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Payscale:员工离职的主要原因调查报告(英文版)(17页).pdf

上传人: 云闲 编号:31282 2021-03-08 17页 314.55KB

人们离职的主要原因是什么?是什么吸引人们加入他们的新组织?最新的PayScale研究对此进行了深入研究,以找出影响员工保留率的因素以及员工在新组织中的期望。一个人一生中平均有13年零2个月的时间在工作。这是一个很长的时间,所以人们希望在一个有良好工作生活环境和公平报酬的公司工作是有道理的。失业率很低,经济目前很强劲。这种环境提高了员工的信心水平,促进了更多的冒险行为。美国劳工统计局(BLS)的数据显示,仅2019年2月,就有286万美国人辞职。毫不奇怪,更高的薪水是人们辞职的首要原因。事实上,25%的被调查者为了更高的薪水而离开。比以往任何时候都有更多的工人离开他们的工作岗位,并且非常自信他们会很快找到另一份工作。然而,27%的受访者表示,在新公司选择一个职位时,吸引他们的主要因素是有机会做更有意义的工作,其次是增加责任(17%)和增加薪酬(16%)。甚至有20%的人说他们为了加薪而辞职,他们选择新公司的主要原因是有机会做更有意义的工作。盖洛普去年的一项民意调查发现,在从事全职工作的成年人中,认为自己的工作有意义的人不超过13%。然而,有人说,找到一份有意义的工作,同时也符合其他重要标准的圣杯可能是一个不可能的梦想。员工的优先权会随着时间的推移而改变,因此他们所需要的(灵活性、薪酬、位置、技能等)可能并不总是与他们认为有意义的东西相吻合。

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根据PayScale的最新研究,员工离职的主要原因包括寻求更高的薪酬(25%)、更多有意义的工作(27%)、增加的责任(17%)、与新组织价值观更一致(14%)、晋升(7%)、更灵活的工作时间(11%)、不满意当前组织(16%)以及工作与生活平衡(15%)。数据显示,女性员工更倾向于因灵活性而离职(9%),而男性更可能因金钱和晋升而离职。随着年龄增长,员工离职的原因也有所不同,年轻人更看重工作意义和价值观的匹配,而婴儿潮一代更看重公司的价值观。对于留住员工,公司应该制定并遵循基于价值观的薪酬政策,提供符合目标员工需求的个性化福利,并积极管理薪酬品牌。
"员工离职的主要原因是什么?" "如何吸引员工加入新组织?" "员工离职与选择新组织的因素有何不同?"
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