常熟银行专题

1、主力银行.公司践行普惠金融责任银行使命,坚持支农支小市场定 位,围绕服务实体经济民营小微企业和乡村振兴领域,坚持走差异化特 色化发展道路.公司超六成的信贷资金用于支持小微企业,超七成投向涉农 领域,近八成服务于实体经济.深化零售转型,精耕小。

2、不动摇. 小微业务小微业务领军者领军者: 2009 年引入 IPC 微贷技术, 2014 年进行技术升级, 形成了IPC 技术信贷工厂模式.此外成立了小微金融事业部, 小微团队业务效率不断提升.在市场竞争中,小微业务足够下沉, 在微贷领域获。

3、 4 IPC 技术信贷工厂 ,模式成熟可复制 . 6 区域优布局早,铸造特色小微模式 . 6 模式:IPC 技术信贷工厂,兼顾放贷质效 . 6 形成原因一:经济发达县级市,微贷资源丰富 . 7 形成原因二:较早布局零售转型,抢占先发优势 。

4、投放.稳定的资产质量与卓越的风控能力帮助常熟银行达到高息差低不良的理想组合,在上市银行中表现突出.2020年疫情环境可视为对风控技术的一次压力测试,疫情冲击下资产质量经受住考验,仍然保持优异.根据业绩快报,2020年末常熟银行不良贷款率为0。

5、微标杆银行,信贷持续做小做散,2020 年末, 99.7的客户贷款金额在1000万及以下其中95.0在100万及以下,这部分客户贷款余额占总贷款比重在 70以上,20 年大行加大小微投放叠加让利,对公司的贷款价格造成负面影响.20 年企业贷。

6、行的比例逐年提升.此外,通过村镇银行实现省外业务的快速增长. 深耕小微业务,能力突出,实现高息差低不良且有望异地复制.公司战略定位小微市场,20 年末小微贷款占比达 71.提供定制化产品解决小微客户融资痛点,实现深度下沉,保持较高的贷款收益。

7、 IPC 技术对小微市场进行探索,结合信贷工厂模式对小微贷款流程进行改进,将非标准化的小微贷款流程改造成为标准化集约化可复制的常熟银行微贷模式,逐渐走出了一条服务三农两小市场的特色化发展道路.2016 年公司在上交所上市.2019 年公司成。

8、回归常态化水平.公司一季度业绩修复主要来自非息收入的高速增长,二季度驱动因素逐渐转向价格回升和拨备释放.非息收入层面,2021Q1 手续费收入增量明显,预计来自理财业务收入的增加,同时飞燕码上付补贴对手续费支出的影响减弱,两项因素综合影响带。

9、30.而常熟银行本身就是定位农村小微,通过复制微贷模式到村镇银行,盈利能力风控水平远远好于其他村镇银行,2019 年2020年兴福村镇银行 ROE 分别为 12.19.24,不良率为 0.921.00由于兴福村镇银行贷款 39分布在湖北,去。