绿色供应链

绿色供应链更强调环境多维保护和资源有效节约，此概念由美国密歇根州立大学的制造研究协会在1996年进行的一项“环境负责制造”研究中首次提出，又称环境意识供应链(Environmentally Conscious Supply chain)或环境供应链(Environmentally Supply Chain)，是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式。目标是将绿色制造理念和供应链管理融合，使产品在整个供应链环节从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到回收过程中考虑环境影响和资源效率，发挥市场竞争力，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

绿色供应链是以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，在整个供应链过程中考虑环境和资源因素的一种现代管理模式。在2014年APEC会议中提出绿色供应链是在传统供应链中考虑环境因素加上回收再利用活动的扩展型供应链

在设计绿色供应链时，目的是采用全面和跨业务的可持续性原则，从产品概念阶段到报废阶段全过程涵盖。在这方面，绿色倡议涉及有形和无形的企业利益。绿化供应链有助于降低企业运营成本，从而提高生产效益和效率，同时增加业务的可持续性。它主要包括绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色营销、绿色消费、绿色回收六个环节

(1)绿色设计

考虑到产品的功能、价格成本、生产周期、质量等基础条件，对产品设计因素进行优化，使产品在生产和使用过程中对环境影响最小。

(2)绿色采购

强调绿色材料的采购，从源头上进行管理。绿色材料要具有良好性能，在制造、加工、使用和废弃回收的周期里节能环保，使用效率最高且无污染。管理重点包括材料供应商的选择和绿色物流。

(3) 绿色生产

在产品生产制造时要重视到资源的利用效率和使用时对环境的作用。管理的重点包括：采用绿色工艺，简捷化生产、降低资源、减少成本；优化生产资源的配置，减少材料的浪费及回收再利用；重视制造过程的安全管理，提高员工主动性和创造力、提高生产率；重视环境保护，再生产的各个环境减少污染物。

(4)绿色营销

绿色营销是指企业对销售环境的管理，包括产品包装和运输，注重辅助材料的循环利用，降低能耗。

(5)绿色消费

消费过程中要综合考虑到对环境的污染和废弃物的回收利用。消费者根据自身情况选择节约资源或对环境污染小的产品，并正确处理废弃物

(6) 绿色回收

废弃物处理包括产品及废弃物的回收、产品的再循环、废弃物处理。

绿色供应链管理将全生命周期管理、生产者责任延伸理念融入到传统的供应链当中，以核心企业为支撑点，承载上下游企业整个链节绿色推动。虽然我国绿色供应链理念起步较晚，但发展迅速，相比于传统供应链来说优势突出。

(1) 实现供求良好绿色结合。供应链的意义在于流通领域当中各个渠道分节能最优联系、协调供应，绿色供应链能将他们紧密联系在一起并为之进行协调与优化，既能顾及共同经济利益，又能考虑环境效益，实现信息流通准确迅速，保证供应基础上实现环境绿色双向发展。

(2) 促进企业迈向现代化步伐。在供应链环节当中最重要的是信息流通与传递，它直接影响着数据快速、有效、准确传递，实现多环节一体化。加入绿色应用之后信息的流量大大增加，链节中的物流、信息流、资金流能通过网络无阻快速传递，这就促使企业采用更先进技术与设备维护与客户更好的合作。在规模生产和信息交换越来越大的基础上，考虑环境的污染、减少资源的消耗，则需要相应技术与配套更加先进与完善。

(3) 减少对环境的污染和资源的消耗。绿色旨在减低链条环节活动对环境的影响，并降低对资源的损耗，走可持续发展道路，这与社会国家发展的步伐也一致，绿色供应链的核心内容即强调绿色发展，使链条中各个环节最优化，实现社会、经济、环境共同发展。

(4) 全生命周期闭环式链节。绿色供应链整体是一个闭环式管理，包含产品从设计、采购、销售、流通、使用、回收、处理到再处理的整个全生命周期过程，核心企业将此绿色理念传递给上游企业，而且沿着供应链向下游企业延伸，从而达到回收再利用的绿色要求，推动更多再处理产品的再制造、再加工，使废旧产品的整体或部分走向一个全新的生命周期，替代其他不合格产品，实现经济效益和环境保护双赢。

(5) 重视信息共享，并以信息技术为支撑。供应链能有效的整合市场和客户需求，离不开信息的全方位支撑，这就需要链接中的各环节对供应链整体机制进行协调和控制。在借助信息技术优化的基础上，加入绿色可持续因素，是链条在保证经济利益的前提下更加适应社会与环境的发展^[1]。

(1)供应链金融+绿色金融

“供应链金融+绿色金融”发展模式主要是绿色项目及绿色产业凭借供应链金融产品及相关模式获得金融支持。这种模式主要有两个方向：绿色设备与装备供应链金融模式、绿色产品供应链金融模式。前者主要用来支持绿色设备生产商的经营活动或鼓励下游企业购买绿色的设备，比如风力发电设备、太阳发电设备、水污染治理设备等；后者主要是指运用供应链金融工具支持下游企业采购能效标识、水效标识等绿色产品。

在这种模式下，多方的资金需求得到了满足，同时资金的流转速度加快，资金利用率进一步提升。绿色供应链金融有望纳入我国正在不断更新的绿色金融标准之中，银行采用该模式能够有效增加绿色供应链金融的业务量，享受我国对绿色金融监管激励的相关政策。

(2)绿色供应链+供应链金融

“绿色供应链+供应链金融”发展模式主要是指在供应链金融服务时加入对环境绩效因素的考虑。包括两种发展方向：第一种是由核心企业主导，银行依托核心企业自身对供应商体系的绿色评级或评价提供差异化的金融服务；第二种是银行自身建立通用性、行业性的环境指标或相关标准(环境绩效)，将其纳入融资考核的体系中。

在该模式下，更加强调了对整个供应链的绩效管理，将环境绩效标准及指标纳入企业融资的标准之中，充分利用核心企业或品牌企业的绿色供应链管理评价体系，加深金融机构与企业的前期合作。比如2016年Puma公司联合国际金融公司、法国巴黎银行的绿色供应链金融合作；2019年沃尔玛与汇丰银行开展的合作等。后期银行等金融机构建立自身对企业融资评价的环境绩效标准，应用于日后的绿色供应链金融业务及中长期融资服务中。

(3)绿色供应链+绿色金融

“绿色供应链+绿色金融”发展模式是银行运用绿色金融工具，加大对进行绿色供应链管理企业的支持，提升企业对绿色供应链管理的重视程度，进而促进绿色供应链管理体系的发展。目前我国东莞地区对于5个行业进行了绿色供应链方面的星级评价，强化绿色供应链管理理念。

在此模式下，银行应积极创新绿色金融商业模式，支持和促进企业的绿色供应链管理，进而推动绿色供应链的发展。同时，企业也需要积极响应和落实国家绿色供应链管理相关政策要求，从内部重视上下游经济活动之间的绿色发展。

(1)绿色化工艺与技术基础。

绿色供应链实施过程中需要掌握的技术基础主要包括绿色制造和供应链管理两个模块，绿色制造工艺指的是在设计、材料选择、包装以及回收处理等方面进行绿色化改造技术基础；而供应链管理则包括了采购、生产计划、库存、配送以及回收等方面的绿色化管理基础。

(2)参与对象。

绿色供应链实施过程中的参与对象较多，可依据其子系统进行分类：第一类是政府部门；第二类是供应链上下游企业；第三类是消费者。政府部门是公众利益的维护者，通过制定相关的政策与法律法规，采用市场监督或文化熏染等手段来促使供应链中各个企业之间的合作与协调，同时扩大绿色产品的消费市场；

供应链核心企业是绿色供应链实施的执行者，符合绿色供应链要求的原材料供应商应具备环保的意识以及提供绿色原材料的能力，要确保生产材料不会对生态环境造成不良影响；制造商在生产制造时应选择绿色环保的原材料同时做好生产制造技术的绿色化改造，致力于减少材料、生产活动等对环境的不良影响，同时优化资源的使用流程，提高其利用效率以避免企业资源的空置或浪费等。制造商还要加强与其上下游企业之间的沟通合作，了解市场需求，对获取的数据进行整理与分析，最后依据数据分析结果制定生产计划。由此可见，制造商是绿色供应链中的核心企业，能否建立其与上下游企业的紧密合作与协调关系，是实施绿色供应链的重要环节；

销售商(分销商和零售商)的作用是直接与消费者接触，销售产品的同时获得市场需求的原始数据。销售商进行在产品销售过程中加入绿色化的销售理念。此外，通过建立绿色的分销渠道，回收不合格产品以及废弃物，达到减少对环境的污染和节约资源的目的。

回收商的主要作用是收回废弃物和损坏产品。这是绿色供应链核心思想的体现，也是供应链企业减少环境破坏、提高资源使用效率的重要措施；消费者是消费系统的主要构成部分，在供应链中，消费者有义务在使用后将产品废弃物交到专业的回收机构，从客户端避免产品对环境造成的负面效应，延续可回收材料的使用寿命。当绿色产品投入消费市场后，人们会受到社会文化和自身消费习惯以及政府相关政策法规等因素的影响产生不同的消费偏好

参考资料及绿色供应链相关报告：

[1]张丽莎.绿色供应链视角下的房地产企业供应商选择研究[D].河南:郑州大学，2021.

中国绿色供应链联盟：中国绿色供应链发展报告2019（138页）.pdf

IPE：2020绿色供应链CITI指数年度评价报告（39页）.pdf

IPE：2021绿色供应链CITI指数年度评价报告（18页）.pdf