后疫情时代企业如何发展

1、独立寒秋：“后疫情时代” 的中国经济 复旦大学经济学院 复旦大学发展研究院 复旦大学泛海国际金融学院 独立寒秋：独立寒秋：“后疫情时代后疫情时代”的中国经济的中国经济 复旦大学经济学院复旦大学经济学院 复旦复旦大学大学发展研究院发展研究院 复旦大学泛海国际金融学院复旦大学泛海国际金融学院 20202020 年年 3 3 月月 6 6 日日 1 项目组成员（排名不分先后）：项目组成员（排名不分先。

2、在这个消费人群变化和渠道变革的后疫情时刻，凯度咨询团队将从“人、货、场”三个维度详细解读疫情后的消费品市场，解码品牌突围新机遇。
人作为新冠疫情防控进入常态化之后的第一场购物狂欢节，对于品牌方而言，谁能抓住消费者，谁就抢夺了这场消费盛典的先机。
围绕着阿里2019年提出的八大人群这一概念，凯度咨询团队进一步调研各大人群，聚类出主力军、新势力和蓝海人群三大群体，帮助品牌方深入了解追踪消费者的人群属性、价值观、生活方式、品类需求、触点以及渠道选择趋势。
纵观各类人群，我们会深入剖析最近处在爆发期的 “粉丝经济”氪金消费者的人群属性、偏好和行为方式，了解头部电商平台最新动态，总结归纳成型的粉丝经济激活路径，分享探讨品牌方或成功或新颖的营销玩法案例。
瞄准了匹配的消费者群体后，凯度咨询团队将会介绍阐述阿里、京东两大平台的消费者生命周期模型，引用成功案例来解析头部平台如何帮助品牌方实现精细化运营、提高用户运营效率。
货疫情虽然对消费品市场的各品类产生了不同程度的冲击，消费者的消费行为和产品需求也在逐渐被重塑，但是消费者对于美好生活的向往不会改变，他们依旧希望可以通过高品质、高性价比的产品提高生活质量，希望更方便、更高效的服务体验。
同时除了产品本身的基本使用需求，还更关注品牌和产品的情感价值。
我们相信能够慰藉消费者内心，提升消费者身心健康的产品将会更受到消费者的青睐。
长。

3、一个需要新的经济和知识的开端的重大事件。
3.建设转型生产能力对于修复破碎的全球经济格局至关重要，并应成为更具弹性的多边主义的核心。
在布里奇敦举行的会议应侧重于谈判一项明确、简洁的高级别声明，将贸易和发展置于加速实现2030年可持续发展议程的中心，同时也为在后疫情时代和2030年之后的贸易和发展问题达成进一步共识提供新的途径指导。
（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）点击下载报告：联合国贸易暨发展协会（UNCTAD）：在分裂的后疫情时代，改变贸易和发展。

4、试新技术、探索并购机会。
快进趋势四：消费者日渐成熟消费者日渐成熟主要有：通过打折刺激需求、获取客户、关怀忠诚客户、展现高管层对品质的承诺、打消客户安全顾虑、创新业务运营模式。
快进趋势五：私营企业和社会组织崭露头角私营企业和社会组织崭露头角主要有：避免员工感染、采取严格的预防措施、通过技术手段保护员工和客户、开发供公众使用的技术、贡献财务资源、保护弱势群体。
中国作为最先遭受新冠肺炎疫情冲击的国家，经济受到了严重影响：官方统计数据显示，中国第一季度GDP同比下降6.8%。
各行各业的领军企业在疫情中反应迅速，不仅通过各种措施保护员工的健康和安全，也在用创造性的方式维护自身业务。
以此让中国各个消费者不会因为新冠肺炎的影响而消费质量下滑，经济质量下降。
原文摘自麦肯锡：中国消费者报告2021点击下载PDF报告。

5、期间，中国消费者在线上购买了更多食品杂货比往年增加了约74%，消费额提高了21%的支出。
而日本在消费额提高了16%支出的情况下，增长率却达到了负值。
原文摘自麦肯锡：中国消费者报告2021点击下载PDF报告。

6、苏动态与房地产泡沫时期的长期挑战截然不同。
然而，美联储再次强烈暗示未来三年至少实行零利率政策。
预计实际GDP累计增长9.5%,失业率在此期间下降到4% 。
2000年1月至2020年10月间错过了10个最强劲上涨日的市场时间标准普尔指数的回报率。
计及股息再投资，这类投资者在整段期间的回报率可达60.7%。
相反，若投资者在同一期间仍全数投资于标准普尔指数，则回报率可达250.7% 。
来源：原文摘自花旗银行：新的经济周期：后疫情时代的投资。
点击下载PDF报告。

7、在经济增长放缓的背景下，全球贸易环境风起云涌，各国市场监 管与要求愈发严苛，企业全球化进程的推进和跨境贸易的管理难 度亦见加大。
如何努力跟上不断演变的政策和法规的节奏，如何满足新消费需 求和复杂供应链的发展，如何顺应“无接触、数字化”的趋势， 大部分企业仍缺乏必要的、系统化的方法，帮助其在瞬息万变的 世界贸易环境中蓬勃发展。
德勤认为，要打破企业全球贸易各环节的信息壁垒，识别全球贸易 合规的风险。

8、4%。
疫情前后人们越来越关注的健康问题 疫情发生后，越来越多的人关注健康的问题。
据数据显示睡眠健康、饮食健康、心理健康排在了前三。
其中心理健康在疫情前后形成了巨大的差距。
疫情前心里健康占比48.8%，而疫情后占比60.6%。
摘自原文艾瑞咨询：2021年国民运动健康洞察报告点击下载原文。

9、均使用时长滞后一个月下跌。
虽然目前企业智慧通信产品仍存在体验较差的情况，但随着用户使习惯形成以及对于数字化型的加深，在线办公的基础用户与用户与用户黏性将较比较疫情之前有明显增长，换句话说不是创造企业智慧通信产品这一需求，而是加速企业智慧通信产品的渗透速度。

10、迄今为止，世界上没有一个区域能够幸免这种病毒；即使在感染率被认为很低的地方，社会和经济影响仍然存在。
COVID-19感染全球地图（2021年2月 ）诊断和公共卫生问题COVID-19对政府、经济、医疗系统和社会都产生了灾难性的影响，尽管医疗和监测系统不足的影响在低收入国家中尤其突出，但结构性不平等以及研究和保健的长期资金不足也阻碍了工业化国家对COVID-19的反应。
在COVID-19大流行期间，诊断技术的进程不得不加快，许多国家都遇到了供应方面的挑战和容量不足，无法以所需的容量实施某些诊断工具。
如果COVID-19诊断剂的供应无法满足需求，当局就通过症状检查和接触追踪，采取其他检测手段。
然而，当确认无症状感染时，民事措施和诊断实施都必须进行修订。
健康危机突发事件也可能导致伦理考虑(如随后发生的伦理考虑)被最小化：COVID-19诊断涉及病毒株和人类风险的基因分析，放大了那些已经被社会边缘化的人的历史不公正。
与接触追踪有关的信息收集，加剧了公众的焦虑。
对策和措施尽管全球应对COVID-19大流行面临挑战，但仍在取得进展。
SARS-CoV-2检测的授权检测包括检测核酸或抗原的病毒检测。
为了支持技术等效性，已经引入了强有力的标准，因此在一个领域的测试与在另一个领域的测试具有相同的意义，这对于建立对病毒的全球了解至关重要。
此外，COVID-19诊断越来越具体，。

11、p styletext-indent28px2020年10月，特许公认会计师公会发布报告2020主流影响实现可持续复苏。
p styletext-indent28pxCovid-19的疫情揭示了世界各地面临的许多社会和环境问题。
p styletext-indent28px随着从疫情.。

12、行头几周占国内生产总值的百分比)引人注目的是，尽管一些占GDP比例最大的支出来自高收入国家日本(42.2%)、美国(18.7%)、加拿大(16.4%)以及欧洲许多国家但发展中国家也划拨了大量资金，如智利(10.3%)、泰国(9.6%)和泰国南非(10%)。
事实证明，COVID-19对女性创业也具有挑战性，其中包括在发展中国家妇女拥有的微型企业，这些微型企业在那里的女性劳动力参与中占很大比例。
下图显示了2019年第二季度至2020年间选定国家按性别分列的就业率下降情况：除墨西哥外，所有国家的妇女就业率都出现了较大幅度的下降。
哥斯达黎加、哥伦比亚和厄瓜多尔的男女就业下降差距最大，分别为11.5、9.3和8个百分点。
COVID-19对女性就业的不成比例影响(选定国家2019年第2季度和2020年第2季度的水平)新冠疫情还加速了电子商务的发展：在欧盟，与2019年4月相比，2020年4月通过邮购公司或互联网进行的零售额增长了30%，英国、美国和中国也出现了类似的增长。
此外，贸发会议对大约3个国家的调查，九个发达国家和新兴经济体的700名消费者发现，超过一半的人更频繁地在网上购物(如图)。
COVID-19和向电子商务的转变虽然新冠疫情危机推动了电子商务行业的发展，但许多商店依旧面临着相当大的困难。
隔离降低了消费者对某些产品的需求，失业率的上升降低了消费倾向。

13、美国1930年代大萧条和欧洲二战以来最大的。
对美国2020年消费从高峰到低谷下降了11%，比2007年至2009年经济大衰退期间下降2%的幅度高出约5倍。
消费支出下降主要发生在服务业，如餐饮、住宿和旅游，这对中国、美国和西欧第二季度的消费支出造成了70%到90%的打击。
消费下降的很大一部分来自高收入家庭(美国超过三分之二)，2020年美国家庭的储蓄率比前一年翻了一番多，几乎都是由高收入和中等收入家庭推动的。
在西欧，根据第三季度的数据，2020年，英国的储蓄率可能会翻一番以上，而法国和德国的储蓄率可能会增加一半左右，因为消费下降不太严重，储蓄率最初会更高(如图)。
支出限制促进了2020年的储蓄，比2019年增加了一倍多 2.消费者需求下降的严重程度在国内和各国之间各不相同。
假设疫情得到控制，美国经济将强劲复苏，并在2020年通过向家庭和企业直接支付刺激性支出和2021年额外增加1.9万亿美元的形式获得历史性的巨大经济支持。
然而，一旦刺激措施到期，消费支出的复苏很可能在收入阶层之间变得不平等，并导致消费的更大两极分化(如下图)。
2020年健康冲击的规模因国家而异，美国和西欧的影响比中国大得多 3.与欧洲相比，美国消费者需求复苏可能更快、更不平衡。
在2021年至2022年期间，中等收入和高收入人群的支出可能会反弹至19年前的水平，而一旦刺激措施到期，低收入人群的支出。

14、来走向正确和人性化。
使工作的未来人性化不是把人放在机器前面。
相反，它是关于创造一个环境，组织可以优化人的潜力。
它是关于赋予员工权力，让他们对自己的工作有代理权和选择权，将他们的兴趣和激情释放到组织战略和需求上。
未来工作的人性化需要领导者：1.树立企业心态：将人性化工作的重要性作为企业层面的战略重点。
这需要整个企业内部和周围有重点的战略性协调与协作。
这意味着让对工作及其结果负责的各职能部门的领导参与进来，以明确目标包括围绕组织的使命、它提供了什么以及它存在的原因保持一致。
2.认识到对人类来说，最大的动力是工作本身：通过把工作放在中心，定义你想要实现的新的未来工作成果，为未来制定一个愿景。
然后让人们对这些工作成果充满灵感和活力。
这意味着关注工作如何推动人际关系、创新和创造力。
设想和追求新的价值，你可以通过人类的工作与技术的生产力释放。
3.从过去的绩效调整到未来的潜力：把人的潜力作为组织拥有的最大和最有价值的资产来关注，并通过可能的艺术来推动未来的工作愿景和战略。
潜力是2020年全球人力资本趋势报告中讨论的三个属性之一，必须融入工作、劳动力和工作场所的所有三个维度，才能将人放回中心位置。
文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：德勤：从生存到繁荣：疫情后世界的工作前景。

15、讲解随着制造商从造成的破坏危机，现有的进程正在发生更密切地检查。
以前生产中被忽视的弱点现在已经测试过很多。
危机加速了需求实时的安全数据，就像领导者做的那样关键操作决策更快，比以往任何时候都。
提高合规要求,额外的企业责任，和转移员工关卡便是其中的挑战。
以前是数字化转型安全信息被考虑可选，现在是关键操作。
塑料安全新的实体分隔器正在出现到处都是工厂全。
从塑料屏风安全人员到生产空间分隔，封闭接收码头。
制造商已经迅速接受了，用塑料隔离员工。
使用增强的物理分离减少传动的工具会不会成为一种持续要求制造组织。
最终,看到塑料分离屏在工厂会像往常一样出现，就像医院里的手套。
食品和饮料制造业的趋势最大的挑战之一面对餐饮制造商是维护社会距离在人性化处理任务。
从历史上看，工人们会完成工作处理任务的之间的距离最小。
现在，社交距离的指导方针是破坏现有的制造跨部门的流程。
电子产品制造业的趋势材料订单已成为更小更频繁地离开很少的缓冲区。
倾斜，刚刚进去时间供应链已经成功了腾出的资金用于其他用途，看起来效果很好几十年。
在危机爆发之前，情况就是这样。
现在，明显的弱点出现了接触过精益生产。
其影响尤其明显在电子制造商。
随着中国供应商消失在一级防范禁闭里了。
航空制造业趋势新的飞机订单消失了，现有的订单已经延期，因为航空公司正在评估损失。
现在，作为航空行业准备重新开放和乘客数量的增加，能力是最重要的。
社会距离限制可能会出现导致政。

16、为了在餐馆吃饭可能是一个生死攸关的决定。
网上订购导致了增加非接触式输送，许多企业都在倾斜对零工经济的研究满足客户的需求。
咖啡及餐饮业务计划重开可能遭遇问题取决于他们的位置，个人防护装备(PPE)可用性、人员管理和实施新的预防措施。
疫情背景下的旅游行业大部分航班都停飞了时间不明，酒店住宿供应商损失显著，有一些较小独立所有者可能不得不放弃他们的生计。
随着国内旅游的回归向上，赢得本地业务是这是许多人的主要关注点住宿提供商,目标那些决定短线的人在自己的国家旅行。
这对热情好客很重要，所以要建立公司对客户的信任，认真采取新措施。
炫耀你的特殊区域，酒店将重新设计布局帮助提高客户忠诚度。
酒店业如何适应保持顾客忠诚度在咖啡馆、餐馆和酒吧，适应能力的需求从COVID-19开始就一直是一个紧迫的问题。
让每个人都安全地回到工作岗位并继续创造收入是这个行业面临的主要挑战。
由于潜在的员工短缺，许多人选择提供外卖服务，以维持基本的员工结构，并保护客户免受挥之不去的威胁。
例如，英国商业街连锁店玛莎百货(Marks and Spencer)以外卖服务的形式重新开放了自己的咖啡馆，包括在收银台安装有机玻璃屏风。
在线订购导致了非接触式送货的增加，许多企业为了满足客户的需求，开始依赖于GIG经济。
文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：Safetyculture：酒店业如何在后疫情时代赢回。

17、织有能力进行变革。
他可以识别根事业，通过目标的力量动员人们，纠正错误，并且增强参与不断更新的能力。
虽然有没有剧本，公共部门已经看到了很多可以告知的成功。
二、转型的重要现实转型不仅仅是削减成本。
在公共部门，它通常包括变得更加数字化，敏捷，和对公众的响应吸引并留住合适的人才。
这可能取决于人们的充分参与在组织内。
要做到这一点，领导人必须投入时间和精力阐明和实现组织和转换。
三、选择正确的方法监督公共部门成功转型的第二个秘诀是了解需要修复什么，然后为工作选择正确的工具。
通过确定根本原因，组织可以选择正确的工具组合，这可能范围从运营和组织模式的变化到数字、技术和投资数据。
图1 公共部门改革工具的充分补充四、构建未来转型计划转换需要一个坚如磐石的计划的支持，该计划描述了一系列特定的目标。
领导者应该专注于设计一个简单的框架成百上千股的必要工作的感觉。
目标是让梦想变为现实。
组织应该采取短期行动建立势头，向员工和公众证明这种转变是真实的，它将释放资源来推动更大的雄心。
这一因素对必须应付的公共部门组织至关重要优先事项相互冲突，资金和资源有限。
五、观察结果公共部门转型的最后秘密是对过程的严格，进步，透明度，尤其是人。
持续的改变是困难的，而且越来越困难在公共部门。
领导者面临的问题与竞争的优先事项，员工阻力、有限的资金和资源、不一致的过程和贫穷沟通。
图2 难以做出改变最好的项目将三种类型的旅程联系在一起:领导。

18、一些国内市场已经恢复到接近2019年的水平，尤其是在休闲旅游盛行的周末和节假日。
%2019年国内航空公司票务量其他消费者也渴望尽快出行：56%的人将休闲旅游列为接种疫苗后的首选活动，仅次于看望家人和朋友。
2.随着经济结构的变化，商务旅行的复苏更为缓慢。
50%以上的差旅经理希望减少差旅预算，因为他们为远程工作岗位增加了更大的灵活性。
边远地区和混合型工人聚集在一起接受培训和建立联系的新原因。
大多数公司预计要到2023年之后才能恢复商务旅行。
二、旅游复苏对商贸零售业的影响大多数国家的零售商品销售(不包括汽车和燃料)与新冠疫情前相比有所增长。
零售商品销售(不包括汽车和燃料)同比增长，与去年同期相比变化% 零售商品销售包括线上和线下销售，包括食品和饮料、服装、化妆品和个人护理品、家用电器、百货、建筑材料；不包括汽车、燃料和食品服务。
大多数国家的零售商品销售都出现了同比反弹。
自2020年中期以来，美国的零售额一直保持稳定增长。
中国在2021年的零售额同比增长非常强劲，而在2020年的前几个月，中国实行了严格的封锁。
一些欧洲国家的零售额出现下滑，同时案件增多和停工。
中国的零售店销售在各个类别上都有所反弹;其他国家的服装销售继续受到影响。
按类别划分的零售店销售额，同比变化百分比与去年同期相比 2021年，中国各品类的销售额都出现了强劲的反弹(食品和饮料除外，其增长率与2020年持平)。
在所有国家。

19、货店的购物者将更加注意甚至许多其他商品和服务也开始争夺钱包价格。
制造商和零售商正在努力挽留在新冠疫情期间获得的新买家，渴望随着供需关系恢复到新的平衡状态，从而改善他们的份额。
一、许多类别和消费者的需求超过供应购物者们愿意付钱，送货费，以及会员费用于添加在类似Instacart和DoorDash的平台上方便和巩固旅行。
图1 2020年动量增长/过道百分比复合年增长率(16 -19)vs.体积加速二、优胜者利用快速定价诊断来量化定价诊断通常可以帮助在品牌竞争价值地位的背景下量化品牌的价格杠杆。
当机会在其他地方时，使公司免于不必要的价格变动。
图2 选择示例定价风险/奖励评估价格点的批量销售率指数三、领导者按渠道定制包装尺寸产品进行优化赢得制造商的因素是零售商的购物者观点和与零售商合作，将合适的包装，价格和促销推向市场。
图3客户示例优化价格包渠道架构四、给零售商和制造商的建议1.制造商高频率地细粒度监控价格弹性，以利用供应受限的环境中的定价机会。
持续跟踪促销效果并将直接投资用于提供最高的回报。
了解跨渠道和消费者的价格组合机会，以及评估潜在的发展，尤其是电子商务与店内竞争。
在推动产品销售的同时，确保适当的开盘价和有价值的产品优质和超优质产品。
管理价值与主流之间以及两者之间的折衷差距主流和高端品牌。
推动场合并进行创新以实现价值。
2.零售商吸引并留住对价格不太敏感而更多的全。

20、p styletextindent: 37pxspan stylefontfamily: 宋体;color: rgb51, 51, 51;letterspacing: 0;fontsize: 19px;background: rgb255,。

21、p随着新疫苗今年在英国各地的逐步部署，一个后COVID的未来就在眼前，人们可以回到他们的正常生活。
然而，这种正常将与我们过去习惯的不同。
pp这种流行病加速了网上购物的普及，消费者在网上购买家居用品的可能性比在商店购买的可能性更大。
它还使在家。

22、p一份报告探讨了流感大流行后全球体育的一些新兴趋势和未来趋势。
ppCOVID19使职业运动停滞不前，对抗病毒的持续挑战继续推动着深刻而迅速的变化。
如果我们曾经怀疑球迷对体育意味着什么的话，那么我们所经历的凄凉空旷的看台让这一点得到了极大的缓。

23、p中小微企业是印尼经济的支柱。
中小微企业是推动印属尼西亚分散和多样化地理区域经济活动的重要基础。
现在，新冠肺炎使他们暴露在风险之下，威胁到经济价值链中的这一至关重要的环节。
pp为了理解和支持中小微企业，波士顿咨询集团BCG和印尼金融服务管理。

24、p2020年改变了CPG零售格局，最显著的是推动了前所未有的增长，2021年2月仍比去年同期增长产业转型发生在2020年，那么2021年呢从消费者的角度来看，产品创新应该如何应对戏剧性的以家庭为中心的生活方式，以及当我们开始回归新常态。

25、p科学家行业专业人士医学界临床试验参与者和监管机构的英勇和共同努力增加了科学的力量和价值。
这就是为什么到目前为止，三种COVID19疫苗截至2021年2月12日在美国和欧洲获得了紧急使用许可和类似的市场许可，时间只有正常情况下的四分之一。
有。

26、消费者希望品牌提供更多私人定制pp对消费体验的重视，也体现在消费者愈来愈重视定制化上。
pp随着千禧一代和2世代消费者逐渐成为消费主力。
对于希望品牌能够提供更多定制化服务的呼声也日渐高涨。
当今的消费者已不满足于标准化的商品与服务。
据埃森哲与。

27、近期欧美新冠疫情每日新增病例持续下降;新冠死亡率也在降低。
拜登政府财政刺激政策近期落地，规模 1.51.9万亿美元，刺激美国经济复苏及通胀。
2021年美国实际GDP增速预计接近甚至超过核心原因：低利率疫情助推结构性因素。
疫情蔓延推动单。

28、受疫情影响，母婴店增速减缓，和线上渠道竞争加剧pp母婴店持续增加便捷性和用户粘性pp线上渠道加深数字化引流， 专业的跨境电商产品将取代非专业的代购pp解码新常态下婴幼儿品牌的增长新路径K.持续监测不同消费者的核心诉求和购买行为，通过差异化。

29、过去的十年对制造业来说是一个好的十年，全球年增长率超过百分之四，超过国内生产总值百分之一但一开始并不是这样。
20082009年金融危机带来的冲击导致本世纪上半叶对业务采取了总体谨慎的态度，而确保弹性和灵活性是公司领导人的首要考虑在我们进入C。

30、在专家权威引导下，健康观念全面升级，消费者更加注重通过健康饮食和运动锻炼提高免疫力。
宅家生活丰富多彩，在家烹制美食成为常态，美味和生活品质缺一不可。
渠道结构加速洗牌：趋向数字化近场化渠道转移。
O2O模式加速实体零售转型;社区团购新模式开启，。

31、疫情之前，我国疫苗产能在78 亿剂左右，新冠疫情后，疫苗产能增加至90亿剂。
与之配套的原辅材料生产设备批签发能力和人才队伍等得到全面提升。
由于相关企业很多，我们仅列举部分代表性案例。
兰州民海是由美国HyClone 实验室公司和西北民族大学于。

32、在我们之前的研究中，在lG的推动下，芬兰公司在TSR方面落后2020年11月，波士顿咨询公司的研究强调，根据股东总回报TSR，北欧公司在流感大流行期间的表现优于全球同行。
然而，这在所有北欧国家中并不平等，芬兰严重落后。
我们的分析表明，芬兰的。

33、 联合国工业发展组织可持续发展目标后疫情时代工业化的未来2022工业发展报告概述 联合国工业发展组织联合国工业发展组织可持续发展目标后疫情时代工业化的未来2022工业发展报告概述 后疫情时代工业化的未来2022年工业发展报告概述联合国工业发。

34、后疫情时代的职场鉴康码招商信诺人寿2021中国健康指数白皮书A后疫情时代的职场鉴康码招商信诺人寿2021中国健康指数白皮书B卷首语1结语第一章 中国职场健康指数图绘Part1 中国总体健康指数全球第四， 人们最满意工作健康， 但财务健康信心。

35、联合出品44没有求职计划15其他32因为疫情，143924让我求职是否有保障是否有保障有保障按期完成可以按期完成可以按期完成所在企业的疫情影响疫情影响是否受疫情影响公司是否会减员公司是否会减员公司是否会减员其他其他其他2019深 圳杭 州上。