口腔医疗服务市场

1、 1 请务必阅读正文后的免责条款部分请务必阅读正文后的免责条款部分 联系地址: 北京市朝阳区望京街道望京东园四区2号楼中 航资本大厦中航证券有限公司 公司网址: 联系电话:01059562524 传 真:01059562637 中航证券金融。

2、通策医疗600763 证券研究报告公司研究医疗服务 1 38 东吴证券研究所东吴证券研究所 口腔医疗服务龙头企业,扩张模式可复制,口腔医疗服务龙头企业,扩张模式可复制, 助企业快速增长助企业快速增长 买入首次 盈利预测盈利预测与与估值估值 。

3、 守正 出奇 宁静 致远 信息技术 软件与服务 医疗信息化深度之二:互联网医疗非昙花一现,医疗服务质量要 求驱动市场发展 短期内受到疫情的影响, 互联网医院的建设迎来短期内受到疫情的影响, 互联网医院的建设迎来数量数量快速增长快速增长 的阶。

4、字医疗服务受属地化监管,能否于中国不同地区运营多家互联网医院对服务捉供方扩展业务至关重要.综合全面的线上线下服务能力成功因素的作用是解决医疗健康行业资源分配不均的关键动力,其要点是拥有综合全面线上线下服务能力的公司能够于整个医疗服务过程包括。

5、5年达到141.1亿元,年复合增长率为 12.4,2025年占比达到16.7;硬件支出2020年为305.8亿元,预计2025年达到547.0亿元,年复合增长率为12.3.数据来源创业慧康深度报告:政策浪潮已至,新一轮增长在即2112113。

6、 蒲公英计划采取医生合伙人模式,可增强分院医生的积极性.根据工商信息,蒲公英医院采取三方持股的方式,上市公司持有各分院 51及以上股权,总院医生集团持有 15左右,分院核心医生持股比例在 35左右.在杭口集团在省内的品牌的辐射作用下,以及。

7、口腔正畸消费的主要人群可以分为青少年及成人.2019 年中国约 10.37 亿错颌畸形病例中, 接受正畸治疗的案例数为 290 万例,渗透率仅有 0.3,其中青少年病例约为 234 万例,成pp人病例约为 54 万例.相比之下,2019 。

8、3增长有望提速:团队诊疗模式锦上添花pp团队诊疗模式源于美国顶尖医疗品牌梅奥诊所Mayo Clinic,其旨在打破科室边界以跨科室团队为单位开展诊疗.诊疗团队通常规模为 35 人,由一位团长医生中高年资医生与多位年轻医生组成.我们认为,较。

9、聚焦公司未来成长空间和盈利改善空间,有两个关键问题要思考:1销售模式是否有优化空间.2公司自有现金流和融资能力是否能支撑未来扩张.pp公司销售费用率未来 23 年或将继续高于行业水平,但有持续降低趋势.公司的销售费用率高于行业水平主要有两。

10、3.2 横向成片纵向成网,分级连锁优势进一步显现pp最初公司通过吸纳国际先进的医疗管理模式和经验,并结合我国医疗体制改革的国情,创造性地建立了三级连锁商业模式:公司把临床及科研能力最强的上海爱尔作为一级医院,定位为公司的技术中心和疑难眼病。

11、2.1 单店盈利的核心在于营收增长毛利提升和费率下降pp收入方面,营收规模取决于当前业务结构下客流量及客单价的情况,而营收增长的持续性取决于医美项目的丰富程度和机构的服务能力;毛利率方面,由于整体中游对上游较低的议价能力和人力成本的刚性。

12、品牌和口碑是医疗服务的护城河,护城河或将很宽.从口碑效应来说,服务性品牌带来的口碑边际效应应该大于消费品品牌,这是因为服务性品牌天然带有互动情感加成,以及无法通过工业化手段统一校准的个体化技术差异,这些因素都会带来依赖度的提升.以医疗服务。

13、拥有较为成熟的标准化人才培养机制,为高质量连锁化服务提供保障.针对新聘医师,公司将对其进行46个月的系统培训,整体流程严格,其中包括受院长1V1监督下的至少3个月的临床实践培训,培训期结束后将通过测试理论知识及实践技能来评价医师专业能力。

14、2021 年深度行业分析研究报告 内容目录内容目录 总院分院充分利用稀缺医疗资源,口腔龙头扬帆启航 .5 推进省内省外布局,铸就民营口腔医疗服务龙头.5 历经三轮扩张,各阶段稳步发展,全国布局逐步落定.7 口腔医疗市场空间广阔,通策模式铸就。

15、 分业务看营收,植发业务贡献80以上营收,医疗养固业务占比提升至13:1植发业务贡献主要收入,20182019年实现收入分别为9.1811.9814.13亿元,占比为98.397.886.2.医疗养固业务于2019年引入,营收从0.15亿。

16、三胎政策落地后,生育率或不低于一胎 :二胎政策出台后,2017年二胎生育率首次高于一胎,二胎生育意愿强烈,我们认为三胎政策落地后,或将呈现相似趋势.pp三胎政策落地,辅助生殖需求将提升:我国一胎生育年龄主要集中在2029岁,二胎则集中在2。

17、我们预计 2031 年脱发治疗市场规模有望达 1661 亿元20212031E CAGR22: 1 药物治疗涵盖轻中重度脱发全人群,我们预计治疗渗透率有望从 2020 年的 0.22提升至 2031 年的 3.422019 年治疗渗透率约为。

18、员工成本为主要营业成本,占比接近40.公司营业成本主要由员工成本摊销及折旧费用存货及耗材成本以及经营相关开支构成,其中员 工成本主要为医师及其他医护人员工资福利及奖金,摊销及折旧费用主要包括租赁及主要用于植发服务的医疗设备摊销折旧;存货及消。

19、根据体检渗透率,我国体检消费和实际需求在空间上错配. 1人口和体检消费量不匹配.我们以横轴为各省市人口数量由低到高排名,纵 轴为各省市体检渗透率体检人次人口总数,通过曲线拟合能够看到呈现 U 型, 人口大省河北7470 万人湖南6822 万。

20、医生集团模式医生集团适合中国口腔连锁机构发展目前,医生集团模式被国内一些口腔连锁机构应用,主要有三大优势: 留住优秀医生团队,降低机构获客成本.医生集团模式有助于将不同领域的优秀医生结合在一起,形成实力强大的医生团队;医生集团的出现使得个人。

21、从前 50 强康复医院床位规模来看,民营康复医院并未形成大连锁龙头,行业集中度分散.前 50 强康复医院中涉及 3 个民营康复医院连锁:1三星医疗,旗下共有 6 家医院其中 3 家为体检医院,1 家在建,拟收购 2 家康复医院;2和康医疗集。

22、根据人力成本和获客成本的差异,我们提出区分医生主导型品牌主导型推广主导型三类民营口腔机构,背后实质是不同的流量获取方式.医生主导型:牙科复诊复购频度高,牙医天然便于为自身积累客户,吸引患者持续复购,若患者的治疗需求超出熟悉牙医的服务范围,患。

23、证券研究报告证券研究报告 青丝守护者,千亿大市场 毛发医疗服务行业纵览 2022年2月25日 请务必参阅正文之后的重要声明 核心观点核心观点 1 毛发服务市场有望达到千亿空间,民营连锁机构崛起.毛发服务市场有望达到千亿空间,民营连锁机构崛起。