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大湄公娑区贸易和金融部门的数字化转型.pdf

上传人: 卢*** 编号:908312 2025-09-07 31页 1.57MB

1、2024 ABeam Consulting Ltd.confidential0Digital Transformation in Trade and Finance Sectors in the GMSJuly 20242024 ABeam Consulting Ltd.confidential1Table of Contents010402030506Key Drivers of Digital Transformation Digital Transformation FrameworkDigital Transformation Organization Model Use Case f

2、or the E-commerce and Fintech SectorsKey Challenges Facing for Organization and Company in the GMSRecommended Solutions to Digital Transformation in the GMS2024 ABeam Consulting Ltd.confidential2Key Drivers of Digital Transformation 2024 ABeam Consulting Ltd.confidential3Success Factors in DXDivided

3、 into 28 aspects1.Transformation On leadership2.DX Vision&Strategy3.DX Awareness and Culture4.Organization capability to keep executing DX5.Technology,Data Management&Analysis2024 ABeam Consulting Ltd.confidential4Success Factors in DXDivided into 28 aspects1.Transformation On leadership2.DX Vision&

4、Strategy3.DX Awareness and Culture4.Organization capability to keep executing DX5.Technology,Data Management&Analysis2024 ABeam Consulting Ltd.confidential5Since the 2010s,WHA Group has driven 32 DX projects in 2023:Digitalizing internal processes Developing green logistics ecosystems and Green-cert

5、ified buildings Technologies being explored include IoT,smart warehouses,data analytics,and quantum computing for route optimizationExample case:WHA Group1.Transformation On leadership2024 ABeam Consulting Ltd.confidential6Success Factors in DXDivided into 28 aspects1.Transformation On leadership2.D

6、X Vision&Strategy3.DX Awareness and Culture4.Organization capability to keep executing DX5.Technology,Data Management&Analysis2024 ABeam Consulting Ltd.confidential7Success Factors in DXDivided into 28 aspects1.Transformation On leadership2.DX Vision&Strategy3.DX Awareness and Culture4.Organization

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根据《Digital Transformation in Trade and Finance Sectors in the GMS July 2024》报告,以下是全文关键点: 1. 数字化转型关键驱动因素包括领导力转型、愿景与战略、意识与文化、组织能力和技术、数据分析。 2. WHA Group在2023年推动了32个数字化转型项目,涉及内部流程数字化、绿色物流生态系统和绿色认证建筑。 3. Central Retail Corporation投资450百万泰铢用于业务和数字化转型团队,以促进创新和文化转型。 4. True Corporation通过培养数字化转型人才、重塑组织结构、整合云和AI技术来提升员工数字能力。 5. Central Pattana Plc通过数据管理和分析执行数字化转型,包括数字客户体验、数字服务和基础设施分析。 6. 数字化转型框架包括产品/服务转型、业务模式转型和价值链转型。 7. 电子商务和金融科技领域的案例包括Shopee和Lazada的移动优先购物体验,以及SCBX的数字贷款应用。 8. 数字化转型面临的关键挑战包括政治策略与稳定性、人才与领导力、经济策略与投资承诺。 9. 推荐的数字化转型解决方案包括个性化、供应链优化、库存管理和欺诈检测。 10. ABeam泰国提供可持续性和绿色转型服务,包括可持续发展路线图、脱碳倡议和可持续发展披露。
"东南亚电商崛起,揭秘成功秘诀!" "数字化转型,企业如何应对挑战?" "绿色转型,泰国企业如何实现可持续发展?"
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