百果园数字化转型报告
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1、当恐慌停摆期结束之后,便会迎来疫后消化期,2020新冠元年会开启怎样的新时代,决定企业最终高度的,往往并非起点,而是拐点,而这场疫情就带来了一个双重转折点,一方面,它将加速一些企业的倒闭,另一方面,它将给很多行业带来洗牌,重生的机会,在这个。
2、也常常对业务模式的创收和成本管理方式的根本性变革提出要求,本报告对影响数字化转型的内部因素和外部因素进行了归类,总结出影响数字化转型成功与否的九大因素,摘要03制胜数字化,金融机构应对数字化转型之九大挑战前言颠覆性力量的崛起,演变与融合正持。
3、构整体战略和数字化成熟度的架构和原则进行协同除了机构内部,还需要主动与监管机构,合作伙伴,投资人等重要的利益相关方进行沟通在制胜数字化系列第二篇中,我们将探讨金融机构如何克服数字化转型中的核心挑战,并找到一条普适的成功转型路径摘要3制胜数字。
4、欧洲,中东及非洲,区域总经理,战略客户计划高级总监,全球董事会成员,华为会计报告部高级总监,美国管理会计师协会,是致力于管理会计行业发展的全球性专业协会,了解更多信息,请访问,数字化转型简明报告,第四次工业革命中合规与商业报告的数字化转型概。
5、制服务电机状态监视与分析服务数字化工业服务助力企业数字化转型数字化工业服务能源分析服务工业网络验证服务全生命周期教育示范生产线提高生产率服务SINUMERIK虚拟调试服务工业信息安全服务SIMATICDCSSCADA基础设施服务SIMATI。
6、广大企业提供了一系列数字化发展解决方案,助力企业内生成长,2020年11月28日,网易智企联合国际知名管理咨询公司罗兰贝格,于,网易创新企业大会,重磅发布企业数字化升级之路百家企业数字化转型发展分析报告,通过调研近300家最具代表性的企业。
7、事件的快速处置,社会治理的科学化,精细化,智能化水平显著提升,运用新一代信息技术推动社会治理数字化转型已成为世界潮流和发展前沿,美国,英国,澳大利亚等发达国家纷纷出台相关政策,将开展数字化社会治理作为打造国家竞争优势的必由之路,我国政府高度。
8、营成本和品牌致性难管理的问题,让营销更及时更轻量更频,实现运营部,DESIGNFORCHANGE3以下资料为本次嘉宾演讲PPT,分享资料已获得嘉宾认可,如需回看会全部内容,请扫描左侧维码,资料仅供参考,不作为商业决策判断依据,未经书许可,任。
9、从面临的主要风险,来源来看,见图6,受访者所在互联网企业普遍认为来自合作伙伴,软硬件供应商,外包服务商和同业企业的生态风险最高,61,13,其次是来自于人员有意或无意的违规操作,56,45,与不符合法律法规和监管要求,41,94,的风险。
10、财务系统,大技术平台,门户平台,集成开发平台,年收购德国公司进军工业机器人领域,收购芬兰工业仿真软件公司设立中国,工业亘联网平台,全面推进智能制造,实现生产工艺自动化,物流自动化和机器人服务,年提出近期达到机器人密度台万人的发达国家水平目标。
11、企业管理运营的提升往往涉及到不同价值链上的多个环节,传统的数字化手段难以实现不同价值链的协同,而中台技术可以结合IoT连接技术,全面打通ITOT数据,打破各个独立子系统,数据源之间的壁垒,对复杂多元的异构数据进行整合,实现产品价值链,资产。
12、断的逐步体现,从而保证转型进度,并在对应节点配备恰当资源,以加速转型进程,例如,如果汽车制造商的策略是保持最高水平的产品和服务质量,汽车行业的受访者认为这是数字化转型的最高目标,其数字化转型计划就应该力争或加速这一目标的实现,除了降低产品缺。
13、开放,特征,通过不同部门和不同企业,以及信息技术与运营技术组织之间的合作,使信息技术与运营技术的整合不再复杂,在,开放,流程中,信息技术与运营技术组织相互学习彼此领域的知识,了解彼此的限制与困难,并为解决问题而相互合作,四是该流程应可通过以。
14、万元平米,我们假设年坪效受益于混改有所提升,年望继续提升,假设未来年为,万元平米,我们假设未来年百货门店数量维持在家的水平,营业面积维持在,万平米,考虑到新收入准则影响,我们按照年百货业务收入与坪效,营业面积乘积的比例关系,计算得出,年收入。
15、业务与数字技术深度融合业务视角主动思考,技术对业务创新的价值点,新技术的探索上做适度超前投入,立足自身,能力内化自我驱动,转型成功关键在企业自身,识别和聚焦核心能力,非核心能力开放合作,补齐能力短板,建立共赢生态。
16、抱4,0时代,五大行在年报中强调数字化转型的战略方向,工商银行提到,全面实施E,icbc互联网金融发展战略,推进传统金融服务的智能化改造,构建开放,合作,共赢的金融服务生态圈,向服务无处不在的身边银行,创新无所不包的开放银行,应用无所不能的。
17、双11银泰百货70个单品销售破百万,这个数据表面体现出银泰强大的销售能力,背后是其与同行不一样的供应链能力,百货购物中心呈现集团化,集中化趋势,如今很多集团拥有和银泰百货一样的品牌能力,更拥有比李佳琦更强的供应链谈判能力,传统线下,百购更多。
18、某电信运营商共同开展运营商运维技术人员数字化技能转型项目,帮助其员工构建业务领域新的数字化技能,本项目中的演练部分,根据实际工作场景,将eLab,在线虚拟实验室,和VRAR技术相结合,创造出沉浸化的学习体验,eLab使得员工使用浏览器远程接。
19、研成果共享,提升投研效率投资研究方面,因金控公司具有拥有多个金融牌照的特性,不同金融牌照对投资研究均有不同程度及领域的需求,目前业内大多金控旗下金融牌照均对投资研究自行投入,自用成果,存在一定程度投研资源浪费以及投研质量不高的问题,借助数字。
20、出打造数字商业传播产业链的新理念,新视角,新模式,为行业变革注入全新能量,论变五十人,已经演变为中国商务广告协会主办的行业精英交流平台,受到了越来越多行业人士与专家的关注,虎啸奖组委会会对各组专家成员讨论形成的思想观点进行认真梳理,最终产生。
21、们带来竞争优势,与竞争对手之间的差距甚至还被拉大,无论是坐拥先进的电子商务引擎,还是应用功能强大的客户关系管理软件,这种简单的数字化已经不够,哪怕推出了再多的数字化举措,如果在流程上因循守旧或是完全照搬竞争对手的做法,企业都不能建立起真正的。
22、业企业数字化研发设计工具普及率达到73,到2025年目标普及率为85,十四五,数字经济发展规划的通知指出要引导企业强化数字化思维,提升员工数字技能和数据管理能力,全面系统推动企业研发设计,生产加工,经营管理,销售服务等业务数字化转型,然而。
23、方法与上市公司截然不同,后者通常拥有更大的IT部门和大额的年度技术预算,云技术的出现已经改变了民营企业的游戏规则,直到最近,对于多数民营企业来说,管理层对数字化项目的关注还不如新工厂或基础设施的资本支出投资,但如今,在客户数字化期望和竞争对。
24、爆发后,在数字化时代,这条路或许就行不通了,若一味固守传统基础设施和模拟程序,这些组织将很难满足其客户需求,从前,科技驱动型创新是革新性产物,但如今,它却不足以使企业保有竞争力,不久的将来,它甚至会在数字化转型速度如此之快的时代下不复存在。
25、感谢博士后赵国振对本文的贡献诚信责任亲和专业创新2请参阅附注免责声明百果园,国内最大的水果零售企业1,1百果园是国内最大的水果零售企业,拥有国内水果行业最大的分销网络,根据弗若斯特沙利文,按2021年水果零售额计,百果园在中国所有销售水果的。
26、工,成长股大涨,看好业绩确定的成长股,国金化工,行业研究周报,国金证券私募基金绩效评价报告,年一季度,国金证券私,国金证券私募基金风险评价报告,年一季度,国金证券私,谢丽媛谢丽媛分析师分析师执业编号,执业编号,尹新悦尹新悦联系人联系人水果连。
27、头,全产业链布局打造知名品牌公司是中国水果新零售企业龙头,主要销售水果,果干,果汁等果制品,并积极拓展大生鲜业务,以店仓一体化的水果专营零售网络为基础,积极向上游延展,截至2022年5月,公司共有超过5351家线下门店,遍布全国22个省市和。
28、112,公司对比,南百果西洪九,零售榜首对分销龙头,132,1,商业模式,百果园定位连锁零售,洪九果品看好水果分销,132,2,竞争优势,头部企业直击行业痛点,差异化培育自身优势,162,2,1,品牌化战略,百果园以分级打造标准化,洪九重推。
29、坏老板,安全没地位安全没地位打下来业务线,控了机器,拿下代码放flag,展示给老板业务不配合业务不配合别人打之前自己先打,把攻击路径堵死演练有需求演练有需求以打促管,辅助作用,发现一些边角资产和网络同路资产不清晰资产不清晰值得注意的是,通过。
30、实现微信生态小程序,品牌,商城,全自主组件化开发品牌门户类商城购买类互动营销类新人礼包新会员首次注册权益每周新品每周更新的产品宣传软文,需运营编写配置,弹窗广告用户登录时自动弹窗推送活动或者产品信息任务中心会员的任务模块,可配置每日活动提高。
31、202114IDC,1,2,3,4,5,6,15IDC,2021AzurePower2019DELFIAzure,native2017SAPSAPSASREF2019CiscoKinetic2019951602019WoodsideEner。
32、足且较难评估也是存在的痛点,从CRM到SCRM,不仅仅是一次营销升级,更是一场全面的数字化转型,企业将获得更广泛的客户覆盖,客户将获得更优质的体验,并形成更深度的客户信赖,一些领先企业已经开始探索根据客户360画像,以及AI引擎来制定与每个。
33、程敏捷应用架构敏捷智能创新50,TCO节省13,迭代增速秒级伸缩蓝绿发布分钟级交付部署容器技术助力企业数字化转型多集群管理安全合规混合云日志监控容器服务镜像解决方案镜像服务智能创新微服务DevOpsLinu,Linu,Linu,Linu,L。
34、化形成基础支撑平台企业平台化,开放化和生态共创共赢证券行业数字化转型框架4,4,3能力建设支撑业务发展数字化证券体系智能化在线化网络化高效的应用系统能力移动服务能力交易实时处理能力数据中台能力业务中台能力坚实的基础设施及IT运营提高IT资源。
35、预测中国年增长破坏性效果影响面很广交织在一起非临时性的问,为促进组织繁荣发展,以下哪个词最能体现贵组织年要重点关注的方面,计划在年维持或增加技术支出,数字技术成为企业抵御风暴的利器,人工智能深化应用驱动产业再创新,安全隐私重视推动数字信任再。
36、的专家学者,也聚集了来自业界各科研院所的学术界领袖,为企业掌舵的管理层,以及来自于通讯,信息安全,互联网,管理咨询,市场研究等领域的生态伙伴专家,我们的研究内容涵盖行业,技术,宏观等方面,同时基于自身发展以及所提供的企业咨询服务中的积累,将。
37、行业行业规模稳步增长,预计规模稳步增长,预计年近年近万亿万亿元元,存量经营重要性凸显,不良资产处置压力显现,消金公司规模稳步攀升,两级分化明显,互联网金融发展迅速,大厂相继完善布局,审慎创新监管加强,合规是行业发展主基调审慎创新监管加强,合。
38、报告导读,本报告导读,公司为国内公司为国内水果专营零售龙头水果专营零售龙头,拥有多个全国知名的水果品类品牌和渠道品牌,拥有多个全国知名的水果品类品牌和渠道品牌,以及以及国内国内最大的贴近社区,线上线下一体最大的贴近社区,线上线下一体化及店仓。
39、连锁零售网络为护城河,公司于业内首创果品品质分级标准体系,凭借锁零售网络为护城河,公司于业内首创果品品质分级标准体系,凭借品质优势品质优势及及高认可度品牌逐步稳固市场地位,未来渠道扩张有望进一步拓宽公司成长边高认可度品牌逐步稳固市场地位,未。
40、illiontimesoftotalvideoviews,T,f,W,f,W,f,F,F,F,N,O,F,8,P,4,P,8,M,M,N,k,M,2,44,437,5,0,M,c,O,W,W,W,98,99,4,i,i,i,S,P,F,F。
41、场规模快速增长,龙头企业尽享行业增长红利行业全景,市场规模快速增长,龙头企业尽享行业增长红利3,3,经营情况经营情况,深耕产业链一体化,持续巩固领先优势,深耕产业链一体化,持续巩固领先优势4,4,财务概览财务概览,稳健经营,盈利能力持续优化。
42、变动,归母净利润,百万元,变动,基本每股收益,人民币分,市盈率,元,倍,每股股息,人民币分,股息现价比,罗凡环罗凡环,主要资料主要资料行业消费股价,港元目标价,港元,股票代码已发行股本,亿股总市值,亿港元周高低,港元,港元每股净资产,元主要。
43、等智能电子产品,从产业链来看,上游主要为芯片,半导体,传感器,显示屏,有色金属,塑料等原材料,下游主要是通过线上及线下销售渠道最终到达终端消费者手中,目前,消费电子市场增长疲缓,从全球消费电子市场来看,2020年开始触底反弹,市场规模持续增。
44、SK,默沙东,勃林格殷格翰,史赛克等公司任职,熟悉呼吸,心血管,中枢神经,糖尿病,肿瘤,女性健康,疫苗等治疗领域,同时也是交大安泰EMBA校友会特邀讲师,中睿商学院人大EMBA特邀讲师,德勤医疗行业咨询顾问,IQVIA艾昆纬医疗行业咨询顾问。
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致趣百川:2023医疗数字化转型白皮书-客户洞察与研究(21页).pdf
医疗营销数字化转型白皮书客户洞察与研究2医疗营销数字化转型白皮书客户洞察与研究医疗营销数字化转型白皮书客户洞察与研究策划团队上海交通大学生物技术学士,上海交通大学安泰管理学院管理学硕士,曾任外企市场总监,在医药行业拥有近20年工作经验包括产
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百胜软件&爱分析:2023消费电子行业数字化转型白皮书(25页).pdf
消费电子行业数字化转型白皮书目录消费电子行业分析消费电子行业的数字化重点理论与解析消费电子行业成功案例实践解析,消费电子行业分析,消费电子行业市场情况,存量时代,消费电子企业急需寻找新业务增长点消费电子行业分为计算机,通信和其他消费电子产品
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百果园集团-港股公司研究报告-中国水果零售商龙头-230327(26页).pdf
百果园集团,百果园集团,2411,首发报告首发报告买入买入2023年3月27日第一上海证券有限公司第一上海证券有限公司表,盈利摘要表,盈利摘要股价表现股价表现资料来源,公司资料,第一上海预测资料来源,彭博财务年度截至12月31日2020历史
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请务必阅读末页的免责条款和声明2023年年3月月13日日百果园集团百果园集团,02411,HK,招股书概览,招股书概览深耕全产业链的中国水果零售巨头深耕全产业链的中国水果零售巨头盛夏盛夏中信中信证券研究部证券研究部首席农业分析师首席农业分析
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百果园数字化战略增长的实战内部分享(63页).pdf
5,S,5,f,H,0,72,57,82,1,587,9,C,f,i,EE,EE,i,01,10,38,1000,f,f,AC,D,6TikTok1,8million,01,021,1trilliontimesoftotalvideovie
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百果园集团-港股公司首次覆盖报告:水果零售品牌王者渠道扩张拓宽成长边界-230227(24页).pdf
敬请阅读末页的重要说明证券研究报告,公司深度报告2023年02月27日强烈推荐强烈推荐,首次,首次,水果零售品牌王者,渠道扩张拓宽成长边界水果零售品牌王者,渠道扩张拓宽成长边界消费品商业目标估值,8,25港元当前股价,6,08港元百果园是我
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百果园集团-港股公司首次覆盖报告:品类渠道双驱动供应链铸就水果零售龙头-230128(47页).pdf
请务必阅读正文之后的免责条款部分请务必阅读正文之后的免责条款部分百果园集团百果园集团2411品类渠道双驱动,供应链铸就水果零售龙头品类渠道双驱动,供应链铸就水果零售龙头百果园集团首次覆盖报告百果园集团首次覆盖报告刘越男刘越男分析师分析
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2IDC1,2,3,4,5,6,3IDC202020214,6IT4IDC1,2,3,4,5,6,5IDCICT6IDC7IDC1,2,3,4,5,6,8IDC,2021ITDTOTPT9IDCIDC,202110IDCI
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长城汽车陈然个人简介个人简介陈陈然然长城汽车长城汽车攻防负责人攻防负责人前亚信安全前亚信安全CERT总监总监前奇安信前奇安信威胁狩猎负责人威胁狩猎负责人内内容容121安全建设痛点与蓝军作用安全建设痛点与蓝军作用安全建设安全建设
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1敬请参阅最后一页特别声明市场数据市场数据人民币人民币市场优化平均市盈率18,90国金其他轻工制造指数1556沪深300指数3909上证指数3002深证成指10810中小板综指10836相关报告相关报告
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赛迪:工业数字化转型状况(21页).pdf
数字化转型工作负责人应该能够建立起数字化转型目标与经营战略的直接联系,按照经营优先事项和相关的财务因素,妥善处理数字化转型工作,从而确保得到高管的支持和认可,通过进行财务影响测试来预估数字化转型项目在金钱方面的影响,pp上述工作的目的是制
时间: 2021-06-29 大小: 1.79MB 页数: 21
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西门子:dTAT数字化转型掌舵者指南:明晰路径推动企业数字化转型(17页).pdf
dTAT数字化转型评测工具箱的核心为通过提升数字化水平以增强管理运营表现,pp数字化水平代表了企业是否进行了适合自身条件和发展方向的数字化提升改造,对于数字化水平的考察可以再细分为如下两个领域,pp1数字化能力基础,考察企业是否具有数
时间: 2021-06-29 大小: 4.12MB 页数: 17
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远卓:企业数字化转型之道(27页).pdf
主要措施pp20102015年主动关闭10个生产基地裁减10万员工退还政府7000亩土地,pp提出一个美的一个体系一个标准的数字化转型目标,pp实施632战略,3年时间全面重梅美的6大运营系统PLMERPAPSMESSRMCRM3大管
时间: 2021-03-23 大小: 4.86MB 页数: 27
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企业数字化联盟&D1Net:2021数字化转型白皮书(17页).pdf
问卷针对互联网企业信息科技风险治理目标进行了调研,调研结果显示互联网企业开展信息科技风险治理活动最主要的目标是为了保障业务正常运营,83,87,和防范信息科技风险事件,85,48,其次是为了符合监管合规
时间: 2021-03-11 大小: 2.56MB 页数: 16
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伊利数字化转型的全域探索(23页).pdf
伊利数字化转型的全域探索,伊利数字化转型简介伊利成为亚洲首个年营收跨千亿元的乳企,近日,伊利发布年年报,财报显示,公司实现营业总收入,亿元,同比增长,全年净利润,亿元,同比增长
时间: 2021-01-01 大小: 7.63MB 页数: 23
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2018年容器助力企业数字化转型.pdf
容器助力企业数字化转型企业研发云专场唯快不破稳中求变节省资源开拓创新业务应用快速上线,抢占市场先机催生企业研发效能的提升企业高可靠运营的稳态需求与满足快捷商业的敏态需求催生企业IT架构的升级提升IaaS资源利用率,粗放型投
时间: 2021-01-01 大小: 4.11MB 页数: 24
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2018年金融企业数字化转型.pdf
金融企业数字化转型数字化时代技术驱动的模式变迁云计算互联网移动互联网物联网人工智能区块链DataData长尾经济场景化平台化开放化平台经济共享经济创造N种可能提升N倍效率实现N倍敏捷连接N倍用户新商业形态新IT形态DT需求侧变革供给
时间: 2021-01-01 大小: 4.83MB 页数: 24
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中国电子学会&中国数字经济百人会:全球社会治理数字化转型趋势研判(2020年)(36页).pdf
时间: 2020-12-28 大小: 19.72MB 页数: 28
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罗兰贝格&网易:百家企业数字化转型发展分析报告(2020)(55页).pdf
前言近年来创新技术的不断升级迭代和突如其来的新冠疫情对各行各业数字化转型的推动,让企业管理者普遍认同数字化,智能化的企业运营模式能够有效助力企业抗击风险,提升效能,获得长远发展,不管企业属于什么行业,处于什么发展阶段,都在积极寻找适合自己的
时间: 2020-12-10 大小: 1.28MB 页数: 55
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DFC 2020 《从数字化到数智化地产行业数字化转型观察思考》.pdf
创变者会,关于主办专注数字化策略与场景化体验,关注户的真实需求,基于品牌的能边界,挖掘并构建频场景,融合数字化态构建品牌体验塑造户体验升级产品和服务设计,打造有竞争且可落
时间: 2020-12-01 大小: 7.42MB 页数: 37
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中国百货商业协会:2020百货及购物中心数字化转型白皮书(30页).pdf
优化供应链,深度运营推动变革当前,数字化视野是基于现有资源条件下的人货场数字化,它受制于有限实体空间商场失能的商品采购能力受品牌约束的定价能力浅库存长供应链等,李佳琦一年带货50亿,在流量红利的后面,更藏着供应链优势供应链管理,供应链运
时间: 2020-12-01 大小: 2.12MB 页数: 30
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西门子:数字化工业服务:助力企业数字化转型(134页).pdf
目录数字化工业服务能源分析服务工业网络验证服务全生命周期教育示范生产线提高生产率服务SINUMERIK虚拟调试服务工业信息安全服务SIMATICDCSSCADA基础设施服务SIMATIC虚拟化服务数字化工厂咨询服务SITRAIN远程学习压机
时间: 2020-12-01 大小: 12.04MB 页数: 134
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IMA:数字化转型简明报告—第四次工业革命中合规与商业报告的数字化转型(54页).pdf
数字化转型简明报告第四次工业革命中合规与商业报告的数字化转型数字化转型简明报告,第四次工业革命中合规与商业报告的数字化转型关于作者,研究团队首席研究员,董事总经理,研究团队首席研究员
时间: 2020-11-27 大小: 16.79MB 页数: 54
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爱分析:采购数字化企业数字化转型的新基建(46页).pdf
1,2,2020,10,3,amp
时间: 2020-10-23 大小: 29.80MB 页数: 46
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德勤:制胜数字化:金融服务业数字化转型的关键推动力(21页).pdf
制胜数字化金融服务业数字化转型的关键推动力国际金融协会与联合发布02制胜数字化,金融服务业数字化转型的关键推动力数字化转型已成为企业面向未来,改善客户体验,提升员工能力,运营效率及商业效益不可或缺的手段在金融机构各层级中达成共识是获取数字化
时间: 2020-08-31 大小: 1.50MB 页数: 21
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德勤:制胜数字化:金融机构应对数字化转型之九大挑战(16页).pdf
制胜数字化金融机构应对数字化转型之九大挑战国际金融协会与联合发布02册子报告标题,章节标题数字化转型充满挑战,并且转型成果难以衡量,对于不同的金融机构,甚至对于同一机构的不同部门而言,数字化转型都具有不同的意义,因而,数字化转型难以比较,且
时间: 2020-07-31 大小: 1.15MB 页数: 16
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致趣百川:新冠疫情下B2B数字化转型报告(5页).pdf
新冠疫情下B2B数字化转型洞察报告致趣百川2020版致趣百川BesChannels新冠疫情下B2B数字化转型洞察报告总述随着COVID,19新冠病毒全球的蔓延,消费需求低靡,营销预算削减,转化率骤减,全球乃至各个国家内部都将出现新一轮的洗牌
时间: 2020-07-31 大小: 2.01MB 页数: 18
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