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矿产供应链白皮书

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1、齐鲁银行股份有限公司青岛分行,青岛闪收付信息技术有限公司,青岛闪收付区块链信息技术有限公司,年月,编写单位编写单位,排名不分先后,青岛,区块链研究院,青岛地铁金融控股有限公司,齐鲁银行股份有限公司青岛分行,青岛闪收付信息技术有限公司,青岛闪。

2、OPT生态与经济模型,OPT是一个基于EOS底层技术专为物流行业应用设计的公链,旨在通过区块链技术的分布式,加密,不可篡改特性,解决物流行业亟待解决的信息孤岛,系统安全,隐私侵害,支付不确定,行业整体协作效率低等问题,并实现物流过程全程可追。

3、才供应链的造血能力不足,而非外部人才供应链的输血能力,2,22,43,17,16,7,54,29,10,43,6,18,33。

4、223在全球整体车市低迷的大背景下,以纯电动,插电混动为代表的新能源汽车销量表现抢眼,未来也将会是全球汽车销售的中坚力量,当前仍处于全球新能源市场发展初期,规模待进一步放量,整体产业链增长与发展潜力巨大,美国,欧洲与中国在全球新能源浪潮中都。

5、年度行业报告主要调查结果技术颠覆力企业面临的挑战,机器人与自动化技术雇佣和留住合格员工客户要求更低的成本客户对响应时间的要求客户对服务的期望值在不断提高企业之间对人才的激烈竞争企业之间对人才的激烈竞争领导层愿景和组织方向缺乏足够吸引人的员工。

6、一定义,务,封,封,务,太,割,割,研,研,研,研割,割,模,匹,务,二原理,务,务,研,务,务,一个基本概念,多种传统技术的整合创新,区块链技术概述,研,研,务,两个关键要素,区块,智能合约,研,愿,愿,研,研,割,割,割,割,吐,三项核。

7、gt,回顾最近一年,国际上各种加密数字货币的价格不断下跌,造成了整个行业非常大的震荡,中国国内则得益于严格监管加密数字货币和首次代币发行,InitialCoinOffering,ICO,发行的政策法规3,使得很多科技企业沉下心来从事技术的研。

8、而推动业务高效发展,是供应链中所有利益共同者为了提高供应链的整体竞争力而进行的彼此协作和相互努力,1,供应链协同政策发展2017年两会期间,全国政协委员,传化集团董事长徐冠巨提交了关于发展智慧供应链,推动供求关系实现动态均衡发展的提案的提案。

9、lt,p通过京东北极星能获得三个显著优势,一是帮助业务快速上线,创造可量化的价值,真正将数智化成果可视化,二是系统韧性,通过可靠且高适配性的技术基座,让企业灵活应对快速变化的市场需求,三是能力通用化,让企业最大程度缩短业务模式创新的时间,增。

10、棱镜门,事件的发生让世界人民意识到,网络监听,远程控制,数据窃取等并不是危言耸听而是真实存在的,中国互联网新闻研究中心发布的报告美国全球监听行动记录显示,经过长达几个月的查证,中国发现美国的,棱镜门,秘密项目中有针对中国机密的监听行为。

11、一一换人,换人,不是大裁员,大换血,一下子进行人员的改革,而是说从低绩效均衡到高绩效均衡的过程申,人才雷理的变化导致人员的一些变动,在低绩效均衡的时候,绩效不好,但人员很稳定不愿意走,首先要基于业务发展的需求制定最新的人员规划,设立相应的用。

12、提高现代物流发展水平,另一方面,致力于满足大中小微企业在规模化,品牌化,差异化发展的过程中的多样化需求,推动生产和流通业企业向专业化和价值链高端延伸,数字能力是一体化供应链物流服务实现的基本前提,也是一体化供应链物流服务企业跨界融合的基础。

13、链分析2,1后市场供应链概览2,2配件类型分析,配件品类定义,配件品类占比及趋势,配件品质分类2,3分销渠道分析,后市场配件分销结构,分销结构变化趋势2,4零售端分析,零售端分类,零售端规模及发展趋势2,5未来面临的主要挑战2,6美国后市场。

14、之类的医疗产品的重要性就开始显现,人们也开始痛苦地意识到,在给一线工人提供所需设备时,供应链中断会造成重大问题,尽管目前个人防护装备的供应状况有所好转,但改善医疗产品供应链的工作还远远没有结束,疫苗正在研发中,但其能否结束这场疫情取决于能否。

15、络规划,运输配送环节的优化,推动物流环节走向绿色与智能,02数据挖掘分析,运筹优化等供应链决策技术一定程度上提高了供应链的决策水平与效率,但仍有待进一步发展,08联想供应链智能决策技术方案用于需求预测与智能备货,可赋能企业的服务供应链与零售。

16、人民币金融市场设施,12,三,本币结算合作,13四,专题,跨境供应链中的人民币,14,一,中国在跨境供应链中占有重要地位,15,二,供应链两端对计价结算货币的选择拥有更大影响力,16,三,固链,吸引供应链企业使用人民币计价结算,16,四,融。

17、阶段,存在信息孤岛,核心企业的信任无法有效传递,融资难融资贵等诸多痛点,而区块链以其数据难以篡改性,数据可溯源等技术特性,在融资的便利性与融资成本方面具有创新突破的潜力,区块链技术的特性与供应链金融的特性具有天然的匹配性,该报告主体是围绕供。

18、未来架构演进的内生积极防御体系,悬镜安全官网,https,是亚太地区乃至当今世界规格高,辐射广,影响力深远的全球性安全峰会,自2013年举办首届以来,九年间已围绕网络空间治理,数据安全,威胁情报等前沿领域安全问题,举办超20场国际峰会,设立。

19、目录0416265472880504百年未有之大变局与世纪大疫情叠加的双重考验当前,全球正面临着百年未有之大变局,结合新冠疫情这只,黑天鹅,两者交织影响,掀起了逆全球化浪潮,造成了物理性隔离,加剧了结构性短缺,双重挑战给国民经济韧性增长带来。

20、物流透明化与追踪场景,机器人流程自动化应用场景,超自动化应用场景,货物预测与延期预警场景,供应链金融应用场景,第章智慧供应链发展动向前瞻,承运人通过延伸物流服务参与供应链,制造业下沉到智慧供应链的各物流环节,物流园区以,前置,模式创新供应链。

21、链战略及运营布局第四章供应链转型的税务规划第五章供应链转型在ESG层面的考量第六章供应链转型的财务影响分析03040809151718目录中美贸易摩擦背景下供应链转型升级白皮书22022毕马威企业咨询,中国,有限公司中国有限责任公司,是与英。

22、亮点企业成功要素,旨在为零部件企业制胜下一个时代提供重要参考,报告针对2021年全球和中国汽车零部件行业的发展趋势及竞争力变革进行分析,将全球及中国百强零部件企业作为重点样本,分析行业新动态,新方向与新机遇,并结合案例分析零部件企业竞争力提。

23、造为资产密集型企业进一步促进三化融合,提升信息化管理水平,提高效率和效益提供了广阔的空间和技术手段,扬子石化在2018年为此进行了有益的尝试,在仓储管理水平和效率上获得了极大的提升,资产密集型企业数字化供应链发展趋势白皮书的发布清晰准确的描。

24、物流透明化与追踪场景,机器人流程自动化应用场景,超自动化应用场景,货物预测与延期预警场景,供应链金融应用场景,第章智慧供应链发展动向前瞻,承运人通过延伸物流服务参与供应链,制造业下沉到智慧供应链的各物流环节,物流园区以,前置,模式创新供应链。

25、于预期的GDP增长,2供给端,由于美元不断加息,全球滞胀风险上升,能源成本不断增加,地缘政治风险不断加强,导致外部环境不稳定不确定因素增加,而国内疫情反复且有零星散发的风险,对于供需均有抑制作用,企业经营仍然是困难重重,供应链发展趋势202。

26、企客户服务的业务子集团,秉承科技引领,助力城市及产业数智化升级的使命,我们致力于为政府,企业,金融机构等各类客户提供全价值链的技术性产品与服务,基于人工智能,云计算,大数据,物联网等前沿科技,依托京东多年耕耘供应链的积累,京东科技是更懂产业。

27、以其他方式使用本白皮书应取得版权方书面同意,违反上述声明者,联盟将追究其相关法律责任,汽车供应链网络安全管理白皮书,2022,主要贡献单位主要贡献单位南德检测认证,中国,有限公司上海分公司华为技术有限公司国汽,北京,智能网联汽车研究院有限公。

28、gtechnologytoreacttochangingsituations,2SUPPLYCHAINRESILIENCE,Planninganddisruptionmanagementinanever,changinglandscapeC。

29、领着我国突破美国垄断的自由经济体束缚,重构全球经济与市场格局,塑造中国的国际形象,巩固中国的国际地位,新冠疫情席卷全球,危及人类生命健康,严重影响人类生产生活及全球经济与社会发展,与此同时,以物联网,大数据,云计算,人工智能为核心的信息技术。

30、着严峻的挑战,因此,越来越多的企业开始重新思考并规划现有的供应链,力求让其更具韧性,以充分应对挑战,2022年10月,微软委托哈佛商业评论分析服务公司以供应链为主题开展了一项调研,相关行业内的189名高管参与了此次调研,谈到供应链对企业的影。

31、供应链的各种干扰变得越来越频繁,新冠疫情,极端天气和最近的地缘政治事件占据大量头条,这些因素也被理所当然地认为是多次严重供应链中断的,罪魁祸首,不出所料,在亚太地区,39,的零售商将供应链问题列为他们的主要顾虑之一,近年来的供应链中断造成了。

32、的老方法开始显得不合时宜,在亚太地区,更是掀起了将原有供应链向韧性供应链转变的热潮,据哈佛商业评论发布的一份报告显示1,提高供应链韧性的关键库存管理信息管理数据传输供应链数据整合数据与可视化虽然韧性供应链的概念与重要性早已被各企业提上日程。

33、造商面临多种重大供应链风险2,罗兰贝格的研究显示,零部件在供应链中的移动成本只会进一步增加3,英飞凌等芯片制造商告诉业界,芯片短缺将持续到2023年4,领先的汽车制造商销量大幅下滑5,一些市场的销量跌至1995年以来的最低水平6,很明显,干。

34、法来管理整个企业,具体方式如下最为重要的是,供应链对整个企业影响重大,如果将供应链流程与整个企业及其数据互联以孤立的方式管理供应链,整个企业都将面临不必为工作流程和业务决策提供基于情境的相关信息要的风险,在企业内部和各个商业网络开展协作各个。

35、assteamsusetoregaincontrolofcapacityandcostwhileensuringprocuremente,cellence,WHITEPAPERTurningChaosintoControlK2Content。

36、者们对人才管理的理解存在差异,赋予了人才管理许多不同的定义,基于稳定静态商业环境的传统人才管理模式对人才的重视让企业在人才管理的实践中逐步形成了一些优秀的实践模式,比如根据业绩选拔管理层,轮岗培训,继任者计划,职业规划等,很多优秀的企业一直。

37、领着我国突破美国垄断的自由经济体束缚,重构全球经济与市场格局,塑造中国的国际形象,巩固中国的国际地位,新冠疫情席卷全球,危及人类生命健康,严重影响人类生产生活及全球经济与社会发展,与此同时,以物联网,大数据,云计算,人工智能为核心的信息技术。

38、12供应链计划应用含义与智慧供应链的演进趋势,12智能供应链计划与ERP,MES的异同和协作,17智能供应链计划的行业场景,21三,为供应链的全面智能升级做好充足准备,25制造业用户对供应链计划的认知,25供应链计划系统应用案例和效益结果分。

39、去几十年,进口到美国的服饰量显著增长,如今,每年超过1000亿美元,这种增长是服装制造业从工业化国家向发展中国家转移的结果,这一增长趋势为物流,资产保护,需求预测和供应链库存可视性带来了新的挑战,随着这一服饰供应链中的重要趋势应运而生的一个。

40、源渗透率从年的,迅速提升至年的,反观海外市场,据统计,年乘用车销量约,万台,同比实现约,的负增长,其中,欧洲新能源市场发展相对领先,纯电渗透率约,全球乘用车产销增长虽有所放缓,但全球百强企业凭借头部资源优势,以及在创新技术与商业模式上的领先。

41、ofeffjciency,Weallwanttooptimize,todomorewithless,toma,imizereturnwhileminimizingefgort,Itmakesperfectsensethereisnotani。

42、o9,1,o9,务,O9,AI,FINANCEREVENUESUPPLYCHAINMARKETKNOWLEDGEDEMANDKNOWLEDGESUPPLYKNOWLEDGE,chun,chun,务,2022,2022,务,务,500,202。

43、务,精准滴灌,场景延伸,扩展供应链金融服务范围0103050817第四章实践落地供应链金融科技的产业洞察与实践探索,ICT行业,神州数码,大消费行业,古井贡酒,制造业,立邦,能源化工行业,中海信托,大宗商品供应链行业,国贸股份,行业探索经验。

44、ortailspend,Aswellascostsavings,therearesignificantimplicationsandrisksfromthatseeminglyinconsequential,unmanagedtailspe。

45、个板块,相关企业以专业之姿,发挥本身优势为中国餐饮业发展助力,中国餐饮行业业态本身复杂发展多样,经历三年疫情后,以食品安全溯源体系为首,数智化绿色化建设为主要方向的餐饮供应链建设,是中国餐饮上下游企业的共同发展机遇,餐饮行业快速恢复,产业链。

46、安全治理实践指南白皮书,2023,1目录目录前言,3一,软件供应链安全概述,51,1软件供应链安全概念,51,2软件供应链主要安全事件,61,3国内外政策法规及标准,13二,软件供应链安全面临严峻挑战,202,1开源代码风险不断增加,202。

47、原本存在于单个企业内部的价值链,正在逐步向外延伸,发展成为多类,多级企业共生共存的形式,形成新的产业链或者转化为新的产业链形式,产业链供应链是现代经济的重要形态,其韧性和安全水平反映一国经济抵抗风险能力的大小,对现代经济体系运行具有重要影响。

48、统供应链模式的痛点,3,2,2,汽车行业数智供应链特点和框架体系,4,2,3,行业转型新范式,数智供应链2,4,架构,6,3,关键要素,京东在汽车供应链数智化转型要素积累,7,3,1,商品供应链,一体化解决方案助力车企采购数智化转型,8,3。

49、thispublicationmaybereproducedortransmittedinanyformorbyanymeans,includingphotocopyingandrecording,orbyanyinformationsto。

50、盘货的升级变脉络,落脚供应链执层,品牌企业临的供应链运营管控的新挑战与数字化新需求,并梳理总结了快消供应链数字化蓝图和图谱,结合通天晓解决案案例,期望为读者提供从运营视的快消供应链数字化供需全局视图,也期待围绕快消业发展,品牌的供应链转型。

51、加速,56款创新医疗器械产品获批,出海成为关键词,集采降价趋于温和,推动国内医疗器械产品结构调整,大型医疗器械配置政策落地,配置标准放宽市场容量增加,医疗器械上游多个关键技术突破,国产替代走向深水区,消费医疗成为创新高地,医疗科技正在探索更。

52、获得美国FDA批准,成为首个在美国获批的中国自研自产的创新生物药,标志着中国创新药研发的国际化新台阶,对外许可交易正成为中国Biotech重要的现金流来源,无论是国内授权合作还是出海授权交易都在2023年迎来了新高,以ADC为代表的药物类型。

53、授权许可,任何人不得将报告的全部或部分内容以发布,转载,汇编,转让,出售等方式使用,不得将报告的全部或部分内容通过网络方式传播,不得在任何公开场合使用报告内相关描述及相关数据图表,违反上述声明者,本联盟将追究其相关法律责任,工业互联网产业联。

54、产值超过万亿,本地从业企业超过3万家,其中生产企业7000余家,经销贸易企业超过2万家,佛山的家具品牌在全国103个城市开出了11670家线下门店,充分展现佛山家具产业,有家就有佛山造,的强大实力,数据显示,佛山在全国十大家具产业集群中运输。

55、供应链数字化转型白皮书,着眼于市场商流和冷链物流前景分析,聚焦食品企业,三方物流,冷链园区细分市场研究,结合弘人网络C,WMS解决方案案例,期望为从业者提供运营视角的食品冷链行业物流与供应链数字化蓝图,也期待围绕冷链业发展,供应链数字化解决。

56、比消费潮,健康理念迭代,创新更加密集,多元赛道加入,第二篇章中国新茶饮发展未来展望,围绕,更健康,更好喝,仍有无限创新潜能,新茶饮下一步进化前提,建设超级供应链体系,行业走向成熟的必修课,更多责任感,更多大局观,第三篇章中国的茶文化发展历经。

57、行业领先企业或服务碳中和行动的各类市场主体,专业机构共同组成,普华永道中国和碳中和行动联盟工作小组对联盟中行业领先企业展开访谈和问卷调研,了解中外企业在中国的供应链绿色转型进程,希望通过此研究为企业供应链绿色转型提供有益参考,非常感谢近20。

58、化创造人类与自然和谐相处的美好未来食材供应链是以餐饮及零售环节的食材需求为导向,以提高全过程流通质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现种养殖,采购,加工,销售,仓储配送等全过程高效协同的组织形态,我国食材供应链是世界上规模最大,运作复杂的。

59、研究咨询机构,作为数字化领域的深耕者,大东时代智库,TD,在2024年年初对国内29家主要光伏行业的供应链数字化建设情况进行调研,为编撰本书打下良好的基础,大东时代智库,TD,编撰本书的目的,在于深入探讨光伏行业供应链数字化建设的现状,面临。

60、供应链数字化升级标杆效应已形成,链,通时尚,服,务全球,东莞服装分销格局已然,天翻地覆,服装分销供应链在内外部新形势下走向扁平,高效,东莞服装生产供应链已然,无孔不入,无所不能,数字物流助力东莞服装如,虎,添翼,快递为主,快运,专线为辅的物。

61、得授权许可,未经授权许可,任何人不得将报告的全部或部分内容以发布,转载,汇编,转让,出售等方式使用,不得将报告的全部或部分内容通过网络方式传播,不得在任何公开场合使用报告内相关描述及相关数据图表,违反上述声明者,本联盟将追究其相关法律责任。

62、0,22,的平淡表现,激增10,8,至9,240万辆,中国车企则乘风出海,出口超500万辆,使中国成为第一汽车出口大国,与此同时,中国零部件企业也与主机厂开拓并进,共同推动产业配套协同发展,逐步塑造全球竞争力,在电动化和智能化的双轮持续驱动。

63、长三角光伏产业供应链物流洞察白皮书长三角光伏产业供应链物流洞察白皮书长三角光伏产业供应链物流洞察白皮书长三角光伏产业供应链物流洞察白皮书,全国规模近万亿,连续年新增量全球第一从年开始,在市场需求与国家政策的双重驱动下,全国光伏产业实现了跨越。

64、fArrival,ETAs,toproductdemandforecasts,Thisinformationisoftendisparate,stemmingfromdifferentsoftwaremanagementsystems,re。

65、4第二步,风险识别与评估,9第三步,风险预防与减缓,12第四步,开展内外部评估,13第五步,对风险管理过程和结果进行沟通和报告,13第六步,适时提供条件或合作开展补救,131报告说明报告范围本报告的信息和数据主要涵盖了2023年6月1日至2。

66、tomotiveDialogueArequipa,Peru9,10May2024OverviewofCriticalMineralsandOverviewofCriticalMineralsandOpportunitiesforAPECEc。

67、运输成本上下波动,链条太长以及协同方过多导致的全程可视性差等挑战,同时,企业的供应链能力,又是企业将收入真正转化成收益的关键能力,供应链能力作为跨境品牌企业的核心能力,很多企业都在通过管理体系和数字化体系建设,沉淀从销售预测到供应链运营各环。

68、企业正积极寻求进入高增长的赛道,拥有多层次,综合解决方案的企业更能适应市场的变化,其次,行业出清的趋势正在加剧,2024年创新医疗器械企业的生存压力增大,不少企业开始探索转型之路,行业并购整合趋势也在加速,第三,从支付角度来看,医保控费成为。

69、这一年,中国创新药企中国创新药企交易金额与事件数再创新高,首交易金额与事件数再创新高,首付款总额付款总额,亿美元亿美元,首年超过创新药研发融资首年超过创新药研发融资,亿美元亿美元,多起交易巨额首付款,堪比,不仅收购动作频出,本土创新药企也积。

70、INCREASINGLYSHIFTINGAWAYFROMCHINAFORMANUFACTURING,Whetheritstheunpredictableregulatoryclimateorconcernsregardingrisingma。

71、mandspikes,Intensecompetition,Whetheryourcompanymanufacturesmicrochips,pickuptrucks,orgourmetchocolates,yourefacingnewsu。

72、eSecuritySystemsResearchCenteroftheTechnologyInnovationInstitute,TIISSRC,AbuDhabi,UAE,tii,aesecure,systems,researchersar。

73、表示万事万物运行顺畅,因此,它是物流的理想象征,也是任何演示中的主要形状,循环图用鲜明的颜色和动态箭头描绘了运输和物流流程如何形成一个增值循环,以逻辑方式连通各个生产和服务阶段,那么,没有重塑这一循环的必要了吗,并不尽然,回收利用收集和分类。

74、事长,天津现代天骄农业科技股份有限公司精准制造精准使用精准饲喂精准反馈精准设计精准评估精准化验精准采购源头工厂天津现代天骄农业科技股份有限公司天津市绿色生态饲料重点天津市绿色生态饲料重点实验室实验室校企共建实验室近红外测定仪近红外测定仪凯氏。

75、1智慧供应链是实现电业转型的关键2,1,1电企业物资管理临的挑战和转型驱动2,1,2智慧供应链的定义和特点2,1,3供应链转型的价值2,2供应链数字化转型框架2,2,1IDC定义的供应链5C模型2,2,2供应链数字化转型应场景三,电业智慧供。

76、r开放式数字业务平台的一部分,SiemensDigitalLogistics开发了一种逐步实现集成式智能供应链和物流管理的方法,通过实施先进技术,医疗器械企业可以直接从源头获取实时数据,提高端到端的可见性并打造数字化的流程和供应链,通过综合。

77、获得可见性和相关信息,有助于企业针对问题未雨绸缪,提供对产品性能的深入见解,从而了解市场趋势并提供消费者真正需要的产品,作为,开放式数字业务平台的一部分,开发了一种逐步实现集成式智能供应链和物流管理的方法,企业可以通过云平台将行业和物流融为。

78、rsary10thAnniversary助力您的公司打造供应链的辉煌成功002第十期我想用点时间来回顾和纪念我们共同走过的旅程,蓝皮书系列不仅仅涵盖对物流行业的洞见,我们撰写这些内容的初衷是为专业物流人士提供应对当前挑战的方法,而今,蓝皮书。

79、iesStage3,ProductionandmanufactureStage4,Retailandbeyond21CurrentpositionFinalthoughtsRedefininglu,uryHowBSIcanhelpRefer。

80、MarketingManagerDistributionandManufacturingRalphKubekDirectorofSalesandServicesStphaneBlangerChiefE,ecutiveOfficer3Agen。

81、llow,RobertH,SmithSchoolofBusiness,UniversityofMaryland,Thefivecriteriaare,1Transportation,Includescapacity,quality,tran。

82、供应链创新发展供应链模式创新持续加强数智化驱动供应链上下游一体化发展,提升产业竞争力双碳战略引领数字赋能下供应链绿色变革跨行业合作与资源共享下的平台化建设当前挑战下的破局之路模式创新,业务模式重构优化,构建联合共享供应链渠道融合,打破传统界。

83、发展的一个序幕,最早在2025年,采购与供应链运营将开始采用人工智能代理,及其更高级版本,自主人工智能,这些代理将与员工协同工作,精准执行决策和任务,覆盖采购乃至最复杂的全球供应链网络,与ChatGPT等基于大语言模型,LLM,的聊天机器人。

84、暖与出口扩张双轮驱动,中国企业在新能源,智能化等核心领域加快国产替代和全球布局,营收规模和百强企业上榜数量持续提升,全球竞争力不断增强,但与此同时,产业规模与利润增速放缓,头部集聚效应加剧,中国企业在全球化能力,品牌建设,技术突破等方面仍存。

85、usinessDevelopment,IQVIAMedTechTableofcontentsE,ecutivesummary1ProjectedcorporateimpactsreflectedinMedTechquarterlyearni。

86、华大学五道口金融安全研究中心主任中国上市公司协会学术顾问委员会委员课题组课题组副组长副组长,谭剑中国企业改革与发展研究会副会长兼秘书长课题组成员课题组成员,中国企业改革与发展研究会,王光伟刘明伊怀海张静尹峻峰杨雨晴于禄徐建军张明凤清华大学五。

87、谷物加工制糖业调味料果蔬加工糖果,巧克力油料加工烘焙食品常温方便食品酒,饮料,茶初加工深加工需求,餐饮与消费仓储,运输及其他服务种植,养殖进口加工,央厨食品加工供给,原材料供应线下零售餐饮外卖团餐食堂电商O2O直销3央厨供应链产业发展历程快。

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    动脉智库:2024医疗器械及供应链创新白皮书(86页).pdf

    前言前言2024年,医疗器械行业普遍承压,但也孕育着新的发展机遇,在2024年,医疗器械行业经历了市场验证的关键时期,面对医疗设备招标采购的推迟,带量采购的常态化以及宏观经济的挑战,行业增长面临不小的压力,动脉智库观察到行业出现了三大显著变

    时间: 2024-12-20     大小: 6.50MB     页数: 86

WallTech沃行信息:2024出海企业物流供应链数字化白皮书(47页).pdf 报告

    WallTech沃行信息:2024出海企业物流供应链数字化白皮书(47页).pdf

    2024年11月,出海企业物流供应链数字化白皮书中国企业出海征程持续,从,产品出海,到,经营出海,竞争焦点转向供应链与物流的深度优化,原色咨询近些年为很多行业制定过出海供应链战略规划与数字化规划,发现虽然它们业务各不相同,但供应链物流负责人

    时间: 2024-12-16     大小: 247.47MB     页数: 47

华友钴业:矿产镍钴供应链尽责管理报告(2023-2024)(16页).pdf 报告

    华友钴业:矿产镍钴供应链尽责管理报告(2023-2024)(16页).pdf

    矿产镍钴供应链尽责管理报告,浙江华友钴业股份有限公司,目录报告说明,编制原则,矿产供应链尽责管理,六步法框架,第一步,建立尽责管理体系,第二步,风险识别与评估,第三步,风险预防与减缓,第四步,开展内外部评估,第五步,对风险管理过程和结果进行

    时间: 2024-12-03     大小: 1,000.45KB     页数: 16

ABI Research:2024供应链控制塔(SCCT):实现全面可视化的便捷路径白皮书(英文版)(10页).pdf 报告
引航咨询&运满满:2024长三角光伏产业供应链物流洞察白皮书(38页).pdf 报告
罗兰贝格:2024全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书(23页).pdf 报告
工业互联网产业联盟:工业供应链数字化白皮书(2024)(46页).pdf 报告
运满满&引航咨询:2024东莞服装产业带供应链物流洞察白皮书(22页).pdf 报告
大东时代智库(TD):2024年光伏行业供应链数字化建设白皮书(29页).pdf 报告
世界自然基金会:2024实现清洁低碳高效食材供应链大有可为白皮书(36页).pdf 报告
普华永道:2024绿色供应链白皮书(29页).pdf 报告

    普华永道:2024绿色供应链白皮书(29页).pdf

    绿色供应链白皮书2024年6月01碳中和行动联盟和普华永道绿色供应链白皮书合作背景为了营造碳中和生态圈,树立碳中和行动联盟专业性和权威性,扩大联盟感召力,凝聚力,影响力,同时宣传推介联盟成员在绿色供应链实践上的表现和成果,碳中和行动联盟与普

    时间: 2024-06-12     大小: 3.12MB     页数: 29

APE电动汽车 (EV) 电池供应链中的关键矿产和机遇概览.pdf 报告
鲜活饮品:2024中国新茶饮供应链白皮书(43页).pdf 报告

    鲜活饮品:2024中国新茶饮供应链白皮书(43页).pdf

    出品人黄国晃赵嘉主编许诗雨视觉设计王方宏王崟总统筹黄薰毅杜坚执行鲍薇施歌龚蓓岚邓依云校对申江波中国新茶饮市场成熟之路,从年轻人新兴消费迈入全民化日常消费,从新兴行业到成熟行业,第一篇章报告出品鲜活饮品第一财经数据战略合作美团团购中国新茶饮消

    时间: 2024-05-26     大小: 3.97MB     页数: 43

C-WMS&中冷链:2024食品冷链行业物流与供应链数字化转型白皮书(45页).pdf 报告
Intertek:2024汽车供应链风险与第三方认证价值白皮书(10页).pdf 报告
运联智库&运满满:2024佛山家具产业带供应链物流洞察白皮书(23页).pdf 报告
工业互联网产业联盟:工业供应链数字化白皮书(2023年)(52页).pdf 报告
动脉网:2023创新药及供应链年度创新白皮书(72页).pdf 报告

    动脉网:2023创新药及供应链年度创新白皮书(72页).pdf

    1前言前言2023年对国内生物医药行业来说,是一个充满挑战和转变的年份,挑战在于,IPO收紧,融资环境持续低迷,行业内企业普遍面临着资金链紧张甚至断裂的问题,但管线推进在资金方面嗷嗷待哺,同时又面临着激烈的市场竞争但令人欣喜的是,有许多积极

    时间: 2024-02-06     大小: 10.09MB     页数: 72

蛋壳研究院:2023医疗器械及供应链年度创新白皮书(88页).pdf 报告

    蛋壳研究院:2023医疗器械及供应链年度创新白皮书(88页).pdf

    12前言前言过去的2023是持续震荡的一年,全球医疗科技IPO都面临挑战,但医疗技术行业在压力之下重塑,为应对资本寒冬和IPO审核收紧带来的压力,国内创新医疗器械企业更加注重商业化,2023年也是行业去伪求真的一年,当共识性,确定性的机会减

    时间: 2024-01-15     大小: 7.20MB     页数: 88

国家电网:电业智慧供应链白皮书智链未来慧聚态(44页).pdf 报告
西门子:数字化和可持续医疗器械供应链白皮书(13页).pdf 报告

    西门子:数字化和可持续医疗器械供应链白皮书(13页).pdf

    INDUSTRIESSOFTWARE数字化和可持续医疗器械供应链面向环保型物流的IT解决方案内容摘要诸如疫情等近期全球事件暴露了医疗器械行业制造规划和执行系统的局限性,这让企业认识到他们需要更灵活地应对快速变化的市场和供应链中断,为此,他们

    时间: 2024-01-01     大小: 1.79MB     页数: 13

西门子:智能供应链白皮书如何在数字化领域中融合行业和物流(13页).pdf 报告
罗戈研究:2023中国快消供应链数字化白皮书(91页).pdf 报告

    罗戈研究:2023中国快消供应链数字化白皮书(91页).pdf

    有深度的供应链研究机构,中国快消供应链数字化白皮书202312罗戈研究主笔单位联合发布过去三年,电商流量顶,兴趣电商异军突起,推动国内电商格局的分化,线下渠道增疲软但体量尤在,疫情则为近场电商带来新机对于快消品牌,全渠道布局,已经不是概念

    时间: 2023-12-15     大小: 13.51MB     页数: 91

OECD & WEF:2023供应链中的排放测量:商业化现状与挑战白皮书(英文版)(21页).pdf 报告
京东&中国汽车工业协会:2023汽车行业供应链全链数智化白皮书(43页).pdf 报告
安永:2023产业链供应链生态发展白皮书-提质增效稳运营融合共生创价值(25页).pdf 报告
中国烹饪协会&蜀海供应链:2023中国餐饮供应链白皮书(130页).pdf 报告
中国联通:2023软件供应链安全治理实践指南白皮书(91页).pdf 报告

    中国联通:2023软件供应链安全治理实践指南白皮书(91页).pdf

    1软件供应链安全治理实践指南白皮书,2023,软件供应链安全治理实践指南白皮书,2023,中国联通研究院中国联通网络安全研究院下一代互联网宽带业务应用国家工程研究中心2023年11月版权声明版权声明本报告版权属于中国联合网络通信有限公司研究

    时间: 2023-11-30     大小: 3.81MB     页数: 91

IDC&JDT京东科技:2023供应链金融科技发展洞察白皮书(81页).pdf 报告

    IDC&JDT京东科技:2023供应链金融科技发展洞察白皮书(81页).pdf

    序言IDC观点第一章市场环境供应链金融内核升级,市场需求升级,供给意愿提升,技术能力升级,政策推动助力第二章问题诊断当前供应链金融发展的痛点和瓶颈,供应链上下游融资均存在痛点,供应链金融在核心企业落地面临挑战第三章创新破局破解供应链金融发展

    时间: 2023-11-26     大小: 2.02MB     页数: 81

Bluegrace:2023年首席财务官:实现供应链成功的5个步骤白皮书(英文版)(11页).pdf 报告
供应链数字孪生:数据驱动的供应链可视.pdf 报告
罗兰贝格:2023全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书(41页).pdf 报告

    罗兰贝格:2023全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书(41页).pdf

    全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书年月年2,2023年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书回顾2022年,受全球疫情余震,地缘政治震荡等影响,全球汽车产业面临明显波动以及不确定性风险,中国乘用车市场持续复苏,增速提升,出口势头强劲,而海外则整

    时间: 2023-07-17     大小: 42.64MB     页数: 41

斑马技术:物品级RFID标签与智能的服饰供应链白皮书(14页).pdf 报告
IDC&悠桦林:2023智能供应链计划白皮书(22页).pdf 报告

    IDC&悠桦林:2023智能供应链计划白皮书(22页).pdf

    智能供应链计划白皮书智慧供应链,致胜数字时代杜雁泽研究经理,IDC闫泊宁高级分析师,IDC1智慧供应链,致胜数字时代智能供应链计划白皮书目录TableofContentsIDC观点,2一,智慧供应链助力中国制造向智能制造转型升级,4智能制造

    时间: 2023-05-24     大小: 5.70MB     页数: 22

上海交通大学&安得:2023供应链数智化白皮书(44页).pdf 报告

    上海交通大学&安得:2023供应链数智化白皮书(44页).pdf

    上海交大,美的安得智联智慧物流与供应链联合研究中心供应链数智化白皮书科技赋能打造全价值智慧供应链2023,02供应链数智化白皮书02摘要当今世界正处于百年未有之大变局,建设制造强国,构建国内与国际双循环格局,建立统一的国内大市场,碳达峰与碳

    时间: 2023-05-16     大小: 11.61MB     页数: 44

倍智:2022年度中国企业数字化人才供应链管理成熟度调研白皮书(38页).pdf 报告
Keelvar:2023多变供应链市场环境下的卓越采购策略白皮书(英文版)(18页).pdf 报告
思爱普(SAP):2023打造抗风险的韧性可持续供应链白皮书(12页).pdf 报告
马士基:2022亚洲转型的驱动因素白皮书:汽车供应链的3大关键趋势(11页).pdf 报告
马士基:2023供应链蓝皮书:“韧”则致远:洞悉韧性供应链的真谛和机遇(12页).pdf 报告
马士基&Inside Retail:重塑供应链把握新机遇白皮书(2022)(18页).pdf 报告
微软:构建具有竞争优势的供应链白皮书(11页).pdf 报告

    微软:构建具有竞争优势的供应链白皮书(11页).pdf

    构建具有竞争优势的供应链微软供应链平台目录引言01,第一章,供应链运营挑战与发展现状第二章,供应链数字化转型关键点第三章,微软供应链解决方案第四章,数字化先行者,第五章,合作展望0205060809引言在这个快速变革的时代,市场和客户需求时

    时间: 2023-03-10     大小: 1.49MB     页数: 11

安得智联:2023供应链数智化白皮书-科技赋能打折全价值智慧供应链(44页).pdf 报告
Blue Yonder:供应链弹性白皮书:在不断变化的环境中进行规划和中断管理(英文版)(22页).pdf 报告
CAICV:汽车供应链网络安全管理白皮书(2022)(44页).pdf 报告
京东:2022京东供应链金融科技产品白皮书(18页).pdf 报告

    京东:2022京东供应链金融科技产品白皮书(18页).pdf

    京东供应链金融科技目录CONTENTS京东供应链金融科技优势京东供应链金融科技产品概况070913151719212523272931供应链金融科技平台京保贝应收融资京保贝采购融资京保贝动产融资京保贝电子仓单京保贝融资租赁

    时间: 2023-01-10     大小: 838.83KB     页数: 18

Insight:2022通过控制尾部支出优化供应链白皮书(英文版)(8页).pdf 报告
一链:2022-2023年度供应链发展白皮书(30页).pdf 报告

    一链:2022-2023年度供应链发展白皮书(30页).pdf

    2022202320222023年度供应链发展白皮书年度供应链发展白皮书简版简版目录降成本增韧性减碳排A供应链发展趋势B寻求供应链降本C保持业务连续性D探索供应链脱碳供应链发展趋势A趋势一,降本增效是重点事项1需求端,国内经济

    时间: 2022-12-30     大小: 2.18MB     页数: 30

上海海事大学:2022智慧供应链白皮书-数智世界链通全球(70页).pdf 报告
罗兰贝格:2022全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书(29页).pdf 报告
毕马威:中美贸易摩擦背景下供应链转型升级白皮书(2022)(20页).pdf 报告
上海交通大学:2022智慧供应链白皮书(70页).pdf 报告

    上海交通大学:2022智慧供应链白皮书(70页).pdf

    目目录录目录,I引言,1第1章智慧供应链发展态势,11,1国际商贸与供应链现状及发展前景,11,2供应链面临的新挑战,71,3数字技术助力智慧供应链发展,10第2章智慧供应链技术发展成熟度,172,1

    时间: 2022-09-09     大小: 49.53MB     页数: 70

京东云:2022数智供应链白皮书(46页).pdf 报告

    京东云:2022数智供应链白皮书(46页).pdf

    重塑增长韧性数字化转型新范式数智供应链白皮书京东云中国信息通信研究院云计算与大数据研究所中国物流与采购联合会大数据分会联合出品京东云售前服务电话4000988505转1邮箱感谢阅读如需了解更多信息,请联系京东数智供应链的最佳实践数智平台

    时间: 2022-09-07     大小: 14.46MB     页数: 46

悬镜&中国电信:软件供应链安全治理与运营白皮书(2022)(128页).pdf 报告
绿盟科技:2022软件供应链安全技术白皮书(98页).pdf 报告
联想:2022版供应链智能决策技术白皮书(41页).pdf 报告

    联想:2022版供应链智能决策技术白皮书(41页).pdf

    联想供应链智能决策技术白皮书2022版主要观点01新时代下,供应链管理迎来诸多挑战,供应链决策难度指数级提升,如何决策成为供应链管理的主要难点,07联想以机器学习驱动的预测性分析技术能力包括因果推断与多特征多层级下的概率性预测,04联想供应

    时间: 2022-05-05     大小: 19.78MB     页数: 41

世界经济论坛(WEF):供应链视角下的深海矿产管理决策白皮书(英文版)(71页).pdf 报告
威尔逊中心(Wilson Center):加强美国关键矿产供应链的多维战略(英文版)(28页).pdf 报告
罗兰贝格:中国汽车后市场供应链白皮书(42页).pdf 报告
工业互联网产业联盟:工业互联网平台赋能产业链供应链白皮书(176页).pdf 报告
中国银行:2021年人民币国际化白皮书——跨境供应链中的人民币(22页).pdf 报告
INOSSE英诺森:资产密集型企业数字化供应链发展趋势白皮书(2021)(35页).pdf 报告
中国贸促会研究院:2021一体化供应链物流服务发展白皮书(35页).pdf 报告

    中国贸促会研究院:2021一体化供应链物流服务发展白皮书(35页).pdf

    一体化供应链物流服务对服务提供商提出了更高的要求,除了适应宏观经济发展需求,我们认为能够提供此类服务的企业至少还应具备基于数智技术的资源整合协同能力和全面的供应链执行能力,聚焦增强全产业链优势,致力于优化现代物流和产业体系,强化流通体系对畅

    时间: 2021-10-22     大小: 936.66KB     页数: 35

悬镜:2021软件供应链安全白皮书(54页).pdf 报告

    悬镜:2021软件供应链安全白皮书(54页).pdf

    目前,我国在国家信息建设中关键软件技术方面还无法实现完全自主研发可控,诸多核心行业的关键基础软件长期依赖进口,这为我国的软件供应链安全留下了难以估量的安全隐患,软件供应链上的任一环节出现问题,都有可能带来严重的安全风险,在国家关键基础设施中

    时间: 2021-09-09     大小: 7.91MB     页数: 54

京东:未来科技趋势白皮书技术重构社会供应链(97页).pdf 报告

    京东:未来科技趋势白皮书技术重构社会供应链(97页).pdf

    京东技术平台京东北极星商业操作系统京东北极星商业操作系统,将京东零售积淀多年的全链路技术及成熟方法论,首次体系化对外输出,打造业务中台用户中台数据中台和技术中台的通用化能力,构建赋能商业板块营销板块数据板块的综合商业操作系统,为G端和

    时间: 2021-07-28     大小: 24.80MB     页数: 97

可信区块链推进计划:区块链供应链协同应用白皮书(60页).pdf 报告

    可信区块链推进计划:区块链供应链协同应用白皮书(60页).pdf

    在现代供应链理论中,供应链是围绕企业,从原材料或配套零件开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络将产品送达至用户手中,将供应商物流服务提供商制造商分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构,一般包含物资流通信息流通资金流通三个过程

    时间: 2021-06-30     大小: 2.15MB     页数: 60

CFLP:数字孪生供应链白皮书(42页).pdf 报告
浙商银行:2020年基于区块链技术的供应链金融白皮书(48页).pdf 报告
德勤:科技行业数字化供应链白皮书MHI 2020年度行业报告:拥抱数字化思维在数字化供应链中连接数据、人才与技术(44页).pdf 报告
罗兰贝格:中国新能源汽车供应链白皮书 2020(64页).pdf 报告

    罗兰贝格:中国新能源汽车供应链白皮书 2020(64页).pdf

    中国新能源汽车供应链白皮书2020迎接全球新能源汽车供应链变革1新一代汽车形成了电动化,智能化,网联化三条新供应链,无论是整车企业,零部件企业,跨界企业等都需要重新梳理自身在新供应链条中的定位与价值,需要重新定义供应链关系,共同研发,数据共

    时间: 2020-10-28     大小: 3.14MB     页数: 64

优流链:物流区块链白皮书(45页).pdf 报告
赛迪:区块链+供应链金融白皮书(55页).pdf 报告

    赛迪:区块链+供应链金融白皮书(55页).pdf

    nbsp,nbsp,区块链,供应链金融白皮书nbsp,nbsp,nbsp,发布单位,中国区块链生态联盟nbsp,指导单位,青岛市崂山区人民政府nbsp,中国电子信息产业发展研究院,研究院,nbsp,编写单位,青岛,区块链

    时间: 2020-07-31     大小: 1.42MB     页数: 55

DHL:2020疫情供应链分析和物流弹性机制白皮书(26页).pdf 报告

    DHL:2020疫情供应链分析和物流弹性机制白皮书(26页).pdf

    DHL白皮书疫情供应链分析和物流弹性机制在COVID19危机和未来卫生紧急情况下如何确保稳定的疫苗和医疗用品供应链2020年9月2疫情供应链分析和物流弹性机制DHL白皮书前言我们发现自己正处于一个与过去50年截然不同的时代,短短8个月前

    时间: 2020-07-02     大小: 9.10MB     页数: 26

万联咨询:中国物联网+供应链金融白皮书2020(46页).pdf 报告

    万联咨询:中国物联网+供应链金融白皮书2020(46页).pdf

    电子精简版中国物联网供应链金融白皮书2020精简版完整版目录完整版目录11第一篇综述篇,7一物流金融是物联网在供应链金融中的主要应用场景,9一物流是供应链金融的风险守门神,9二物流和物联网融合是供应链业务数据化的基础,9二物流

    时间: 2020-07-02     大小: 4.05MB     页数: 46

万联网:2019中国供应链金融创新实践白皮书(81页).pdf 报告
倍智人才研究院:2019年度中国企业人才供应链管理成熟度TMI™白皮书.pdf 报告
联想:2019联想区块链白皮书供应链方案(72页).pdf 报告

    联想:2019联想区块链白皮书供应链方案(72页).pdf

    区块链技术源于比特币,在中本聪2008年发表的比特币,一种点对点的电子现金系统中一文2中,区块Block和链Chain作为比特币系统的核心技术被提出来,区块链技术的发展,正如1所述分为3个阶段,即1,o的纯加密数字货币阶段2,0的泛加密

    时间: 2019-12-01     大小: 2.51MB     页数: 72

可信区块链推进计划:2018年区块链与供应链金融白皮书(1.0版)(47页).pdf 报告
倍智:2018年度中国企业人才供应链管理成熟度TMI白皮书(51页).pdf 报告

    倍智:2018年度中国企业人才供应链管理成熟度TMI白皮书(51页).pdf

    打造人才供应链的最终目标是帮助企业实现高绩效均衡,想要达到高绩效均衡,必须经历从低绩效均衡到高绩效均衡的过程,这个过程有可能不被理解,经历阵痛,其中人员的变动无可避免,有可能包括高层管理人员,CEO副总,包捂申层管理人员总监,包括核心的技术

    时间: 2018-12-01     大小: 11.64MB     页数: 51

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