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员工敬业度报告

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员工敬业度报告Tag内容描述：

1、球公认的重要社会性目标,职业人群是经济快速持续发展的重要动力,是人类社会最富生命力,创造力和生产力的宝贵资源,中国是劳动力大国,2018年末中国总人口数为13,9538亿,劳动年龄人口数为8,9729亿,占64,3,职业人群的健康不仅关乎个。

2、连三地开展组织架构优化,人员优化等项目,与此同时,员工的心态也在发生着变化,随着90后甚至95后的员工进入职场,年轻员工日益增长的自我意识和心理需要也不断地在推动着企业人力资源管理工作的变革,在这种情况下,找到适合的工具和方法论系统性地解决。

3、确定性由于缺少员工的充分参与而导致项目或计划停滞不前由于对员工的要求过高而造成潜在的人员流失不断更新的新闻报道与不断变化的政府要求带来的焦虑心情工作环境带来的挑战家中出现技术故障或孩子的打扰,在工作场所面临安全问题难以与同事和客户沟通领导者。

4、重要时机,智联招聘旗下领先的人才评估与发展平台智联人才发展中心,近日结合职场人的新员工培训需求及满意度情况展开调研,共回收5644份有效问卷,核心发现,近9成职场人认可新员工培训必要性过半企业重视新员工培训,企业规模越大越重视新员工培训普及。

5、2018reportsareshowingrecordnumbersforremoteworkers,withasmanyas52,ofglobalemployeesworkingremoteatleastonceperweek,Aswee。

6、年月,新冠疫情在国内爆发,随后也导致部分行业停工停产以及企业常规进行的一些管理项目暂时搁置,以年月为分界,我们可以看到年月至年月,企业员工敬业水平基本与过往四年历史数据持平,而自今年月后,国内疫情基本可控,各行业复工复产的局面也逐步稳定,在。

7、EmployeeEngagementDefined,2AbouttheStudy,3KeyFindings,4EngagementbyCountry,6GlobalEmployeeEngagement,7APACsBigRebound,8A。

8、EmployeeEngagementDefined,2AbouttheStudy,3KeyFindings,4EngagementbyCountry,6GlobalEmployeeEngagement,7APACsBigRebound,8A。

9、况,5n不同人群敬业度对比,6n员工对组织的行动信任指数,7本报告版权归北森所有,未经许可请勿复制,引用请注明出处,1导读大多数员工认为调查很重要,对调查期待颇高,他们期望组织倾听自己心声之后能有所改变,能帮助组织变得更好,但是实际效果却与。

10、中智集团成立于1987年,是中央企业中唯一一家主营人力资源服务的企业,总部位于中国北京,在全国范围内建立了覆盖31个省,自治区,直辖市的378个城市的全国性服务网络,截止2019年,中智集团连续14年领航中国人力资源和人力资本服务业,列中国。

11、y,宋体研究对此进行了深入研究,以找出影响员工保留率的因素以及员工在新组织中的期望,一个人一生中平均有13年零2个月的时间在工作,这是一个很长的时间,所以人们希望在一个有良好工作生活环境和公平报酬的公司工作是有道理的,失业率很低,经济目前很。

12、不利之处,一些员工,包括超过一半的家长,在家里会遇到分心的事情,这让他们很难工作,而另一些人则担心这会对职业发展产生潜在的负面影响,此外,与在办公室工作的员工相比,在家工作的员工感到疏离的可能性几乎是在办公室工作的员工的两倍,这可能有助于解。

13、的概念是,完美无缺,一派胡言多年,甚至在给毕马威金融服务团队的电话还没结束时,迈克尔就承认自己的评论做得太过火了,虚拟市政厅里的人说,他还告诉陷入困境的员工如何寻求帮助,但损失已经造成,迈克尔几天后辞职了,由于英国脱欧和新冠疫情的余波仍在拖。

14、次为各新闻资讯平台,监测期间1月4日,1月6日,拼夗夗活跃传播地域分布图如图所示,北京和广东的媒体传播最为积极,其次是上海,浙江,江苏,河南,山东,值得一提的是拼夗夗作为知名的上海亏联网公司,上海媒体报道却进低亍北京,广东,监测期间1月4日。

15、方面所起的作用也得到了体现,世界经济论坛,与马什麦克伦南,合作发表的年全球风险报告,强调了未来十年可能重塑我们世界的主要威胁,不出所料,人的风险以及数字,政治和社会风险占据了主导地位,带来了新的挑战,这些挑战既在不断演变,也至关重要,这场大。

16、健康问题,而不是隐藏它们,我担心听到的是,我在压力下会崩溃,我不适合见客户,她说,相反,每一位领导人都非常支持,他们向我保证,我的身体状况并不能定义我,尽管艾丽丝偶尔会在工作中失声痛哭,但她很快就会振作起来,当她犯了错误时也不再,崩溃,了。

17、结果,在监督式学习下,输入数据被称为,训练数据,每组训练数据有一个人为明确的标识或结果,如对防垃圾邮件系统中,垃圾邮件,非垃圾邮件,在建立预测模型时,计算机将预测结果与,训练数据,的实际结果进行比较,不断调整预测模型,直到模型的预测结果达到。

18、得更高的社会期望和业绩绩效,更进一步提升员工的敬业度和使命感,企业信息能力是强大的基础,它作为企业能力的重要组成要素,而且是战略性要素,在企业获取竞争优势,实现可持续发展的过程中发挥至关重要的作用,企业信息能力可以在企业内部生产,经营,技术。

19、印第安纳BMV的故事指出了员工敬业度和客户满意度之间的一个有趣的联系,随后,公众信任更敬业的员工往往工作得更好,而更好的工作通常会让公民对机构的能力有更大的信任,在公民眼中,雇员往往是政府的代言人,从访问当地的车管所办公室,到与执法部门互。

20、涉及,且重心向健康管理类福利倾斜,三,员工福利感知亟需改善,但福利发放向基于数智化系统转型趋势凸显,四,员工福利期待高且需求多样,而预算相对较为固定,五,福利投入收效明显,员工福利满意度相对较高,六,年度人均福利千元以内最普遍,福利预算分配。

21、2021年版一,关于报告目录二,2021年全球员工福利的五大趋势接受混合职场模式优先处理心理健康福利全方位触及员工幸福感员工福利与多样性,公平性和包容性目标相一致员工福利的弹性未来三,关于PacificPrime集团,专注于全球员工福利研究。

22、果所需基本要素的以技术为导向的培训计划,为员工培训后提供代理支持,支持员工使用培训后学到的技能从投资中受益,Petter和Giddens承认,寻求提高员工以技术为导向的技能组合的政府机构在寻求实现有效的培训成果时可能会面临挑战,然而,他们的。

23、是否满意等情况,揭示企业激励机制的现状和存在的问题,以及激励机制与职场人求职,留任的关系,希望通过这份报告,在用人方式更加灵活,工作环境更加自由,价值取向更加多元的当下,为企业进行精准高效的员工激励提供启迪,进一步激发企业发展的动力,核心发。

24、30规划明确提出了普及健康生活,完善健康保障,建设健康环境等发展重点,致力于全方位保障人民健康,提升企业员工的健康状况高度契合健康中国2030规划的方向,根据对中国员工和雇主的广泛调研,我们发现企业员工健康状况有很大的提升空间,员工的平均健。

25、第届中国员工健康福利与健康管理调研报告调研主办方程延大中华区薪酬福利总监微软陈彤博士首席健康官大中华区韩海良人力资源高级经理海尔集团林仲东薪酬福利副总监网龙特别鸣谢人力资源智享会感谢以下调研顾问团成员在本次调研及案例采访过程中提出的宝贵建议。

26、中国企业员工福利洞察报告目录第一部分,你的,福利,到位了吗,企业员工福利现状总览第三部分,企业弹性福利兑换性格起底不同企业间的弹性福利偏好是怎样的,第二部分,企业员工要怎样的福利,你的福利主张是什么,第四部分,趣味数据。

27、康项目时间健康风险画像职场员工疾病情况分析职场员工生理亚健康状态分析职场员工心理亚健康状态分析心理健康风险的不均衡分布职场员工财务健康情况分析职场员工健康素养职场员工的健康意识职场员工的健康行为体脂指数,超重及肥胖,吸烟与饮酒运动膳食营养与。

28、胀最简单的定义是,商品和服务在一段时间内的价格变化,欲了解更多细节,请参阅IMF的这篇文章,消费者价格指数,CPI,是衡量通货膨胀的一种指标,反映了特定时期内与特定一篮子商品和服务相关的价格变化,CPI数据可以以多种方式报告,比如以平均数字。

29、及重视员工福利的工作文化,根据薪酬最佳实践报告,2021年的平均营业额为24,其中36,是自愿营业额,此外,近一半,49,的组织表示,2021年的营业额比前几年更高,44,的组织认为他们由于加薪不足而失去人才,由于2022年初的市场状况仅略。

30、面临着新兴的供应链体系和人才威胁,企业必须变得比以往更有韧性,要做到快速敏捷地应对风险,就必须拥有全面一致的风险管理方法,并且着眼于对员工的保护,所有这些因素导致企业面临重新定位相关性的额外压力不仅需要关注利润,而且需要重视员工和目标,从而。

31、a,本报告中信息及数据的准确性,充分性,完整性,b,本报告阐述之信息,数据,服务内容与其他研究机构研究结果的异同,c,任何组织或个人未经许可使用,引用,修改本报告中的信息,数据和内容并对外传播发布,d,支付费用所购置的替代本报告的商品或服务。

32、员工健康福利管理研究报告从,保护,到,预防,的员工健康福利管理前言随着我国经济水平的提高,诸多企业的整体实力也迅速增强,然而机遇与危机并存,企业自身也面临着许多潜在威胁,对于企业而言,员工是企业能否平稳,快速发展的根本力量源泉,因此,提升企。

33、efits,well,being,development,valuesemployeeshaveleftnostoneunturnedintheirpursuit,Therealityisthatemployeesallcravemoreh。

34、ChrisEigeland主要发现焦点洞察下一步计划关于本调研我们在26个国家地区展开了调研,并调查了超过1,5万名员工的学习情况及其与职业生涯的关系,我们还调查了5000多名招聘经理对提高技能的看法及其所在的企业和员工如何采取实际行动,我。

35、yBrigetteHyacinth4Introduction61Treatmanagersliketheymatter,becausetheydo82Focusonemployeewellbeingastheheartofengagemen。

36、间12职场员工健康风险画像13职场员工整体健康情况14职场员工疾病情况分析14职场员工生理亚健康状态分析17职场员工心理健康状态分析20职场员工财务健康情况分析25职场员工社交健康情况分析30职场员工健康素养31职场员工的健康理念33职场员。

37、hicSurvey2022LiamSweeneyDeirdreHarkinsJoannaDressel3MellonFoundationArtMuseumStaffDemographicSurvey2022Artmuseumsaspiret。

38、对于雇主设计保险福利计划以满足其业务和员工的需求而言是非常重要的,保险公司的实践,保单政策调整,灵活性,创新意愿以及获得大量理赔数据的渠道,使他们在塑造员工福利的未来方面发挥了关键作用,尽管新冠疫情仍然在直接和间接地影响企业的员工保险福利计。

39、reffortstokeepengagementhighasyoufacethedramaticanddynamicchangesthathavetakenplaceintheworldofwork,Itsagainstthisbackdr。

40、12,3付费方式132,4实施产品142,5组织方式162,6沟通方式18第三部分,实施评估19第四部分,实施挑战21美世观点,23目录3概要近年来,员工自购保险福利成为许多企业在不确定时期有效提升员工体验的福利举措,美世也持续保持对这一领。

41、年的历史,我们的研究工作的基础基于全球领先人才管理理论,理念和方法的兴衰,许多优秀的想法和有益的实践都促进了我们在这个领域的发展,美世研究表明,员工状态发展至今,经历了三大阶段的改变,满意度,在20世纪初,员工满意度的概念被提出,这时候,实。

42、iorResearchAssociateFebruaryCopyright2023Qualtrics,Allrightsreserved,KEYFINDINGSINTHISREPORTAspartofQualtricsglobalemplo。

43、ruaryCopyright2023Qualtrics,Allrightsreserved,KEYFINDINGSINTHISREPORTAspartofQualtricsglobalemployeestudy,employeesfrom2。

44、eFebruaryCopyright2023Qualtrics,Allrightsreserved,KEYFINDINGSINTHISREPORTAspartofQualtricsglobalemployeestudy,employeesf。

45、求报告,支持所有员工的福利,适应瞬息万变的世界的福利,造福更健康社会的福利,新冠肺炎对我们的身体,社交,心理和财务状况方面带来巨大挑战,而这只是,多重危机,的开始不同危机相互作用,其整体影响远远超过每个危机产生影响的总和,从战争,环境灾害。

46、iersocieties,2BenefitsforallBenefitsforafast,changingworldBenefitsforhealthiersocietiesIntroduceGenZintoyourbenefitsmind。

47、icewithnounderlyingvaluesormission,Similarly,engagementwontbecompleteifyouhaveameaningfulmissionwithoutofferingemployees。

48、pertToplineinsightsTheGreatResignation,Whosleavingandwhy,Distributedwork,HomeiswheretheofficeisWork,lifesynergyTheROIofe。

49、eopleSuccessCriticalComponentsofaPulseProgram5StepstoEstablishingYourPulseProgramStep1,AlignYourPulseProgramtotheBusines。

50、theGreatRebalancingWhilesmall,andmedium,sizedbusinesses,SMBs,accountforallbut0,1,ofU,S,businessesandnearlyhalfofthepriva。

51、AGuideto3AGUIDETOCONDUCTINGEMPLOYEEENGAGEMENTSURVEYSAgoodmanagerwondershowtheiremployeesfeelandwhethertheyrehappy,engage。

52、的重要力量,数字员工,综合应用传统的信息系统与新兴的人工智能,数字人技术,是撬动企业数字化转型跃升的一大支点,在企业运营过程中,人类员工与数字员工协作的模式,将极大提升作业效能,运营效率和人均产能,助力企业高质量发展,金蝶成立三十年,持续将。

53、是您员工,薪酬和福利战略的基础和未来的保障,随着员工体验和工作期望的不断变化,前瞻性的数字福利战略对于组织和个人在不断变化的世界中蓬勃发展至关重要,福利数字化能够帮助雇主在减少管理和降低不确定性的情况下实现更多目标,技术能够减少事务工作所需。

54、WTHANDDEVELOPMENTIN2023ANDBEYONDInpartnershipwith2UNLEASH,ServiceNowResearchReport2023CONTENTSAboutUNLEASHandServiceNowE。

55、tofmodernE,strategiesConclusionandne,tstepsTheimportanceofsupportinghybridworkingAbouttheresearchAboutusCloud,basedmodel。

56、ctoberCopyright2023Qualtrics,Allrightsreserved,KEYFINDINGSINTHISREPORTKEYFINDINGSINTHISREPORTAspartofQualtricsglobalempl。

57、控制机制,与此同时,随着健康创新不断改变医疗的提供方式,健康系统也在发生变革,2023年8月,美世达信员工福利,MMB,对美国以外58个国家的223家保险公司进行了调查,以探索影响雇主提供健康福利的关键趋势,并撰写了2024年全球员工保险福。

58、torganizationstofindbalanceamongstcompetingpriorities,Whenweaskednearly37,000globalemployeesabouttheirpreferencesintheye。

59、案使用情况分析名词解释34891213141822252732说明,需注意,此报告所呈现的方案数据及理赔数据仅代表高端医疗保险市场的通行做法和平均水平,对个体方案的设计有一定借鉴作用,但高端医疗保险福利的设置具有复杂程度高和定制化强的特点。

60、更多积极的结果,下面是我们关于员工反馈的终极指南,以及如何充分利用这个多功能和有效的工具,为什么员工反馈很重要,通过质量上乘的连接和对话,员工反馈是使经验真正变革的一种方式,通过发展我们的反馈能力,并使其成为一种共同的责任,以在交流中优秀地。

61、andmanagementRiseoflocalplus,FinancingandcostmanagementAttractingandretainingdiversetalentProtectionbenefitsUSbenefitsAp。

62、toseedouble,digitrateincreasesonaverageover2022,2023and2024foremployer,sponsoredhealthinsurance,Non,communicablediseases。

63、美世中国员工敬业度员工体验白皮书1Part1,美世敬业度研究美世研究表明,员工状态发展至今,经历了三大阶段的改变,从20世纪初,员工的满意源于对工资,福利和安全的基本需求,到过去的25年,员工的敬业来自成就感,同事情谊和被公平对待,再到近些。

64、nology,andPolicyFellowU,S,DepartmentofEnergyCompetitionandRewards1234AgendaCompanyCultureWelcomeandIntroductions5Results。

65、JANUARYCCWMARKETSTUDY,FutureofContactCenterEmployees2CUSTOMERCONTACTWEEKDIGITAL,IntroThebiggestcostofuniversalityisalack。

66、iersocieties,2BenefitsforallBenefitsforafast,changingworldBenefitsforhealthiersocietiesIntroduceGenZintoyourbenefitsmind。

67、导者和员工面临的挑战及担忧关注员工职业倦怠留任策略和内部转岗计划企业与被影响员工之间的沟通问题建议与下一步措施结语234789101214202224目录22024年度员工安置与职涯流动趋势报告引言趋势概览同比变化2477,202473,6。

68、eingasfoundationalSection2TheneedforemployeewellbeingSection3EmployersaretakingactionContactus2Employersleanintoemployee。

69、laimspatternsbecauseoftheirsignificantlyhighercost,Planmanagementoptionsandapproachesforcostcontainmentmustmoveforwardto。

70、7,13,0,13,0,8,0,3,5,10,9,11,4,13,0,11,7,10,4,13,4,8,0,11,1,10,0,10,0,10,6,10,4,11,1,9,6,10,2,9,3,12,4,10,6,10,7,4,6,5,2。

71、beenlaser,focusedoneverythingthatsurroundsworkreturningtooffice,raisingproductivity,implementingAIallwhileemployeeshavea。

72、新员工融入与入职管理研究报告梅臻联合创始人兼首席法务官法大大王小波核心业务人力资源总经理周大福肖扬培训发展总监史玮人力资源信息系统总监国药张媛制药研发业务人力资源负责人强生张俊玲人力共享平台总监海尔冯俊杰人力共享服务中心,服务与运营高级经理。

73、调研主办方联合主办方企业员工福利体验调研报告,企业员工福利体验研究报告首席顾问顾问团蔡虎点滴关怀创始人兼,秦燕北京环球影城薪酬福利总监甘海颖中国区人力资源董事于珊娜洲际集团大中华区薪酬福利资深经理沈晓云拜耳中国高级人力资源顾问刘燕红银科投资。

74、中位值平均值,因一线城市的薪资水平相对较高,使得福利占比较低,从区域与企业性质看,房地产行业一线城市民企外企国企,新一线城市国企外企民企,2023年企业为员工缴纳住房公积金的比例,本次参调显示,七成房地产企业为员工缴纳住房公积金的比例为5。

75、调研主办方联合主办方企业员工体检调研,企业员工体检调研前言主要发现研究思路与框架目录四,供应商管理与增值服务结语一,体检定位和现状,一,体检定位,二,体检方案个性化与灵活性现状体检类别体检方案分层员工自选家属优惠二,体检方案设计与管理,一。

76、行业也面临激烈的竞争,我们拉大时间跨度来看,每十年世界500强企业名单都会有巨大的变化,成功的企业毕竟还是少数,通过大量的数据采集和数据分析,我们还是能找到一些共性的因素,这导致了我们这本年度报告的产生,我们以往依靠人口红利驱动,资本驱动。

77、深入员工体验,在实践中发现趋势与观点研究报告,数字化助力员工体验提升,研究报告首席顾问,顾问团,特别鸣谢,人力资源智享会感谢以下调研团顾问成员,在本次调研及案例采访过程中提出的宝贵建议,排名不分先后,仅按姓名首字母排序,林岳负责人无限极冯俊。

78、agementThroughOfficeDesignContentsIntroduction1Howtheengagedemployeeswork2Officeswithimprovedengagement3Conclusion4Appen。

79、管理专业人士关于本调研员工是企业最重要的资产,但如果管理不当,他们也会给企业带来巨大的风险,员工风险是由您的员工队伍以及管理,培养和激励他们的方式所产生的业务风险,中国310名受访者155名人力资源专业人士155名风险管理专业人士10大员工。

80、sthemtickdoyou,ThatswhywelaunchedWorkforce2024,KornFerryssurveyofprofessionalsaroundtheworld,Itsdesignedtoansweronesimpl。

81、es,mealvouchersandfreefruitatwork,Inrecentyearsithase,pandedatanunprecedentedrate,withsomesegmentssuchasbikeleasingincre。

82、有效管理,这样做值得吗,它对竞争格局会产生哪些永久的影响,这些都已经成为董事会和团队会议上的主流话题,而人们也已经得出了一个普遍的共识,想要释放这一新的工作环境的潜力,就必须把人放在转型议程的核心位置,感谢参与今年调查的14,400多名高管。

83、gedbytheseismicshiftsofrecentyearsandacceleratedbytheimminenthuman,machineteamingrevolution,TheriseofgenerativeAIhasbeen。

84、eGenZ,5Howaretheydifferentfrompastgenerations,6Whyisitimportanttosupportthem,7PositivetraitsofGenZemployees7Agrowingsign。

85、conflicts,tradewars,record,breakingtemperatures,e,tremeweathereventsandthespreadofmisinformation,employeesaregrapplingwi。

86、ingoutallthestopstokeepcustomerfoottrafficflowing,Forshoppers,in,storeretailisntjustaboutthetransactionitsabouthavingane。

87、影响,能够同时处理多个任务,并且可以快速切换任务,不会出现疲劳或注意力不集中的情况,有效降低成本投入数字员工可以长期使用,并且,数字员工可以替代多个人工岗位,进一步降低了企业的人力成本,同时,数字员工可以通过预设的程序和算法进行工作,无需进。

88、车迎雪车迎雪女士在本次研究中,负责市场诊断,问卷设计,案例采访,数据分析与报告撰写等工作,车迎雪女士现任人力资源智享会,咨询顾问,一职,目前所负责的调研报告有智慧人力,引领未来生成式赋能人力资源管理研究报告,职场健康管理,打造可持续发展与舒。

89、drestless,While92,ofemployeessaytheyarefullycommittedtotheirjobsandcompanymission,79,saytheyareburnedoutfeelingoverworke。

90、veSummaryKeyInsights,41,HealthPlanOfferingsEnrollment,62,HealthPlanCosts,103,HealthCareSavingsSpendingAccounts,184,Suppl。

91、ortIntroductionYearafteryear,wetapintopowerfulinsightscenteredonemployeebenefitsenrollment,utilizationbehavior,andindust。

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Ease：2023中小企业福利和员工洞察报告（英文版）（47页）.pdf 报告
Glint：员工敬业度倾向计划分步指南（英文版）（26页）.pdf 报告
Officevibe：员工体验现状数据分析报告（英文版）（50页）.pdf 报告
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美世达信员工福利：2023职场健康需求报告（93页）.pdf 报告

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    时间: 2023-05-12     大小: 4.88MB     页数: 93

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美世达信员工福利：2023职场健康需求报告（英文版）（93页）.pdf 报告
Qualtrics：2022年亚太地区员工体验趋势报告（英文版）（37页）.pdf 报告
Qualtrics：2022年欧洲、中东和非洲地区员工体验趋势报告（英文版）（35页）.pdf 报告
Qualtrics：2022年美洲地区员工体验趋势报告（英文版）（27页）.pdf 报告
美世：2023年中国员工敬业度白皮书（19页）.pdf 报告

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    时间: 2023-04-18     大小: 2.63MB     页数: 19

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美世达信员工福利：2022-2023员工自购保险福利调研报告（27页）.pdf 报告

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    时间: 2023-03-13     大小: 3.23MB     页数: 27

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Workhuman：在变革时代提高员工敬业度的6个技巧（英文版）（17页）.pdf 报告
美世达信员工福利：2023年全球员工保险福利计划趋势研究报告（46页）.pdf 报告
ITHAKA：2022年北美艺术馆机构员工调查报告（英文版）（46页）.pdf 报告
美世：2022中国职场员工健康风险报告（53页）.pdf 报告

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    时间: 2023-01-11     大小: 4.31MB     页数: 53

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Reward Gateway：2023年员工敬业度趋势报告-以人为本的六项策略（英文版）（17页）.pdf 报告
太和顾问：2023年企业福利政策及敬业度满意度专项调研报告（48页）.pdf 报告
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智享会：2022员工健康福利管理研究报告（63页）.pdf 报告

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    调研主办方联合主办方版权声明本调研报告属智享会奥力来所有,未经双方书面许可,任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载复制编辑或发布使用于其他任何场合,Copyrightownershipbelongsto

    时间: 2022-10-11     大小: 11.20MB     页数: 63

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凯捷（Capgemini）：2022年员工体验优势研究报告-企业如何提升员工体验（英文版）（76页）.pdf 报告
Insperity：员工参与度提升指南（英文版）（12页）.pdf 报告

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    文件也将更容易检索,使它成为一个更有效和更现代的方式来管理你的人力资源,但这只是开始,这里还有一些其他的好处可以考虑,简化人员管理,当所有关键功能都在一个数据库中时,就不需要导出导入或笨拙的集成,得到一致性

    时间: 2022-10-09     大小: 1.46MB     页数: 12

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2toLead：微软365和Viva的员工体验权威指南-如何提高员工保留率、员工敬业度和绩效（英文版）（91页）.pdf 报告
太和顾问：2022员工异地派遣政策专项调研报告（22页）.pdf 报告

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    PPT模板下载,员工异地派遣政策专项调研2022PPT模板下载,免责声明免责声明1,以下免责声明及其修改权更新权及最终解释权均属太和顾问所有,2,本公司认可员工异地派遣政策专项调研报告以下简称本报告内容的重要性,并且尽力保证调研报告中信

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美世：2022员工风险报告：中国报告（69页）.pdf 报告

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    2022员工风险报告中国报告调整优先级,以管理风险,保护员工团队和业务韧性美世达信员工福利员工风险,调整优先级,以管理风险保护员工团队和业务韧性2人力资源和风险管理团队必须共同协作缓解与网络安全未来流行病人才吸引留用和激励有关的员工风险,随

    时间: 2022-07-27     大小: 5.22MB     页数: 69

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Payscale：2022年员工离职风险分析报告（英文版）（16页）.pdf 报告

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    当员工对自己的工作不满意时,他们就开始梦想着其他的机会,然后他们开始寻找,现在尤其如此,Covid19大流行让许多人重新评估他们想从生活中得到什么,市场非常火爆,顶尖人才可以由他们自己选择,被称为大辞职大重组或2021年和大重新评估的202

    时间: 2022-07-12     大小: 2.49MB     页数: 16

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美世： 2022全球生活成本调研报告-保护员工的购买力（10页）.pdf 报告

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    智现在致未来保护员工的购买力在高通胀时期管理国际员工的预期2在过去的十年里,大多数发达经济体的通货膨胀率一直保持在低位,然而,新冠疫情和乌克兰冲突引发的连续经济冲击,导致通货膨胀再次上升,员工越来越关注自身的购买力,希望能够得到

    时间: 2022-07-05     大小: 2.57MB     页数: 10

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Zendesk：2022年员工体验趋势报告（英文版）（9页）.pdf 报告

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    幸运的是,这些团队清楚地知道他们需要什么来扭转局面,为了帮助企业理解和纠正痛点,我们调查了来自21个国家的内部支持团队成员和经理,以下是如何让你的内部团队员工,以及最终的企业,无论接下来发生什么,都能得到支持并蓬勃发展的方法

    时间: 2022-06-29     大小: 1.70MB     页数: 9

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Mitchell：2022年员工薪酬技术趋势报告（英文版）（12页）.pdf 报告
智享会：2022年企业员工福利体验调研报告（56页）.pdf 报告

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    时间: 2022-04-25     大小: 3.11MB     页数: 56

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智享会：第4届中国员工健康福利与健康管理调研报告（52页）.pdf 报告
Qualtrics：2022年员工体验趋势报告（英文版）（31页）.pdf 报告

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    你们与我们合作,并在大流行的最严重时期保持了灵活,但我们感到旧的方式正在卷土重来,而且,要清楚的是,旧的方法行不通,两个小时上下班吗每一天堵车时,挥手告别我们可能已经完成的锻炼,或者在想孩子们是否能顺利去学校不,谢谢,我们选择的灵活性

    时间: 2022-03-23     大小: 1.45MB     页数: 31

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数智化福利：塑造员工福利的幸福感-2022员工福利研究报告（55页）.pdf 报告
太平洋人寿：全球员工福利趋势报告(2021年版)（36页）.pdf 报告

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    PacificPrime集团全球员工福利趋势报告2021年版中国香港特别行政区上海北京新加坡曼谷迪拜伦敦洛杉矶墨西哥城纽约迈阿密宿务吉隆坡雅加达微信公众号今日保条搜集版权归原作者目录2PacificPrime集团全球员工福利趋势报

    时间: 2021-12-02     大小: 3.77MB     页数: 36

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IBM：2021员工再培训报告-以技术为导向（英文版）（45页）.pdf 报告

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    基于这些案例研究,作者提出建议,以便机构在重新培训员工时能够更好地实现有效的技术导向培训成果,每项建议都支持以下三种做法之一,为技术导向的培训准备选择个人,选择合适的员工参与以技术为导向的技能再培训计划,适当地设计或选择以技术为导向的培训

    时间: 2021-12-02     大小: 2.52MB     页数: 45

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美世达信员工福利：2021美世职场健康需求报告（全球版）（44页）.pdf 报告
德勤：提高员工敬业度以重建对政府的信任（英文版）（28页）.pdf 报告

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    该局意识到,为了改善客户体验,改善员工体验至关重要,有了这一见解,该局开始精简工作安排流程,为员工提供更多休息时间,改进培训,以及其他干预措施,改进调度程序使员工有了更大的灵活性,培训有助于提供满足呼叫中心的关键任务之一客户满意度所需的技能

    时间: 2021-11-24     大小: 2.82MB     页数: 28

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波士顿：2021包容文化对员工状态的影响报告-包容文化让员工更快乐更健康（英文版）（15页）.pdf 报告
美世：2021年员工人身风险与业务弹性报告（英文版）（64页）.pdf 报告

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    COVID19将与人相关的风险牢牢地放在董事会议程上,作为我们这个时代最大的一次健康危机,这场流行病强化了雇主赞助的健康风险保护和福利计划是员工价值主张的核心支柱,首席执行官ceo很快意识到,幸福感可能对业务连续性安全员工绩效客户体验声誉以

    时间: 2021-07-26     大小: 2.72MB     页数: 64

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2021员工激励机制调研报告final（14页）.pdf 报告

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    2021员工激励机制调研报告近期,大型企业缩减员工持股计划规模员工上班摸鱼被通报等热点事件,引发了人们对员工激励机制的讨论和思考,目前,较为常见的激励方式包括绩效奖员工持股节点礼物公司内部表彰或处罚等,企业期待以此调动员工的积极性

    时间: 2021-07-02     大小: 728.47KB     页数: 14

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梅花网：拼多多员工猝死事件危机舆情报告（21页）.pdf 报告

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    监测期间1月4日1月6日,拼夗夗信息来源卙比分布图不活跃媒体分布图如下所示,论坛为卙比最高的信息来源,卙比45,96,其次微単卙比23,04,客户端APP卙比16,19,微信仁卙比7,12,其他来源卙比传播较小,丌超过5,在传播媒体中

    时间: 2021-06-30     大小: 2.26MB     页数: 21

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Raconteur：2021年员工体验与福利报告（英文版）（9页）.pdf 报告

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    员工是否应该坐在Csuite高管的优先事项列表中,对于会计巨头毕马威KPMG的董事长比尔迈克尔来说,今年正是直面这个问题的时候,pp今年1月,迈克尔在一次Zoom电话会议上向1500名员工致辞时,被广泛报道说,他告诉他们停止玩受害者牌,并

    时间: 2021-05-08     大小: 3.61MB     页数: 9

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Payscale：员工离职的主要原因调查报告（英文版）（17页）.pdf 报告
智享会：2021年新员工融入与入职管理研究报告（80页）.pdf 报告

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    调研主办方联合主办方版权声明本调研报告属智享会法大大所有,未经双方书面许可,任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载,复制,编辑或发布使用于其他任何场合,CopyrightownershipbelongstoHRE

    时间: 2021-02-23     大小: 6.22MB     页数: 80

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中智咨询：2021年春节企业员工就地过年及奖励情况调研报告（29页）.pdf 报告
睿哲咨询：中国企业2020年度员工满意度敬业度调查报告（19页）.pdf 报告

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    中国企业年度员工满意度敬业度调查报告睿哲咨询年月前言年一场全球疫情,导致本来就危机四伏的经济充满更大的不确定性,时代企业面临着经济变革,技术变革,人才变革的三大挑战,传统行业面临转型,而新兴行业也面临激烈的竞争,我们拉大时间跨度来看,每十年

    时间: 2021-01-01     大小: 895.42KB     页数: 19

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韦莱韬悦：2020年美国员工福利满意度调查报告（英文版）（18页）.pdf 报告
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智联招聘：2020新员工培训需求及满意度调查报告(25页).pdf 报告

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    智联招聘,2020新员工培训调研报告2020新员工培训需求及满意度调查报告经历2020年不寻常的春招后,刚走出校门的应届生们拿着,令人心动的Offer,期待完成向职场人身份的转换,同时,企业也开展了新一轮的人才储备,帮助提升组织活力,养精蓄

    时间: 2020-09-18     大小: 2.01MB     页数: 25

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    在危机期间维持员工敬业度与组织生产力寻求专家建议,带领组织战胜疫情,度过难关,首先,我们会从领导和员工的角度分别研究这一问题,之后给出能够同时解决双方问题的实际方案,在这个关键时刻,组织如何维持工作的正常进行更重要的是,如何顶住巨大的压力为

    时间: 2020-08-01     大小: 5.23MB     页数: 16

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美世：2020中国职场员工健康风险报告（51页）.pdf 报告
中国企业员工健康洞察报告2019（16页）.pdf 报告

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    2019年12月波士顿咨询公司与平安健康保险股份有限公司联合研究中国企业员工健康洞察报告2019目录概览11,中国员工存在较大的健康问题22,雇主的业务成果受到员工健康状况不佳的负面影响63,中国雇主对在员工健康方面提供支持

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东方福利网：2019中国企业员工福利洞察报告（45页）.pdf 报告
北森：2019-2020中国企业敬业度报告（30页）.pdf 报告

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    2020年1月,新冠疫情在国内爆发,随后也导致部分行业停工停产以及企业常规进行的一些管理项目暂时搁置,以2020年4月为分界,我们可以看到2019年9月至2020年4月,企业员工敬业水平基本与过往四年历史数据持平,而自今年4月后,国内疫情基

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    2018,2019中国企业校园招聘趋势报告52018,2019最近两年,中国企业正面临着愈发严峻复杂的内外部环境带来的挑战,一方面,经济形势的深刻变化,让企业开始告别跃进式发展的时期,其商业模式不断经受着考验,另一方面,各行业平台化,生态化

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    机器学习是现代人工智能的基础,其主要任务是从数据中训练出一种模式,以有效辅助人的决策,数据挖掘只是机器学习中涉猎的领域之一,机器学习还有模式识别计算机视觉语音识别统计学习以及自然语言处理等,机器学习主要可以分为监督学习和无监督学习,监督学习

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    敬业度研究的意义企业文化是提升敬业度的重要引擎,文化常常不易被员工察觉,就像呼吸的空气一样,健康的文化就是洁净的空气,是健康组织中必不可少的要素,领导者通过有意识地塑造企业文化,使其成为全体员工共同遵守的行为规范,这种规范是自然约定俗成的

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