后疫情时代酒店业
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1、 安信证券宏观研究 安信证券宏观研究 第 1 页,共 21 页 2020 年 7 月 后疫情时代的经济与市场 高善文1 2020 年 7 月 2 日 内容提要内容提要 2020 年初的新冠疫情对经济活动产生了广泛的复杂影响. 在短期内,由于。
2、后疫情时代理性护肤白皮书 理性护肤后疫情 2020 CBNData. All rights reserved. 后疫情时代 理性护肤白皮书 学术顾问合作单位: 中国中西医结合学会中国中西医结合学会 后疫情时代理性护肤白皮书 TABLE OF。
3、拥抱后疫情时代新机遇 凯度消费者指数 大中华区总经理 虞坚 1 美妆个护家清品类领跑整体快速消费品市场 数据来源:凯度消费者指数,家庭消费指数和美妆消费指数 2019年整体快消品和家清个护美妆市场金额增速 5.2 9.2 整体快消品家清美妆。
4、后疫情时代: 保险业加速转型的五大关键点 普华永道 随着世界部分地区开始走出新冠疫情的高峰,保 险公司的战略焦点将转向未来的竞争格局,思考 新形势对业务的影响及如何脱颖而出.本报告提 出的五大关键点,将有助于保险公司在后疫情时 代变得更强大。
5、披荆斩棘, 强势归来: 后疫情时代半导体 产业如何崛起 2020年七月 Harald Bauer, Ondrej Burkacky, Peter Kenevan, Abhijit Mahindroo, Mark Patel 后疫情时代, 那。
6、试新技术探索并购机会.快进趋势四:消费者日渐成熟消费者日渐成熟主要有:通过打折刺激需求获取客户关怀忠诚客户展现高管层对品质的承诺打消客户安全顾虑创新业务运营模式.快进趋势五:私营企业和社会组织崭露头角私营企业和社会组织崭露头角主要有:避免员。
7、期间,中国消费者在线上购买了更多食品杂货比往年增加了约74,消费额提高了21的支出.而日本在消费额提高了16支出的情况下,增长率却达到了负值.原文摘自麦肯锡:中国消费者报告2021点击下载PDF报告。
8、苏动态与房地产泡沫时期的长期挑战截然不同.然而,美联储再次强烈暗示未来三年至少实行零利率政策.预计实际GDP累计增长9.5,失业率在此期间下降到4 .2000年1月至2020年10月间错过了10个最强劲上涨日的市场时间标准普尔指数的回报率。
9、4.疫情前后人们越来越关注的健康问题 疫情发生后,越来越多的人关注健康的问题.据数据显示睡眠健康饮食健康心理健康排在了前三.其中心理健康在疫情前后形成了巨大的差距.疫情前心里健康占比48.8,而疫情后占比60.6.摘自原文艾瑞咨询:2021。
10、均使用时长滞后一个月下跌.虽然目前企业智慧通信产品仍存在体验较差的情况,但随着用户使习惯形成以及对于数字化型的加深,在线办公的基础用户与用户与用户黏性将较比较疫情之前有明显增长,换句话说不是创造企业智慧通信产品这一需求,而是加速企业智慧通信。
11、住宿部门的失业率高达38.2.近三分之二65的酒店仍然保持或低于50 的入住率:这个数字低于大多数酒店收支平衡的门槛: 尽管休闲旅行者的酒店平均入住率自4月份24.5的历史低点以来有所上升,但由于酒店入住率持续低迷,数以千计的酒店面临倒闭的。
12、留住客户的难度越来越大.购物者希望少花钱多买,会一直搜索,直到找到合适的解决方案.81的客户在购买前会进行在线调查,其中89的客户是从搜索引擎开始购买的,大部分人75不认为质量和价格是相辅相成的.影响消费者购买决策的六大消费驱动力:一价值对。
13、迄今为止,世界上没有一个区域能够幸免这种病毒;即使在感染率被认为很低的地方,社会和经济影响仍然存在.COVID19感染全球地图2021年2月 诊断和公共卫生问题COVID19对政府经济医疗系统和社会都产生了灾难性的影响,尽管医疗和监测系统不。
14、 行业行业报告报告 行业点评行业点评 请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明 1 后疫情时代长假消费稳步回升后疫情时代长假消费稳步回升 证券证券研究报告研究报告 2020 年年 10 月月 16 日日 投资投资评级评级 行业行业评级评级 强。
15、行头几周占国内生产总值的百分比引人注目的是,尽管一些占GDP比例最大的支出来自高收入国家日本42.2美国18.7加拿大16.4以及欧洲许多国家但发展中国家也划拨了大量资金,如智利10.3泰国9.6和泰国南非10.事实证明,COVID19对女。
16、美国1930年代大萧条和欧洲二战以来最大的.对美国2020年消费从高峰到低谷下降了11,比2007年至2009年经济大衰退期间下降2的幅度高出约5倍.消费支出下降主要发生在服务业,如餐饮住宿和旅游,这对中国美国和西欧第二季度的消费支出造成了。
17、 1 本报告版权属于安信证券股份有限公司.本报告版权属于安信证券股份有限公司. 各项声明请参见报告尾页.各项声明请参见报告尾页. 面对这份新出炉的基金三季报, 我们认为最为核心的特征是机构配臵已经开始 进入后疫情时代,如何发掘后疫情时代的配。
18、后疫情时代: 资产和财富管理业转型的五大关键点 普华永道 2 普华永道普华永道 后疫情时代 随着新冠疫情防控的常态化,资产和财富管理公司 以下简称为资管公司的战略重点需要向适 应疫情后的市场格局转变.充满挑战的大环境,也 让创新差异化发展和。
19、后疫情时代护肤热点白皮书 2020 CBNData. All rights reserved. 后疫情时代 护肤热点白皮书 天然安全强修护抗初老 后疫情时代护肤热点白皮书 第一部分:后疫情时代护肤消费概览 第二部分:后疫情时代护肤消费热点 。
20、讲解随着制造商从造成的破坏危机,现有的进程正在发生更密切地检查.以前生产中被忽视的弱点现在已经测试过很多.危机加速了需求实时的安全数据,就像领导者做的那样关键操作决策更快,比以往任何时候都.提高合规要求,额外的企业责任,和转移员工关卡便是其。
21、2. 复苏势头强劲但不平衡消费者总体上准备再次消费,储蓄率高,信心增强.消费者在新冠疫情期间储蓄更多,但现在很多人已经准备好消费.政府刺激计划将继续支持零售支出,但低收入工人受新冠疫情的影响不成比例,在经济复苏过程中有被抛在后面的风险.由于。
22、为了在餐馆吃饭可能是一个生死攸关的决定.网上订购导致了增加非接触式输送,许多企业都在倾斜对零工经济的研究满足客户的需求.咖啡及餐饮业务计划重开可能遭遇问题取决于他们的位置,个人防护装备PPE可用性人员管理和实施新的预防措施.疫情背景下的旅游。
23、科斯,基安布和加吉多以及全国其他地区尤其是蒙巴萨,基苏木,埃尔多雷特,Naivasha,Nakuru,Nyeri,Kisii和Merutowns.该调查是针对83家酒店企业样本中的首席执行官,董事总经理,所有者和或高级雇员进行的.受访者是具。
24、一些国内市场已经恢复到接近2019年的水平,尤其是在休闲旅游盛行的周末和节假日.2019年国内航空公司票务量其他消费者也渴望尽快出行:56的人将休闲旅游列为接种疫苗后的首选活动,仅次于看望家人和朋友.2.随着经济结构的变化,商务旅行的复苏。
25、在冠状病毒大流行之后,由于家庭订单和社交距离协议,零售业已经发生了根本性的变化.COVID19更加注重在线无接触购物技术的进步以及购物体验中的数字支持.pp因此,美国商务部U.S.DepartmentofCommerce的数据显示,电子商。
26、进入2021年,市场整体需求持续稳定利好.pp鉴于2020年全球不同的疫情爆发时期,区域差异显著pp2021年,移动PC供应链遭遇芯片短缺的挑战,增速放缓.而在居家游戏需求的持续拉动下,游戏PC加速增长.pp高端产品持续引领市场增长p。
27、第四次工业革命4IR所依赖的大多数技术已经到位一至少在理论上.先进的机器人技术和3D打印,人工智能AI和机器学习,先进的传感器和物联网IloT,云计算,虚拟和增强现实,先进的数据分析.制造业公司了解这些技术的价值,无论它们是在供应链中在生。
28、人工智能技术与各领域结合,助力疫情防控效率显著提升.智能工厂24 小时不停工,既保证了疫情期间的病毒防控, 又实现了抗疫物资的高效生产;针对新冠肺炎临床 AI 诊断技术,可以在 20 秒内做出 CT 影像判断,分析结果正确率达 到 96,大。
29、过去的十年对制造业来说是一个好的十年,全球年增长率超过百分之四,超过国内生产总值百分之一但一开始并不是这样.20082009年金融危机带来的冲击导致本世纪上半叶对业务采取了总体谨慎的态度,而确保弹性和灵活性是公司领导人的首要考虑在我们进入C。
30、Consumers regard O2O as a main shopping style after Covid19疫情后消费者习惯通过O2O进行日常采购Store coverage expansion and promotion wit。
31、我国经济在新冠肺炎疫情期间向世界展示了强劲的复苏能力及韧性.现在市场的关切正在转向疫情后我国经济的增长前景,包括能否以中高速继续快速增长,能否跨越中等收入陷阱,中高速增长的引擎何在,以及能否回归至疫情前或潜在的增长轨道.对于这些前景,因是关。
32、2020 年,判断哪些企业值得学习的传统绩效评估方法被颠覆.全球疫情的爆发以及随之而来的封锁政策,让某些行业和地区遭受重创,但另一些行业和地区则逆势增长.周边因素的影响是如此之大,以致于某些时候,企业仅仅因为身处有利的环境就获益匪浅,而身处。
33、我们塑造更美好的世界 后疫情时代的办公空间开始阅读1后疫情时代的办公空间新冠肺炎疫情改变了我们的工作模式和地点,迫使我们采取不同以往的灵活工作方式.随着我们开始适应新常态,我们希望梳理影响后疫情时代办公场所类型的短期及长期发展趋势,及其为建。
34、但是,即使行业领袖认识到潜在的机会,他们也承认,在2020年奏效的营销最佳实践可能不再有效.这意味着,如果它们想在2021年及以后恢复增长,就需要改变寻找和吸引消费者的方式。
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