薪酬专题

1、浪,危机背后的机遇 时间拨回到2020年2月份,国内疫情爆发初期,企业业 务发展受限.以往以出口外贸为主的企业面临货物运输 边境管制订单取消产业链资源紧缺等问题.而后, 一些企业转向国内市场和线上销售. 方法总比困难多.疫情推动了不少企业商。

2、以来随着经济持续复苏,大部分行业的企业经营摆脱疫情影响或仅受较小影响,已经基本恢复正常业务开展,企业的资金和成本压力有所减弱,2021年的人工成本预算恢复正常增长.同时企业人才招聘需求扩大,人才流动加速,企业基于人才吸引激励和保留的考虑,2。

3、2和53.6.制造业总体保持稳步恢复的良好势头,产需关系更趋平衡,景气度处于2020年内较高水平.2020年全国规模以上工业增加值比上年增长2.8,其中制造业增长3.4,高技术制造业和装备制造业增加值分别比上年增长7.16.6,增速分别比。

4、中国零售市场竞争加剧,有些零售企业未能抢占竞争核心地位而被市场淘汰,有些零售企业抓住机遇,通过内部革新或数字化转型以积蓄力量,迅速扩张.可以看到,2020年,大多成功挺过疫情或后疫情时代的商家都采取了数字化转型,打通线上销售渠道.2021年。

5、将公司业务推动列为移居原因之一的受访者比例显著上升.为满足公司业务发展需要而选择移居大湾区其他城市的受访者比例从36增加至42,而其他大多数因素的比例保持稳定;寻找较佳的事业及行业发展前景或获得更广的工作视野等原因则略有下降图4.2.值得。

6、能蓝领的用工增长达2030;企业针对普工的需求整体呈下降趋势,降幅主要在1020,部分企业针对普工的用工需求甚至下降3040. 从参与调研企业来看,一线蓝领占员工总数的比例平均为64.7. 从技能蓝领和普通蓝领的人员配置来看,技工平均占比为。

1、浪,危机背后的机遇 时间拨回到2020年2月份,国内疫情爆发初期,企业业 务发展受限.以往以出口外贸为主的企业面临货物运输 边境管制订单取消产业链资源紧缺等问题.而后, 一些企业转向国内市场和线上销售. 方法总比困难多.疫情推动了不少企业商。

2、以来随着经济持续复苏,大部分行业的企业经营摆脱疫情影响或仅受较小影响,已经基本恢复正常业务开展,企业的资金和成本压力有所减弱,2021年的人工成本预算恢复正常增长.同时企业人才招聘需求扩大,人才流动加速,企业基于人才吸引激励和保留的考虑,2。

3、2和53.6.制造业总体保持稳步恢复的良好势头,产需关系更趋平衡,景气度处于2020年内较高水平.2020年全国规模以上工业增加值比上年增长2.8,其中制造业增长3.4,高技术制造业和装备制造业增加值分别比上年增长7.16.6,增速分别比。

4、中国零售市场竞争加剧,有些零售企业未能抢占竞争核心地位而被市场淘汰,有些零售企业抓住机遇,通过内部革新或数字化转型以积蓄力量,迅速扩张.可以看到,2020年,大多成功挺过疫情或后疫情时代的商家都采取了数字化转型,打通线上销售渠道.2021年。

5、将公司业务推动列为移居原因之一的受访者比例显著上升.为满足公司业务发展需要而选择移居大湾区其他城市的受访者比例从36增加至42,而其他大多数因素的比例保持稳定;寻找较佳的事业及行业发展前景或获得更广的工作视野等原因则略有下降图4.2.值得。

6、能蓝领的用工增长达2030;企业针对普工的需求整体呈下降趋势,降幅主要在1020,部分企业针对普工的用工需求甚至下降3040. 从参与调研企业来看,一线蓝领占员工总数的比例平均为64.7. 从技能蓝领和普通蓝领的人员配置来看,技工平均占比为。