payscale美国

1、降了-4.7%。
与此同时，也有一些行业和职业在疫情期间继续增长。
第二季度，科技行业的工资增长了3.4%，同比增长了3%。
尽管医疗行业因过度工作和收入减少而负担沉重，特别是在许多择期手术被推迟或取消的医院，但第二季度和同比增长了3.3%。
疫情对工作时间和工资的影响在经济衰退期间，工资往往不会被削减，这种现象被称为名义工资刚性。
但Covid-19使许多组织陷入了意想不到的紧张状态，时间安排也不明确，一些组织选择了减薪而不是裁员。
然而，减薪仍然只影响少数人，特别是专业受薪职业。
根据调查，疫情时期只有7%的员工工资有所下降。
行业对工资的影响从各个行业来看，工资增长与去年相比都有所放缓，但实际上并没有出现负增长。
2018年7月至2019年7月，所有行业的平均工资增长率为1.2%。
2019年7月至2020年7月，这一比例降至0.8%。
这比本报告5月份的工资同比增长高出0.1%。
2019年，与工作机会相关的工资增长了3.3%，2020年仅增长了0.8%。
这也比5月份略有改善。
职业对工资的影响按职业划分的工资增长显示，2019年至2020年期间有所增长，这比我们5月份的报告有所改善，在该报告中没有增长。
与2019年2.4%的增长率相比，2020年与新工作相关的职业工资增长率为1.3%。
员工工作满意度员工对职业满意度最高的行业包括77%的非营利组织、72%的教育。

2、来完成他们的总奖励方案。
总体而言，最典型的可变薪酬类型是个人激励奖金(67%)，其次是即期奖金(39%)和员工推荐奖金(39%)。
按组织规模划分的可变薪酬类型当进一步挖掘时，表现最好的组织不太可能使用即期奖金(通常是32%对40%)和雇佣奖金(通常是29%对35%)，这意味着他们花钱来引进顶尖人才，但并没有给交易带来太多好处。
第二：谁获得可变薪酬?为什么获得可变薪酬？在这一方面组织内部和组织内部也存在相当大的差异。
一些工作更常获得可变薪酬，例如，销售角色和领导角色通常有明确的支出与特定的可交付成果相关联。
相比之下，工程和会计职位则不太可能。
这既有组织驱动的原因，也有基于员工的原因。
被高额可变薪酬吸引的人往往是你的风险承担者;风险承担者往往同时被销售和领导角色所吸引这两个角色描绘了新的领域。
无论销售人员和领导者是否表现出色，甚至表现过高，都会对组织的底线产生重大影响，因此经常将绩效与可变薪酬直接挂钩，既能吸引顶尖销售专业人士和领导者，也能对组织产生积极影响。
可变薪酬的普遍程度和类型也取决于组织级别。
通常，企业都在为延长可变薪酬计划而挣扎，这种选择最终取决于文化和预算。
对于那些拥有可变薪酬的人，大多数人都将其扩展到非免税员工(只有34%的人不给予非免税员工某种形式的可变薪酬)。
按组织级别分列的可变薪酬数据表明，级别越高，薪酬越有可能与组织绩效挂钩。

3、0万个工作岗位中，零售业已经恢复了200万个。
2.建筑业12月份建筑业的就业人数增加了51000人。
超过一半的就业增长集中在专业贸易承包商(+ 32000)。
重型和土木工程建筑(+ 15000)和住宅建筑(+ 9000)也在这个月增加了就业。
自4月份以来，建筑业增加了857,000个工作岗位，但仍比2月份的峰值低226,000个。
3.运输和仓储12月份，运输和仓储行业的就业人数增加了47000人。
新增就业主要集中在快递和信使服务行业(+37000)、仓储和仓储行业(+ 8000)以及卡车运输行业(+ 7000)。
过境和地面运输(- 9000人)失去工作。
4.制造业12月，制造业就业人数增加了38000人。
就业增长集中在耐用品制造业(+ 2.5万)，包括汽车和零部件增加7000个，非金属矿物产品增加6000个。
非耐用品制造业当月增加了1.3万个工作岗位。
在3月和4月下降了140万之后，制造业就业人数在过去8个月里增加了82万。
2010年1月至2020年12月美国建筑业就业人数：2010年1月至2020年12月美国零售业就业人数：文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：美国劳工统计局(BLS)：各行业就业统计数据分析报告。

4、地建立投资税收抵免政策，鼓励建设至少2000亿瓦的高压输电线路;提供针对清洁能源发电和储存的直接支付投资税收抵免和生产税收抵免，建立能源效率和清洁电力标准;清理堵塞废弃的油井、气井和矿井等。

5、助于在防止核武器扩散和可能使用方面保持和加强国际合作，同时减少威胁。
在所有这一切中，美国及其盟友所面临的威胁与他们所追求的威慑或击败他们的目的和手段之间的成比例性是至关重要的。
美国核政策必然要应对的威胁：核武器应用于威慑以其他手段无法制止或击败的规模和类型的威胁。
俄罗斯、中国和朝鲜民主主义人民共和国是当今这类威胁的唯一潜在来源这些国家拥有核武器和不断增长的非核能力，在某些情况下可能包括生物武器，并与美国及其盟国邻国保持敌对关系。
俄罗斯驱动了美国的大部分核需求，其核武库威胁到美国核威慑力量的生存能力，并为美国军队提供了最大的一系列目标。
俄罗斯试图通过必要的最低水平的暴力削弱对手，并已开发了一系列手段来达到这一目的，包括信息战和网络攻击、政治颠覆和经济胁迫。
俄罗斯正在开发先进的常规打击武器，以及用于战区和洲际任务的新型核系统。
俄罗斯并不是在真空中获得这些新能力，也不是在核交换产生的大气微粒对环境造成损害的情况下获得的。
近几十年来，所有拥有核武器国家的决策者都忽视了这一危险，尽管最近的模型表明，忽视这一危险是不负责任的。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：卡内基国际和平基金会：成比例的威慑：核态势评估模型。

6、里，三个因素的融合迫使美国对外政策进行了广泛的重新评估。
首先，制造业的长期衰退，加上技术的进步，加剧了中产阶级的经济焦虑。
第二,增加不平等、公共财政状况不断恶化,和不断上升的全球经济竞争已经让一些美国人质疑其他国家不总是遵循相同的规则。
第三，随着恐怖主义威胁在美国人心中逐渐消退，许多中产阶级家庭开始将国内的经济困境视为更重要的问题。
二、疫情危机将如何加剧现有挑战：大流行带来的持续经济影响，以及明显缺乏缓解其影响的全球合作，极大地复杂化了美国决策者已经面临的挑战。
在政策优先事项清单上，它们现在必须加上遏制全球疫情;刺激经济复苏，特别是那些受影响最大的美国人;以及应对日益增长的国外政治不稳定风险。
三、美国外交政策的方向需要改变多少：在科罗拉多州、内布拉斯加州和俄亥俄州接受采访的数百名美国中产阶级和社区领袖对美国外交政策的代价表示深切关注，并对美国外交政策的好处表示严重怀疑。
无论是在城市还是农村地区，或是在共和党还是民主党的大本营，他们都强调前几届政府在使外交政策更好地为美国中产阶级服务方面做得不够。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：卡内基国际和平基金会：让美国的外交政策更好地为中产阶级服务。

7、较重要或非常重要(72.2%)。
图2 薪酬权益的重要性意图进行薪酬权益分析与2020年相比，2021年有更多的组织(46.2%)正在进行薪酬权益分析。
这一百分比一直在逐年增长。
大多数雇主认为，他们的市场支付是公平的。
大多数组织(76%)表示，他们付给员工在公开市场上可以获得的报酬，至少对于某些角色是这样。
这意味着大多数组织都有信心员工的职位。
图3 打算在2021年进行种族或性别薪酬公平分析的组织雇主对性别和种族工资差距不太确定大多数组织仍然有信心，他们是根据可补偿的因素支付员工的，并且在性别或种族方面没有统计上的显著差异;然而，更大的比例是不确定的。
雇主对解决薪酬不公平问题的反应褒贬不一有两倍的雇主表示，他们正在采取强硬措施解决薪酬不公平，而不采取行动，但相当0%的雇主仍然表示，他们没有采取任何行动。
与业务合作伙伴建立牢固的关系对人力资源部能够倡导薪酬公平至关重要。
图4 组织如何评价他们在解决工作场所不公平方面的活动多样性、公平和包容一个多样化和包容性的工作场所需要致力于深入和广泛的行动，以检查假设，并推动减轻无意识偏见的过程。
组织可以在领导层、招聘实践和培训项目方面做出很多改进。
就像薪酬沟通一样，当员工意识到目标和重要性时，对多样性、公平和包容的努力会产生更好的结果。
大多数雇主提供DEI培训，通常是给所有员工，但有些雇主只提供给人力资源、领导者或选择的员工。
图5 谁在贵组织中接受。

8、大多数企业的资产负债表，这使得企业做好了准备，愿意并有能力花钱，他们得到了可以安全行事的信号。
2.家庭特别是高收入家庭在2021年第一季度拥有大量储蓄，比在疫情前的“正常”情况下预期的多出约2.8万亿美元。
实际GDP 美元(兆/万亿)分支概览：消费者支出消费者支出的近期前景将引出两个大问题：1.家庭储蓄变多，消费者是否会降低支出?到2020年，家庭储蓄比疫情前预测的要多出约1.6万亿美元。
其中一部分用于投资，但许多家庭现在手头上的现金比他们平时想要的多得多。
随着疫情影响的减弱，他们将花费多少?一种可能性是，许多消费者会保持谨慎，即使他们能够走出去购物，也会保留这些储蓄。
另一种可能性是：随着人们终于有机会去旅游、去餐馆和剧院，而且今年夏天普遍减少开支，消费狂潮甚至可能出现负储蓄率。
德勤的基准预测假设储蓄率将适度下降，低于长期水平，这足以支撑今年消费者支出的强劲增长。
但如果家庭决定将这些储蓄中的更多兑现，支出可能会更加强劲。
2.当消费服务业复苏时，耐用品会怎样?疫情引发了消费者消费模式的显著变化。
2019年第四季度至2020年第一季度，耐用消费品支出激增3570亿美元(按年率计算)，同期服务业支出下降3390亿美元。
家庭简单地用自行车、健身器材和电子产品代替食物、娱乐和旅行。
一旦家庭能够再次购买服务，他们会开始购买更少的商品吗?目前还没有太多的证据表明，耐用消费品行业的生产计划。

9、The Formula for a Winning Company Culture The Formula for a Winning Company Culture There is a growing body of research and evidence that shows that a company with more engaged employees achieves bet。

10、AN EMPLOYERS GUIDE TO THE HOTTEST THEMES, JOBS, AND SKILLS IMPACTING PAY IN 2020. This whitepaper summarizes the top themes, best and worst industries and occupations, fastest growing jobs and most co。

11、AUTOMATED VEHICLES Comprehensive Plan AS our country faces new challenges, the U.S. Department of Transportation U.S. DO。

12、pspan style;fontfamily:Calibri;fontsize:14pxnbsp; 2020span stylefontfamily:宋体年是意料之外spanspanspan style;fontfamily:宋体;font。

13、p styletextindent: 37pxspan style;fontfamily:宋体;fontsize:19pxspan stylefontfamily:宋体本期短期能源展望报告首次包含了对span2022年的预测。
spanpp 。

14、p在经济衰退期间，工资往往不会被削减，这种现象被称为名义工资刚性。
这是因为组织倾向于从长远的角度来看待薪酬，将其作为员工满意度保留率和生产率的一个关键方面。
通常情况下，企业在经济衰退期间减少劳动力并故意解雇表现最差的员工的成本要低于降低工资。

15、pspan style;fontfamily:宋体;fontsize:14pxspan stylefontfamily:宋体人们离职的主要原因是什么是什么吸引人们加入他们的新组织最新的spanPayScalespan stylefontfa。

16、p styletextindent: 2em;在人才市场紧张的情况下，员工可以选择在哪里投入时间和人才，可变薪酬经常被用作留住人才招聘和激励的工具。
PayScale的2018年薪酬最佳实践报告CBPR显示，近四分之三的组织提供某种类型的可变。

17、pAARP与宾夕法尼亚州格伦米尔斯的AUSSSRS签约，对两个具有全国代表性的18岁及以上美国成年人样本进行电话采访。
在3月10日至22日期间，对2014名18岁及以上的成年人进行了采访，其中包括1140名50岁及以上的成年人。
大约一个月后。

18、p这项研究描绘了当今无偿的家庭照顾者,国家护理联盟NAC和美国退休人员协会AARP基于2019年收集的数据，自豪地介绍了2020年美国的护理工作。
pp在1997年的美国研究中，首次出现了家庭照顾者的全国概况。
2004年2009年和2015年。

19、p美国能源情报署EIA收集分析和传播独立和公正的能源信息，以促进健全的政策制定有效的市场和公众对能源及其与经济和环境的相互作用的了解。
ppEIA的作用是独一无二的通过提供对能源市场的公正看法，EIA提高了透明度，促进了公众对重要能源问题的理。

20、pEIA收集分析和发布独立公正的能源信息，以促进政策制定市场运作和公众对能源及其与经济和环境相互作用的认识。
ppEIA的作用是独一无二的通过提供对能源市场的公正看法，EIA提高了透明度，促进了公众对重要能源问题的理解。
ppEIA近年来发展了。

21、薪酬公平可能意味着不同的事情。
同工同酬与性别工资差距有关，但这实际上需要适用于所有雇员。
内部薪酬公平是指员工在组织内获得公平的薪酬，而外部薪酬公平是指员工在市场上获得公平的薪酬。
pp据报道，对薪酬公平重要性的认识对大多数组织65.5来说要。

22、2021年1月3日，AMS特种作物市场新闻转换为国土安全部ACE报告系统，作为所有港口和入境点的主要进口数据源，不包括墨西哥通过亚利桑那州诺加莱斯的过境点。
ACE数据反映了由统一关税表HTS代码确定的特种作物的实际移动量。
第一份以ACE为。

23、美国政府对外援助的主要目标是通过促进发展中国家的经济和政治稳定以及自力更生，促进美国和国际安全与繁荣。
毫无疑问，投资于全球发展进程对美国至关重要。
pp国家安全。
不过，美国政府通过美国国际开发署USAID提供的对外援助也有利于美国经济和美国。

24、电力对所有美国人的经济和社会福利至关重要。
在未来的几十年里，这种情况将更加严重。
在认识到这一事实的情况下，产生这个委员会的国会措辞要求评估电网的预期中长期发展重点包括新技术的出现规划和操作技术电网架构，无论电力系统在未来以何种方式发展，电力。

25、这是提交国会的第二十六份年度报告，描述了美国贸易代表办公室USTR和美国商务部Commerce为识别监测和解决扭曲贸易的外国政府补贴而采取的活动和行动。
严格执行国际贸易规则对于为美国制造商工人和出口商提供在国内外公平竞争环境中竞争的机会至关。

26、印度有望成为世界上人口最多的国家，每六个人中就有一个居住在那里。
许多因素共同赋予印度政府和人民大国的抱负：其丰富的文明和历史;拓展战略视野;积极参与全球和国际事务;关键的地理位置超过9000英里的陆地边界，其中许多存在争议横跨重要的海洋和能。

27、在瘟疫期间，美国人的生活受到了冲击。
从整体上看，我们的社交活动工作环境和休闲活动都是受害者:完全不同于亲社会的世界。
因此，令人惊讶的是，用餐时的行为也受到了深刻的影响。
更重要的是，我们也见证了一个显著的转变，即狼在休息后转向食物或全部。
其中。

28、为了确保研究报告的质量和满足政府范围的标准，er要求所有具有实质性新材料的研究报告都要经过合格的技术研究同行的审查。
由ERS同行评审协调委员会协调的技术同行评审过程允许拥有技术背景观点和专业知识的专家在出版物评审期间对输出的实质性内容和沟通。

29、2021年被称为大辞职或大洗牌之年。
事实上，两者兼而有之。
这确实是一次重大的重新评估，它迫使雇主重新构想合理的薪酬制度对员工的激励作用。
为了在2022年吸引和留住人才，雇主需要提高自己的水平。
重中之重在于制定出更成熟的薪酬管理方法。
到202。

30、准确评估工资和劳动力趋势需要了解劳动力和薪酬的竞争者工人的期望，这些见解是解释和验证实时市场数据行为的主要因素。
我们的主要调查结果表明，市场应该预期工资上涨压力。
Payscalle 对季度工资趋势的研究和数据证实了我们对工资上涨压力的预期，。

31、这份排名列表代表了 Payscale 在线薪资调查中最具知名度的工作，来自总体而言，无论他们是在评估工作机会他们目前的职位，还是只是探索就业市场。
这份清单有助于了解哪些工作最有可能失去员工，尤其是在薪酬方面，因为这些工作是员工最热衷于评估。

32、120192019 年度美国进出口情况报告年度美国进出口情况报告一2019 年美国进出口概况1.1.总体进出口情况总体进出口情况根据美国商务部数据，2019 年，美国的外贸总额为 41435.77亿美元， 比上年同期 下同 下降 1. 。

33、总的来说，所有这些都表明需要在薪酬方面进行更多的投资不仅仅是分配给薪酬提供和加薪的预算数额，而且还需要在组织战略上管理薪酬所需的资源上进行投资:团队数据和技术。
幸运的是，我们的调查显示，表现最好的组织那些超过收入目标的组织与薪酬团队的规模整。

34、这些积极迹象表明，人们对疫情复苏的信心正在增强，并表明人们开始担心劳动力市场吃紧。
事实上，50的受访者表示，经济状况的改善和劳动力市场的担忧都是增加工资预算的原因。
与2020年相比，这是一个相当大的变化，当时只有22的受访者担心劳动力竞争。

35、然而，65的公司允许员工根据需要在家工作。
不到10的公司将没有远程工作人员。
当谈到远程工作人员的薪酬时，81的公司没有薪酬策略。
大多数人认为在家完成的工作和在办公室完成的工作一样有价值，69的人说他们不会降低远程工作者的工资。

36、2022年，雇主将面临多元化的劳动力挑战。
现实情况是，薪酬公平在这些方面都有一定的作用。
它影响着你应该如何定义你的混合型和远程工作政策，你是否会在今天的员工主导的市场中吸引人才，并防止未来的薪酬压缩问题，你如何吸引和留住你的员工，甚至你如何。

37、平均而言，在一个季度内，一磅生咖啡豆的成本每增加10美分，制造商和零售价格就会在该季度上涨2美分。
如果成本变化持续几个季度，它将随着商品成本的变化，以大约每美分的价格纳入制造商价格。

38、关键市场指标关键市场指标通过市场状况制定薪酬策略并不总是从薪酬数据本身开始。
就像对市场商品的任何考虑一样，资源的稀缺性是理解供应和需求的主要因素。
对于薪酬专业人士来说，这种资源就是劳动力，每一份工作都有工人的供求关系。

39、他们学会了瞄准那些对他们的生意有用的东西，抛弃那些没用的东西。
他们学会了在哪里投资以及为什么投资。
他们把机会。
对一些人来说，2020年是一次重生。
那么到了2021年，这意味着什么呢人才战略将是未来的关键。

40、目前，精酿啤酒在美国的市场份额为13.5，预计精酿烈酒市场将继续快速增长。
美国精酿烈酒行业的就业人数一直在上升:2018年行业就业人数增加了7000多人，超过25500人。
2018年，美国精酿烈酒行业的投资增加了超过8600万美元，总额超过。

41、按价值计算，该市场销售额达67亿美元，年增长率为9.精酿烈酒在美国烈酒市场的份额从2015年的2.2和3分别上升到2020年的4.7和7.2020年，美国精酿烈酒出口总量为10.4万箱，比去年减少了32.。

42、2020Key Messages续美国手工酒出口同比去年下降了57.6，至2019年的总出口量为15.5万箱，占美国手工酒总出口量的1.许多接受调查的零售商和批发商认为，随着时间的推移，精酿烈酒有可能与精酿啤酒表现一致，甚至更好。
目前，。

43、它通常是偶然发生的,或者是随着时间的推移逐渐发生的.当市场状况迅速变化时,尤其常见的是,为了吸引新的人才,提供的工资必须增加,而有经验的员工看不到相同水平的工资增长,这不是一个新的现象.在非常困难的情况下,薪酬压缩可能会变成薪酬倒置,即新员。

44、当员工对自己的工作不满意时,他们就开始梦想着其他的机会.然后他们开始寻找.现在尤其如此.Covid19大流行让许多人重新评估他们想从生活中得到什么,市场非常火爆,顶尖人才可以由他们自己选择.被称为大辞职大重组或2021年和大重新评估的202。

45、PayScale发布了20222023年薪酬预算调查报告.Payscale在2022年56月通过电子邮件对来自主要行业领域和地理区域的薪酬专业人员进行了这项薪酬预算调查.报告探讨了如何针对不同类型的员工制定薪酬预算,包括加薪预算薪酬结构调整。

46、在蒸馏酒生产商DSP的现场直接销售对所有精酿酒厂都很重要,但对小型酒厂尤其重要,这些酒厂的销售占总销售的34.国有以外的业务对大型生产商尤其重要,占总业务的58以上.许多接受调查的零售商和批发商认为,随着时间的推移,精酿烈酒有可能与精酿啤酒。

47、州外业务对大型生产商尤为重要,占总业务的62.许多接受调查的零售商和批发商认为,随着时间的推移,精酿烈酒有可能与精酿啤酒表现一致,甚至更好.精酿啤酒目前在美国的市场份额为12.8,精酿烈酒市场预计将继续快速增长。

48、2015年,美国精酿烈酒的市场份额从2010年的0.8数量1.1价值上升到2.2数量和3.0价值.2015年,美国精酿烈酒的出口达到523,000箱,为美国精酿蒸馏酒总销量增加了10以上的额外数量.美国精酿蒸馏酒市场相当集中,2的大型生产商。