美世： 2022全球生活成本调研报告-保护员工的购买力（10页）.pdf

1、智现在 致未来保护员工的购买力在高通胀时期管理国际员工的预期2在过去的十年里， 大多数发达经济体的通货膨胀率一直保持在低位。 然而， 新冠疫情和乌克兰冲突引发的连续经济冲击，导致通货膨胀再次上升。 员工越来越关注自身的购买力， 希望能够得到加薪。而企业往往需要在控制成本和以有竞争力的薪酬吸引和留住人才之间取得平衡。但考虑到通胀上升对国际流动员工的影响，这项工作变得愈加复杂。什么是通货膨胀？通货膨胀最简单的定义是， 商品和服务在一段时间内的价格变化。 欲了解更多细节， 请参阅IMF的这篇文章。消费者价格指数 （CPI） 是衡量通货膨胀的一种指标， 反映了特定时期内与特定一篮子商品和服务相关的价格

2、变化。 CPI数据可以以多种方式报告， 比如以平均数字或期末数字。 CPI数据有许多不同的来源， 每一个都有自己的研究方法。通货膨胀会影响员工的购买力； 换句话说， 就是他们能够负担的商品或服务的价值。 这种影响既有客观的 （购买力的削弱） ， 也有主观的。 员工对通货膨胀的看法很大程度上是基于他们定期消费的有限数量的商品和服务的价格， 以及他们通过新闻渠道获得的相关信息。 计算通胀指数的不同方法 （包含的项目、 涵盖的时期等） 增加了复杂性。 对通货膨胀的看法很重要， 因为它会影响员工对个人财富和就业的决定 （例如要求加薪甚至是换工作） 。2保护员工的购买力保护员工的购买力3什么导致了通货膨

3、胀？通货膨胀可能由多种因素引起： 商品和服务不足 （供应端问题） 对商品和服务的需求高涨 （需求端问题） 货币贬值 （进口商品成本增加） 货币政策 （低利率， 中央银行向市场注入更多资金）2022年， 新冠疫情和乌克兰冲突对这些不同因素产生了影响， 并导致许多市场的通胀上升。许多国家已经改变了应对方法， 开始将新冠作为一种地方性流行病来对待， 但一些国家仍在采取措施， 以达到 “零病例”状态 （如中国） 。 限制和封锁削弱了全球供应链， 造成了供应端问题。全球天然气、 汽油和能源市场的剧烈动荡早在俄罗斯入侵乌克兰之前就开始了。 天然气和汽油价格上涨， 导致生活成本大幅上升， 即使在传统上通货膨

4、胀率较低的国家也是如此。乌克兰冲突对矿业和农业市场产生了相当大的影响，因为冲突双方对这两大市场的全球供应都有着重要的影响。此外， 危机和地缘政治压力往往会加剧货币波动。 正如疫情初期所经历的那样， 与其他主要货币， 尤其是欧洲货币相比， 乌克兰冲突使美元走强 （瑞士法郎除外， 该货币被认为是安全的避风港） 。许多影响原材料和商品供应的因素在本质上是暂时性的； 然而， 随着供应中断的持续， 它们正逐步促使企业提高物价， 并最终影响到终端消费者。 反过来， 这又促使员工要求加薪， 以保护他们的购买力。 当这种情况发生时，暂时的通胀可能会变成长期的结构性通胀。保护员工的购买力4美世的解决方案： 美世

5、整体薪酬调研 （TRS）美世整体薪酬调研 （TRS） 提供了关于全球薪酬和福利的高质量和全方位的市场数据。 从基本工资和短期激励到福利和总体薪酬， 助您评估整个报酬体系中有竞争力的岗位。140+国家400,000覆盖各层级的400,000个就业岗位40,000全球40,000家参与企业20 万 全球2000万名在职者通胀/加薪差距在上世纪70年代， 工资更有可能与通胀保持一致， 成本上升的负担由公司承担， 而不仅仅是员工。 因为在过去的几十年里， 发达经济体的通胀已经趋于稳定， 我们看到工资的增长已经与通胀数据脱钩。不断上升的通货膨胀给当前的薪酬制度带来了新的挑战。 一方面， 在技术人才竞争激

6、烈之际， 不解决员工购买力下降的问题可能会造成员工留用方面的问题； 另一方面， 因为考虑通货膨胀因素而改变薪酬实践会导致长期运营成本的永久性增加。大幅加薪的风险包括： 没有回头路 加薪是永久性的 工资被用作不同计算的基础 （短期激励， 养老金） 基本工资的增长将会叠加到报酬方案的其他部分 使员工产生期望最近的加薪成为员工明年期望的新参照点 在更艰难的时期到来之前， 存在固定成本膨胀和通胀螺旋上升的风险除了加薪， 企业还在探索以下选择： 一次性支付的吸引或留用奖金 以一次性金额而不是百分比的形式增加 提高评估频率 （如每季度） 针对价格上涨最高的商品和服务的津贴 （如燃油津贴， 优惠券） 针对不