新冠疫情影响
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1、新冠肺炎疫情后的 复苏 新冠肺炎带来的办公场所变革 居家/远程办公及其影响 2020年3月 戴德梁行大中华区租户研究 目录 第一章 摘要 P01 P02 P03 P05 P09 P11 < 尽管远程办公这一概念已经存在了几十年,但在我 国并不盛行。 直到这次新冠肺炎的爆发,这种工作 方式才被广泛应用,突显出它的重要性。 近期,戴德梁行邀请了 2,000 多位大中华地区内的 写字楼业主和租户参与。
2、消费者行为态度影响与趋势报告 项目背景 2020年注定不会被人遗忘,尚未开年便遭受了新型冠状病毒的侵袭。 突 入袭来的疫情搅乱了人们原本祥和有序的日常生活,也搅乱了正常的生产 节奏。 在疫情下人们的工作、生活行为习惯和态度发生了怎样的变化,疫 情对经济上带来了怎样的影响,疫情对于未来经济发展和人民生活带来的 影响,是不少企业主所关注的重要问题。 CTR依托多年累积的专业研究能 力,深入研究疫情对于消费者。
3、扰动不改趋势 “新冠”疫情经济、市场影响分析,胡月晓 (CIIA:29001385) S0870510120021 2020.2.25,全球经济稳中趋软,分化延续。 全球经济增长差异和金融市场运行分化的态势将延续,世界各国均继续处寻找新动力进程中,但各国面临不同境况:发达经济仍依赖宽松货币,新兴市场激励政策难出。 负利率时代来临成共识,不同步的货币退出将延续,FED的降息通道未关闭,货币退出不改负利率。
4、 宏观专题宏观专题报告报告 20202020 年年 2 2 月月 2 2 日日 新冠新冠疫情疫情冲击影响及冲击影响及全年全年宏观趋势宏观趋势 核心内容核心内容: 分析师分析师 从疫情影响持续时间看,依据现有的疫病传播速度和广度、治疗效率与公共卫生应对措从疫情影响持续时间看,依据现有的疫病传播速度和广度、治疗效率与公共卫生应对措 施,并参考施,并参考 200320。
5、桃花依旧笑春风桃花依旧笑春风 海外“新冠”疫情对中国经济、市场影响海外“新冠”疫情对中国经济、市场影响 胡月晓 (CIIA:29001385) S0870510120021 2020.3.15 胡月晓 (CIIA:29001385) S0870510120021 2020.3.15 2 海外疫情恶化对中国冲击有限。 海外疫情恶化对中国冲击有限。 海外疫情恶化对中国经济的影响通过贸易、投资和政策 三个渠。
6、 1 证券研究报告证券研究报告 宏观研究/深度研究 2020年02月11日 李超李超 执业证书编号:S0570516060002 研究员 010-56793933 朱洵朱洵 执业证书编号:S0570517080002 研究员 021-28972070 孙欧孙欧 执业证书编号:S0570519080007 研究员 010-56793954 刘天天刘天天 执业证书编号:S057051805。
7、 深 度 报 告 【 行 业 证 券 研 究 报 告 】 造纸轻工行业 短期有所冲击,中长期影响有限 新冠肺炎疫情对轻工行业的影响分析 核心观点核心观点 SARS 期间,轻工表现弱于大盘,子板块中家具领跌期间,轻工表现弱于大盘,子板块中家具领跌。 受 SARS 冲击,2003 年 4 月 15 日至 5 月 13 日,大盘迅速下跌,回撤 7%,同期轻工跌幅 14%, 子板块中家。
8、Economics COVID-19 Initial impact* assessment of the novel Coronavirus IATA Economics 1 20thFebruary 2020 * This is a preliminary scenario. It is likely to change as the situation evolves and evidence。
9、0 2019 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) 中国合伙制会计师事务所,是与瑞士实体 毕马威国际合作组织(“毕马威国际”)相关联的独立成员所网络中的 成员。 版权所有,不得转载。 在中国印刷。 新冠肺炎疫情的 行业影响和未来 发展趋势 毕马威中国 2020年3月 1 2020 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) 中国合伙制会计师事务所,是与瑞士实体毕马威国际合作组织 (“毕马威国际”)相关。
10、 1 新冠疫情的新冠疫情的全球全球蔓延蔓延对中国对中国经济经济影响影响的分析的分析 (完整完整版)版) 上海交通大学上海高级金融学院 上海交通大学中国金融研究院 课题组 1 2020.3.6 1 课题组组长:屠光绍;课题组成员(按姓氏拼音排序) :张春、董昕皓、胡浩、蒋一乐、李峰、王江、 吴婷、严弘、仲文娜、朱宏晖。 。
11、1 4 摘要 2020年伊始, 新冠肺炎疫情突如其来, 无疑成为我国乃至全球范围内的典型黑天鹅事件, 打乱了原有社会的生活节奏和经济秩序。 随着疫情在世界范围内的蔓延,全球经济短期 增长的不确定性增强,对全球产业链、商业模式及展业模式等均形成了一定的影响。 直 观判断,我国当前处于增长速度换挡、结构调整阵痛和前期刺激政策消化三期叠加的特 殊时期,面临日益复杂多变的外部环境和多样风险,倘若以疫情的持续。
12、1 2 3 4 摘要 2020年伊始, 新冠肺炎疫情突如其来, 无疑成为我国乃至全球范围内的典型黑天鹅事件, 打乱了原有社会的生活节奏和经济秩序。 随着疫情在世界范围内的蔓延,全球经济短期 增长的不确定性增强,对全球产业链、商业模式及展业模式等均形成了一定的影响。 直 观判断,我国当前处于增长速度换挡、结构调整阵痛和前期刺激政策消化三期叠加的特 殊时期,面临日益复杂多变的外部环境和多样风险,倘若以疫情。
13、政策支持方面,企业对于减税/降费、降低贷款利率获得更低成本融资,减少企业利息支出的需求占比较高超过七成。 数字科技企业在此次疫情中最看好医疗和在线教育的发展。 “新冠”疫情或带来以云计算、大数据、人工智能、互联网为基础的金融科技技术、5G 等新型技术应用的历史性转折。
14、的差异扩大),中档品牌需要重新思考自己的定位以求得生存:要么走“真正性价比”路线,要么明确打造“高品质”价值主张。
15、增加了4% ,尽管球员在赛季期间临时削减了10% 的工资。 因此俱乐部的员工成本最高(4.11亿欧元)。 员工成本增幅更大(10%) 。 危机中总是孕育着机遇,让商业模式推动创新和进化。 因此,足球的管理机构、协会和俱乐部正在考虑改革比赛日程、成本控制措施和欧洲比赛的经济管理或转会制度等方面。 本报告分析了各方的成就,最后提供了他们关键的财务业绩指标的比较,以及其他富有洞察力的发现。 不同机构主要业务指标和年度变化: 数据来源:2021年欧洲冠军报告。 点击下载报告:毕马威(KPMG):2021年欧洲冠军报告。
16、康影响,这种影响可能有增有减,可能持续到2022年。 3.在感染上升的情况下,亚太经合组织的死亡率在夏季保持稳定。 2021年规划周期必须对关键的不确定性做出假设。 疫情影响下全球各公司和美国、欧洲市场发展:1.在根据利润率、增长率和可选性对公司进行评级的一项综合排名中,在利润率、增长率和可选性方面表现均衡的公司比表现最好的公司更有可能成为有弹性的公司。 2.借着可持续农业和业余爱好市场不断增强的东风,一家美国农业机械制造商开始转型,进入此前只进行种子投资的细分市场。 3.美国消费性包装商品(CPG)制造商加速剥离陷入困境的资产,并重组资本,以加强供应链能力,并投资于电子商务,以支持此前非核心业务(如冷冻食品),在这些领域,预计大流行引发的需求将维持下去。 4.欧洲电子制造商宣布在2020年3月削减成本1亿欧元,并撤回其2020年市场展望;因为这家公司的客户范围很窄,它很难把重心转移到邻近的客户或新的客户细分市场。 文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:麦肯锡:新冠肺炎疫情下的全球卫生和危机应对报告。
17、的认知和渴望取决于消费者分配给他们的相对价值,而不是“关键时刻”(即购买点)提供的其他选择。 重要的是,他们还受到人们选择品牌和产品的环境的影响。 虽然人们可能渴望一个优质的品牌,但相对的价格点会影响实际购买。 因此,产生显著的消费者欲望并帮助消费者克服这一价格障碍是高端品牌成功的基石。 消费者对高端品牌需求的演变(态度资产或品牌欲望)当谈到世界上一些不同的地区时,与全球的总体情况相比,也有明显的差异。 五年来,除亚太地区外,大多数地区对高档品牌的需求一直在上升(如下图)。 在Covid-19于2020年问世之前,高端品牌在欧洲和美洲的消费需求中所占份额约为7%,而在亚太地区则落后于5%左右。 这在一定程度上与我们同期数据库中亚太地区越来越多的高端品牌(+35%)相矛盾。 高端品牌的不断增加并未转化为该地区更高的品牌需求。 按地区划分的高档品牌消费者需求演变自2020年3月以来,欧洲、拉丁美洲和亚太地区一直在推动高端品牌的需求,而其在北美受欢迎程度背后的积极趋势已经停止(如下图)。 COVID-19以来各地区消费者对高档品牌的需求演变公众普遍遵守严格的禁闭规定,这进一步将健康问题推上了许多人的议事日程。 在过去的12个月里,我们在谷歌搜索“免疫力”和“锌”(已知有助于免疫系统)的趋势中看到了这一迹象。 这一点在亚太国家以及墨西哥尤为明显,我们看到,在那里,在线搜索在2020年。
18、4月30日,欧洲确诊感染病例最多,为140699例;其次是美洲,为1246190例,东地中海为181119例,西太平洋为147743例,东南亚为52266例,而非洲仅报告了24713例。 7个国家的确诊病例已超过10万例;美国排名第一,为1003974人,其次是西班牙(21万10773人),意大利(201505人),英国(161149人),德国(157641人),法国(125464人),土耳其(114653人)。 新冠肺炎疫情对世界经济影响:1.新冠肺炎疫情前夕的全球银行业存在的潜在风险:外国银行的短期信贷份额是评定外部脆弱性的关键指标,对一些新兴市场和发展中经济体(EMDE)借款人来说很高。 此外,各国银行系统对疫情引发的全球金融冲击的反应可能存在很大差异。 外国对选定的新兴市场的债权:国际清算银行(BIS)的国际银行统计数据(IBS)可以阐明在2019年底新冠肺炎大流行前夕,哪些新兴市场国家可能更脆弱。 借款国之间存在相当大的异质性。 在亚洲新兴市场,国际债权占银行对外贷款总额的大部分(64%)。 相比之下,超过半数(57%)的银行对拉丁美洲银行的外国债权是以当地货币计价的当地债权,这反映了东道国和母国监管机构施加的操作要求。 以当地货币计价的当地债权也占了新兴欧洲国家外国债权的大部分(60%)。 2.航空业正面临历史上最严重的危机:航空业需要比其他行业承受更大的新冠。
19、场的不确定性以及政府限制社会交往和商业运作的需要,确实对公司的收入产生了显著影响。 69%的家族企业报告称,由于疫情影响,它们的收入出现了初步下降。 22%的家族企业报告说,它们的收入保持不变,而9%的企业报告说,它们的收入受到了疫情带来的收入增加的影响。 家族多代人目前在企业很活跃:家族企业从受疫情影响到采取应对行动:根据对调查的答复以及与家族企业打交道的直接经验,我们确定了家族在疫情造成的最初冲击期间为稳定其企业而采取的若干财务和非财务行动。 他们的决定也为公司的长期增长前景奠定了基础。 在某些情况下,这些决定导致了他们的业务运营模式和产品供应的彻底转变,其目的往往是让它们适应新的数字时代的目标。 事实上,家族企业比非家族企业更有可能采用企业转型战略。 企业员工和行政人员的行动:管理层为减轻疫情对其业务影响做出的行动,主要体现在企业就业人数的变化上。 从全球来看,从疫情开始到调查结束,家族企业的就业率下降了8.56%。 相比之下,非家族企业的就业变化为10.24%。 46%的员工被转移到远程工作状态。 40%的员工减少了工作时间。 32%的公司会让员工休假,19%的公司会进行裁员。 全球38%的家族企业停止了招聘。 新冠肺炎疫情如何影响企业收入:文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:毕马威(KPMG):全球家族企业如。
20、VID-19对其业务影响的反应主要体现在公司就业人数的变化上。 从流感大流行开始到调查结束,家族企业的就业率下降了8.56%。 相比之下,非家族企业的就业变化率为10.24%。 全球29%的家族企业降低高管薪酬,19%的家族企业考虑高管薪酬的替代形式。 调查中,36%的公司推迟或减少了高管薪酬,29%的公司考虑过激励性薪酬替代方案。 然而,必须强调的是,各地区家族企业的就业变化差异很大。 例如,虽然欧洲的雇员减少率很低,只有4%左右,但中东和非洲的就业变化率为20%。 由于在减少就业方面,家族企业的所在地似乎是最重要的因素,因此这种巨大的差异可能与每个地区的经济和许多国家不同的就业法保护有关。 COVID-19大流行对企业收入的影响 与COVID-19之前相比,您企业目前的员工人数有所不同 调查发现COVID-19对家族企业的最初影响主要集中在整体成本削减措施上,包括减少公司的雇佣费用和商业行动,如与供应商重新谈判供应商合同和付款安排客户。 这支持了一种广泛接受的观点,即在其业务面临严重威胁的情况下,家族企业需要重新平衡其经济和非经济目标,将更多的注意力放在经济优先事项上,这将使他们能够成功地通过一条不确定的道路。 文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:毕马威(KPMG):全球家族企业报告:COVID-19新冠肺炎对家族企业的影响。
21、球金融危机期间的收缩。 2020年第二季度,家庭储蓄率从12% 左右的长期水平跃升至24-25% (见图1)。 图2显示,截至2020年4月,欧盟耐用消费品的营业额已降至疫情前水平的三分之二。 家庭储蓄在2020年第三季度恢复到了16%。 图1 欧盟家庭总储蓄率:在供应方面,由于边境和工厂关闭中断了制造业活动,工业生产在大流行的第一波期间也大幅收缩。 2020年4月,工业生产比大流行前水平低28%。 工业活动也恢复了,到11月仅比之前的水平低3%。 如果把用电量作为衡量工业活动的指标,这种发展也可以反映出来。 在意大利和西班牙),用电量在2020年4月分别降至40%和30%的最低点,低于季节性平均水平。 图2 欧盟27国工业生产:采矿和采石、制造、电力、煤气、蒸汽和空调的供应最初,人们对贸易价值链抵御大流行的能力存在重大担忧,但事实证明,价值链对疫情造成的破坏具有显著的恢复能力。 世界贸易组织(WTO) 估计2020年全球贸易下降13%至30%。 在欧盟内部,贸易已基本从最初的冲击中恢复过来。 尽管欧盟内部货物贸易在2020年4月收缩了三分之一,但在夏季恢复到了疫情前的水平。 图3 欧盟内部和外部贸易,与上年相比的百分比变化(2018年1月- 2020年10月)文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:欧洲议会:新冠肺炎疫情对欧盟内部。
22、数。 最后,尽管去年的失业率为6.5%,但仍是前一年的近两倍。 从2020年招聘的公司看到的许多趋势将在未来一年继续发挥作用。 例如,高质量申请者最成功的来源仍然不是主要的工作公告栏,而是职业页面、定制资源和推荐。 尽管不同行业的应聘者被邀请参加面试的比例存在差异,但衡量整体应聘者和招聘比率是否健康的更好指标,是面试邀请转化为录用的比率。 在我们的基准中,表现最好的行业比表现最差的行业需要的招聘人数少69%,尽管它们的求职者参加面试的比例差不多。 值得注意的是,这与前一年的数字相当,因此这些指标似乎大多未受大流行的影响。 汽车工业招聘数据:虽然招聘网站提供了76%的求职者,但只提供了38%的招聘。 相比之下,作为工作来源的自定义链接在招聘中占31%,但在求职者中只占2%。 同样,汽车公司的招聘页面只招到5%的求职者,却招到了21%的员工。 文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:CareerPlug:2021年招聘指标:按行业划分的基准数据报告。
23、至2016年,在美国,以服务为主的类别占家庭消费支出的2.5倍,而在印度,商品占家庭消费支出的3.8倍消费大于服务。 在各国内部,财富水平的提高推动了对不同类型服务的更多支出。 在中国,餐饮支出开始快速增长,年收入为3000美元,而休闲航空旅行开始增长,年收入为18000美元。 然而,强制封锁和对新冠肺炎的担忧导致消费服务支出大幅下降(如下图)。 2020年第一季度至第三季度各类别消费者支出,与2019年同期相比最初的封锁关闭了儿童保育设施、学校、医生办公室、餐厅和现场娱乐场所,旅行也急剧减少。 虽然一些限制措施有所放松,但西欧和美国仍有许多限制措施,截至2021年初,对危机蔓延的担忧仍然很高,进一步限制了消费服务支出。 此外,在家外花费的时间和金钱增加了,家庭更多地使用清洁、外出就餐或家教等服务,而不是自己动手。 对美国时间使用调查的分析显示,自2002年以来,父母每周平均少花一个多小时在家庭活动上,比如帮助孩子做家庭作业和照料花园。 在家工作的个人分配的时间(WFH)与在办公室工作相比2. 在新冠疫情期间,强制数字参与会导致一些领域的数字化持续加速,如健康、娱乐和杂货店购物。 在大多数行业中,随着消费者寻找上门服务的替代品,数字参与加速,出现了一些“阶跃变化”加速的例子。 疫情期间的虚拟医疗保健利用率是数字化阶段性变化的一个例子,2020年2月至4月,美国的远程医疗保健索赔增长。
24、应对数据需求的大幅增加。 根据世界银行和联合国统计司与联合国各区域委员会合作,于去年10月对国家统计局(NSO)进行的调查,在125个国家统计局样本中,82%的国家统计局正在收集有关COVID-19及其影响的数据。 特别是在低收入和中低收入国家,这些努力主要侧重于衡量疫情对家庭和企业的社会经济影响。 然而,自2020年以来,175个国家通过电话访谈开展或计划开展调查,衡量COVID-19对家庭和个人的影响,其中只有34%的国家可以依靠最近的调查或普查来获得受访者的联系信息,而剩下的三分之二不得不求助于其他随机数字拨号(RDD)或其他非概率样本设计。 在追踪新冠肺炎的传播和影响时,低收入和中低收入国家必须利用地理空间数据和移动电话数据等替代数据源来弥补无法获得行政数据的不足。 国家统计局COVID-19数据收集工作的重点统计影响:COVID-19与亚洲及太平洋地区的民事登记和人口动态统计在没有普遍死亡登记的情况下,新冠疫情真正影响可能永远不会为人所知。 许多死亡没有登记,特别是在能力较低的系统中,脆弱和边缘化的人口往往受影响最大。 亚太地区在2015-2024年CRVS十年期间,在提高死亡登记完整性方面取得了巨大进展。 亚洲及太平洋CRVS十年(2015-2024)从基线到中期生命事件登记完整性的进展衡量COVID-19对经济和社会领域影响的数据驱动方法缺乏对新冠疫情。
25、该国国际机场对来自新型高传染性病毒高感染率国家的旅客实施了禁令。 2021年2月18日,这项规则被取消,根据下列公共卫生要求,包括测试和检疫期,允许来自所有国家的旅行者进入。 伊拉克按健康状况分类的病例累积分布情况:二、伊拉克移民组织跟踪移动的影响:伊拉克移民组织的流离失所跟踪矩阵(DTM)收集了伊拉克境内以及入境点的行动限制信息。 限制措施包括限制跨省人员流动、限制商业和贸易活动、宵禁、政府和居民办公时间以及法律规定,并评估了32个地点。 据报道,有5个国家关闭,12个国家部分开放,4个国家开放,11个国家只对商业交通开放,并对国内交通实行限制。 在本报告所述期间,伊拉克机动限制报告概述了受监测的私营企业和整个伊拉克的机动限制情况。 文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:伊拉克移民组织:新冠肺炎疫情反应概述报告。
26、确定问题原因的能力还意味着他们不会对未解决问题的“解决方案”进行投资。 减少的内容交付网络成本:运营团队还因为能够与多个CDN合作。 操作团队成员可以实时监控,精度可以优化CDN选择,而不需要操作团队成员进行干预。 图1 降低的资本支出:计算表成本分析康维瓦成本:费用最高的是康维瓦的许可。 康维瓦的许可费用可能会因许多因素而有很大差异,例如功能的配置,合同条款,观看时间量和支持。 训练:康维瓦的受访者报告说,分析人员要花一些时间才能真正精通康维瓦数据的广度。 图2 康维瓦的成本:计算表财务状况摘要在“收益和成本”部分中计算出的财务结果可用于确定复合组织的投资的投资回报率、净现值和投资回收期。 假定此分析的年度折扣率为10%。 这些风险调整后的投资回报率、净现值和投资回收期值是通过将风险调整因素应用于每个收益和成本部分的未调整结果来确定的。 图3 综合三年风险调整指标文本由云闲原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:Forrester:新冠疫情的总体经济影响。
27、9%的报告说,他们的收入受到疫情后收入增加的影响。 这包括由于封锁措施而没有从产品或服务需求增加中受益的企业。 这些发现鼓励我们更多地了解在这种高度不确定的环境中继续蓬勃发展的公司,以及其他公司为维持或重建未来业务而采取的行动。 当前活跃在业务中的几代人从影响到行动参与调查的家族企业中,87%的家族企业由家族首席执行官领导,这通常也反映出家族参与决策的程度较高。 家族参与企业的日常决策是家族企业模式的一个独特特征,尤其是在剧变和动荡时期。 根据调查结果以及与家族企业的直接经验,我们确定了在流感大流行造成的最初冲击期间,家族为稳定其企业而采取的一些金融和非金融行动。 他们的决定也为公司的长期增长前景打下了基础。 在某些情况下,这些决策已导致其业务运营模式和产品供应的彻底转变,其目的往往是使其适合新的数字时代的目的。 事实上,与非家族企业相比,家族企业实施业务转型战略的可能性高出42%。 全世界有很高比例的家庭成员不仅参与解决COVID-19对其业务的影响,而且还关注其社区的关切。 大多数人依靠家庭成员参与企业,以克服疫情的影响。 其他人也将视野扩展到家族企业之外,利用家族的社会资本与外部利益相关者展开合作。 每个宏类别执行最多的操作文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:毕马威:家族企业如何战胜新冠疫情。
28、提供决策建议,包括将社会凝聚力纳入政府,发展和人道主义行为者的对策中。 3.市场和食品供应链管理农业部和其他政府机构一直在努力保持整个大流行期间供应充足的投入和产出的市场,并保护国内生产。 政府需要继续发展农民和私营部门的食品供应链,特别是易腐产品的开发,以防万一进入传统销售场所时遇到困难,从而避免农场门口的粮食流失。 社会经济背景对石油的需求减少和较低的油价给伊拉克带来了财政挑战,伊拉克依赖该部门作为外汇和收入的主要来源。 尽管在原油价格上涨6%的支持下,11月能源价格上涨了6.4%,但能源指数仍远低于2019年底的水平。 2020年11月,一桶原油交易价格为43.30美元。 在交易的主要粮食商品中,植物油价格一直领先于价格上涨。 粮农组织11月植物油价格指数平均为121.9点,环比大幅增长14.5%,达到2014年3月以来的最高水平。 国际棕榈油价格连续第六个月上涨,这是由于世界主要农产品进口量低于主要生产国的惯例产量,同时世界库存水平急剧下降。 至于豆油,由于南美的出口供应疲软和进口需求旺盛,特别是印度的进口需求旺盛,价格坚挺。 同样,在供应有限的情况下,菜籽油和葵花籽油的价值进一步提高。 同时,坚挺的石油价格也为植物油价格提供了支撑。 图1 粮农组织食品价格指数(FFPI)食物的可用性和稳定性伊拉克两个最重要的谷物作物冬小麦和大麦的收获工作于6月结束。 到8月底,交通部谷物贸易总公司存储了约5。
29、危机影响的人中,32%的人预计需要一年多的时间才能回到危机前的水平。 虽然亚洲的金融机构预计会有更快的V形复苏,但欧洲、中亚、拉丁美洲和加勒比地区的金融机构的曲线较为平坦,超过40%的机构预计在一年或更长时间后会全面复苏。 图1 疫情对运营、收取和支出的影响二、战略指挥虽然数字转型对几乎所有IFC客户来说都是企业的优先事项,但62%的受访者表示,对移动和互联网银行等数字渠道的投资已成为危机而增加或紧急的优先事项。 其他方面,包括内部流程的数字化、数据分析和替代信用评分能力的开发,对大约每两个客户来说变得越来越重要。 对于大多数IFC客户来说,资金来源的多元化是一个战略优先事项。 图2 对战略优先事项的影响数字转型三、投资组合未偿还的贷款投资组合仍在危机前的水平,超过50%的投资组合对抵押贷款和延期贷款感兴趣。 政府偿还贷款,除了自愿延期和重组努力,平均影响到一半以上的客户投资组合。 存在明显的区域差异,因为受任何类型的延期或重组影响的投资组合的份额从拉丁美洲和加勒比地区的平均67%到南亚的43%不等。 中东和非洲对政府授权的倡议的影响最低。 调查时,政府道德在超过40%的国家仍然活跃。 图3 政府暂停经营下的投资组合四、资产质量大约96%的机构报告说,投资组合受到了危机的负面影响。 近一半的受访者表示,对投资组合质量的影响非常重大或非常显著。 在报告2020年9月投资组合数据的客户中,不良贷款平均同比。
30、网、云计算、5G、人工智能、3D打印和机器人技术等技术对实现未来的数字供应网络都至关重要。 与此同时,一个不稳定的商业环境也使它变得更加必要。 无论是疫情等“黑天鹅”型事件、贸易战、战争或恐怖主义行为、监管改革、劳工纠纷、特定地区对特定产品的需求激增,还是供应商破产,公司都在学习指望意想不到的事情。 二、企业如何应对当前的挑战1、对员工进行新冠肺炎症状的教育和预防。 照顾员工是首要任务,组织应教育其员工及其主要供应商有关病毒的症状。 人力资源部应审查已知免疫问题的工作人员的健康记录,以帮助他们准备好替代工作安排,因为他们的风险最大。 如果这是不可能,则应计划和执行通信。 2、加强筛选协议。 根据灵活的病假政策,尽可能强制采取预防措施。 虽然症状可能最终与疫情无关,但此时公司此时需要谨慎行事。 由于病假缺席几名员工而损失的生产力可能比因员工生病而关闭办公室、整个工厂或配送中心或给现场消毒而导致的停机时间要低得多。 3、要为不断增加的缺勤率做好准备。 随着健康筛查协议的执行,可能出现症状的员工仍在家,旷勤将会增加。 当地的遏制政策也可能导致旷工、劳动力短缺和工作中断。 包括那些可能接触过疫情但尚未表现出症状的人的隔离,到旅行限制,到停课将影响没有替代护理选择的年轻家庭的父母。 4、限制非必要的旅行,促进灵活的工作安排。 许多新冠肺炎的病例与旅行有关,许多公司已经实施了限制非必要的旅行以保护员工。 应考虑远程和灵活的工作。
31、p2020年3月23日,周二,英国首相在一次全国讲话中宣布了英国首个一级防范禁闭。 pp从那以后发生了这么多的变化。 生命的悲剧性损失和个人健康的损失,以及经济混乱和普遍的不确定性。 pp危机,正如智慧所言,也能显示出我们最好的一面。 履行职责和服。
32、传闻证据表明,在流感大流行期间,人们被迫在家呆得更久,许多人决定放弃更多的空间,至少暂时重新考虑城市与郊区生活的好处。 pp为了证实这一点,CBRE Research对USPS数据进行了广泛分析,这些数据在本地和地区范围内聚合了地址更改请求。
33、在伊拉克,COVID19病例继续上升,在撰写本文时,该国正在经历另一波新的感染。 这种流行病对非石油经济的双重冲击与油价下跌继续对财政收入造成损害。 pp这使得政府的融资选择有限,限制了其履行先前的财政承诺,包括向公务员支付工资的能力。 经济挑。
34、政治经济背景pp面对日益复杂的国际环境各类矛盾交织的特殊现状以及阻碍清洁能源转型的各种杂音和噪音,负重前行的中国能源经济是否已过万重山pp作为全球最大的能源市场,中国能源经济有许多令国际社会困惑之处:一方面,中国消费了全球超过一半的煤炭,。
35、时代杂志称之为她割让,而另一个流传的术语是wexit。 但撇开巧妙的措辞不谈,这种打击对劳动力的连锁反应将需要数年甚至一代人才能克服。 pp就在流感大流行之前,也就是2020年1月,女性在劳动力中的比例远远超过了男性,这给最终走向职场公平带来。
36、3月24日,由于Covid19的爆发,印度进入了严格的封锁状态。 pp尤其是零售业,在接下来的几个月里,已经做好了应对这场危机对经济影响的准备。 pp尽管企业正在努力应对消费者需求复苏将呈现的形态和曲线,但它们肯定需要适应近期可能出现的各种不。
37、超过半数的就业成年人表示,他们目前至少在部分远程工作54,几乎是说他们在流感大流行开始前至少在部分远程工作28的两倍。 在那些曾经至少部分远程工作过的人中,约有710的人表示,从现在起,他们希望每周至少远程工作12天6近四分之一曾经远程工。
38、本研究利用2019年第一季度至2021年第二季度173个东道国至192个东道国的双边直接投资流量季度数据,实证研究了冠状病毒疾病COVID19对外国直接投资FDl的影响。 我们使用三个指标来衡量covid 19损害的严重程度确诊病例数死亡人数。
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【研报】机械设备行业:新冠肺炎疫情对工程机械行业影响研究非典vs新冠影响工程机械的三大差异-20200211[17页].pdf
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