華大酒店：二零二二年環境、社會及管治報告書.pdf

1、1 華大酒店投資有限公司華大酒店投資有限公司（股份代號：股份代號：201）環境、社會及管治報告書環境、社會及管治報告書 截至二零二截至二零二二二年十二月三十一日止年度年十二月三十一日止年度 2 緒言、環境、社會及管治政策緒言、環境、社會及管治政策 華大酒店投資有限公司（本公司，連同其附屬公司統稱本集團或我們）堅信可持續發展乃實現持續成功之關鍵，並已將此關鍵概念融入其業務策略。為了追求成功及可持續之商業模式，本集團旨在致力向其全體員工及持份者促進 環境及社會可持續發展文化。此文化令本集團能夠以其日常營運及管治之角度 制定適當之環境、社會及管治（環境、社會及管治）政策及程序，以監察及計量環境、社會

2、及管治工作之進度，並向投資者及主要持份者報告其表現。關於環境、社會及管治報告關於環境、社會及管治報告 本環境、社會及管治報告（環境、社會及管治報告）概述本集團在環境、社會及管治方面之倡議、計劃及表現，並表明其對可持續發展之承諾。報告範圍報告範圍 本集團於香港擁有六間酒店，興建作為酒店投資及營運用途，包括(1)最佳盛品酒店尖沙咀、(2)華大盛品酒店、(3)華麗銅鑼灣酒店、(4)華美達海景酒店、(5)華美達華麗酒店及(6)華麗都會酒店（已於二零二二年九月二十七日出售）（統稱各酒店）。本集團亦擁有兩間位於香港以外地方之酒店 上海華美國際酒店（位於中國上海）及Royal Scot Hotel（位於英國

3、倫敦）。本環境、社會及管治報告涵蓋我們香港之主要經營業務（包括六間酒店及本集團總部）之環境及社會表現。報告框架報告框架 此為本集團之第七份環境、社會及管治報告，以強調本集團於環境、社會及管治方面之表現，乃參考載錄於香港聯合交易所有限公 司（聯交所）證 券 上 市 規 則（上市規則）附錄第二十七章所述之環境、社會及管治報告指引（環境、社會及管治報告指引）而作出披露。呈報期呈報期 除另有說明外，本環境、社會及管治報告涵蓋各酒店及本集團位於香港之總部截至二零二二年十二月三十一日止年 度（二零二二年或呈報期）之整體環境、社會及管治表現。3 報告原則報告原則 本集團在編製環境、社會及管治報告期間對重要性

4、、定量性及一致性予以高度 重視，而本集團就此等報告原則之應用情況如下：重要性：重要性：本集團已展開持份者參與及重要性評估，以對呈報期內之重大問題作出診斷，從而採用已確認之重大問題作為環境、社會及管治報告重點。有關更多詳情，請參閱持份者參與及重要性評估章節。定量性：定量性：本環境、社會及管治報告乃根據環境、社會及管治報告指引編製，並以定量方式披露相關之關鍵績效指標。關鍵績效指標（關鍵績效指標）由解釋 性附註加以補充來建立基準，並在可行情況下對計算準則、方法或假設予以說明。一致性：一致性：本環境、社會及管治報告之編製方針與去年大抵一致，並為披露範圍及計算方法方面出現變動之數據提供闡述。環境、社會及

5、管治工作環境、社會及管治工作 本集團成立了環境、社會及管治工作委員會（環境、社會及管治委員會），包括 相關部門之委派管理層成員，協助收集數據及編製環境、社會及管治報告。環境、社會及管治委員會會定期向董事會（董事會）匯報，協助評估、識別及管理本集團環境、社會及管治層面之風險，以及反映本集團內部監控系統是否合適及有效。獲委派之管理層成員會審視本集團之環境、社會及管治表現，包括環境、勞工常規及其他環境、社會及管治層面。董事會制定本集團環境、社會及管治策略之大方向，並負責確保風險管理及內部監控之有效性。董事會全權負責本集團之環境、社會及管治策略及報告，並監督及管理本集團 之環境、社會及管治問題。為妥善

6、管理本集團之環境、社會及管治表現、相關問題及潛在風險，董事會在環境、社會及管治委員會之協助下定期討論及檢討本集團之環境、社會及管治風險及機遇、表現、目的及目標。董事會亦負責確保環境、社會及管治風險管理及內部監控機制有效運作，並且促進與其他可比較公司就最佳實踐進行交流。於呈報期間，本集團確認其已針對環境、社會及管治問題建立適當有效之管理政策及內部監控體系。此外，為展示本集團於可持續發展方面之決心，本集團已為環境層面訂立目標，並為遵守最新適用法律及法規而執行最新之環境、社會及管治相關政策及指引。4 持份者參與持份者參與 為確定本集團於本環境、社會及管治報告中所匯報之最重要方向，主要持份者包括董事會