智能工厂的五大核心系统

1、后疫情时代： 保险业加速转型的五大关键点 普华永道 随着世界部分地区开始走出新冠疫情的高峰，保 险公司的战略焦点将转向未来的竞争格局，思考 新形势对业务的影响及如何脱颖而出。
本报告提 出的五大关键点，将有助于保险公司在后疫情时 代变得更强大且更具韧性。
目录目录 3后疫情时代的世界后疫情时代的世界 4凤凰涅槃，浴火重生凤凰涅槃，浴火重生 4五大关键点五大关键点 6调整成本结构，优化生产力 8加快数。

2、请务必阅读正文之后的请务必阅读正文之后的重要声明重要声明部分部分 评级：评级：增持增持（维持）（维持） 分析师：倪一琛分析师：倪一琛 执业证书编号：执业证书编号：S0740517100003 Email： 研究助理研究助理：李：李垚垚 Email： 相关报告相关报告 投资要点投资要点 一、一、20202020 年政策面如何定调？年政策面如何定调？ 未来房地产政策的主要特点是“稳。

3、未来人力资源】 未来员工体验的 五大行动指南 对于企业领导者来说， 传统的人力资源策略已经不再适用 于未来世界。
过往对于员工行为和价值的观念正在被颠 覆。
这就是新的现实。
雇主需要利用不同的技能组合， 支持新的工作和学习方 式， 并创造满足多元化劳动力需求的新工作环境。
员工将 追求更加自主、 更具有企业家精神、 不受工作时间和地点 限制的职场生活。
科技将会逐渐渗透到生活的各个方面， 我们。

4、试新技术、探索并购机会。
快进趋势四：消费者日渐成熟消费者日渐成熟主要有：通过打折刺激需求、获取客户、关怀忠诚客户、展现高管层对品质的承诺、打消客户安全顾虑、创新业务运营模式。
快进趋势五：私营企业和社会组织崭露头角私营企业和社会组织崭露头角主要有：避免员工感染、采取严格的预防措施、通过技术手段保护员工和客户、开发供公众使用的技术、贡献财务资源、保护弱势群体。
中国作为最先遭受新冠肺炎疫情冲击的国家，经济受到了严重影响：官方统计数据显示，中国第一季度GDP同比下降6.8%。
各行各业的领军企业在疫情中反应迅速，不仅通过各种措施保护员工的健康和安全，也在用创造性的方式维护自身业务。
以此让中国各个消费者不会因为新冠肺炎的影响而消费质量下滑，经济质量下降。
原文摘自麦肯锡：中国消费者报告2021点击下载PDF报告。

5、和相应的成本优化策略。
网络成本优化的五大策略1. 暂停“低风险”活动对于那些处于“现金保全”模式的组织来说，更具策略性的成本提取措施是识别和暂停与“低风险”、“非关键”活动相关的可自由支配支出和成本。
一些组织已经仔细检查了它们的测试和控制活动，并暂时停止了那些处理“低风险”或“非关键”资产的活动，例如，使用正式的保证证据执行供应商风险评估，对低风险事件进行安全调查，对面向内部的应用程序进行安全代码审查，并对非关键主机或资产执行漏洞扫描。
实现成本节约几乎是立竿见影的，但鉴于不断演变的威胁形势和不断变化的安全风险状况，这应被视为一种临时解决办法。
2. 在重新谈判合同时寻求价值和公开对话，而不仅仅是降低费用安全组织通常从外部寻找独立见解、网络经验或对其网络能力的客观看法。
这可能包括聘请技术提供商、可信赖的顾问或承包商。
然而，外部资源的价格通常比内部人员高出很多，因此应该谨慎使用。
3. 合理化您的安全技术和项目随着市场上安全工具的丰富，许多组织在新技术上投入了大量资金，以便在不断变化的世界保持最新安全解决方案的领先地位。
然而，没有成功调整网络安全战略和技术战略的组织可能会发现自己不得不管理一个庞大的投资组合，部署和操作未充分利用或重复的网络安全工具，从而浪费宝贵的安全资源。
网络技术的总体拥有成本(例如，与工具部署、更新、许可、维护和持续测试、培训等相关的。

6、建正确的可变薪酬计划呢?1.根据组织结果调整薪酬组织首先要弄明白自己的目标是什么。
通常组织会以人才目标作出回应：留住人才、招聘人才、发展人才。
这些绝对是好目标，但不是商业目标。
假设业务目标是在未来五年内实现收入翻番。
商业策略可能是每六个月开发和发布一个新产品。
为了使这一战略发挥作用，人才战略可能是招聘、保留和开发创新的产品开发人员。
薪酬战略应明确组织的优先事项，并纳入人才战略、业务战略和最终的业务目标。
2.设定有意义的目标必须设定有意义的目标以帮助员工更好地理解对自己角色的期望，以及努力如何转化为回报。
大多数人强调目标的必要性，在某种程度上是可衡量的和有时限的。
显然，这些目标应该有助于将个人绩效和组织绩效联系起来。
当员工在进行日常工作时，他们应该清楚自己在为实现目标而努力的内容和方式。
在一些组织中，他们设定组织目标，并将其级联为部门目标，然后转化为个人目标。
并不是所有的组织都有时间来完成这种目标设定。
也就是说，即使在更敏捷的组织中，仍然存在这样一种观念，即员工应该将优先级与组织的总体目标联系起来。
3.想想能为员工带来什么好处在设计一个有效的激励计划时，首先要考虑是什么激励了员工，是什么让他们觉得自己得到了一笔好交易。
设计挑战的一部分是找出谁能从激励性薪酬中找到价值，以及将如何从他们的努力中创造价值。
员工在为组织工作时所获得的价值通常远远超出了薪酬。
应。

7、消费者行为的变化，稳定性在实地调查中至关重要。
单一来源的调查设计是最理想的，可以确保研究质量。
许多因素对样本的特征和质量有影响，从如何招募受访者到如何激励和分配他们进行研究。
通过了解这些潜在偏差源的动态，可以知道如何有效控制，确保样品的稳定性。
2.严格的抽样过程抽样是抽样是确保实地研究质量的一种长期方法，如何从一个样本源中选择或分配个人进行调查的过程。
为了提高样本质量，专家组供应商采用基于市场研究基础的系统方法。
当操作一个研究小组时，遵循严格的抽样过程，包括确定一个样本范围并排除那些被认为不合格的人。
3.质量调查欺诈是市场研究中一个重大威胁，从整个样本市场采购时，重要的是根据专业知识和经验做出选择，以确定哪些货源是最高质量和可靠的。
持续评估供应商的各种调查中的质量措施是必不可少的，以确保持续质量的答案。
大多数情况下，调查对象都没有资格参加他们试图完成的调查。
有了专家组，专家组成员获得调查资格的几率大约高出50%，因为比非专家组公司对他们的受访者的了解要多。
4.受访者参与通过在线渠道进行的传统线下研究的转变已经进行了多年，但直到最近，高参与度研究也开始向在线方向发展。
加速转变的一个例子是转向在线定性研究。
这是一个有趣的增长领域，因为人们最初认为在线受访者不会像离线受访者那样渴望或表达。
研究发现，研究小组成员经常发现在线定性讨论吸引人，并渴望参与，而来自。

8、析能力。
产品和上市方式 通过数字化实施变革的五大原则数字化为领导者提供了更大的透明度，让他们知道需要什么，哪些措施应该优先考虑，以及公司的工作是如何进行的。
1.使用数字跟踪执行情况。
当前的应用程序可以帮助领导者在不稳定的商业环境中管理大规模的变化，使他们对项目的整体状态有更大的透明度。
一些公司已经建立了数字影响中心物理室，作为一个综合项目的神经中枢，配备有多个屏幕，显示项目进展的实时数据，以及任何隐现的问题。
同样，移动应用程序允许项目负责人与经理和一线员工沟通，并征求反馈。
2.在数字化项目中优先考虑。
公司通常有几十个或几百个数字计划正在进行，导致混乱和资源浪费。
数字跟踪工具可以帮助细分投资组合，并优先考虑具有最大短期投资回报率的计划。
这种方法降低了成本和复杂性，使企业能够在数字化进程中取得更快的进展。
3.利用云计算。
大多数公司不需要改造他们的技术基础，或者在基础设施方面进行重大投资，以从数字中受益。
在许多情况下，他们可以通过基于云的数字解决方案将新工具和应用程序覆盖到现有系统之上。
这些工具降低了公司技术组合的复杂性，消除了对专家资源的需求。
4.应用敏捷过程。
与传统的实现方法不同，有专门的产品所有者和并置的跨职能团队的敏捷方法可以产生更好的结果。
一些组织在短短的4到6个月内，通过数字化改进计划，他们的生产率翻了一番，帮助他们更快地将新产品和服务推向市场，并更快地开始确认其收。

9、省理工学院研究表明，在动乱或危机时期，传统的沟通方式和培训员工如何保持安全的方式已经赶不上恶意行为者的邪恶手段。
许多员工从安全的办公环境过渡到在家工作，没有任何警告或专业培训。
在国内更容易受到网络犯罪分子的网络钓鱼企图，因为其个人生活和工作生活或多或少地融合在一起。
网络犯罪分子试图利用这一点，通过发送伪装成来自知名品牌的恶意电子邮件。
他们可能会要求人们“升级”或“了解新的安全漏洞”，还制造假网站，让人们点击下载恶意软件。
二、根据不断演变的威胁审查流程：使用物理令牌进行多因素身份验证物理令牌支持多因素身份验证过程的原理，其中用户必须输入多条信息才能访问其机构内的安全系统。
作为有效网络安全的基石，物理代币不能虚拟复制，必须在访问机构支付系统时使用。
只要它们留在机构指定员工手中，实物代币就消除了一个简单的密码泄露可能让欺诈者进入支付系统的可能性。
三、通过实施支付安全控制，自动识别和停止非正常支付采用4eyes技术防范单点故障在机构支付欺诈中发现的一种反复出现的模式是，网络犯罪分子从机构内部发送支付，就好像他们是机构自己的雇员一样。
要么窃取个人的登录凭证，要么从机构自己的员工那里获得同谋支持。
至关重要的是，增加控制机制，确保关键行动不能由单一用户执行，消除任何个人成为其机构单一故障点的可能性。
因为在全球危机之后，企业希望恢复到一种新的正常状态，在这种情况。

10、对2013年至2017年间收入、职业和年龄等人口统计因素的金融服务使用情况进行了跟踪调查，结果显示，银行分行使用率下降，数字银行和移动银行业务增加。
在未来三到五年内，数字钱包用户可能会比富国银行的支票账户客户更有价值。
客户增长比较：富国银行、Chime、Cash App和Venmo数字钱包爆炸式增长的主要原因是较低的客户获取成本。
与传统金融机构为获得新客户平均支付1000美元相比，数字钱包的投资仅为20美元，这归功于其病毒式的点对点支付生态系统、精明的营销策略和显著降低的成本结构。
消费者放弃传统的在线渠道，每家银行分行的入住费用不断攀升，截至2018年创下55万美元的历史新高，如图所示。
分行给传统银行带来的成本负担在增加，而其效用却在降低。
每家银行分行的入住费用(美国联邦存款保险公司保险银行)77000多家银行在美国的分行代表着一种难以维持的承诺，即平均以大约1000美元的价格收购客户并将其货币化。
相比之下，数字钱包以比银行低98%的成本获得了数百万客户，降低了银行可以获得和货币化的客户数量，颠覆了银行分行的单位经济，并将其转化为闲置资产。
随着银行分行投资回报率的降低，数字钱包可能会使金融机构资产负债表上2600亿美元的资产面临风险，如下所示。
金融机构私人非住宅固定资产净资本存量：办公室(美国)二、实体零售店冠状病毒大流行加速了美国电子商务的普及，从20。

11、抖音是一个制作和分享短视频的社交媒体平台。
这款应用在中国的Z一代中很受欢迎，作为一种通过唱歌、对口型和跳舞来表达自己的途径，普通账户用户可以自由分享最多60秒的视频。
抖音被认为是“TikTok”的同义词，它在自己的平台上又向前迈进了一步，提供了直播功能，它可能代表了TikTok未来的一个版本。
抖音在视频领域引领电子商务，并对现有的电子商务平台构成了真正的威胁，这些平台拥有许多功能，如人工智能驱动的图像搜索引擎、应用程序内商店和新的内置支付系统“抖音支付”。
3.微博微博通常被称为“中国Twitter”，是中国最大的社交媒体平台之一。
它允许用户发布和分享文本或内容。
除了“标准发帖”，用户还可以直播或上传类似于Instagram故事的“微博故事”。
与微信不同，微博更像是一个开放的公共平台。
4.哔哩哔哩哔哩哔哩是目前最大的长视频分享平台，可以被称为“中国的YouTube”。
2020年对该平台来说是突破性的一年，月活跃用户增加了一倍多。
这个平台在奢侈品、时尚和美容品牌中越来越受欢迎，因为新的受众渴望更多以购物为中心的内容。
5.小红书小红书是中国最受信任的社交购物平台，将中国消费者与全球品牌联系在一起。
用户确实可以通过app直接购买海外产品。
名人通过app分享自己的购物体验和喜爱的产品和品牌。
该社交平台也因名人与其粉丝之间的高度信任感而闻名，使其成为市场营销的最佳场所。

12、后疫情时代： 资产和财富管理业转型的五大关键点 普华永道 2 | 普华永道普华永道 后疫情时代 随着新冠疫情防控的常态化，资产和财富管理公司 （以下简称为“资管公司”）的战略重点需要向适 应疫情后的市场格局转变。
充满挑战的大环境，也 让创新、差异化发展和赢得新业务的空间更大。
资 管公司如何才能立于不败之地? 目录目录 3韧性面临考验韧性面临考验 4 凤凰涅槃，浴火重生凤凰涅槃，浴火重生 5 深耕客。

13、少有客户要求减少含碳排放，市场目前将具体化的碳排放成本外部化，关注新产品、新采购渠道和流程的最低成本不确定性溢价。
三、技术和性能障碍缺乏易于评估具体化碳的既定标准、设计指南和工具，缺乏材料性能数据，例如用于公开低碳证书的环保产品声明，缺乏全面的示范项目和范例/指南。
四、知识与认知障碍缺乏对替代方案的认识和实践知识，缺乏客户对替代方案的知识，以及如何设置一个设计简报来实现有体现的碳减排，设计师和分包商之间的负面看法：低碳始终被认为是替代/新颖的材料，但情况并非总是如此。
五、治理障碍缺乏相关法规、政治和监管支持，缺乏激励措施，迄今为止，在自愿性建筑评级计划中，具体体现的碳还没有得到足够的重视。
投资者/开发商/客户和政府缺乏领导和授权，这意味着建筑商和供应商没有机会提供替代方案。
应对挑战协作以创造系统变革这些挑战中的大多数都表明需要行业范围内的转型。
面试所面临的挑战不是单方可以解决的挑战;大多数人受制于受价值链中许多参与者影响的系统性问题。
应对挑战的行动需要伙伴关系和协作。
例如，为改变采购流程，激发法规和标准的改变或增加对低碳材料的需求而进行的孤军奋战不太可能是有效的。
最大的转型机会是通过价值链中所有参与者的合作：投资者，客户，设计师，项目经理，承包商和供应商。
报告小结解决将来的碳排放问题和保护星球迫在眉睫，由于壁垒根植于价值链各个环节中出现的系统性问题，通过伙伴关系可以最好地。

14、投资摘要投资摘要 中国龙头打造动力电池王国：中国龙头打造动力电池王国：1）公司是全球领先的动力电池系统提供商，以主业为中心综合布局锂电材料、储能系统以 及其他相关业务，提供一流解决方案；2）团队脱胎于ATL，技术背景雄厚，2018-2020年三次股权激励强化团队凝聚力； 3）持续高水平研发投入，在材料体系和结构工艺上创新升级；4）公司形成总部+四大研发中心+五大生产基地的全球化 综合布局，目前规划。

15、p对COVID19的封锁不仅限制了病毒的传播，也限制了资金的流通。
在2020年3月至5月的第一次封锁期间，欧洲人的消费量减少了1然而，尽管废弃的商店和工作场所积满了灰尘，员工供应商和债权人仍然需要偿还。
pp对于面临收入短缺的企业来说，借。

16、p2020年抖音pp粉丝增长及KOL增长Top10垂类2020年诸多新闻政务号入驻抖音，抖音短视频成为官方发声新闻传播的又一主要形式pp影视片段投放抖音吸引用户成为影视营销新玩法，影视类账号及粉丝增长双双达新高ppbrp。

17、市场潜力pp工业排放和大气脱碳是实现碳中和能源系统的关键组成部分。
26碳捕捉利用和封存解决方案涉及一系列前景光明的技术。
该等技术捕捉和重新利用二氧化碳,以实现某些工艺流程如提高石油回收率或将其封存于地下。
pp碳捕捉有两种方式: .pp直接。

18、冠状病毒病(COVID-19)的流行不仅揭示了各国系统性的相互依赖性，也揭示了全球经济的社会经济脆弱性。
从贸易和发展的角度来看，最脆弱的发展中国家最不发达国家感受最为强烈。
即使在COVID-19流行病来袭之前，最不.。

19、随着越来越多的公司被迫加快数字化转型，COVID19的流行加速了对云服务的需求。
全球云计算支出在2020年第一季度增长了37，行业分析师Gartner1预测2021年的支出将进一步增长18.4，到年底将达到3049亿美元。
卡塔尔也不例外，。

20、5G认知差距消费者对5G潜力的认知度仍然很高。
然而，充斥着技术术语的营销言论限制了人们对其价值设备功能和产品的真正理解。
在我们调查的20个5G网络已经商用的市场中，平均4的消费者拥有5G智能手机并签约了5G服务。
虽然22拥有5G就绪型智能手。

21、为员工的情感健康提供支持新冠疫情的持续时间延长加剧了人们心理健康状况的恶化，焦虑和孤独感达到历史最高水平。
如今，应对工作压力和行为健康问题在雇主议程上占据了前所未有的高位，倦怠和心理健康恶化均已被列入十大风险行列基于风险评分。
在研究确定的所。

22、使用openid替代用户pin明文用户唯一标识，并上线unionID，打通同一主体品牌商ISV等下不同应用的用户数据。
另外对于会员积分调整精准营销等场景，可将线下手机号上传至京东云鼎，京东侧输出数据间的对应关系。
1 openId为京东用户的。

23、目前，中国最大的30个城市是消费的驱动力，但新的热点城市正在崛起。
最大的30个城市容纳了全国25的人口，带动了45的家庭消费。
这些城市的消费者具备相当大的购买力，人均消费是中国平均水平的8这些城市也一直拥有中国最广泛的零售网络最齐全的服。

24、 新型电力系统的眼睛 ，配网智能化领航者 TableCoverStock 映翰通688080深度报告 物联网掘金系列五 TableReportDate2021 年 12 月 22 日 2 证券研究报告 公司研究 公司深度报告首次覆盖 映映 。

25、 有关分析师的申明，见本报告最后部分。
其他重要信息披露见分析师申明之后部分，或请与您的投资代表联系。
并请阅读本证券研究报告最后一页的免责申明。
计算机行业 行业研究 深度报告 起因：起因：2021 年 12 月 22 日23 日，中国集成电。

26、步入存量时代中国客车企业的五大致胜要素2019年六月罗兰贝格聚焦研究综述贸易摩擦加剧全球分工重塑致使全球与中国经济增速将持续走弱。
受此影响，中国出行需求的总量增长将同步放缓，客车市场存量竞争的时代已经到来。
据统计，2018年客车市场整体销量。

27、IBV采用数据驱动的研究和专家分析，为企业领袖提供关于新兴趋势机遇和挑战的发人深省的见解。
她经常被邀请在国际会议上发言，并在领先的商业和工业出版物上被广泛引用。
她的热情是为客户在数字化转型过程中制定战略和改进议程提供见解。

28、解决半导体芯片短缺的五个方法虽然目前的芯片短缺很严重，但这不是第一个，也不会是最后一个。
虽然我们可能无法避免未来的芯片短缺，但新的供应链战略可以缩短芯片制造商芯片买家和政府面临的短缺时间，减轻短缺的严重程度。