当前位置:首页 > 专题 > 毕马威(kpmg)2025智能制造

毕马威(kpmg)2025智能制造

暂无此标签的描述

毕马威(kpmg)2025智能制造Tag内容描述:

1、柔性制造飞跃,制造企业应制定并实施有效的转型战略,以采用这些技术和避免在竞争者落败,本文探讨这类转型战略的两大关键组成部分,物联网和第五代移动通信技术,5G,率先将这些技术融入数字化战略的企业将获益匪浅,技术和业务趋势以有利于制造企业的方式。

2、所未有的机会将人类推向一个更清洁,更有生产力和更公平的未来,但如果我们做错了如果我们让我们的分歧取代我们的集体利益我们将给我们的孩子留下一个非常黯淡的未来,做出正确的基础设施决策需要四个东西洞察力,敏捷性,协作和勇敢,洞察力告诉我们未来应该。

3、89笔交易,价值3,570亿美元,同比增长29,美国,英国和中国的增长,这三个国家合计占全球所有交易的39,金融买家现在占所有交易的近一半比2020年增长4,私募股权,PE,投资者尤其活跃,在子行业中,食品和饮料,品牌所有者和零售商,的并购。

4、t,不管你喜不喜欢,我们今年做出的基础设施决策将为未来世界的发展奠定基础世纪,如果我们做对了,我们将有一个前所未有的机会将人类推向一个更清洁,更有生产力的地方和更公平的未来,但如果我们弄错了如果我们允许我们的分歧取代我们的集体利益我们将给我。

5、迪拜,巴黎和马尔代夫等以休闲旅游为主的旅游驱动型经济体率先出现复苏迹象,并将继续复苏,因为全球各地限制措施的放松推动了旅游业的发展。

6、为其客户获取关键或新的能力和渠道毕马威金融科技脉搏H221,20222年1月基地,419名董事级别或以上的领导,在世界各地的商业银行组织中参与以客户为中心的战略和实施决策,他们参与了2021年7月由弗雷斯特咨询公司代表毕马威进行的一项委托研。

7、合作伙伴,投资者,监管机构和社会的更广泛生态系统的一部分,数字信任都很重要,网络安全和隐私在建立和维护这种信任方面发挥着关键作用。

8、illarsin202212Methodology162022Halloffame17AustriaandGermany18CzechRepublic18France19India19Indonesia20Italy,HongKong,SA。

9、ithUS,210billioninvestedinfintechgloballyduringFY21,1commercialbanksservingsmallandmedium,sizedbusinessesaretransforming。

10、allengers,BigTechtofintechs,policymakerstolegale,perts,Takentogether,theycreateavaluablechorusofinsightande,pertise,Many。

11、earningthepublicstrustthroughouractionsandbehaviorsbothprofessionallyandpersonally,OurValuesguideourbehaviorsday,to,day。

12、iliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,TheKPMGnameandlogoaretrad。

13、vey,Asever,thefocusofthissurveyistoenableUKlifeinsurancefirmstoidentifythekeytechnicalissueswithintheindustry,andtherang。

14、independentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved。

15、MGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,NDP384365,1AAsmorebanksstepintotheunch。

16、oftheyearformehasbeenattendingoneofthepremiereventsinthechemicalscalendartheWorldPetrochemicalConferenceinMarchinHouston。

17、playSection2,TrustedtransformationSection3,DigitalambitionsSection4,MomentumthreatsSection5,Intentionaldigitaltransforma。

18、技50报告11目录卷首语02中国智能制造科技十大趋势04上榜企业总体概况18上榜企业介绍26附件83毕马威中国智能制造科技访谈团队联系我们关于毕马威中国2024毕马威华振会计师事务所,特殊普通合伙,中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询,中。

19、毕马威全球财务智能化调研报告引言调研背景人工智能驱动财务转型人工智能投资回报率提升之道人工智能应用障碍破解之法财务报告新趋势洞察行动建议主要洞察当前,全球各地的企业纷纷着手组建人工智能赋能的财务团队,并从中赢得各式各样的回报,包括提升效率和。

20、isatapivotalcrossroads,facingunprecedentedchallengesandopportunities,Addressingthechallengesandseizingtheenergytransitio。

21、能化制造提高产品设计能力完善制造业技术创新体系强化制造基础推行绿色制造提升产品质量培养就有全球竞争力的企业群体和优势产业发展现代制造服务业绿色发展主线,信息技术与制造技术深度融合的数字化,网络化,智能化结构优化人才为本质量为先创新驱动转变一。

22、ThetechsectoristargetingprofitabilityKeyrecommendationsESGgoalsareakeyfocusfortechsdigitalinvestmentsTechfirmsplantokeep。

23、gs36PreparingforanAIfuture05Introduction31Keyconsiderations15Firstphase,Enable11Buildingtheintelligentbank39KPMG,Guiding。

24、artnership,andKPMG,aHongKong,SAR,partnership,arememberfirmsoftheKPMGglobalorganisationofindependentmemberfirmsaffiliated。

25、theKPMGglobalorganizationofindependentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyg。

26、logy05Introduction28Keyconsiderations16Firstphase,Enable11Buildingtheintelligentinsurer33KPMG,GuidingyourAItransformatio。

27、futureKPMG,GuidingyourAItransformationwithe,perienceResearchfindingsBuildingtheintelligentretailer2025Copyrightownedbyon。

28、woyearsintothegenerativeAIera,manycompaniesfacepressuretodemonstratereturnsontheirAIinvestmentsanddriveemployeeadoptiono。

29、oftheagenda,Economiesarebeingreshaped,Alliancesandsupplychainsarebeingrewired,Thefrequencyandseverityofweathereventsarei。

30、ryseconomictrajectoryversus73,globallyoverthene,tthreeyears,However,bothgroupsshareconcernsabouteconomicuncertainty,with。

31、3Acceleratingwithintent,Whyconsumerandretailmustlevelupondata04KeyfindingsThehighlyintentionaldigitaltransformationstrat。

32、countingtobecomevaluedriversforthebusiness,home,kpmgngGenAIisleadingthechargeinrevolutionizingtheTransacttoReportprocess。

33、ementsCambodiata,guideGlossary3413151819582InvestinginCambodia20252025KPMGCambodiaLtd,aCambodiansinglememberprivatelimit。

34、MGInternationalentitiesprovidenoservicestoclients,Allrightsreserved,2025CopyrightownedbyoneormoreoftheKPMGInternationale。

35、organizationofindependentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allr。

36、acau,SAR,partnership,andKPMG,aHongKong,SAR,partnership,arememberfirmsoftheKPMGglobalorganisationofindependentmemberfirms。

37、workandplacingnewdemandsontodaysglobalmobilityleaders,Astherapidpaceofchangeaccelerates,todaysmobilityleadersarebeingcha。

38、Englishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,CriticalTopicsinAssetManagement,Navigatingchange,keytrendsinassetmana。

39、I05GettingaheadofthegenerativeAIlearningcurvetheopportunities07HowemployeesusegenerativeAI12Thefutureoflearningincorpora。

40、oproduction,supplychainstosales,andworkforcemanagement,AIisunlockingnewefficienciesandenablingsmarter,moreagileoperation。

41、ingsystemicvulnerabilitiesContentsCyberfraud04Profileofthefraudsters03IntroductionUnderstandingthecollaborators2Globalpr。

42、soutlook05Workarrangements13Talentattractionretention17Compensationbenefits21References253SingaporeEmploymentOutlook2025。

43、tions,Theinterconnectedglobaleconomyandtheeasewithwhichinformationandmoneycanbetransferredacrossbordersmeansoneinstanceo。

44、haviorande,ecutivesprioritiesgoinginto2025E,ecutivesummaryConte,t2024KPMGLLP,aDelawarelimitedliabilitypartnershipandamem。

45、memberfirmoftheKPMGglobalorganizationofindependentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompa。

46、dwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,ContentsForeword,1Aboutthispubl。

47、InternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,Calculatingconsumersgrapplewithescalatin。

48、hKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,FraudBarometer20232FraudBarometer20。

49、dsandtailwinds0805WorldQualityReport2023,24,Sectorinsights0906GenerativeAIandSoftwareTesting1007Recentdevelopments1108Ap。

50、adbeenwrittensi,monthsago,itsconclusionsmightalreadyfeeloutofdate,Si,monthsfromnow,theymayevolveagain,Thatstherealitywen。

51、Objectivesandapproach14Aboutthiswhitepaper143,OverviewofmentalhealthchallengesinAsiaPacific164,Accesstomentalhealthcarei。

52、rfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,22025FuturesRepo。

53、rship,andKPMG,aHongKong,SAR,partnership,arememberfirmsoftheKPMGglobalorganisationofindependentmemberfirmsaffiliatedwithK。

54、youbeasking,44E,amplesinaction04Asnapshotonthecurrentglobalfoodsystem05Partone,AnatomyoftodaysfoodsystemIntroduction032R。

55、ntee,Allrightsreserved,TheKPMGnameandlogoaretrademarksusedunderlicensebytheindependentmemberfirmsoftheKPMGglobalorganisa。

56、ichareredefiningworkforcedynamics,WithorganizationsincreasinglyembeddingAIintotheircorebusinessfunctions,afundamentalres。

57、oretransformativeshiftisalreadyunderway,theriseofAIagents,Agentsarentjustthene,twavetheyreastep,change,Thesesystemswilla。

58、tistherealityunfoldingbeforeourveryeyes,drivenbythedawnofAIagentsthataresettotransformourindustriesandrevolutionisetheve。

59、ionalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,TheKPMGnameandlogoaretrademarksusedunderlicenseb。

60、rmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,USCS028880E,ecutive。

61、04Ataglance24Thesecondphase,EmbeddingAIintheflowofwork0713ResearchfindingsBuildingtheintelligentlifesciencesorganization。

62、ganizationofindependentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrig。

63、femaleleaders,401Economicoutlookandstrategy6Howarecompaniesreactingtogeopoliticaltensionsandeconomicuncertainties,02Arti。

64、thcareorganization0532IntroductionKeyrecommendations1339BuildingtheintelligenthealthcareorganizationAuthorsandcontributo。

65、ntee,Allrightsreserved,TheKPMGnameandlogoaretrademarksusedunderlicensebytheindependentmemberfirmsoftheKPMGglobalorganisa。

66、digitaltransformationAgenticAITrustedAIDigitalpaymentsFinancialCrimeComplianceCybersecurity4661416182020222426282025KPMG。

67、pendentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,AllrightsreservedConte。

68、rtnershipandamemberfirmoftheKPMGglobalorganizationofindependentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivat。

69、LiabilityPartnershipandamemberfirmoftheKPMGglobalorganizationofindependentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimi。

70、alLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,2NavigatingIndiasblueeconomylandscapeTableofcontent。

71、roposition2Bankstodayneedanemergingriskmanager,8Proposition3,Emerging,riskmanagementisamatterofculture,14Proposition4Eme。

72、transformationsItshardtotellwhatsmovingfasterthesedaysacompanysbusinessneedsortheoutsourcingmodelsthatsupportthem,Whatsc。

73、nationalentitiesprovidenoservicestoclients,Allrightsreserved,2025CopyrightownedbyoneormoreoftheKPMGInternationalentities。

74、erfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,ImpactoftheTrum。

75、groupcompanyofKPMGHoldingLLP,whichisamemberoftheKPMGglobalorganizationofindependentfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalL。

76、balorganizationofindependentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompanylimitedbyguarantee,A。

77、人工智能驱动转型并创造价值2自身运营之中,较为传统的企业则仍停留在利用人工智能用例开展局部试验的阶段,对全面转型显得犹豫不决,与此同时,智能体作为智能工具发展的下一个前沿领域,也正蓄势待发,通过助力实现自优化供应链,自主生产线和跨业务职能实。

78、企业而言,忽视这一趋势的代价正在不断攀升行动迟缓的企业可能仍固守于陈旧的基础设施,人才模式和运营假设,而这些到本十年末可能将无法满足发展需求,扩展人工智能的应用需要重塑企业并直面三大能源困境,应将人工智能嵌入整个价值链以确保供应,脱碳和成本。

79、5Strivetominimizeuncertaintyanddrivevalueacrosstherisk,managementcycle10Aroadmapintothefutureofriskmanagement07Transform。

80、cal,nationalandgloballevels,KPMGprofessionalsinAudit,Ta,andAdvisoryarespecialistsintheirfieldsandhavedeepe,perienceinthe。

81、hahumantouch0503TheChangingHRLandscape,ForcesShapingtheFutureofWork0704TheHRTechnology,CurrentMarketLandscape1005Reimagi。

82、t04Introduction26Thefirstphase,EquippinggovernmentteamsforAIadoption0811ReportfindingsAIandthecitizene,perience343640The。

83、memberfirmoftheKPMGglobalorganizationofindependentmemberfirmsaffiliatedwithKPMGInternationalLimited,aprivateEnglishcompa。

84、ureevaluation2,1,2Operatingstructureevaluation2,1,3Locationstrategy2,1,4Fundingoptionsincludingenhancedstartupcapital2,1。

85、panylimitedbyguarantee,Allrightsreserved,FuturesReportEnterpriseInnovation202522025KPMGLLP,aDelawarelimitedliabilitypart。

【毕马威(kpmg)2025智能制造】相关 报告白皮书招股说明书…    
毕马威(KPMG):2025企业创新未来研究报告(英文版)(20页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025印度体育产业的商业图景研究报告(英文版)(127页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025印度全球能力中心(GCC):核心税务洞察报告(英文版)(45页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025智慧政府:以人工智能驱动转型并创造价值报告(英文版)(45页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025智能科技与人文关怀:人工智能赋能人力资源的未来研究报告(英文版)(20页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年资产管理监管的演进研究报告:激发增长新动能(英文版)(74页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025银行业风险的未来:动态新纪元下的风险管理转型报告(英文版)(21页).pdf 报告
毕马威:2025智能能源:人工智能驱动转型与价值重塑报告(45页).pdf 报告
毕马威:2025智能制造:以人工智能驱动转型并创造价值报告(50页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025收入保障与欺诈管理(RAFM)调查报告(英文版)(22页).pdf 报告
毕马威(KPMG):瑞士医院与诊所2025年状况及2026年展望报告(英文版)(46页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年年中并购脉搏报告(英文版)(57页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年第二季度全球私募股权脉搏报告(英文版)(96页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025外包行业的未来:重新审视一切研究报告(英文版)(28页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025新兴风险:动荡时期风险管理白皮书(英文版)(24页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025驾驭印度蓝色经济格局:把握创新与转型浪潮报告(英文版)(36页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025印度数字红利:迈向全球数字领导者的战略路线图(英文版)(36页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025全球企业欺诈者画像:印度展望:内部风险剖析(英文版)(24页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025中国内地与香港IPO市场年中回顾报告(英文版)(20页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年香港银行业报告:拥抱未来(英文版)(62页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025生成式AI赋能护理行业转型研究报告(英文版)(22页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025智慧医疗:以人工智能驱动转型并创造价值报告(英文版)(41页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年全球女性领袖展望报告(英文版)(30页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025财年第四季度印度汽车行业脉搏报告(英文版)(14页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025智能生命科学:以人工智能驱动转型并创造价值报告(英文版)(40页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025驾驭客户数据平台:客户中心化成功的核心密钥报告(英文版)(19页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年春夏季美国消费者脉搏调查报告(英文版)(75页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025 AI智能体:机器推理的崛起研究报告(英文版)(16页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025代理型AI优势:开启人工智能价值新层级研究报告(英文版)(28页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025 AI投资赋能劳动力价值构建指南(英文版)(17页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025澳大利亚进取型城市:塑造未来发展格局研究报告(英文版)(55页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025全球粮食系统韧性重塑:跨行业协作赋能粮食安全(英文版)(55页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年未来报告:颠覆性时代机遇把握:七大创新前沿领域(英文版)(60页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年二季度中国经济观察报告(英文版)(22页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025隐性成本:亚太地区心理健康经济与社会负担研究报告(英文版)(46页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年Q2英国金融服务领域软件测试市场洞察报告(英文版)(16页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025智慧能源:以人工智能驱动转型并创造价值报告(英文版)(42页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025经济波动下美国消费者行为洞察报告(英文版)(34页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年餐饮行业趋势报告(英文版)(14页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025解码印度经济:增长势头、政策举措及未来展望报告(英文版)(18页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年债务与股权融资手册(英文版)(1104页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025全球银行诈骗调查报告:授权推送支付欺诈管理策略(英文版)(27页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年新加披就业市场展望报告(第一版)(英文版)(26页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025全球企业欺诈者画像:内部风险剖析(英文版)(15页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025智能制造:以人工智能驱动转型并创造价值报告(英文版)(46页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025生成式人工智能与未来教育研究报告(英文版)(19页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025驾驭变革:资产管理行业关键趋势研究报告(英文版)(17页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025未来必备技能:全球劳动力流动的核心要素研究报告(英文版)(19页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年第一季度全球私募股权脉搏报告(英文版)(91页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年银行业技术调查报告:技术、创新与安全洞察(英文版)(18页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025中国生命科学行业概览及未来展望报告(英文版)(41页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025从数字结账到智能结账:财务结算流程革新研究报告(英文版)(12页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年及未来柬埔寨投资手册:把握机遇(英文版)(60页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025年菲律宾首席执行官(CEO)展望报告(英文版)(15页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025全球技术报告:消费与零售行业洞察(英文版)(16页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025大重置:基础设施与交通领域新兴趋势研究报告(英文版)(27页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025智能科技企业:以人工智能驱动转型并创造价值报告(英文版)(34页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025智能零售:以人工智能驱动转型并创造价值报告(英文版)(45页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025智能保险:以人工智能驱动转型并创造价值报告(英文版)(37页).pdf 报告
毕马威(KPMG): 2025年第一季度中国经济观察报告(英文版)(22页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025银发一族的崛起:养老市场格局的变革研究报告(英文版)(34页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025智慧银行:以人工智能驱动转型并创造价值报告(英文版)(43页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025全球技术报告:科技行业洞察:引领创新树立典范(英文版)(11页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2025全球技术报告:能源行业洞察(英文版)(16页).pdf 报告
毕马威:2025全球财务智能化调研报告(40页).pdf 报告

    毕马威:2025全球财务智能化调研报告(40页).pdf

    毕马威全球财务智能化调研报告毕马威创见不同人工智能赋能财务,迈向新时代2025毕马威华振会计师事务所,特殊普通合伙,中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询,中国,有限公司中国有限责任公司,毕马威会计师事务所澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马

    时间: 2025-01-15     大小: 4.73MB     页数: 40

毕马威(KPMG):2024年英国欺诈晴雨表(英文版)(28页).pdf 报告
毕马威:2024第一届领先智能制造科技50榜单报告(92页).pdf 报告

    毕马威:2024第一届领先智能制造科技50榜单报告(92页).pdf

    毕马威中国第一届领先智能制造科技50毕马威中国毕马威中国K2024毕马威华振会计师事务所,特殊普通合伙,中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询,中国,有限公司中国有限责任公司,毕马威会计师事务所澳门特别行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务

    时间: 2024-11-13     大小: 18.76MB     页数: 92

未知:中国制造2025智能制造是强国必由之路(94页).pdf 报告

    未知:中国制造2025智能制造是强国必由之路(94页).pdf

    按标准的,统一的和简单的结构化方式编制和布置各种建筑物,或建筑群,内各种系统的通信线路,包括网络系统,电话系统,监控系统,电源系统和照明系统等,因此,综合布线系统是一种标准通用的信息传输系统,综合布线是智慧工厂建设基础设施,是将所有语音,数

    时间: 2024-01-01     大小: 4.38MB     页数: 94

毕马威(KPMG):2023年全球科技报告(英文版)(32页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2023年化工企业能源转型报告(英文版)(45页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年元宇宙银行报告(英文版)(12页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022技术实践调研报告(2022)(英文版)(79页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年教育科技趋势报告(英文版)(32页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年透明度报告(英文版)(31页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年就业白皮书(英文版)(21页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2030年展望:金融服务重塑(英文版)(88页).pdf 报告
毕马威(KPMG):毕马威未来银行2.0-如何打造数字化时代的智链公司银行(2022)(英文版)(22页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年全球客户卓越体验报告(英文版)(31页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年网络信任洞察报告(英文版)(28页).pdf 报告

    毕马威(KPMG):2022年网络信任洞察报告(英文版)(28页).pdf

    在一个不确定的不断变化的环境中,客户员工和投资者都在寻找他们可以依赖的机构,但是,建立和保护这种信任感需要组织的每个部分共同努力,以交付一致的统一的愿景,现在我们生活在一个数字化的世界,企业的每一部分都依赖于信息收集和处理方式的公平性完整性

    时间: 2022-10-13     大小: 663.56KB     页数: 28

毕马威(KPMG):2022年全球主权税收豁免指南(英文版)(38页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年全球科技报告(英文版)(26页).pdf 报告

    毕马威(KPMG):2022年全球科技报告(英文版)(26页).pdf

    2019冠状病毒病大流行期间,科技投资和创新激增,让企业对技术振兴业务的潜力有了新的信心,在我们的2020年全球CIO研究中,61的受访者告诉我们,危机增加了技术领袖在企业中的影响力,70的人表示,它加强了技术团队与更广泛业务之间的合作,正

    时间: 2022-10-13     大小: 1.76MB     页数: 26

毕马威(KPMG):2030之声-重塑金融服务(英文版)(88页).pdf 报告

    毕马威(KPMG):2030之声-重塑金融服务(英文版)(88页).pdf

    在新技术和创新的推动下,行业融合已经开始,但这一进程将继续加快,嵌入式金融平台生态系统和数据经济等概念可能会使传统的金融服务类别和提供者越来越不相关,我们的声音的另一个共同点是,我们必须让世界变得比我们发现时更好,他们预计,近年来的环境社会

    时间: 2022-10-13     大小: 2.66MB     页数: 88

毕马威(KPMG):未来的商业银行(英文版)(22页).pdf 报告

    毕马威(KPMG):未来的商业银行(英文版)(22页).pdf

    去中心化账本技术希望提高交易和国际金融操作的速度安全和透明度,对可持续性和企业目标的期望不断提高,意味着环境社会和治理ESG政策和目标应纳入流程风险政策和业务模型,随着变革催化剂的确定,我们将讨论在我们正在进入的新现实中,我们认为未来的三种

    时间: 2022-09-28     大小: 420.99KB     页数: 22

毕马威(KPMG):2022年全球金融科技动向报告(英文版)(62页).pdf 报告
毕马威(KPMG):未来的大商业保险(英文版)(24页).pdf 报告

    毕马威(KPMG):未来的大商业保险(英文版)(24页).pdf

    但数字转型远远超出了技术的范畴,您需要对端到端流程进行清晰的客户主导的业务设计,它应该由深刻的客户经纪人和市场洞察力来推动,它应该以数字化的技术架构和赋权的劳动力为基础,在我们看来,只有通过这种互联方式,保险公司才能从数字化转型中实现真正的

    时间: 2022-09-06     大小: 2.94MB     页数: 24

毕马威(KPMG):印度新兴无人机产业分析报告(英文版)(10页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年印度加密资产展望报告(英文版)(16页).pdf 报告

    毕马威(KPMG):2022年印度加密资产展望报告(英文版)(16页).pdf

    它们使用区块链或分布式账本技术创建,链上的交易通过点对点审查资产进行验证,加密货币通常存储在数字钱包,通常是区块链钱包,这允许用户管理和交易他们的硬币加密货币建立在公钥加密的基础上,这本质上意味着使用称为公钥的密钥对,公钥是公开的,对识别至

    时间: 2022-07-13     大小: 4.31MB     页数: 16

毕马威(KPMG):德里旅游业潜力分析报告(英文版)(24页).pdf 报告

    毕马威(KPMG):德里旅游业潜力分析报告(英文版)(24页).pdf

    在印度,旅游业是一种社会文化和经济现象,它导致人们出于个人或商业专业目的前往他们通常环境之外的国家或地方,多年来,旅游业一直是全球经济增长的催化剂,许多重要的现象,如思想交流和多元文化的互动,举几个例子,都促进了旅游业,随着世界卫生组织wh

    时间: 2022-07-11     大小: 8.30MB     页数: 24

毕马威(KPMG):2022年印度经济洞察报告(英文版)(50页).pdf 报告

    毕马威(KPMG):2022年印度经济洞察报告(英文版)(50页).pdf

    国际货币基金组织IMF已将其对23财年的增长预测略微下调至8,2,欧洲近期的事态发展及其对全球能源市场的影响新冠肺炎疫情导致中国供应陷入僵局通货膨胀的后果以及气候变化如印度北部的热穹日益明显的影响都表明,政府和企业需要保持警惕和灵活,并实时

    时间: 2022-07-11     大小: 2.94MB     页数: 50

毕马威(KPMG):2022年全球IT内部审计展望报告(英文版)(26页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年全球矿业展望报告(英文版)(27页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2030年爱尔兰农业食品展望报告(英文版)(12页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年香港高管薪酬展望报告(英文版)(56页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年远程办公当前趋势分析报告(英文版)(18页).pdf 报告
毕马威(KPMG):供应链的未来(英文版)(23页).pdf 报告

    毕马威(KPMG):供应链的未来(英文版)(23页).pdf

    在未来,方便灵活和透明的实现将成为竞争优势的来源,模糊了市场营销销售运营和制造之间的传统区别,随着企业竞相提供卓越的客户体验,它们将越来越依赖数据,未来成功的组织将利用数字平台相机和物联网IoT传感器来收集整合和解释来自整个企业的数据

    时间: 2022-04-12     大小: 488.92KB     页数: 23

毕马威(KPMG):2022年基础设施新趋势(英文版)(19页).pdf 报告

    毕马威(KPMG):2022年基础设施新趋势(英文版)(19页).pdf

    这将是挫折和复苏的一年以及复苏和挫折,我们认为2022年是充满机遇的一年,因为世界从过去中吸取教训,并努力以更具韧性可持续性和公平性进行重建,然而,这也将是充满不确定性的一年,因为新的挑战出现,社会期望继续转变,因为我们学会了生活在一个

    时间: 2022-03-04     大小: 1.71MB     页数: 19

毕马威(KPMG):2022消费零售市场并购展望(英文版)(32页).pdf 报告
毕马威(KPMG):2022年商业风险报告(英文版)(10页).pdf 报告

    毕马威(KPMG):2022年商业风险报告(英文版)(10页).pdf

    随着我们进入2022年,我们的GZero世界缺乏全球领导力比以往任何时候都更加明显,虽然这两个最强大的国家的内向转变降低了战争的可能性,但这也意味着应对世界挑战的全球领导力和协调性减少,对于将由两个迫切需要协调应对的危机主导的一年

    时间: 2022-02-11     大小: 1.34MB     页数: 10

毕马威(KPMG):2022年基础设施新兴趋势报告(英文版)(20页).pdf 报告
毕马威:融合5G与物联网步入智能制造快车道.pdf 报告

    毕马威:融合5G与物联网步入智能制造快车道.pdf

    毕马威国际融合5G与物联网,步入智能制造快车道2,融合5G与物联网,步入智能制造快车道2019,毕马威国际合作组织毕马威国际,毕马威国际是与毕马威国际独立成员所网络相关联的瑞士实体,毕马威国际不提供任何客户服务,目前众多制造企业正在寻机加快

    时间: 2020-07-31     大小: 681.29KB     页数: 8

展开查看更多
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠