航空公司商业模式

1、 公司编制 谨请参阅尾页的重要声明 “老字号”发力“老字号”发力，优秀商业模式下的优秀商业模式下的产能释放产能释放 证券证券研究报告研究报告 所属所属部门部门 行业公司部 报告报告类别类别 公司深度 所属所属行业行业 食品饮料 报告时间报告时间 2020/4/24 前收盘价前收盘价 30.5 元 分析师分析师 欧阳欧阳宇宇剑剑 证书编号：S1100517020002 021-。

2、 识别风险，发现价值 请务必阅读末页的免责声明 1 1 / 3030 Table_Page 公司深度研究|传媒 证券研究报告 掌阅科技（掌阅科技（603533.SH） 商业模式迭代商业模式迭代+战略股东，战略股东，增值流量和内容增值流量和内容 核心观点：核心观点： 流量流量+内容优势，内容优势，在线阅读行业领军者。
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3、新物流： 下一站赢家？ 物流行业商业模式转型趋势初探 目录 前言 新风口：新经济下，物流行业再临战略机遇 新模式：群雄逐鹿，各类企业开展商业变革 传统物流企业求变，延伸产业链价值 “互联网+”企业入局，启发模式创新 电商物流体系演变，平台与履约模式交锋 新格局：分化在即，物流行业未来何去何从 结语 01 02 06 06 17 30 33 37 前言 近年来， 物流市场规模不。

4、与2019年的88%相比有了进一步的改善。
更大比例的公司也是以解决指导方针中概述的关键方面的方式这样做的，52%的公司能够提供与其商业模式相关的积极和消极的环境，以及气候影响的具体说明，而2019年这一比例为34%。
这表明企业正日益认识到气候和环境因素对于其长期恢复力和价值创造的战略意义。
78% 的公司(2019年: 64%)在他们的主流报告一开始就包括了环境商业模式信息，并将其纳入了他们的核心业务战略和价值创造模式的描述。
然而，16% 的公司(2019年: 24%)选择在非财务报表或可持续性部分披露次级业务模式。
因此，如果没有与主要业务模式的相互参照或联系，用户就难以确定将环境或气候有意义地融入企业整体价值创造模式的程度。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：气候披露标准委员会（CDSB）：2020年欧盟公司环境公开状况。
点击下载PDF报告。

5、报告，该报告已经出版57年了。
它是追踪商业航空安全表现、挑战和机遇的权威年鉴。
2020年死亡人数最高的事故包括5月份一架飞机在居民区坠毁，造成97名乘客和机组人员死亡，以及8月份的一场跑道远足事故，造成21名乘客和机组人员死亡。
2020年的死亡风险为0.13，而2019年为0.02020年1月8日，世界经历了一场令人震惊的悲剧，乌克兰国际航空公司752航班在德黑兰伊玛目霍梅尼国际机场起飞几分钟后被击落。
机上176人全部遇难。
与MH17航班类似，这是冲突地区可能发生的另一个悲剧。
在2020年的38起飞机事故和132人死亡中，国际航空运输协会(IATA)的成员航空公司有两起致命事故，有100人死亡。
到2020年，国际航空运输协会成员航空公司的事故发生率继续低于行业平均水平，从每百万行业1.71起下降到0.83起这一模式也反映在5年的平均水平上。
2020年，IATA运营安全审计(IOSA)注册运营商的全年事故率低于非IOSA运营商(1.20和3.29)。
在过去十年中，航空行业继续保持着10年来致命事故率和死亡风险下降的趋势。
2011年发生22起致命事故，492人死亡。
在过去五年里，商用飞机(客运和货运)平均每年发生8起致命事故，每年造成222人死亡。
2017年是航空业有记录以来最安全的一年，只有19人死亡，没有致命的客机事故。
国际航空运输协会继续致力于支持航空利益。

6、略投入和优化目标。
目前，在一年之后生成初始频率计划或高级日程安排是一个线性的，甚至是重复的过程，由网络团队领导，通常基于前一年的表现。
这仍然往往是一种过于内向型的活动，主要基于内部数据和对竞争对手战略的假设，而这些战略并不像它们本应那么复杂。
在过去，这种方法通常很有效，因为过去可以很好地预测未来。
然而，由于市场结构变化以及更频繁的动态变化，历史数据不再那么可靠，这些变化会影响商务旅行、航班性能、客户敏感性、定价和许多其他因素。
二、网络调度和运营计划: 保持灵活性，同时展望未来。
排班小组应根据扩大的战略投入数组，在开始行动的一天前大约一年左右制定一份初步排班表。
但与过去不同的是，这应该是一份灵活的文件，随着对可能的市场状况的持续模拟，以整合实际或预期的监管变化或趋势(如新的与健康有关的限制或预订方面的变化)而不断演变。
在这里，AI应该支持调度团队的活动。
三、当天操作: 为变化的条件做准备。
这个阶段通常在操作前2至4周左右开始，直到操作当天为止。
这使得运营部门和网络部门之间能够形成紧密的、相互反馈的循环，并基于共享的数据点做出快速、协作的决策。
在操作当天，操作控制中心将成为新的协调器。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：波士顿公司：航空公司的网络规划必须是仿生学的原因。

7、直以对市场影响的洞察和对复苏的密切跟踪来支持该行业。
随着越来越多的航班起飞和抵达，再次跟踪准时性能是有意义的。
每个月，Cirium都会分析实时性能数据，这些数据来自Cirium核心包含来自2000多个来源的超过300 TB的信息。
目标是提供深刻的见解，使该行业走出大流行的影响，进入面临新挑战和机遇的新篇章。
Cirium为航空公司提供的实时绩效报告是业内历时最长的分析，可以追溯到13年前。
主要分析每年进行一次Cirium准时绩效报告每月进行关键更新，定期进行脉冲检查。
其目的是为机场、航空公司和旅行公众提供一个中立的、第三方的视角，让他们了解哪些航空公司正在履行承诺，按时将乘客从a点送到B点。
亚太地区干线：2021年5月 亚太地区网络：2021年5月 北美地区干线：2021年5月 北美地区网络：2021年5月 文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：Cirium：2021年航空公司准时绩效报告。

8、企业通过何种内部流程和基本构造来创造价值;战略层逻辑认为商业模式是“企业战略方向的总体考察”，即企业的市场价值、组织行为、竞争优势、可持续性等。

9、p抓品质争戴明，展示专业照明领域的独到匠心pp由于特殊环境照明面对的下游应用环境的复杂性和特殊性，产品高质量和高稳定性成为下游客户选择产品的重要因素之一。
公司早在 2004 年便导入戴明质量管理思想，在 2009 年获得全国质量奖后进一步完。

10、p三渠道为王：加盟商盈利能力强，三四线城市卡位优势明显pp3.1 加盟商盈利能力强，渠道展店动力充足pp产品结构特点决定高毛利空间，公司充分让利加盟商，终端加盟商盈利能力强。
周大生的产品结构特点为镶嵌首饰占比较高，而镶嵌首饰的毛利率高于素金。

11、p绿色业务识别环境效益测算绿色资产管理赤道原则评审等功能模块，覆盖低碳经济循环经济生态经济等几十个行业，还首次引入人工智能 AI 模型，开发地理信息系统GIS模块，使用大数据分析技术，提高绿色金融项目识别客户服务效率和精准度。
pp2020 。

12、收入主要来自于商用车传动系统相关零部件的销售收入，其主要有三大组成部分，分别为变速箱操纵机构变速箱箱体与其他零部件。
公司的各业务线收市场波动的影响情况不一。
pp变速箱操纵机构的销售收入一直是公司主营业务主要收入来源，同时变速箱箱体的销售收。

13、光度假城市休闲宜居康养为建设主线，规划打造茶溪谷花兮谷温泉社区山地运动公园云海生态公园等十大茶旅康养示范产品，推动云南茶文化走出国门;2向世界递出云南文化名片，华侨城聚焦云南民族文化与旅游的高度融合，打造特色文化产业;3扬长补短，赋能云南。

14、优秀的长期成长性：20142020年间复合增长率为26.32pp公司营业收入实现快速成长，2017年公司成长加速，6年间实现26.32的复合增长，2020年公司实现营业收入4.59亿，同比增长2 2020年相对于2019年增速放缓主要。

15、城燃基础商业模式是销气接驳，各城市燃气公司依靠自身项目的资源禀赋内生的增值服务外延的业务拓展以及规模效应等产生分化。
影响城燃业务盈利能力的关键是：pp1资源禀赋资产周转率，城燃项目所处城市的经济发展水平对资产效率的影响，集中体现在人口流入。

16、3.2. 水泥龙头成为推动矿山大型化生力军pp于海外水泥龙头而言，骨料本为并举业务，且产销量规模较水泥更具优势。
以拉豪海德堡以及西麦斯三家海外龙头为例，近五年水泥产能基本稳定在 2 亿吨1.2 亿吨6500 万吨上下，而骨料产能则为水泥产。

17、本集团参照企业会计准则第4号固定资产有关折旧规定，对使用权资产计提折旧。
本集团能够合理确定租赁期届满时取得租赁资产所有权的，使用权资产在租赁资产剩余使用寿命内计提折旧。
无法合理确定租赁期届满时能够取得租赁资产所有权的，在租赁期与租赁资产剩。

18、以游戏教育为出发点的早期创业经历为创立Roblox做下铺垫。
1980年代后期，Baszucki 与他的兄弟Greg Baszucki一起开发了一款名为交互式物理的模拟软件，该软件被用于教学演示，能够让小朋友创建2D物理模拟器进行杠杆坡道滑轮。

19、我们对公司二片罐业务毛利率关于单价及铝材成本的敏感性进行测算分析。
据公司可转债 评级报告披露，铝材在二片罐成本中的占比在 70以上。
2020 年下半年以来，大宗商品价 格持续上涨，据 Wind 数据，20Q320Q421Q121Q2 A00。

20、销售费用中除职工薪酬外，差旅费及业务招待费的占比最大，20172019 年内，差旅费及业 务招待费占营业收入的比例分别为 2.021.782.05，占比呈现增长态势，系公司省 外业务扩张结果；2020 年该分项占比下滑至 1.82，系疫情下。

21、顺风车租赁的盈利模式 顺风车主要靠服务费收入盈利。
有的平台如滴滴会抽取订单的固定比例作为回报, 而滴答则是收取13元 的固定服务费。
作为轻资产模式的代表, 顺风车的成本主要包括平台管理费和获取用户的营销费用。
顺风车的痛点与发展关键 毫。

22、系统研发中心对供应链赋能，整合供应链资源的同时对工厂进行穿透式管理。
数字化系统共享体系内供应商的面料产能 生产信息，如SHEIN在系统内发布订单后，系统根据算法自动派单或供应商在线抢单；移动端的GMP给我货系统数字 化订单流程，辅之以线上线。

23、AmeriGas 企业均实现了合作，宣传可以改善睡眠习惯，帮助员工解决心理健康问题，进而提高员工的工作效率。
Big Health 与雇主企业合作定制员工沟通课程策略，并向企业提供半年一次的报告，不仅涵盖员工参与度，还涵盖临床结果和投资回报率。

24、 1 报告编码19RI0897 头豹研究院 消费系列概览4000725588 电商行业： 生鲜水果企业商业模式研究 报告摘要消费研究团队 由于生鲜水果可为食用者提供身体所需的多种维生素及微量元素，生鲜水果已成为大部分居民日常必需食物，中国庞。