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消费金融数字化转型报告

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1、具体困难与挑战,以便帮助企业采取积极有效的应对措施,中国烹饪协会中国烹饪协会与中国中国在此基础上于2020年2月中旬至3月初联合开展了,新冠病毒疫情对中国餐饮行业财务及运营影响,主题调研,进而精准帮扶餐饮企业渡过难关,为进一步争取政策支持提。

2、也常常对业务模式的创收和成本管理方式的根本性变革提出要求,本报告对影响数字化转型的内部因素和外部因素进行了归类,总结出影响数字化转型成功与否的九大因素,摘要03制胜数字化,金融机构应对数字化转型之九大挑战前言颠覆性力量的崛起,演变与融合正持。

3、代的新常态,这对于目前规模不大但身手敏捷敢于创新的企业来说,数字化是一个不可多得的机遇,而对于传统消费品企业,特别是依靠传统线下业务的为主的行业巨头,如果没有在关键的时间点完成变革和创新,既有优势很有可能会被赶上甚至超越,2消费品企业如何开。

4、构整体战略和数字化成熟度的架构和原则进行协同除了机构内部,还需要主动与监管机构,合作伙伴,投资人等重要的利益相关方进行沟通在制胜数字化系列第二篇中,我们将探讨金融机构如何克服数字化转型中的核心挑战,并找到一条普适的成功转型路径摘要3制胜数字。

5、欧洲,中东及非洲,区域总经理,战略客户计划高级总监,全球董事会成员,华为会计报告部高级总监,美国管理会计师协会,是致力于管理会计行业发展的全球性专业协会,了解更多信息,请访问,数字化转型简明报告,第四次工业革命中合规与商业报告的数字化转型概。

6、制服务电机状态监视与分析服务数字化工业服务助力企业数字化转型数字化工业服务能源分析服务工业网络验证服务全生命周期教育示范生产线提高生产率服务SINUMERIK虚拟调试服务工业信息安全服务SIMATICDCSSCADA基础设施服务SIMATI。

7、营成本和品牌致性难管理的问题,让营销更及时更轻量更频,实现运营部,DESIGNFORCHANGE3以下资料为本次嘉宾演讲PPT,分享资料已获得嘉宾认可,如需回看会全部内容,请扫描左侧维码,资料仅供参考,不作为商业决策判断依据,未经书许可,任。

8、从面临的主要风险,来源来看,见图6,受访者所在互联网企业普遍认为来自合作伙伴,软硬件供应商,外包服务商和同业企业的生态风险最高,61,13,其次是来自于人员有意或无意的违规操作,56,45,与不符合法律法规和监管要求,41,94,的风险。

9、财务系统,大技术平台,门户平台,集成开发平台,年收购德国公司进军工业机器人领域,收购芬兰工业仿真软件公司设立中国,工业亘联网平台,全面推进智能制造,实现生产工艺自动化,物流自动化和机器人服务,年提出近期达到机器人密度台万人的发达国家水平目标。

10、企业管理运营的提升往往涉及到不同价值链上的多个环节,传统的数字化手段难以实现不同价值链的协同,而中台技术可以结合IoT连接技术,全面打通ITOT数据,打破各个独立子系统,数据源之间的壁垒,对复杂多元的异构数据进行整合,实现产品价值链,资产。

11、断的逐步体现,从而保证转型进度,并在对应节点配备恰当资源,以加速转型进程,例如,如果汽车制造商的策略是保持最高水平的产品和服务质量,汽车行业的受访者认为这是数字化转型的最高目标,其数字化转型计划就应该力争或加速这一目标的实现,除了降低产品缺。

12、则管控,广告精准投放的智能营销平台,其关键能力与实践体现在以下五个方面,一是数据营销分析,利用大数据平台建立客户360度视图和客户画像,并支持营销分析,含客户产品营销差异化分析,客群市场营销分析,公众社交舆情分析,客户满意度与客群关系分析等。

13、价值,世界经济的投资重心从有形资产转向无形资产,26由此受益的不仅有信息产业,还有传统产业,如今,随着跨领域经营企业愈发依赖数据来实现生产系统监控,全球员工管理,供应链追踪和产品实时支持等目的,几乎所有行业都在使用数据分析技术,这意味着数据。

14、者受益并实现更广泛的目标,而不仅仅是金融目标,2020年夏天,对金融服务公司的专有调查显示,49,的受访者表示,由于COVID,19,他们的公司加快了数字化转型的步伐,与此同时,47,的受访者表示,他们的公司更新了治理和报告机制,但只有23。

15、业务与数字技术深度融合业务视角主动思考,技术对业务创新的价值点,新技术的探索上做适度超前投入,立足自身,能力内化自我驱动,转型成功关键在企业自身,识别和聚焦核心能力,非核心能力开放合作,补齐能力短板,建立共赢生态。

16、31,3消费金融移动端用户规模持续增长消费金融移动端用户规模持续增长,1010,1,41,4未来五年市场未来五年市场增长空间近增长空间近1111万亿元万亿元,1414,第二章第二章消费金融业务数字化情况评价消费金融业务数字化情况评价,161。

17、收入和高收入国家的平均水平,如果,十四五,末达到65,意味着每年进城人数仍将达到1000万人级的规模,加上人口加速向城市群,都市圈和中心城市转移,由此带来的购物,医疗,教育,住房等消费需求仍将巨大,供给能力提升带来的增量供给能力提升带来的增。

18、出打造数字商业传播产业链的新理念,新视角,新模式,为行业变革注入全新能量,论变五十人,已经演变为中国商务广告协会主办的行业精英交流平台,受到了越来越多行业人士与专家的关注,虎啸奖组委会会对各组专家成员讨论形成的思想观点进行认真梳理,最终产生。

19、年,实施完成,金融科技发展规划,2022,2025年,正式发布,持续推动金融创新,助力金融业数字化转型,促进普惠,绿色金融发展,更有效服务实体经济,为总结一年来金融业数字化转型情况,金融信息化研究所联合行业机构,组织开展行业调研,在金融业数。

20、方法与上市公司截然不同,后者通常拥有更大的IT部门和大额的年度技术预算,云技术的出现已经改变了民营企业的游戏规则,直到最近,对于多数民营企业来说,管理层对数字化项目的关注还不如新工厂或基础设施的资本支出投资,但如今,在客户数字化期望和竞争对。

21、数字化举措,风险价值,建议,鸣谢,尾注,目录世界经济论坛白皮书行业数字化转型,消费品行业,前言目前,多数行业领先机构已普遍认识到,数字技术所扮演的角色正迅速由从推动边际效率,转变为支持根本性的创新与颠覆,数字化为企业诸多方面带来了大规模的深。

22、升,7,二,消费金融公,二,消费金融公司业务概况及资产表现司业务概况及资产表现,991,专注个人消费金融服务,线上,线下联合驱动业务发展,92,行业不良率超2,风险回落幅度不及信用卡资产表现,103,资产拨备率为4,5,高拨备覆盖率体现审慎。

23、行的情感联系,以及消费者对其经常使用银行的态度和看法,我们发现,虽然存在地区差异,但有一个共同点,即客户迫切希望改变与银行的互动方式,而且最好即刻开始,在未来几年,银行网点,自动取款机,网银和移动应用软件预计会呈现出不同的发展趋势,现实世界。

24、爆发后,在数字化时代,这条路或许就行不通了,若一味固守传统基础设施和模拟程序,这些组织将很难满足其客户需求,从前,科技驱动型创新是革新性产物,但如今,它却不足以使企业保有竞争力,不久的将来,它甚至会在数字化转型速度如此之快的时代下不复存在。

25、数字中国,数字社会,数字政府,数字生态,从,十三五,到,十四五,从国家战略看市场发展趋势制造业关键词,工业互联网,智能制造,两化融合,新基建,截止到2018年,已经有超过84,9,的中国制造型企业开始了数字化转型,制造型企业在数字化转型中。

26、坏老板,安全没地位安全没地位打下来业务线,控了机器,拿下代码放flag,展示给老板业务不配合业务不配合别人打之前自己先打,把攻击路径堵死演练有需求演练有需求以打促管,辅助作用,发现一些边角资产和网络同路资产不清晰资产不清晰值得注意的是,通过。

27、并未一蹴而就,基础设施的转移,数据处理系统的建设,服务,营销,风控和运营模式的改变等诸多方面依然面临严峻挑战,前言该报告旨在探讨金融业身处数字化变革,将如何有效面对颠覆固有创新发展模式和应对激烈跨界竞争的严峻挑战,在此基础上,提出实践以金融。

28、实现微信生态小程序,品牌,商城,全自主组件化开发品牌门户类商城购买类互动营销类新人礼包新会员首次注册权益每周新品每周更新的产品宣传软文,需运营编写配置,弹窗广告用户登录时自动弹窗推送活动或者产品信息任务中心会员的任务模块,可配置每日活动提高。

29、202114IDC,1,2,3,4,5,6,15IDC,2021AzurePower2019DELFIAzure,native2017SAPSAPSASREF2019CiscoKinetic2019951602019WoodsideEner。

30、度加快需求迭代拆分需求反馈软件研发测试软件投产运维持续反馈持续集成持续交付持续部署云效聚划算阿里巴巴DevOps背景商业驱动团队之间职责分工,目标,合作方式,研发测试运维流程淘宝天猫聚划算1688淘宝天猫支付宝1688阿里巴巴DevOps背。

31、程敏捷应用架构敏捷智能创新50,TCO节省13,迭代增速秒级伸缩蓝绿发布分钟级交付部署容器技术助力企业数字化转型多集群管理安全合规混合云日志监控容器服务镜像解决方案镜像服务智能创新微服务DevOpsLinu,Linu,Linu,Linu,L。

32、化形成基础支撑平台企业平台化,开放化和生态共创共赢证券行业数字化转型框架4,4,3能力建设支撑业务发展数字化证券体系智能化在线化网络化高效的应用系统能力移动服务能力交易实时处理能力数据中台能力业务中台能力坚实的基础设施及IT运营提高IT资源。

33、商业模式的重构o智能化,自动化金融科技驱动下的数字化运营AI计算数据A获取A活跃R传播R创收A感知互联网R留存数据闭环新连接洞察敏锐运营敏捷过程精准提高金融服务覆盖率提高金融服务可得性提高金融服务满意度营销活动数字化运营平台数据中台业务中台。

34、预测中国年增长破坏性效果影响面很广交织在一起非临时性的问,为促进组织繁荣发展,以下哪个词最能体现贵组织年要重点关注的方面,计划在年维持或增加技术支出,数字技术成为企业抵御风暴的利器,人工智能深化应用驱动产业再创新,安全隐私重视推动数字信任再。

35、的专家学者,也聚集了来自业界各科研院所的学术界领袖,为企业掌舵的管理层,以及来自于通讯,信息安全,互联网,管理咨询,市场研究等领域的生态伙伴专家,我们的研究内容涵盖行业,技术,宏观等方面,同时基于自身发展以及所提供的企业咨询服务中的积累,将。

36、ROUGHTHEINDUSTRYLENS73,44,REPORT2E,ecutiveletterDigitalagilityisessentialtosuccessfultransformation,allowingretailandcon。

37、抱变革,笃行致远,第一章1消费品行业的渠道之变第二章3渠道模式之变第三章4触电打法之变第四章6渠道运营之变第五章7数字化转型的坚实保障消费品行业的渠道数字化转型,背后是渠道模式的演进,品牌方角力重心从过去增量市场下的商品与供应链能力比拼,转。

38、研究的咨询服务,帮助企业领导者取得成功,ForresterConsulting为您提供一个与研究分析师直接沟通的平台,这些分析师将针对您的商业问题提供专业咨询,我们的业务包括从短期战略制定到定制化咨询项目,如果您需要了解更多信息,请访问Re。

39、同范围企业内协同,产业链有限协同企业间,企业内,价值网社会化商业协同灵活性有限弹性,灵活创新困难高弹性,可扩展,让企业快速创新,响应变化生态方式有限生态合作强生态共生,大量多类型提供商共同服务金融创新金融信息化向数字化的演进过程金融信息化和。

40、级的蓄水池,近年来,我国零售业市场持续扩大,线上零售业更是呈现快速增长的态势,随着行业市场的发展和消费者需求的变化,越来越多的零售企业正借助,数智,发力,信息时代的发展引发了零售行业的变革,网络技术打破了零售市场的时空界限,带动了行业新型业。

41、物理世界中,开采出数据,粗炼出信息,精炼出知识,聚合为智慧数字化从物理世界中,开采出数据,粗炼出信息,精炼出知识,聚合为智慧v数据信息知识智慧字图像声数字视频时间地点物事件趋势流程法规律决策为轨迹产流程客户画像物流速度资链条合同本管理法财务。

42、历了农业,工业革命,进了信息革命,引发诸如技术,经济,思维,生存等方面跨时代的改变,农业变革生产要素是土地资源,生产方式为人工劳作,工业革命生产要素是矿藏与石油,生产方式为机械,数字时代生产要素是数据,生产方式为人工智能,同时,爆发全球的疫。

43、行,创新,融合,吸收,数字化文化及组织重新思考行业布局重新建构企业重新打造组织和个人数字化思维视野保险科技数字化转型新趋势场景创新,以客户为中心,持续产品创新,客户服务转型,升级营销体系服务转型降本增效科技赋能,提升运营效率,降低成本,提升。

44、的稳定器作用更加凸显等,值得关注的是,今年还特别增加了对未来产业的研究,尝试描绘未来产业的全国布局图,以捕捉未来增长点,报告还特别发起了面向C端的数字化认知和使用调查,有不少有趣发现,希望这份报告能持续帮助大家,全方位了解我国数字化转型的特。

45、atientsyear,讲者介绍复旦中山医院信智部主任助理,兼规划与管理中心主任,协助院长在数智化转型的规划,管理和运营,深耕计算与临床融合创新十余年,荣获全国医院信息化杰出领导力人物等行业奖项,计算神经科学博士上海海外高层次人才目录CO。

46、平台的稳定器作用更加凸显等,值得关注的是,今年还特别增加了对未来产业的研究,尝试描绘未来产业的全国布局图,以捕捉未来增长点,报告还特别发起了面向C端的数字化认知和使用调查,有不少有趣发现,希望这份报告能持续帮助大家,全方位了解我国数字化转型。

47、双轮驱动业务模式,同时也是国内首家获得标准普尔,投资级,评级的财富管理公司,公司业务涵盖财富管理,资产管理和其他业务,诺亚数据管理部门负责公司整体大数据体系框架建设,主要工作是支撑日常的BI分析,数据看板,人群画像,自助分析等场景,数据量不。

48、成式,成本,图像,乐,药物分式等内容,规模和涌现模型,亿参数,数据,算,万张,仍不是通,但有望成为通推进社会数字化增强时代,所有业都变成信息产业模型的平台效应,出现阶级的存需要以有为前提吗,挑战,数据偏因果性集中化知识产权期待更多的浪花。

49、量机器类通信,mMTC,信息感知,信息传输,数据分析信息基础设施,P4交通感知,视频检测,毫米波雷达,雷视一体机等,网络传输,5G高可靠,大带宽,低延时,定位技术,北斗高精度定位,算力算法,边缘计算,图形图像算法,大数据算法,智慧交通与,新。

50、客户,台积电,长电科技,华天科技,华灿光电,澳洋顺昌,乾照光电,长江存储,上海华力,中芯国际等海内外知名半导体制造商半导体光刻设备第一股,辽宁省科创板第一股行业地位,2017,2018连续两年获评中国半导体设备行业十强,连续承担国家02重大。

51、化中心统一规划,人才,预算,在,管,上统筹管理各个效率单位的推进,在,办,上成立了科技公司推动落地,在,用,上是各个业务部门的数字化应用,招商港口数字化智能化信息化数治化二,寻找增长点是重要挑战,ESG成为企业韧性成长的关注因素实现企业ES。

52、国消费金融行业规模预计年内突破万亿元,银行为主,非银机构为辅的行业格局已基本形成,市场表现,信用卡应偿信贷,万亿元,消贷业务发力,持牌消费金融公司业绩分化,银行加速布局,互联网金融平台持牌合规经营,营销获客升级,小额贷款公司数量递减,银行下。

53、体系,建立平平台台化化管管理理模式,实现,安全,稳定,引领,的战略目标,有效支撑公司数字化转型,公司数字化转型基基础础设设施施云云化化应应用用架架构构微微服服务务化化服服务务中中台台化化业业务务数数智智化化技技术术信信创创化化最最佳佳实实践。

54、Midjourney,关键字,某IT老大,咱们买了那么多系统,为什么要什么数据没有什么数据,某IT老大,高速路上换轮胎提升业务生产力这个目标容易被重视这个目标容易被忽略数字化转型是什么数字化转型是什么数字化转型是企业将数字技术整合到业务所有。

55、管理,MDM,等的架构设计及国家,两化融合,试点工作四维图新架构师负责电子地图生产支撑平台的研发及技术团队管理工作中软融鑫架构师参与企业门户,工作流引擎,开发平台等领域的基础研发工作在并行计算,大规模分布式服务及治理,中间件云化及服务化,P。

56、金投入最多的领域就是金融服务业和资本市场,2023年9月27日和11月8日至9日,银行业和保险业的与会者与谷歌,安永,微软,Snowflake等组织的高管和行业专家分别在纽约和伦敦召开会议,讨论正在进行的金融服务业技术转型,新兴人工智能应用。

57、行各业转型升级,快速向数字化,智能化,绿色化发展,呈现新的格局,我们面临不确定我们面临不确定的的时代时代,过去三年新冠疫情对各行各业造成严重冲击,带来巨大影响,逆全球化思维和单边主义还在影响世界经济复苏,俄乌战争导致世界动荡不安,各方面存在。

58、响员工培训文案文职类工作技术类辅助支持销售与客户服务设计创意工作财务管理自适应学习学习问答模拟练习学习监督合同审批投标书制作报告,备忘录,邮件编写信息查询人力编程语言学习代码生成,API文档代码检查技术问题解决自动化营销智能客服产品个性推荐。

59、来智慧化AI元宇宙零信任边缘计算量子计算数字孪生情感计算隐私计算自动驾驶GPT核心系统现代化网络和信任技术业务2023计算信息交互网络人工智能区块链,商业化应用启程云走向行业垂直化机器数据革命201020112012201320142015。

60、ilhasbenefittedfromfasterpayments,consumerpersonalizationandprofilebuilding,Theseelementsareembeddedintothefabricofanimp。

61、消费者权益保护教育及宣导广泛多样,14141,4,1积极开展各类全国性宣传教育活动,141,4,2监管部门发布金融消费者权益保护典型案例,151,4,3公检法机关发布金融消费者权益保护典型案例,151,4,4行业协会等自律组织开展消费者权益。

62、欣王翀彭婧滢万龙静丁林贾宁朱晨红张会茹陈明畅郭海生周智伟杜静漪魏遵博董纪伟康和意贺礼云郭秉静编审,黄本涛刘昌娟统稿,黄莉群方婷参编单位,北京金融科技产业联盟秘书处,北京数字认证股份有限公司,招商银行股份有限公司,浙江网商银行股份有限公司,中。

63、应用管理数据防泄露数据加密隔离移动设备管理收敛互联网暴露面可信接入数据传输安全持续信任评估可视化统一管理策略动态配置统一身份认证安全产品联动运营设备终端设备终端安全管理安全管理不改变现有使用方式保护个人隐私简单易用方便推广支持主流设备终端稳。

64、研发工艺专题规划2803数据治理咨询3004PMO管理咨询3205金融信创咨询35业务类解决方案第二章01银行核心业务1,1银行核心业务系统1,2交易级大总账系统1,3财务公司资金管理系统1,4借记卡管理系统1,5中间业务平台1,6统一支付。

65、ssionleaders,thisKPMGInternationalreportoffersin,depthunderstandingandpracticalsuggestionstoenhancethevalueandspeedofyou。

66、和纯电动车型,飞凡汽车秉承,用科技兑现人类对智能出行想象,的品牌使命,致力于打造,智能舒享移动空间,荣威品牌以品质为立足点,以满足主流用户需求为核心MG品牌全力打造全球知名汽车品牌,引领运动时尚的全球化风潮公司成绩200200万辆2016年。

67、消费金融市场格局概览消费金融市场格局概览,行业整体概况,行业规模稳步增长,预计年突破万亿元,信用卡市场份额略有下降,银行消费贷占比上升,各主体市场表现,信用卡睡眠卡量水分挤出,应偿信贷,万亿元,互联网平台间壁垒逐步打通,获客活客压力凸显,部。

68、线,充分运用数据,技术两大要素,加快构筑转型核心能力,为了更好地服务经济社会转型,中国移动依托全集团基础设施,数据,技术,生态,品牌等优势,以转型咨询为抓手,凝聚公司数智化能力,服务及产品,厚积薄发持续服务全社会数智化转型,本白皮书作为中国。

69、ancialservicescompanieshavemadebigstridesindigitaltransformationinrecentyears,Firmsareinvestingheavilythroughtheeconomic。

70、务水平,以金融科技融合业务为人才的培养方向,将助力中国金融走出一条高质量的创新发展之路,面对全球新形势,叠加金融信创的要求,当前技术创新本身面临着诸多挑战,其复杂度愈显突出,希望炎黄盈动继续加强AWSPaaS平台的研发和信创落地,大力推广数。

71、部分,我们询问了制造商有关数字化转型的工作情况,2024年的优先事项和可持续主要数据性,除此之外,我们还分析了数字化实施的成熟度如何影响其业务的多个领域,如创收,盈利能力等,我们的研究结果清楚地表明,在数字化方面处于领先地位的制造商转型项目。

72、主流2,无论是国家政策还是行业周期,都指向行业存量市场运营成为关键3,集团大会员体系的建设案例分享数字化转型正在变革地产行业的整个价值链规划,拿地设计,建造营销,销售运营,服务数字化工具举例GIS,大数据,可视化技术,数字化生命周期管理智能。

73、源领域的自主品牌时尚快消领域的新一代全球化企业成为美国第三大在线时尚零售商,仅次于亚马逊和沃尔玛,超越了梅西百货和耐克等传统零售巨头,成为全球时尚产业重要的规则制定者依托国内服装产业体系,建立,小单快反,柔性供应链,打造,自主品牌,第三方平。

74、s技术创新峰会2024北京站目录数字化技术加速融合数字化IT投资管理创新与风险兼顾的研发管理体系高效稳定的IT服务与运营体系GOPS全球运维大会暨,Ops技术创新峰会2024北京站数字化技术加速融合01GOPS全球运维大会暨,Ops技术创。

75、展环境发生深刻变化,风险挑战日益增多,地球上的物质资源必然越用越少,大量耗费物质资源的传统发展方式难以为继,习近平资源能源枯竭生态环境恶化全球经济从增量发展转为存量竞争企业发展仍面临多重不确定性76,6,76,5,77,0,73,3,201。

76、字化转型似乎一夜之间成了各行各业的共识,然而在实施推进的过程中,却面临各种困难,从顶层设计,系统设计选型,到系统实施落地,都会遇到各种各样的非常具体的问题,前言4笔者曾经在酒店,快消,汽车等多个行业主导数字化转型的项目,发现这些问题并非酒店。

77、之路知之大众对唐诗之路知之甚少,甚少,1600多年历史的,唐诗之路,绝大多数古迹湮没在历史的沧海桑田,历史遗存复原困难,诗歌文化无序散落,不成系统,在新媒体的冲击之下,唐诗之路,文化传承,推广困难重重,营销目标营销目标浙江省数字化改革,加强。

78、sia,Pacific,HeadofTissueandCEOMalaysiaTietoevryIndustry,Pulp,PaperandFibreGreetingsfromFinlandNowHereinKualaLumpurMalays。

79、信息技术学科专家至2011年起多次承担国家级,省级信息技术学科,教育数字化等方面的培训任务,参与制订湖北省高中段信息技术学科课程实施指导意见,湖北省高中信息技术学科教学指导意见主编鄂教版中小学信息技术教材,7年级,综合实践创客,5,6年级。

80、人口结构,城镇化率达,华北,华东居民养老保障水平较高,岁以上人口占比,华南,西北人口结构相对年轻,居民收入与消费情况,人均可支配收入,万元,消费支出,万元,西部增速较快,社会零售品消费总额增长,华中地区增速超,金融服务情况,万人拥有银行业金。

81、仰富,吴俊,颜艳春,余艳,张兴国,张振坤,秦彤,郭威,赖能和,毛江华,肖鹏,柳骏锦囊专家,李圆,付媛媛,王慧,祝华夏,张齐齐,赵博智鸣谢机构,安徽省首席信息官协会,CIO运动商学院,大连市CIO协会,福建信息主管,CIO,网,工业4,0俱乐。

82、规外联问题层出不穷桌面管理如何防护2大安全挑战,防勒索与商业秘密保护2大效率挑战,移动办公与批量桌面管理远程接入的背后是暴露面冶理2点共识无法保护看不见的资产用户需要及时处理危害性高洞关于资产与漏洞管理的2点共识03010402资产暴露面不。

83、安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加安世加。

84、ders,VMLe,perts,andclientpartners,Contents3Introduction4E,ECSUMMARY,Unlockingthepowerofdigitaltransformationcondensed6SE。

85、sandwatersofQueenslandandinparticularthelandsonwhichweoperate,WepayourrespecttotheirAncestors,Eldersandknowledgeholdersa。

86、d,DigitaltransformationbythenumbersCollectingdataforthefoundationUsingdatatoenabledigitaltransformationClosingSESS,202Da。

87、年年年年年年年年年年年政府,银行开始大规模国产替代银行核心,全国第一首个国有大行核心采用国产数据库在全行业开启全面替换首个传统银行核心采用国产数据库上线公有云互联网客户突破万个,发布应用于财付通金融级分布式数据库发布,在腾讯内部大规模使用年。

88、稳股市,稳楼市,努力让老百姓消费底气更足,场外资金加速进场,北证延续升势,资本市场新闻,资本市场新闻,央行,加快金融数字化智能化转型,一周内三次部署战略性新兴产业,国资委要求提升营收占比,行业新闻,行业新闻,五部门,推动分布式新能源就近聚合。

89、sandadoptdigitaltechnologiesUSDAThailandRegionalAgricultureInnovationNetwork,RAIN,1,BusinessModelsforDigitalTechnologies。

90、lTransformationDigitalTransformationFrameworkDigitalTransformationOrganizationModelUseCasefortheE,commerceandFintechSect。

91、ultureAnon,profitorganizationestablishedbytheSoutheastAsianMinistersofEducationOrganization,SEAMEO,in1966SEAMEOscenterof。

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【东吴证券】北交所定期报告:央行:加快金融数字化智能化转型-250319(8页).pdf 报告
向辉:从数字化转型看数字化教学设计.pdf 报告

    向辉:从数字化转型看数字化教学设计.pdf

    自我介绍简介,湖北省特级教师高中信息技术学科高级教师华中师范大学学校课程与教学博士荆州市,技术助力教学向辉名师工作室,主持人湖北省信息技术学科优秀教师第四届桂子山教育智库专家湖北省第二届基础教育科研之星,一师一优课,基础教育精品课,实验精品

    时间: 2025-03-07     大小: 16.72MB     页数: 93

浆纸行业的数字化转型之旅.pdf 报告
Broadridge:2024年数字化转型与下一代技术研究报告:探索金融服务领域数字化转型的新阶段(英文版)(31页).pdf 报告
中国移动:中国移动城市全域数字化转型白皮书(2024版)-国企数字化转型分册(62页).pdf 报告
金融数字化发展联盟:2024消费金融数字化转型主题调研报告(159页).pdf 报告
上汽集团:创新引领 数字赋能-上汽数字化转型实践.pdf 报告

    上汽集团:创新引领 数字赋能-上汽数字化转型实践.pdf

    创新引领数字赋能上汽数字化转型实践上汽集团自主品牌业务简介上海汽车集团股份有限公司乘用车分公司,简称,上汽乘用车,成立于2007年,是上汽集团的分支机构,主要承担上汽集团旗下智己,飞凡,荣威,MG四大自主品牌乘用车产品的生产制造,以及飞凡

    时间: 2024-10-31     大小: 2.58MB     页数: 21

毕马威:2024年政府数字化转型报告:解锁政府数字化转型成功的五大密钥(英文版)(33页).pdf 报告
神州信息:2024金融数字化转型白皮书(44页).pdf 报告

    神州信息:2024金融数字化转型白皮书(44页).pdf

    目录咨询规划第一章业务咨询,数字化转型战略咨询,银行经营管理指标体系咨询,企业级业务建模,零售业务转型咨询,绿色信贷业务咨询数字化咨询,科技战略规划,核心系统群架构专题规划,信贷系统群架构专题规划,零售系统群架构专题规划,科技治理规划,研发

    时间: 2024-10-10     大小: 15.81MB     页数: 44

智慧电力通信网数字化转型.pdf 报告

    智慧电力通信网数字化转型.pdf

    探索与实践未来展望形势与背景未来展望故障站点设备杆塔光缆接头盒方式单检修票线路现场作业业务通道告警决策数据,实时状态,运行趋势云服务TMS2,0系统充放电仪器边缘计算终端TMS2,0系统数字传感器传感器TMS2,0系统测试数据自动上传智能O

    时间: 2024-09-01     大小: 16.29MB     页数: 23

指掌易-零信任数字化工作空间助力金融行业数字化转型(1).pdf 报告

    指掌易-零信任数字化工作空间助力金融行业数字化转型(1).pdf

    零信任数字化工作空间零信任数字化工作空间助力金融行业数字化转型助力金融行业数字化转型指掌易科技,杨帅2024年7月19日CONTENTSCONTENTS目录目录22金融机构数字化转型移动安全现状金融机构数字化转型移动安全现状零信任数字化工作

    时间: 2024-07-22     大小: 3.13MB     页数: 17

金融数字化发展联盟:2024零售金融消费者权益保护专题报告(112页).pdf 报告
SOTI:消费者对零售数字化转型的需求报告(英文版)(13页).pdf 报告
安永:2024金融服务业领导网络 推进金融服务业数字化转型报告(13页).pdf 报告
数字化转型和CIO新角色.pdf 报告

    数字化转型和CIO新角色.pdf

    数字化转型和CIO新角色刘九如刘九如中国软件行业协会信息主管分会专家委主任委员中国软件行业协会信息主管分会专家委主任委员工工信部信部电子工业出版社总编辑兼华信研究院院长电子工业出版社总编辑兼华信研究院院长新需求,新思维,新能力我们面对我们面

    时间: 2024-04-05     大小: 2.44MB     页数: 16

ChatGPT加快行业数字化转型.pdf 报告

    ChatGPT加快行业数字化转型.pdf

    ChatGPT加快行业数字化转型广联达科技股份有限公司王川ChatGPT给传统企业带来的机会与挑战ChatGPT能做什么,生成式AI,分析型AI通过分析找出规律和关系,生成报告或给出建议,通过追踪客户行为以刻画用户画像,并基于此进行个性化推

    时间: 2024-04-05     大小: 5.31MB     页数: 37

新技术如何推动数字化转型.pdf 报告

    新技术如何推动数字化转型.pdf

    仰望星空脚踏实地新技术如何推动数字化转型周令坤德勤管理咨询企业技术与绩效事业群总裁德勤中国汽车行业主管合伙人新技术发展日新月异,对经济及社会发展带来前所未有的变革蒸汽时代纺织机18,19世纪机械化蒸汽机19,20世纪规模化电气时代发电机内燃

    时间: 2024-04-05     大小: 1.03MB     页数: 12

北京金融科技产业联盟:面向金融机构数字化转型的数字信任体系建设研究报告(2023)(69页).pdf 报告
【德邦基金李鑫】中小金融企业数字化转型的探索与实践.pdf 报告

    【德邦基金李鑫】中小金融企业数字化转型的探索与实践.pdf

    中小金融企业数字化转型的探索与实践个人简介德邦基金CTO兼信息技术部总经理IT规划,技术管理天弘基金渠道研发中心技术总监首席架构师负责全渠道,直销,代销,技术团队管理及总体技术架构设计华为六级技术专家主导了华为软件多款云计算产品和服务的设计

    时间: 2024-03-16     大小: 1.49MB     页数: 26

数字化转型之研发数字化策略、方法和具体实践.pdf 报告

    数字化转型之研发数字化策略、方法和具体实践.pdf

    数字化转型之研发数字化策略,方法和具体实践刘小林11什么是研发数字化转型研发数字化转型22那些踩过的坑坑33一个研发数字化转型案例案例一个一个,故事故事,咱们买了那么多套系统,怎么我要的什么数据没有什么数据,咱们现在到底有多少项目,哪个团队

    时间: 2024-01-05     大小: 1.48MB     页数: 25

未蓝科技:制造业数字化现状调查释放数字化转型的力量(21页).pdf 报告
炎黄盈动:数字化转型成熟度模型标准解读以成熟度模型引领推进企业数字化转型(14页).pdf 报告
马上消费金融科技:高质效创新组织数字化时代下科技运营转型探索实践报告(27页).pdf 报告
唐诗之路数字化转型方案(23页).pdf 报告

    唐诗之路数字化转型方案(23页).pdf

    数字诗路一部手机云游盛唐妙笔颂山河丹青绘国色营销背景营销背景唐诗之路在中国文学史上,浙东唐诗之路,是一个以山水诗为鲜明特征的专用名词,是继丝绸之路,茶马古道之后又一条文化古道,有着清晰地理印记的文化符号,在唐代,浙东唐诗之路,留下了451位

    时间: 2024-01-01     大小: 4MB     页数: 23

2-4 彭华盛-金融企业数字化转型下的运维体系建设.pdf 报告

    2-4 彭华盛-金融企业数字化转型下的运维体系建设.pdf

    目目录录1234一一张张图图解解释释,四四位位一一体体,的的数数字字化化运运维维体体系系组织,流程,平台,场景场景驱动的数字化运维模式后续展望目目录录数数字字化化运运维维体体系系为应对基础设施云化,应用架构微服务化,服务中台化,业务数智化

    时间: 2023-12-05     大小: 4.89MB     页数: 22

金融数字化发展联盟:2023消费金融数字化转型主题调研报告(171页).pdf 报告
邢禄-新基建驱动交通数字化转型.pdf 报告

    邢禄-新基建驱动交通数字化转型.pdf

    P1邢禄超图软件智慧城市行业发展中心总经理2023年6月28日新基建驱动交通数字化转型P2P2行业热点与政策1P3新基建蓬勃发展新型基础设施建设大数据中心5G通信特高压新能源充电桩人工智能工业互联网城际高铁云计算IDC集成服务大规模并行处理

    时间: 2023-08-31     大小: 2.80MB     页数: 37

芯源微企业数字化转型之路.pdf 报告

    芯源微企业数字化转型之路.pdf

    芯源微的数字化转型之路听得懂的离散型制造业经典案例佟治国沈阳芯源微电子设备股份有限公司信息管理部部长目录,Contents关于芯源微企业数字化转型前背景企业数字化转型规划项目价值01020304关于芯源1企业基本情况基本情况,成立于2002

    时间: 2023-08-31     大小: 4.16MB     页数: 39

数字化转型十大洞察(2023).pdf 报告

    数字化转型十大洞察(2023).pdf

    数字化转型十大洞察,2023,演讲者,曹仰锋一,数字化变革加速从数字化向智能化升级,领先企业探索以数据来治理企业十四五期间提出从数字化到智慧化,在智慧化里数据的应用能真正发挥价值,比如通过大数据分析和判断员工行为,客户画像,能够更好地提供服

    时间: 2023-08-31     大小: 987.98KB     页数: 12

刘朝晖-园区数字化转型的策略选择.pdf 报告
ChatGPT与社会数字化转型.pdf 报告

    ChatGPT与社会数字化转型.pdf

    年与社会数字化转型吴超浙江学,成式,成本,图像,乐,药物分式等内容,规模和涌现模型,亿参数,数据,算,万张,仍不是通,但有望成为通推进社会数字化增强时代,所有业都变成信息产业模型的平台效应,出现阶级的存需要以有为前提吗,挑战,数据偏因果性集

    时间: 2023-08-02     大小: 8.74MB     页数: 6

腾讯:数字化转型指数报告2023-子报告3:公众数字化转型认知(41页).pdf 报告
腾讯:数字化转型指数报告2023-子报告1:数字化转型指数(37页).pdf 报告
诺亚财富金融数字化转型中OLAP的探索和实践.pdf 报告

    诺亚财富金融数字化转型中OLAP的探索和实践.pdf

    诺亚财富金融数字化转型中诺亚财富金融数字化转型中OLAPOLAP的探索和实践的探索和实践演讲人,李欣诺亚财富数仓总监目录目录诺亚财富挑战和选型业务案例最佳实践CContentsontents0101诺亚财富诺亚财富诺亚财富,纽交所代码,NO

    时间: 2023-07-09     大小: 3.19MB     页数: 22

钱琨-临床科研数字化转型实践分享.pdf 报告

    钱琨-临床科研数字化转型实践分享.pdf

    临床科研数字化转型实践分享,福州钱琨复旦大学附属中山医院临床服务投资管理理想使命学术训练钱琨生命科学与工程科学驱动的医疗创新医疗服务机构风险投资,医疗大数据,讲者介绍复旦中山医院信智部主任助理,兼规划与管理中心主任,协助院长在数智化转型的规

    时间: 2023-06-30     大小: 4.76MB     页数: 32

李立:新华三数字金融助力保险行业数字化转型.pdf 报告

    李立:新华三数字金融助力保险行业数字化转型.pdf

    助力保险行业数字化转型全域数字化趋势,打造数字化领导力数字生产数字交易数字服务数字运营全域数字化,智慧化,更广泛的线上,线下融合体验数字化领导力模型具备数字化的思维视野建立全员数字化的企业文化制定数字化的战略结合业务实际情况,在数字化方面推

    时间: 2023-06-02     大小: 7.39MB     页数: 16

关于企业数字化转型的认识(67页).pdf 报告

    关于企业数字化转型的认识(67页).pdf

    关于企业数字化转型的认识22数字化转型内涵1数字化转型现状3数字化转型路径4目录数字化转型案例5数字化转型评估6数字化转型意义231数字化转型内涵344数字化转型背景,世界发展历程21世纪以来,全球科技创新进入密集活跃期,自动化加速走向数字

    时间: 2023-05-30     大小: 5.08MB     页数: 67

毕马威:积极转型构建零售消费行业数字化体系(2023)(54页).pdf 报告
中国信通院:金融数字化转型探索(2023)(24页).pdf 报告

    中国信通院:金融数字化转型探索(2023)(24页).pdf

    1中国信通院金融数字化转型探索中国信通院泰尔终端实验室王景尧2数字金融的理解信息化数字化数据治理数据资产数据价值数据生态避免将数字化和信息化混为一谈,数字金融应发挥数字技术及数据作为生产要素的作用信息化特征数字化特征平台价值流程优化,提高效

    时间: 2023-05-06     大小: 7.72MB     页数: 24

刘润-数字化转型.pdf 报告

    刘润-数字化转型.pdf

    数字化转型从信息化到智能化的必经之路刘润润咨询创始01商业世界进步的唯向提升效率蒸汽时代18世纪第次业命罗斯柴尔德能量信息蒸汽机驾驭的煤炭电气时代第次业命希尔斯铁路,印刷术,电报19世纪洛克菲勒内燃机驾驭的油,电,沃尔玛公路,集装箱,电话信

    时间: 2023-05-01     大小: 23.07MB     页数: 14

Forrester:综合交通数字化转型之道(25页).pdf 报告

    Forrester:综合交通数字化转型之道(25页).pdf

    华为委托ForresterConsulting撰写的定制化思想领导力研究综合交通数字化转型之道构建全业务架构,全业务流程,全生命周期的综合交通解决方案目录执行摘要智能时代交通运输业发展趋势交通行业数字化转型步入深水区转型之道,以系统思维打造

    时间: 2023-03-20     大小: 2.41MB     页数: 25

华为:中国金融机构数字化转型白皮书(78页).pdf 报告
华为:数字化转型之道(88页).pdf 报告
炎黄盈动:2023低代码PaaS加速金融行业数字化转型白皮书(60页).pdf 报告
科尔尼:2022中国消费品行业渠道数字化转型洞察报告(10页).pdf 报告
Mulesoft:零售和消费品行业数字化转型现状报告(英文版)(13页).pdf 报告
未知:2022多业态经营的地产集团消费者数字化转型趋势分享(31页).pdf 报告
施耐德电气:驾驭数字化转型-数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022(42页).pdf 报告
IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略(17页).pdf 报告

    IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略(17页).pdf

    宏观环境与数字化发展趋势如何为什么数字化韧性越来越重要数字化韧性的框架包括哪些内容中国企业当前数字化韧性状况如何打造数字化韧性行稳致远的举措有哪些所有组织都面临前所未有的风浪,而这些风浪开始演变成更大的风暴逆风疫情大流行供应链紧张地缘政治风

    时间: 2022-09-30     大小: 2.15MB     页数: 17

IDC:2022石油化工行业数字化转型白皮书-数字化转型智造未来(18页).pdf 报告
数字化转型企业中的“蓝军”(13页).pdf 报告

    数字化转型企业中的“蓝军”(13页).pdf

    长城汽车陈然个人简介个人简介陈陈然然长城汽车长城汽车攻防负责人攻防负责人前亚信安全前亚信安全CERT总监总监前奇安信前奇安信威胁狩猎负责人威胁狩猎负责人内内容容121安全建设痛点与蓝军作用安全建设痛点与蓝军作用安全建设安全建设

    时间: 2022-07-20     大小: 1.78MB     页数: 13

智慧协同、赋能数字化转型(38页).pdf 报告

    智慧协同、赋能数字化转型(38页).pdf

    智慧协同赋能数字化转型智能化一体化生态化敏捷化北京致远互联软件股份有限公司中国协同管理软件及云服务领先厂商01,数字化转型背景02,COP赋能制造业数字化转型03,制造业数字化转型成功实践CONTENTS目录数字化转型背景01从十四五规划

    时间: 2022-07-14     大小: 10.40MB     页数: 38

西门子:状态机领航数字化转型手册:拨云见日克服数字化转型挑战(27页).pdf 报告
gartner:数字化进程持续蓄能:加快数字化转型的原因和方法(13页).pdf 报告
金融数字化联盟:中国消费金融逾期资产清收及处置专题报告(92页).pdf 报告
德勤:数字化势在必行——您的企业准备好数字化转型了吗?(19页).pdf 报告
蓝豆云:酒店数字化管理应用及数字化转型落地研究报告(28页).pdf 报告
华为:数字化转型实践报告(26页).pdf 报告

    华为:数字化转型实践报告(26页).pdf

    HUAWEI,COM华为数字化转型实践HuaweiConfidential2华为数字化转型愿景和目标IT数字化平台演进HuaweiConfidential3华为概览收入客户群创新全球业务人员规模6036亿N

    时间: 2022-02-28     大小: 1.63MB     页数: 24

虎啸:数字营销与企业数字化转型(50页).pdf 报告

    虎啸:数字营销与企业数字化转型(50页).pdf

    01INSIGHTREPORT虎啸洞察报告虎啸洞察报告由来论变五十人是由虎啸奖组委会发起,于2018年第九届虎啸奖终审会期间首次举办,此后每年邀请五十余位来自品牌主媒体机构营销传播机构广告代理公司第三方数据机构学界等诸多领域

    时间: 2022-02-14     大小: 32.52MB     页数: 50

华润集团:智慧消费白皮书-消费品和零售行业数字化转型(70页).pdf 报告
银联数据:2021消费金融数字化转型主题调研报告(151页).pdf 报告
InfoQ:2021年金融业数字化转型研究报告(26页).pdf 报告

    InfoQ:2021年金融业数字化转型研究报告(26页).pdf

    过去十年,由科技发展引发的行业变革正步步蚕食传统金融机构以往的坚实护城河,传统机构的零售公司金融和资管业务受到严重挑战,开放银行数字银行智慧银行等新概念新模式层出不穷,金融科技已普遍成为实现上述概念的核心路径与可行抓手,在我国金融机构数字化

    时间: 2021-12-02     大小: 3.68MB     页数: 26

华为:华为数字化转型实践分享(25页).pdf 报告

    华为:华为数字化转型实践分享(25页).pdf

    贯彻3个核心原则核心转型原则贯穿转型全过程,保证转型始终在正确的轨道上,战略与执行并重,处理好近期与远期总体与局部宏观与微观,自上而下,顶层设计,制动行动,基层探索和创新,修订战略,实现业务与数字技术深度融合业务视角主动思考,技术对业务创新

    时间: 2021-08-25     大小: 3.04MB     页数: 25

德勤:2021年金融服务数字化转型报告(英文版)(12页).pdf 报告

    德勤:2021年金融服务数字化转型报告(英文版)(12页).pdf

    需要确实是发明之母,在COVID19的响应阶段,金融服务公司改变了整个行业运营模式组件的流程,他们不得不这么做,作为这一努力的一部分,许多公司加速了数字化转型,但现在,随着危机压力的消散,企业可以进入数字化转型之旅的下一个阶段,为了使自己能

    时间: 2021-07-20     大小: 817.57KB     页数: 12

德勤:制胜数字化-金融科技生态系统的转型之路(22页).pdf 报告

    德勤:制胜数字化-金融科技生态系统的转型之路(22页).pdf

    随着数字化的飞速发展,数据已然成为业务模式和整个数字生态系统的供给原料,人工智能高级分析技术和物联网作为引擎需要源源不断的完整及高质量数据,数据的经济价值因此飙升,各国大力开发并部署有赖于数据的技术和解决方案以期提升经济和社会价值,使得

    时间: 2021-07-12     大小: 2.77MB     页数: 22

中国互联网金融协会:保险行业数字化转型研究报告(69页).pdf 报告

    中国互联网金融协会:保险行业数字化转型研究报告(69页).pdf

    精准匹配个性化差异化定制化的产品与服务能力正在成为保险机构的核心竞争力,这要求其在客户端具备对客户全面信息内部保险信息及外部大数据的收集和整合能力,具备针对客户特征与偏好进行挖掘与分析实现客户洞察的能力,这是数字化营销的基础,数字化营销能

    时间: 2021-06-30     大小: 2.57MB     页数: 69

赛迪:工业数字化转型状况(21页).pdf 报告

    赛迪:工业数字化转型状况(21页).pdf

    数字化转型工作负责人应该能够建立起数字化转型目标与经营战略的直接联系,按照经营优先事项和相关的财务因素,妥善处理数字化转型工作,从而确保得到高管的支持和认可,通过进行财务影响测试来预估数字化转型项目在金钱方面的影响,pp上述工作的目的是制

    时间: 2021-06-29     大小: 1.79MB     页数: 21

西门子:dTAT数字化转型掌舵者指南:明晰路径推动企业数字化转型(17页).pdf 报告
远卓:企业数字化转型之道(27页).pdf 报告

    远卓:企业数字化转型之道(27页).pdf

    主要措施pp20102015年主动关闭10个生产基地裁减10万员工退还政府7000亩土地,pp提出一个美的一个体系一个标准的数字化转型目标,pp实施632战略,3年时间全面重梅美的6大运营系统PLMERPAPSMESSRMCRM3大管

    时间: 2021-03-23     大小: 4.86MB     页数: 27

企业数字化联盟&ampamp;D1Net:2021数字化转型白皮书(17页).pdf 报告
北京国信数字化转型技术研究院:数字化转型工作手册(44页).pdf 报告
伊利数字化转型的全域探索(23页).pdf 报告

    伊利数字化转型的全域探索(23页).pdf

    伊利数字化转型的全域探索,伊利数字化转型简介伊利成为亚洲首个年营收跨千亿元的乳企,近日,伊利发布年年报,财报显示,公司实现营业总收入,亿元,同比增长,全年净利润,亿元,同比增长

    时间: 2021-01-01     大小: 7.63MB     页数: 23

2018年云效助力金融企业数字化转型的 研发效能提升.pdf 报告

    2018年云效助力金融企业数字化转型的 研发效能提升.pdf

    云效助力金融企业数字化转型的研发效能提升金融分论坛云效中台战略下的新型企业级DevOps平台新零售保险银行P2P券商基金蚂蚁开放生态地产航空电商维基百科,是一组过程方法与系统的统称,用于促进开发应用程序软件工程技术运营和质量保障QA部门之间

    时间: 2021-01-01     大小: 3.65MB     页数: 26

2018年容器助力企业数字化转型.pdf 报告

    2018年容器助力企业数字化转型.pdf

    容器助力企业数字化转型企业研发云专场唯快不破稳中求变节省资源开拓创新业务应用快速上线,抢占市场先机催生企业研发效能的提升企业高可靠运营的稳态需求与满足快捷商业的敏态需求催生企业IT架构的升级提升IaaS资源利用率,粗放型投

    时间: 2021-01-01     大小: 4.11MB     页数: 24

2018年金融企业数字化转型.pdf 报告

    2018年金融企业数字化转型.pdf

    金融企业数字化转型数字化时代技术驱动的模式变迁云计算互联网移动互联网物联网人工智能区块链DataData长尾经济场景化平台化开放化平台经济共享经济创造N种可能提升N倍效率实现N倍敏捷连接N倍用户新商业形态新IT形态DT需求侧变革供给

    时间: 2021-01-01     大小: 4.83MB     页数: 24

2018年金融数字化运营探索.pdf 报告

    2018年金融数字化运营探索.pdf

    金融数字化运营探索万云飞阿里云智能金融云创新总监数字化运营提效商业模式1,02,03,04,0经验运营系统化运营数字化运营数字化运营数据o专家经验o手工操作o简单统计o系统化运营o流程组件化标准化o系统流转,效率提升o效果统

    时间: 2021-01-01     大小: 1.29MB     页数: 10

DFC 2020 《从数字化到数智化地产行业数字化转型观察思考》.pdf 报告
西门子:数字化工业服务:助力企业数字化转型(134页).pdf 报告
IMA:数字化转型简明报告—第四次工业革命中合规与商业报告的数字化转型(54页).pdf 报告
爱分析:采购数字化企业数字化转型的新基建(46页).pdf 报告
德勤:制胜数字化:金融服务业数字化转型的关键推动力(21页).pdf 报告

    德勤:制胜数字化:金融服务业数字化转型的关键推动力(21页).pdf

    制胜数字化金融服务业数字化转型的关键推动力国际金融协会与联合发布02制胜数字化,金融服务业数字化转型的关键推动力数字化转型已成为企业面向未来,改善客户体验,提升员工能力,运营效率及商业效益不可或缺的手段在金融机构各层级中达成共识是获取数字化

    时间: 2020-08-31     大小: 1.50MB     页数: 21

科尔尼:消费品企业如何开展数字化转型 (12页).pdf 报告

    科尔尼:消费品企业如何开展数字化转型 (12页).pdf

    消费品企业如何开展数字化转型在数字化时代,消费者需求日新月异,市场变化增多,决策速度加快,竞争的格局变得不可预测,原先以企业自身为中心的传统价值链,已逐步消退,以消费者为中心的新型价值链,正成为数字化时代的新

    时间: 2020-07-31     大小: 2.57MB     页数: 12

德勤:制胜数字化:金融机构应对数字化转型之九大挑战(16页).pdf 报告

    德勤:制胜数字化:金融机构应对数字化转型之九大挑战(16页).pdf

    制胜数字化金融机构应对数字化转型之九大挑战国际金融协会与联合发布02册子报告标题,章节标题数字化转型充满挑战,并且转型成果难以衡量,对于不同的金融机构,甚至对于同一机构的不同部门而言,数字化转型都具有不同的意义,因而,数字化转型难以比较,且

    时间: 2020-07-31     大小: 1.15MB     页数: 16

德勤:餐饮消费新格局助推行业加快数字化转型(25页).pdf 报告

    德勤:餐饮消费新格局助推行业加快数字化转型(25页).pdf

    新冠病毒疫情对中国餐饮行业财务及运营新冠病毒疫情对中国餐饮行业财务及运营影响调研报告影响调研报告中国与中国烹饪协会2020年3月2020,欲了解更多信息,请联系中国,2调研背景调研背景自新冠病毒疫情爆发以来,中国餐饮企业受到了直接而巨大直接

    时间: 2020-07-31     大小: 1.01MB     页数: 25

德勤:2018加速银行数字化转型-数字银行全球消费者调研报告(38页).pdf 报告
埃森哲:2016消费品行业数字化转型报告(30页).pdf 报告

    埃森哲:2016消费品行业数字化转型报告(30页).pdf

    世界经济论坛白皮书行业数字化转型消费品行业与埃森哲联合呈现2016年1月世界经济论坛白皮书行业数字化转型,消费品行业1,前言,2,执行摘要,3,行业背景,1市场发展趋势,2技术发展趋势,3生态系统发展趋势,4消费品行业的价值

    时间: 2016-12-02     大小: 617.50KB     页数: 30

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