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工业数字化行业投资指南

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1、0名,营销创新服务商库,创新101,入驻企业超过150家,不断为行业输出最新营销观察,经验及解决方案,胖鲸头条粉丝数达20万,胖鲸会员数达2万人,包括上海,北京,广州,深圳等共主办超过20场开放日与线下活动,含论坛,总动员人数超过5000人。

2、YpP,PvPoPpO1执行摘要,2战略悖论,5供应链悖论,11创新悖论,18人才悖论,28物理数字物理环路,33打破悖论,38目录克服数字化转型道路上的脱节2第四次工业革命带来了看似无限的机会及技术投资选择,当组织寻求数字化转型时,他们应。

3、欧洲,中东及非洲,区域总经理,战略客户计划高级总监,全球董事会成员,华为会计报告部高级总监,美国管理会计师协会,是致力于管理会计行业发展的全球性专业协会,了解更多信息,请访问,数字化转型简明报告,第四次工业革命中合规与商业报告的数字化转型概。

4、制服务电机状态监视与分析服务数字化工业服务助力企业数字化转型数字化工业服务能源分析服务工业网络验证服务全生命周期教育示范生产线提高生产率服务SINUMERIK虚拟调试服务工业信息安全服务SIMATICDCSSCADA基础设施服务SIMATI。

5、伏等中游先进制造业也将维持较高景气度,我们判断全年工控OEM需求增速有望达到8,10,同时项目型市场需求将充分受益于大宗商品价格回暖带来的上游制造业利润回升,建议重点关注工控自动化龙头企业汇川技术,中控技术,以及各个细分赛道龙头企业,良信电。

6、成长动力动力科技进步,互联网传媒成长源动力科技进步,互联网传媒成长源动力1,新技术的导入推动媒介,平台,不断发生变化,诞生全新赛道和商业机会,回望历史,过去数十年相继诞生了电视,PC互联网,移动互联网等全新媒介形态以及相伴而生的巨大投资机会。

7、营成本和品牌致性难管理的问题,让营销更及时更轻量更频,实现运营部,DESIGNFORCHANGE3以下资料为本次嘉宾演讲PPT,分享资料已获得嘉宾认可,如需回看会全部内容,请扫描左侧维码,资料仅供参考,不作为商业决策判断依据,未经书许可,任。

8、析的方式,一方面抽取出准确的判断模型,另一方面可以避免庞杂数据的繁杂计算,为刀具的健康状况提供便捷的判断,首先,将通过传感器和控制器采集的高频数据以及通过PLC采集的低频数据,包含振动信号,电流信号,加工单节,加工时间等,进行数据处理,通过。

9、企业管理运营的提升往往涉及到不同价值链上的多个环节,传统的数字化手段难以实现不同价值链的协同,而中台技术可以结合IoT连接技术,全面打通ITOT数据,打破各个独立子系统,数据源之间的壁垒,对复杂多元的异构数据进行整合,实现产品价值链,资产。

10、断的逐步体现,从而保证转型进度,并在对应节点配备恰当资源,以加速转型进程,例如,如果汽车制造商的策略是保持最高水平的产品和服务质量,汽车行业的受访者认为这是数字化转型的最高目标,其数字化转型计划就应该力争或加速这一目标的实现,除了降低产品缺。

11、开放,特征,通过不同部门和不同企业,以及信息技术与运营技术组织之间的合作,使信息技术与运营技术的整合不再复杂,在,开放,流程中,信息技术与运营技术组织相互学习彼此领域的知识,了解彼此的限制与困难,并为解决问题而相互合作,四是该流程应可通过以。

12、台类通用技术,细化为设备层,边缘层,I层和P层,设备层是由库卡机器人提供的机器人本体和自动化解决方案,边缘层包括泛在数据的接入,传输,分析和边缘计算,I层由美的云提供云基础设施,P层包括工业AI,工业大数据,工业物联网等多项能力,应用层包含。

13、客户优质,汇款速度提升,坏账损失少,现金流管理能力强,收入结构上,公司业务朝向多元化方向发展,2020年纯DCS产品输出15,6亿元,占比已经下降至49,DCS,软件或纯软件类项目输出5,3亿元,占比提升至17,在智能制造解决方案业务中,从。

14、13新品的推出重回全球第二,出货量份额同比提升至15,我们预测,2021E苹果手机出货量有望达到2290万部,同比增长12,6,受益于苹果手机份额提升,叠加可穿戴等新品的放量,我们预测21年精密结构件业务保持两位数的增长,智能家居已被消费者。

15、数字化发展,将迎来新一轮增长周期,2,价值趋势明确,数字化赋能企业降本增效,优秀计算机领域公司正通过自身研发投入,销售管理竞争力构建,逐步推动业务模式,数字化升维,3,成长趋势明确,计算机行业21Q3业绩拐点明显,有望以数字化为核心主线,以。

16、营全链路,短视频生命周期价值管理,内容力运营最佳实践,内容,消费者生命周期价值管理,案例,内容,货品生命周期价值管理,案例报告指导委员会,作者致谢生态伙伴序短视频节奏快,内容紧凑,直观立体,灵动有趣,尤其是对新世代消费人群,他们创新力爆棚。

17、协作模式,都提出了新的挑战,业品牌的营销内容数字化转型,早已不是道,是否要做,的选择题,是道,如何做好,的必答题,我们采访了179位中型制造型企业的中层管理者,其中99,的企业都认为数字化趋势不可抵挡,但同时87,以上的受访者认为企业的内容。

18、包括互联解决方案,建筑和资产优化以及新一代供应链,请与我们联系,共同探索动态发展且瞬息万变的形势,敬请访问,制造业的数字化革命制造业的数字化革命数字化时代激发了对制造业及其运营的全新思考,工业,往往称为数字制造,运用智能物联网,技术动态响应。

19、资料来源,Wind,国信证券经济研究所整理相关研究报告计算机行业2022年7月暨中期策略,中报行情来临,建议关注汽车智能化,军工信息化,工业数字化2022,06,29计算机行业2022年6月投资策略,关注工业数字化,汽车智能化,军工信息化投。

20、平台对于数字文化产品的定义平台平台定义定义特征特征鲸探虚拟数字商品每一个数字藏品都代表特定作品,艺术品和商品或其限量发售的单个数字复制品,不可篡改,不可分割,也不能互相替代,数字藏品与虚拟货币等同质化代币存在本质不同,有特定作品,艺术品和商。

21、省协力推动制造业转型,国家层面智能制造发展规划,20162020年,十四五,信息化和工业化深度融合发展规划分阶段提出制造业数字化,智能化转型进程表,同时从2015年到2021年,中央密集出台一系列相关政策助力数字经济发展,地方层面广东省作为。

22、现并成为市场热点,客户对数据驱动的平台和应用,如CDP,MAP却仍然陌生,以至于到了2017年9月,Convertlab尝试把,营销科技,MarTech,这个词引入中国,举办了国内第一个营销科技峰会,试图借此加速行业认知,推动客户需求的出现。

23、脑脑世世界界物理世界物理世界知识红利知识红利打破智力不对称打破智力不对称模式红利模式红利打破信息不对称打破信息不对称体体验验世世界界ITOTITOT融合红利融合红利提升资源利用率提升资源利用率数字化数字化互联网互联网智能化智能化数百万工程师。

24、同,合资成立光束汽车有限公司长城汽车在国内已形成八大生产基地,继保定,徐水,天津生产基地后,长城汽车重庆永川生产基地项目将在2019年底建成投产,江苏张家港,山东日照,浙江平湖和江苏泰州几大项目正在稳步推进,在海外,长城汽车还在厄瓜多尔,马。

25、预测中国年增长破坏性效果影响面很广交织在一起非临时性的问,为促进组织繁荣发展,以下哪个词最能体现贵组织年要重点关注的方面,计划在年维持或增加技术支出,数字技术成为企业抵御风暴的利器,人工智能深化应用驱动产业再创新,安全隐私重视推动数字信任再。

26、00002文化数字化带动了文化产业的基建投资,同时为中国经典文化打开了在数字内文化数字化带动了文化产业的基建投资,同时为中国经典文化打开了在数字内容,文旅,衍生品的商业空间,容,文旅,衍生品的商业空间,出版出版企业主业稳健分红可观,估值具有。

27、政策意义,以科技赋能文化要素流通II,实践,连点成网,文化资源数字化呈现实践,连点成网,文化资源数字化呈现架构端,构建文化新基建供给端,文化大数据体系交易端,文化数据资产化消费端,文化体验场景化III,展望,盘活传统文化,赋能文化创意展望。

28、需联系本联盟并获得授权许可,未经授权许可,任何人不得将报告的全部或部分内容以发布,转载,汇编,转让,出售等方式使用,不得将报告的全部或部分内容通过网络方式传播,不得在任何公开场合使用报告内相关描述及相关数据图表,违反上述声明者,本联盟将追究。

29、意见或观点,而非事实陈述,Omdia材料反映了自原始发布日期而非本文件发布之日起的信息和意见,在Omdia材料中发布的信息和意见可能会在未通知的情况下随时进行更改,InformaTech没有任何义务或责任对Omdia材料或本出版物进行相应更。

30、无论企业规模如何,企业都常常需要面对从未遇到的新问题和新挑战,今年我们访谈73家企业数字化负责人,大家深刻认识企业业务变化的同时,也在深入讨论如何利用数字化和科技支持企业的生存和发展,我们发现,不少企业对科技和数字化的认识还存在很多误区,实。

31、购数字化典型场景架构地图3,2供应商全生命周期管理3,3采购需求管理3,4战略寻源3,5采购履约3,6交付结算四,实践篇264,1高创建工,如何一周实现采购供应链数字化管理4,2贵州新基石,如何用1万元,搞定价值200万的协作型供应商管理系。

32、概念轮番出现并成为市场热点,客户对数据驱动的平台和应用,如CDP,MAP却仍然陌生,以至于到了2017年9月,Convertlab尝试把,营销科技,MarTech,这个词引入中国,举办了国内第一个营销科技峰会,试图借此加速行业认知,推动客户。

33、PART3数字化转型的本质和能力模型PART1业技融合赋能数字业务创新发展PART2业务驱动,产品收敛和能力沉淀PART3数字化转型的本质和能力模型PART1管理变流程再造组织转型数字孪,流程动化,柔性供应链,业务中台ArtificialI。

34、等,多样性,多样性,混合型数字化活动不仅可以覆盖线下场景,同时也集合了多种科技元素,比如音视频,3D动画,虚拟现实等,可以提供更加多样化的体验,参与度高,参与度高,相较于线下活动,混合型数字化活动的参与度更高,虚拟的交互环境可以让用户更加积。

35、日常工作场景开发便捷高效的数字化工具派单数字化生产可视化订单数字化核价数字化工艺数字化34,9,24,7,分布以供应商注册地址为准,共计633526家来源,海智在线数据库2020,9,20成本相关工艺相关服务相关质量相关是否自有厂房生产设备。

36、尔集团,圣戈班集团,微软公司,甲骨文公司ABB集团等做过内训,并多次在数字营销大会上做演讲分享公众号B2B营销方法论主理人67,16,的工业企业的营销痛点是,如何打造对用户有价值的内容一篇价值上千万的文章内容营销定义内容营销是一种通过生产发。

37、3478,9,3478,9,01201234563456789,789,A,AARFP,PEP,BCDEV,DEOPS,从需求到服务的闭环,IT,0123,0123,045617,045617RFP,89,ABC,DEV,DE,OPS,FG。

38、提供价值提升的卓越信息服务,独一无二的资源专业的研究团队定制化的产品与服务为客户创造价值共创,共赢,共成长作为国民经济支柱产业的中国石油和化学工业以其企业数量众多,行业涉作为国民经济支柱产业的中国石油和化学工业以其企业数量众多,行业涉及广泛。

39、petitivetaskstomoreproductiveandvalue,addingones,ItallowsHRtobecomeakeydriverinsolvingpressingbusinessproblems,However,l。

40、4,05,0数字化转型研究参与者,14方法,151简介制造企业领导深知,工业4,05,0可重塑各行业的运营,供应链和产品,彻底改变制造业和他们自己的职业生涯,因此纷纷通过以下方式推进数字化,提升企业竞争力,提高劳动和设备利用率,扩大产能,减。

41、字化,新型基础设施,物联网成为发展数字经济的重要支撑P42023513新消费需求拉动,行业数字化转型,全球物联网应用规模化将持续加速消费物联网,随着5G等网络基础设施的持续建设,设备连接能力进一步增强,同时以个人为中心,扩展到家庭的物联网新。

42、固,创新升级布局大业务方向需求场景实践科技服务支撑,从,联和行,到,华润公司,国家进出口在香港及东南亚的总代理,集团成立自营贸易实业化,从背靠内地到面向内地战略调整,未来打造华润特色的国有资本投资公司数字能源网络安全华润云华润云工业互联网工。

43、系统,且未做清洗,标签体系不完善,未对用户进行分层,前后链路未打通,难以释放数据价值,数据生态,尚未成型缺乏跨部门协同能力,变革速度受限,无差异沟通难以满足多样化需求,自动化推送能力有限,营销费时费力,缺少一站式数字化营销平台,缺少可视化数。

44、研发缺失用户洞察来驱动用户反馈依赖传统人工手动收集商品部门缺少精准触达运营工具会员运营精细化待提升,无法对会员内90,未消费人群进行重定向触达电商部门多家供应商,数据分散无实时营销监控能力效果数据回溯困难且效果数据需手工分析市场部门解决方案。

45、S,C,UMS,D,2,snowballedge,Outposts,5GC,CP,5GC,UP,UMS,3,5GC,CP,UMS,5G,4,DirectConnect,5GCUPF,Region,5GC,5GRadioCPE,IoTPlat。

46、销活动,赋予线下活动更多玩法及更强调与用户的互动,线下活动结束营销结束,主办方及参展商需多方位考虑与用户互动的,营销触点,将线下活动流量线上化,尽可能与用户保持持久联系,增量私域,传统活动营销劣势自嗨式活动营销准备了很多物料以及抽奖环节,仅。

47、领企业走进无人区和未知的空间,我们完全有理由相信,我们的社会在熟悉新技术和新模式之后,一定可以用一种更安全,更有效,更先进的方式管理好并发挥出技术的最大价值,回归第一性原理,为企业的客户创造真实的价值和更好的体验才是企业的根本,新技术拓宽了。

48、费者数字化经营是题中之义,消费者数字化经营,本质上就是通过数据帮助企业来提升运营的每一个环节,和消费者接触的每一个细节,最终提升其消费者数字化资产数量以及单客户生命周期价值,助力品牌实现长期增长,这无疑是,难而正确,的事情,唯有这样,企业才。

49、soObvious12SimplifyingContentMigrationfromLegacySystems14EnsuringSystemsareDay,1ReadyandFuture,proofed3IntroductionDigit。

50、Midjourney,关键字,某IT老大,咱们买了那么多系统,为什么要什么数据没有什么数据,某IT老大,高速路上换轮胎提升业务生产力这个目标容易被重视这个目标容易被忽略数字化转型是什么数字化转型是什么数字化转型是企业将数字技术整合到业务所有。

51、授权许可,任何人不得将报告的全部或部分内容以发布,转载,汇编,转让,出售等方式使用,不得将报告的全部或部分内容通过网络方式传播,不得在任何公开场合使用报告内相关描述及相关数据图表,违反上述声明者,本联盟将追究其相关法律责任,工业互联网产业联。

52、nApplications2,TypicalCasesValueBenefits3,Content400,016,0989,工业数字孪生底座提供商CompanyProfile1400,016,0989,工业数字孪生底座提供商AboutUs北。

53、南京大庆乌鲁木齐北京达美盛软件股份有限公司,简称,达美盛,是一家工业数字孪生底座提供商,拥有600,的,软件,工程,专业队伍,致力于通过自主可视化,轻量化核心技术,基于工程和运维一体化数据,为客户构建,数字孪生,DigitalTwin,打造。

54、响员工培训文案文职类工作技术类辅助支持销售与客户服务设计创意工作财务管理自适应学习学习问答模拟练习学习监督合同审批投标书制作报告,备忘录,邮件编写信息查询人力编程语言学习代码生成,API文档代码检查技术问题解决自动化营销智能客服产品个性推荐。

55、哪怕大数据,增长黑客,流量池这些概念轮番出现并成为市场热点,客户对数据驱动的平台和应用,如CDP,MAP却仍然陌生,以至于到了2017年9月,Convertlab尝试把,营销科技,MarTech,这个词引入中国,举办了国内第一个营销科技峰会。

56、得授权许可,未经授权许可,任何人不得将报告的全部或部分内容以发布,转载,汇编,转让,出售等方式使用,不得将报告的全部或部分内容通过网络方式传播,不得在任何公开场合使用报告内相关描述及相关数据图表,违反上述声明者,本联盟将追究其相关法律责任。

57、应用管理数据防泄露数据加密隔离移动设备管理收敛互联网暴露面可信接入数据传输安全持续信任评估可视化统一管理策略动态配置统一身份认证安全产品联动运营设备终端设备终端安全管理安全管理不改变现有使用方式保护个人隐私简单易用方便推广支持主流设备终端稳。

58、MapSynthesizeThink,IdentifytheIdealPathRecommendVisualize,PlotYourRouteTwelvePrinciplesforConsultingCommunicationEtiquet。

59、智能化,绿色化,加快数字产业化和产业数字化,党的二十届三中全会提出,支持企业用数智技术,绿色技术改造提升传统产业,2022年11月,习近平主席在出席亚太经合组织,APEC,第二十九次领导人非正式会议时提出,要加速数字化绿色化协同发展,推进能。

60、业数字化智能化2030白皮书,以下简称白皮书,的问世正当其时,白皮书代表了华为,中国信通院和罗兰贝格作为全球领先的ICT企业和高端智库对工业数字化发展趋势的看法,华为是ICT企业,也是制造企业,恐怕也正在成为一个软件和数据驱动的企业,华为是。

61、企业出海目标市场多样化数据安全合规,支持企业出海向内观,组织与人才简单重复单一的工作更易被取代AI产品经理成AIGC时代的热门岗位学习新工具,激发创造力向前看,新技术,新生活拥抱新技术,享受技术红利技术最好最适合科技向善,以人为本附录123。

62、索全链路数字化方面的策略与实践,我们将从线索全链路数字化的核心概念出发,探讨和分析新能源汽车在中国市场进行线索全链路数字化应用过程中遇到的挑战与机遇,在此基础上,结合GrowingIO多年来在新能源汽车行业的丰富实战经验,将从多个维度深入分。

63、se,MetalpackagingcoatingsundergoalotofstressSource,FoodPackagingForum,https,www,foodpackagingforum,orgfood,packaging,hea。

64、采购流程管理采购平台功能供应链管理采购商城北京同达合创信息技术有限公司,采购流程管理北京同达合创信息技术有限公司,数据流转与保存采购数据实时更新采购平台需实时更新库存和订单数据,确保信息的准确性和时效性,采购数据的知识积累建立完善的采购历史。

65、一,一级指标,二,二级指标,三,三级指标,六,指标计算,一,三级指标的获取,二,二级指标计算规则,三,一级指标计算规则,四,水平计算规则,第三部分评测方法,一,术语和定义,二,调研内容,一,主要调研内容,二,调研内容与三级指标计算的对应关系。

66、略与营销,咨询与分析,以及,研发与落地实施,三大环节上十余种工业制造企业数字化岗位,基于这个工业制造业,数字化岗位图谱,企业可以进行内部数字化人才盘点,定位核心岗位,识别当前的人才缺口,这些人才有什么特征,需要具备什么样的能力,基于对十余种。

67、加利润,力争提升市场地位,数字化制造软件有助于促成创新产品设计和最佳性能的完美结合,本电子书从制造业主管的角度出发,讲述他们如何推动数字化转型来实现企业战略目标,即使企业市场经历剧烈颠覆和艰巨挑战,也依然能够有力帮助企业蓬勃发展,2无论您的。

68、面向中小企业,数字化转型服务供给方和地方各级主管部门,指南旨在助力中小企业科学高效推进数字化转型,提升为中小企业提供数字化产品和服务的能力,为有关负责部门推进中小企业数字化转型工作提供指引,二,实施原则,二,实施原则坚持企业主体坚持企业主体。

69、新型工业化,建设制造强国,制定本方案,一,总体要求,一,指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,认真落实全国新型工业化推进大会部署,完整,准确,全面贯彻新发展理念,坚持规划引领,问题导向,系统部署,分类推进。

70、我厅组织广东省纺织工程学会,广州工业智能研究院,广州海关技术中心轻纺产品检测研究院,广东省服装服饰行业协会,广东无纺布协会,广东省卫生用品商会,广东省茧丝绸行业协会,广东省家纺家居行业协会,广东职业技术学院和广东省家具协会分别研究制定了广东。

71、智能化,绿色化,加快数字产业化和产业数字化,党的二十届三中全会提出,支持企业用数智技术,绿色技术改造提升传统产业,2022年11月,习近平主席在出席亚太经合组织,APEC,第二十九次领导人非正式会议时提出,要加速数字化绿色化协同发展,推进能。

72、以上的企业比例达到7,以上,关键工序数控化率达到85,以上,数字化研发设计工具普及率达到75,以上,示范引领作用不断增强示范引领作用不断增强,上线2个以上石化化工行业标识解析二级节点,新增培育20个以上数字化转型标杆工厂,10家左右标杆5G。

73、性化,咨询公司Gartner预测,到2020年40,大型企业将采用机器人流程自动化,RPA,而目前这一比例还不到10,有足够的理由证明,想要持续保持竞争力,自动化是必经之路,但是哪种产品最适合您的企业呢,员工花费时间处理枯燥的机械性任务10。

74、sia,Pacific,HeadofTissueandCEOMalaysiaTietoevryIndustry,Pulp,PaperandFibreGreetingsfromFinlandNowHereinKualaLumpurMalays。

75、信息技术学科专家至2011年起多次承担国家级,省级信息技术学科,教育数字化等方面的培训任务,参与制订湖北省高中段信息技术学科课程实施指导意见,湖北省高中信息技术学科教学指导意见主编鄂教版中小学信息技术教材,7年级,综合实践创客,5,6年级。

76、政策环境,中央及地方积极出台数字化转型及人才培养政策,04三,拥抱变化,数字化人才将成为企业新的发力点,061,数字化人才,企业数字化转型关键因素,062,解决方案,重视数字化人才培养,08四,人才赋能,数字化转型的核心驱动力,091,数字。

77、tioners,Intelligence,meete,perience,Convergenceofphysicalanddigitalrealities,atscale2ForewordTheChallengesIndustrialcomp。

78、场合使用报告内相关描述及相关数据图表,违反上述声明者,本联盟将追究其相关法律责任,工业互联网产业联盟联系电话,010,62305887邮箱,I前前言言标准是社会经济发展与技术变革的重要驱动力,随着全球数字化进程的不断推进,标准数字化转型已成。

79、化底座架构中立云数字化底座跨云物理资源数字化业务应用研发云服务器生产供应链营销售后大数据业务金融实机例中立云基础底座通用计算操作系统实机例中立云大数据平台大数据研发平台实机例中立云运维平台自动化运维平台全栈监控平台大数据引擎平台实机例中立云。

80、节一般规定,4第2节船舶信息要求,5第3节设备信息要求,7第4节其他信息,8第第33章章交付形式要求交付形式要求,99第1节一般规定,9第2节F附加标志交付要求,10第3节D附加标志交付要求,11第4节M附加标志交付要求,12第第44章章船。

81、采购数字化管理实践指南三,采购数字化管理应用篇163,1采购数字化典型场景架构地图3,2供应商全生命周期管理3,3采购需求管理3,4战略寻源3,5采购履约3,6交付结算四,实践篇264,1高创建工,如何一周实现采购供应链数字化管理4,2贵州。

82、年年年年年年年年年年年政府,银行开始大规模国产替代银行核心,全国第一首个国有大行核心采用国产数据库在全行业开启全面替换首个传统银行核心采用国产数据库上线公有云互联网客户突破万个,发布应用于财付通金融级分布式数据库发布,在腾讯内部大规模使用年。

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    企业数字化年度指南2024红杉中国携手246位CIO全景调研红杉科技赋能伴您数字同行承初心,2024企业数字化战略解码2024全球CEO核心洞察敏捷思维助力企业发展关于数字化,一开始不要做太多更智能,AIGC产业落地实践技术,产业,推动AI

    时间: 2024-11-05     大小: 5.41MB     页数: 62

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华为：工业数字化&智能化2030报告（2024版）（75页）.pdf 报告

    华为：工业数字化&智能化2030报告（2024版）（75页）.pdf

    工业数字化智能化2030序言很多人已认识到,软件定义世界,数据驱动未来,工业数字化显然已成为工业领域的必然选择,在中国,智能制造,企业数字化转型的热潮经年不减,很多企业在数字化的过程中顺利地实现了转型升级,但数字智能技术的进展似乎超出了我们

    时间: 2024-09-20     大小: 10.80MB     页数: 75

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中央网信办：2024数字化绿色化协同转型发展实施指南（76页）.pdf 报告

    中央网信办：2024数字化绿色化协同转型发展实施指南（76页）.pdf

    1,附件数字化绿色化协同转型发展实施指南前言当前,互联网,大数据,云计算,人工智能,区块链等数字技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,在赋能绿色化转型,助力实现碳达峰碳中和,加快发展新质生产力等方面发挥了重要支撑作用,数字化和绿色

    时间: 2024-08-26     大小: 829.75KB     页数: 76

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工信部：数字化绿色化协同转型发展实施指南（76页）.pdf 报告

    工信部：数字化绿色化协同转型发展实施指南（76页）.pdf

    1,附件数字化绿色化协同转型发展实施指南前言当前,互联网,大数据,云计算,人工智能,区块链等数字技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,在赋能绿色化转型,助力实现碳达峰碳中和,加快发展新质生产力等方面发挥了重要支撑作用,数字化和绿色

    时间: 2024-08-24     大小: 823.55KB     页数: 76

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Fresh Consulting：2024数字化咨询指南（英文版）（27页）.pdf 报告
指掌易-零信任数字化工作空间助力金融行业数字化转型(1).pdf 报告

    指掌易-零信任数字化工作空间助力金融行业数字化转型(1).pdf

    零信任数字化工作空间零信任数字化工作空间助力金融行业数字化转型助力金融行业数字化转型指掌易科技,杨帅2024年7月19日CONTENTSCONTENTS目录目录22金融机构数字化转型移动安全现状金融机构数字化转型移动安全现状零信任数字化工作

    时间: 2024-07-22     大小: 3.13MB     页数: 17

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工业互联网产业联盟：工业供应链数字化白皮书（2024）（46页）.pdf 报告
山东省工业和信息化厅：2024年山东省中小企业数字化转型水平评测指南（47页）.pdf 报告
Convertlab荟聚：2024数字化运营增长指南3.0-企业数字化案例深度解析（163页）.pdf 报告
ChatGPT加快行业数字化转型.pdf 报告

    ChatGPT加快行业数字化转型.pdf

    ChatGPT加快行业数字化转型广联达科技股份有限公司王川ChatGPT给传统企业带来的机会与挑战ChatGPT能做什么,生成式AI,分析型AI通过分析找出规律和关系,生成报告或给出建议,通过追踪客户行为以刻画用户画像,并基于此进行个性化推

    时间: 2024-04-05     大小: 5.31MB     页数: 37

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数字化建设：曹培杰 迈向教育数字化之路探析.pdf 报告
工业互联网产业联盟：工业供应链数字化白皮书（2023年）（52页）.pdf 报告
陈劲松-赋能工业创新数字化交付驱动数字孪生应用_EN.pdf 报告
陈劲松-赋能工业创新数字化交付驱动数字孪生应用_CN.pdf 报告

    陈劲松-赋能工业创新数字化交付驱动数字孪生应用_CN.pdf

    400,016,0989,工业数字孪生底座提供商赋能工业创新,数字化交付驱动数字孪生应用北京达美盛软件股份有限公司400,016,0989,工业数字孪生底座提供商达美盛公司介绍一,数字化交付驱动数字孪生应用二,业绩案例及价值效益三,目录40

    时间: 2024-02-15     大小: 13.02MB     页数: 40

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原材料工业司：石化化工行业数字化转型实施指南（10页）.pdf 报告

    原材料工业司：石化化工行业数字化转型实施指南（10页）.pdf

    13,附件1石化化工行业数字化转型实施指南一,主要目标到2026年,石化化工行业数字化网络化水平显著提升,数实融合持续深化,企业智能制造能力明显增强,基于工业互联网的平台服务取得积极进展,面向细分行业的人工智能引擎初步成型,逐步由,深化应用

    时间: 2024-02-01     大小: 379.40KB     页数: 10

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工业和信息化部：原材料工业数字化转型工作方案20242026年（53页）.pdf 报告
数字化转型之研发数字化策略、方法和具体实践.pdf 报告

    数字化转型之研发数字化策略、方法和具体实践.pdf

    数字化转型之研发数字化策略,方法和具体实践刘小林11什么是研发数字化转型研发数字化转型22那些踩过的坑坑33一个研发数字化转型案例案例一个一个,故事故事,咱们买了那么多套系统,怎么我要的什么数据没有什么数据,咱们现在到底有多少项目,哪个团队

    时间: 2024-01-05     大小: 1.48MB     页数: 25

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西门子：工业制造企业数字化人才战略指南以人为先打造企业数字化转型基石（20页）.pdf 报告
西门子：数字化制造主管指南（20页）.pdf 报告

    西门子：数字化制造主管指南（20页）.pdf

    SIEMENSDIGITALINDUSTRIESSOFTWARE数字化制造主管指南推进业务转型,实现战略目标制造业的未来当今世界的主管精英们都敏锐地意识到,数字化是制造业的未来,纵观成功制造商的业务战略,数字化已上升成为必不可少的一大构成元

    时间: 2024-01-01     大小: 6.01MB     页数: 20

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AutomationAnywhere：企业领导的RPA指南智能数字化劳动力（14页）.pdf 报告
Brighttspot：数字化转简化与加速指南（英文版）（17页）.pdf 报告
数云：2023全渠道消费者数字化经营指南（45页）.pdf 报告

    数云：2023全渠道消费者数字化经营指南（45页）.pdf

    全渠道消费者数字化经营指南新商业环境下品牌与零售企业全渠道消费者增长与创新路径202306序言PREAMBLE,消费者为中心,并非新鲜事物,新商业环境下,随着多平台蓬勃发展,企业全渠道经营已是大势所趋,全渠道消费者数字化经营,是企业以数字化

    时间: 2023-10-28     大小: 3.22MB     页数: 45

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红杉中国：2023企业数字化年度指南（60页）.pdf 报告

    红杉中国：2023企业数字化年度指南（60页）.pdf

    企业数字化年度指南红杉中国2023红杉中国携手235位CIO全景调研红杉科技赋能伴您数字同行红杉科技赋能伴您数字同行回顾人类科技发展的历史,每一次重大的变革,都会带来现有体系的阻力和摩擦,而最终,无一例外的,社会对效率的追求和人类对幸福生活

    时间: 2023-09-23     大小: 4.78MB     页数: 60

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FocusSend：活动营销数字化升级实操指南（30页）.pdf 报告

    FocusSend：活动营销数字化升级实操指南（30页）.pdf

    活动营销数字化升级实操指南前言活动越来越多,回归常态,举办线上直播活动还是线下活动,成为企业市场部面临的新问题,线上直播发布会多而杂,但缺少创新和互动,线下发布会目标客群转化率高,但受形式缺乏创新,预算等多种因素影响,办会规模正在逐步缩小

    时间: 2023-08-31     大小: 7.05MB     页数: 30

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Convertlab：2023零售行业数字化应用场景搭建指南（33页）.pdf 报告

    Convertlab：2023零售行业数字化应用场景搭建指南（33页）.pdf

    知名生活用品品牌数字化营销案例解析及ConvertlabAI探索全全渠道品牌升级体验渠道品牌升级体验客户痛点观察受限于传统营销模式,存量会员运营低效且耗时,缺少自动化营销工具会员ID打通率仅8,沉睡会员占比75,会员属性信息单一,且外部渠道

    时间: 2023-08-15     大小: 21.98MB     页数: 33

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云原生5G专网快速构建赋能工业数字化.pdf 报告
Convertlab：2023零售行业数字化转型实践指南（35页）.pdf 报告

    Convertlab：2023零售行业数字化转型实践指南（35页）.pdf

    时尚零售品牌案例解析及ConvertlabAI探索全渠道数字化实践全渠道数字化实践客户痛点观察流量红利消退,获客成本不断提升,品牌坐拥千万用户但运营能力较为薄弱媒体渠道众多,账户难统管,预算消耗如流水,效果却不尽人意,投放策略依赖运营人员

    时间: 2023-08-08     大小: 23.67MB     页数: 35

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张森—华润 边缘计算平台在工业数字化转型的应用.pdf 报告

    张森—华润 边缘计算平台在工业数字化转型的应用.pdf

    第位年财富世界强第位年世界品牌强国务院国资委中央企业负责人经营业绩考核次,亿元年华润集团营业收入,万亿元年末华润集团总资产,万人在职员工家上市公司华润创办于年,历经载发展为多元化央企集团华润业务的未来和新大陆不断拓展进取,成为新动能华润业务

    时间: 2023-07-08     大小: 7.80MB     页数: 35

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江苏省工业和信息化厅：江苏省集成电路行业智能化改造数字化转型实施指南第二版（113页）.pdf 报告
江苏省工业和信息化厅：江苏省船舶行业智能化改造数字化转型实施指南第二版（115页）.pdf 报告
江苏省工业和信息化厅：江苏省化工行业智能化改造数字化转型实施指南第二版（142页）.pdf 报告
江苏省工业和信息化厅：江苏省钢铁行业智能化改造数字化转型实施指南第二版（172页）.pdf 报告
江苏省工业和信息化厅：江苏省动力电池行业智能化改造数字化转型实施指南第二版（99页）.pdf 报告
江苏省工业和信息化厅：江苏省服装行业智能化改造数字化转型实施指南第二版（126页）.pdf 报告
SAS：工业4.0与5.0数字化转型研究报告（2021）（16页）.pdf 报告

    SAS：工业4.0与5.0数字化转型研究报告（2021）（16页）.pdf

    解决数字化转型难题领导者如何利用今天的工业,为明天创造新利润工业,数字化转型研究年月行业简报目录简介,工业,的准备工作,领导力在工业,中的作用,实施工业,的能力和效果,实施工业,的职能能力,效果和挑战,生产经营,服务运营,供应链,产品开发

    时间: 2023-05-11     大小: 2.03MB     页数: 16

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工业互联网标识解析推动产业数字化转型.pdf 报告

    工业互联网标识解析推动产业数字化转型.pdf

    数字基础设施数字基础设施建设者建设者运营者运营者创新者创新者中国信息通信研究院罗松工业互联网标识解析推动产业数字化转型,目录物联网成为数字经济发展的重要支撑之一工业互联网为数字化转型提供了路径和方法论工业互联网标识解析推动产业数字化转型数字

    时间: 2023-05-01     大小: 2.09MB     页数: 22

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微吼：2023数字化活动系列-混合活动策划指南（35页）.pdf 报告

    微吼：2023数字化活动系列-混合活动策划指南（35页）.pdf

    数字化活动系列混合活动策划指南2023微吼研究院出品前言前言随着数字化时代的到来,数字化活动营销逐渐成为了企业数字化营销第一站,而线上线下结合的混合型数字化活动逐渐在企业数字化营销方面得到了广泛应用,相较于线下活动,混合型数字化活动有以下几

    时间: 2023-04-28     大小: 2.76MB     页数: 35

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AIHR：人力资源数字化转型指南（英文版）（48页）.pdf 报告
第六届中国工业数字化高峰论坛：张旭宁：海智在线如何缔造制造数字化与产业生态圈.pdf 报告
第六届中国工业数字化高峰论坛：Lucy：工业产品的内容营销.pdf 报告

    第六届中国工业数字化高峰论坛：Lucy：工业产品的内容营销.pdf

    如何低成本持续创作内容,露西姐工业企业的内容营销露西姐,B2B数字营销赋能专家自我介绍超过20年的外企营销经验,担任欧司朗汽车照明亚太市场总监对于品牌营销战略,整合营销理念及数字营销,内容营销有着深入研究和丰富的实战经验,打造了一套运行有效

    时间: 2023-04-17     大小: 1.32MB     页数: 19

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第六届中国工业数字化高峰论坛：徐永通：化工企业数字化转型路径的思考与实践.pdf 报告
第六届中国工业数字化高峰论坛：李中：中国化工行业数字化转型之路_.pdf 报告
Convertlab荟聚：2023年数字化运营增长指南2.0（91页）.pdf 报告

    Convertlab荟聚：2023年数字化运营增长指南2.0（91页）.pdf

    2023年数字化运营增长指南企业数字化案例深度解析零售篇Retail2,0序言02增长是企业的最终目标,营销是其中的关键通路,2015年,中国创办了Convertlab这个带有实验室色彩的一体化营销云企业,以,数据驱动增长,为核心定位,帮助

    时间: 2023-04-12     大小: 25.36MB     页数: 91

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打造服务数字化业务的数字化组织-何勉.pdf 报告

    打造服务数字化业务的数字化组织-何勉.pdf

    打造服务数字化业务的数字化组织何勉BizDevOps共促计划专家组组长上海优川信息技术有限公司创始兼任维天运通,国内最的数字货运平台,数字化总架构师前阿云云效解决案团队负责,阿巴巴集团效能法团队负责畅销书精益产品开发,原则,法与实施作者Bi

    时间: 2023-04-03     大小: 31.12MB     页数: 35

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江苏省工业和信息化厅：江苏省水泥行业智能化改造和数字化转型实施指南第二版（163页）.pdf 报告
广东省工业和信息化厅：广东省纺织服装行业数字化转型指引（20页）.pdf 报告
简道云：2022采购数字化管理实践指南（53页）.pdf 报告

    简道云：2022采购数字化管理实践指南（53页）.pdf

    1采购数字化管理实践指南2采购数字化管理实践指南3采购数字化管理实践指南前言01一概念与现状篇021,1采购数字化相关概念解析1,2采购管理的不同阶段1,3企业采购数字化管理现状二策略篇052,1背景综合评估2,2采

    时间: 2023-02-13     大小: 14.41MB     页数: 53

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红杉中国：2022企业数字化年度指南（45页）.pdf 报告

    红杉中国：2022企业数字化年度指南（45页）.pdf

    红杉科技赋能伴您数字同行企业数字化年度指南红杉中国2022红杉中国企业数字化观察实录红杉科技赋能伴您数字同行越来越多的企业开展数字化实践,全行业已经进入数字化全面发展的新时期,数字化转型不但帮

    时间: 2023-01-30     大小: 8.89MB     页数: 45

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中小企业数字化转型指南解读（30页）.pdf 报告
施耐德电气：掌控工业数字化转型（2022）（23页）.pdf 报告
工业互联网产业联盟：2022面向融资和订单场景的中小企业基础数字化能力指南（109页）.pdf 报告
跨境电商独立站数字化运营指南（2022）（24页）.pdf 报告
传媒行业文化数字化政策研究：文化数字化数字时代的文化新基建-221212（20页）.pdf 报告
工业和信息化部：中小企业数字化转型指南（9页）.pdf 报告

    工业和信息化部：中小企业数字化转型指南（9页）.pdf

    1中小企业数字化转型指南当前,世界经济数字化转型成为大势所趋,中小企业是实体经济的重要组成部分,也是产业数字化转型的重点和难点,为贯彻落实党中央,国务院关于加快数字化发展的决策部署,以数字化转型推动中小企业增强综合实力和核心竞争力,特制定中

    时间: 2022-11-03     大小: 225.30KB     页数: 9

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传媒行业文化数字化系列研究：文化数字化东风渐起出版产业扬帆再起航-221018（27页）.pdf 报告
IDC：2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略（17页）.pdf 报告

    IDC：2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略（17页）.pdf

    宏观环境与数字化发展趋势如何为什么数字化韧性越来越重要数字化韧性的框架包括哪些内容中国企业当前数字化韧性状况如何打造数字化韧性行稳致远的举措有哪些所有组织都面临前所未有的风浪,而这些风浪开始演变成更大的风暴逆风疫情大流行供应链紧张地缘政治风

    时间: 2022-09-30     大小: 2.15MB     页数: 17

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Convertlab荟聚：2022年数字化运营增长指南-企业数字化案例深度解析（零售篇）（68页）.pdf 报告
石化盈科：2022能源化工行业数字化转型指南（69页）.pdf 报告
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腾讯智慧工业助力企业数字化转型（35页）.pdf 报告
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天猫：2022天猫数字化内容营销航海指南（49页）.pdf 报告

    天猫：2022天猫数字化内容营销航海指南（49页）.pdf

    第12期2022年5月发布天猫联合多家优质生态伙伴发布内容力指标体系及数字化内容营销方法论CONTENTS序引言1理解数字化时代的内容营销1,1什么是内容营销1,2数字化时代下内容营销的价值如何衡量1,3数字化内容营销能否打破

    时间: 2022-05-30     大小: 53.36MB     页数: 49

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爱立信（Ericsson）：互联工业-企业数字化转型成功指南（英文版）（24页）.pdf 报告
计算机行业2022年投资展望：把握数字化拐点机遇-211228（54页）.pdf 报告
工业富联-工业互联网和数字化转型的“灯塔”-211109（22页）.pdf 报告
中控技术-投资价值分析报告：流程工业数字化领域龙头-210809（48页）.pdf 报告
数字浪潮系列之家电产业数字化：家电行业数字赋能全链条走向工业互联网新时代（35页）.pdf 报告
赛迪：工业数字化转型白皮书（26页）.pdf 报告

    赛迪：工业数字化转型白皮书（26页）.pdf

    工业数字化转型应当围绕创新型流程来进行信息技术与运营技术的整合,创新型流程与现有流程存在以下不同之处,一是该流程包括探索应用新技术的可行性整合信息技术与运营技术,以及创建并实施信息技术与运营技术相结合的解决方案,二是创新型流程将是一个快速的

    时间: 2021-07-09     大小: 1.57MB     页数: 26

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赛迪：工业数字化转型状况（21页）.pdf 报告

    赛迪：工业数字化转型状况（21页）.pdf

    数字化转型工作负责人应该能够建立起数字化转型目标与经营战略的直接联系,按照经营优先事项和相关的财务因素,妥善处理数字化转型工作,从而确保得到高管的支持和认可,通过进行财务影响测试来预估数字化转型项目在金钱方面的影响,pp上述工作的目的是制

    时间: 2021-06-29     大小: 1.79MB     页数: 21

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西门子：dTAT数字化转型掌舵者指南：明晰路径推动企业数字化转型（17页）.pdf 报告
2021年软件与服务行业工业数字化发展趋势分析报告（24页）.pdf 报告

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    以机床刀具的预测性维护为例,机床刀具是机械加工的核心部件,刀具的损坏程度直接影响着加工工件的质量,由于刀具随着切削工件的数量增加会使得自身的磨损加大,继续加工会导致后续的产品质量下降,所以及时了解刀具的状态并进行及时更换很重要,传统的方式

    时间: 2021-04-28     大小: 1.40MB     页数: 24

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【研报】数字化浪潮之互联网传媒行业：数字化构筑行业底座科技赋能成长动力-210115（23页）.pdf 报告
2018年工业互联网助力企业数字化转型.pdf 报告

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    工业互联网助力企业数字化转型智能制造专场需求供给崛起中的5亿中产阶级新实体经济最大内需市场个性定制化时效性要求更好的原生品质消费这的快速进化产能过剩生产利润低人力成本高批量化生产环境压力工厂的现状产业门类齐全最大的工业品出口国

    时间: 2021-01-01     大小: 7.02MB     页数: 24

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    工业大数据云引领智能制造和数字化转型关于长城汽车集团长城汽车股份有限公司是全球知名的SUV皮卡制造商,于2003年2011年分别在香港H股和国内A股上市,旗下拥有哈弗WEY欧拉和长城皮卡四个品牌,产品涵盖SUV轿车皮卡三大品类,具备发动机变

    时间: 2021-01-01     大小: 1.95MB     页数: 27

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德勤：工业行业4.0悖论：克服数字化转型道路上的脱节[44页].pdf 报告

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    工业4,0悖论克服数字化转型道路上的脱节咨询有限责任公司的供应链和制造运营实践有助于各公司洞察和把握工业4,0技术中隐藏的契机,从而借机实现自身的业务目标,凭借对增材制造,物联网等深刻的分析和见解,我们能够帮助各组织根据日益发展的先进制造实

    时间: 2020-08-01     大小: 2.34MB     页数: 44

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    泛旅游行业数字化转型联合出品关于ASAP,胖鲸成立于2013年,致力于成为营销人首选的知识服务平台,帮助企业在营销创新过程中做更好决策,胖鲸旗下拥有原创营销媒体,胖鲸头条,营销趋势与解决方案研究,胖鲸智库,知识共创平台,胖鲸营销商学院,及营

    时间: 2020-07-31     大小: 7.80MB     页数: 48

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IBM：数字化革新工业4.0-重新思考数字化时代的制造业（2015）（23页）.pdf 报告
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