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1、imminentcreditcrisis,ignitedbyCOVID,19,Unlikethe2008GlobalFinancialCrisis,whenbankswerethevillainswhotriggeredthecrisis。

2、ofpeoplearoundtheworldareinlock,down,andtheglobaleconomyhaslargelyhalted,Overthecourseofjustafewdays,business,education。

3、aismonthsaheadindealingwithCOVID,19,ThefirstidentifiedcaseofthediseasehasbeentracedtoHubeiProvince,whereitwasrecordedon1。

4、eaddressingtheimmediatechallengesofprotectingyourstafffrominfectionwhileprovidingmuchneededservicestoyourcustomers,Banks。

5、firstandforemost,toprotectthehealthandsafetyofyourpeople,Atthesametime,itisessentialforyoutoensurethestabilityofcritical。

6、OnelessonfromtheCOVID,19pandemic,Weneedtocometogethertooutmaneuveruncertainty,Evenin,normal,times,alackofcollaborationon。

7、QUAL2020AbouttheauthorsJulieSweetChiefE,ecutiveOfficerJulieSweetischiefe,ecutiveofficerofAccentureandservesonthecompanys。

8、者等利益相关人员更多地利用技术获得成功,企业还必须培育新的公司文化,以技术为手段,帮助员工不断调整和学习,持续创造新型解决方案,推动变革,挑战现状,在以技术为上的时代,真正的领军企业必将以人为本,要在数字化世界中取得成功绝非易事,不能单靠采。

9、关旅行的请求,我们正在实施一项全面的计划,使得员工在获得客户准许的情况下,可以回到埃森哲办公室和客户办公室办公,我们将以员工的安全和客户的需求为先,管理我们的分阶段返工计划,通过该方法,我们已经能够准备好工作空间,并按需监测和调整方案,我们。

10、多以线下交易为主,内部决策模式还比较依赖经验和直觉判断,大一统的管理方式制约了业务的进一步发展,面向未来,已是数字化优等生的华为再次出发,开启代号为ISC,的供应链项目,用数字技术打造及时,敏捷,可靠的主动型供应链,聚焦客户体验,变被动响应。

11、全面整合五项设计原则,年的全球资本市场面向当今企业的四个出发点举措一,建立数字化生态圈举措二,打造智能化企业举措三,采用客户洞察分析技术举措四,实现数字化结算全篇总结目录年资本市场技术展望为了应对上述挑战,领先的资本市场机构应该采用五大企业。

12、工地的移动办公室,戴上VR头盔,瞬时进入到虚拟的城市规划局大厅,人工智能助手带她来到虚拟会议室,一走进会议室,房间场景立即切换到最近刚刚竣工的一座立交桥现场,与会人员通过无人机传输的实时画面对现场进行检测验收,同步,承包商通过云服务将施工图。

13、为敏捷,许多公司已经开始从设定运营流程规范向实现运营结果转变,但真正实施转型却是知易行难,尽管如此,我们看到,许多行业领先企业已然先行一步,部署了先进的人工智能技术,作为转型推手,成功开启人工智能业务运营新时代2从规范到商业结果以往,企业建。

14、缩颠覆了旧有增长模式,生产率的改善也后劲不足,但我们无需对长期预测持悲观态度,随着近期多项变革性技术的聚合,各经济体正在步入一个崭新时代人工智能,AI,有望克服资本和劳动力等实体限制,开创新的价值与增长源泉,事实上,埃森哲近期的分析表明,到。

15、展等因素导致的金融脱媒也极大地影响银行的盈利模式,同时,以互联网企业为首的其他行业的企业也开始加入竞争者的行列,在支付,信贷,保险等领域展开跨界竞争,争相镀,金,给整个金融行业带来巨大冲击,埃森哲估计2020年以前,来自非银行界的竞争,会侵。

16、设风险流程繁杂风险民族冲突风险电费回收风险总结根据地理范畴,以涵盖全部国土为标准,巴尔干半岛,包括以下九国,阿尔巴尼亚共和国,波斯尼亚和黑塞哥维那共和国,保加利亚共和国,克罗地亚共和国,希腊共和国,马其顿共和国,黑山,罗马尼亚和塞尔维亚共和。

17、全面整合五项设计原则,年的全球资本市场面向当今企业的四个出发点举措一,建立数字化生态圈举措二,打造智能化企业举措三,采用客户洞察分析技术举措四,实现数字化结算全篇总结目录年资本市场技术展望为了应对上述挑战,领先的资本市场机构应该采用五大企业。

18、数量已达到120家,略少于美国的126家,1然而,随着中国经济转变为中速高质量发展,中国企业需要更广阔的市场以延续增长新动能,打造全球市场竞争力的成为众多中国企业的发展战略,中国企业海外投资的步伐不断加快,价值链不断延伸,国际化水平不断提升。

19、销人员已经深谙数字内容的作用,迅速创作,实时提供这些内容,对于挖掘客户需求以及提高忠诚度而言,具有至关重要的意义,同时,我们的研究也表明,为了最大限度地彰显数字内容的价值,仍有大量工作需要当地企业完成从反思由谁负责公司的内容战略,延伸到如何。

20、的新商业模式,与传统电商相比,社交电商能够借助社媒既有流量更广泛,精准地触达目标客群,同时通过更有趣的内容,更,懂我,的体验,更促进分享的圈层关系,实现数据驱动的电商新玩法,中国一向是全球创新社交形态的领头羊,过去数年积累的中国经验是这波转。

21、牌对于减碳的贡献有着巨大潜力,但也面临着重重阻力,企业不仅要小心掉入,泛绿,的陷阱,还要化解来自低碳商品开发,低碳物流,低碳消费心智等多方面的难题,如何进一步唤醒消费者的低碳消费意识,促进低碳消费的规模化,是消费领域减碳切实落地的关键,回归。

22、战与机遇以数谋新,数都上海未来展望定向扬帆,数都上海建设的八大领域1,活力经济2,美好家园3,包容社会4,智慧交通5,低碳环境6,未来治理7,现代设施8,创新生态行远自迩,数都上海建设的行动原则结语附录,城市数字化转型评价指标体系参考资料4。

23、消费者调研,在更换品牌的消费者中,有64,是为了追求更贴近自身需求的产品,服务和体验,随着时间的推移,这一比例还将不断攀升,面对这些挑战,企业需要提供更为个性化的客户体验,并能根据客户需求的变化持续地调整和优化产品,始终与客户保持高度的关联。

24、类下一步的抉择将以超乎想象的方式影响整个世界及其架构,而所有的变革无不指向人们与外界关系的转变,涉及同事,品牌,社会,场所,乃至所关心的人或事,物,不仅如此,人们还开始直面自身行为带给地球的后果,并最终接受人与自然唇齿相依的事实,人们对工作。

25、用创新技术是企业提升响应速度的有效手段,于当代首席财务官们,CFO,而言,他们不仅肩负着提升企业业务绩效的传统责任,还要具备战略思维,兼顾企业未来发展等需求,从提高企业整体的商业价值,到推动可持续发展进程,再到全面掌舵企业数字化转型之旅,C。

26、CFO的职责将不仅限于整理及保护企业数据,他们还将承担更多责任,凭借数据中获取的洞察,结合人工智能,AI,机器人流程自动化,RPA,和分布式账本技术,如区块链,等,现代CFO常常在为企业创造价值,提高效率和制定战略方面发挥引领作用,埃森哲在。

27、车间,从呼叫中心到物流车队,从政府到风险投资者,人工智能已然成为最热门的话题,但除了作为最新的技术流行词汇外,AI是否还意味着更多,当然,事实上,人工智能或许是有史以来最大的一场技术革命,这篇指南将为您诠释个中缘由,ARTIFICIALIN。

28、们发现业采用据驱动战,过转型显著提升财务绩,我们领先业的现长,据驱动型业进行访谈,由此,一12项键力的业据驱动成指架,研结论领军业需采体行动,锁重,应未来的行业颠覆,成为,据驱动型领军业,想成功现据驱动,首先维地业当前的战务,2弥合数据价值。

29、研究了可用于成功转型和发展未来服务业务的最佳服务管理方法,我们对来自14个国家748位工业服务业务高管进行了调研,来了解他们所采用的方法,研究表明,侧重于服务驱动型业务模式有助于工业企业更好地应对新冠疫情前后的经济挑战,随着客户寻求更多的远。

30、哲应用智能平台白皮书埃森哲应用智能平台,AIP,是一个灵活,可扩展的分析和信息管理平台,提供随时随地,即服务,可以支持云端部署或本地化部署,埃森哲应用智能平台消除了构建和管理新技术而进行创新的风险和复杂性,缩短了从最佳新技术中受益的时间,埃。

31、MO认为大品牌正在对消费者失去吸引力图1,各主要消费品类排名前10品牌的总市场份额变化,2009,2018年,数据来源,埃森哲CMOCEO洞察研究,欧瑞国际,埃森哲研究借助应用智能重塑消费者互动3但大数据,分析,人工智能,自动化的集成应用。

32、withtokenizede,periencesAI,03职场再平衡Officeenvironmentsusuallye,istwithinthewiderconte,tofacityortownAIAI,04新生的缪斯E,ploringh。

33、学习在产业链各处整合,促进营收增长,维持利润率由于对流媒体内容,游戏和互联体验的需求增加,5G解决方案出现增长不断变化的客户需求和宏观层面的转变推动技术变革和运营模式重塑3云驱动的创新智能设备的崛起融合人工智能和机器学习5G和边缘解决方案疫。

34、nt,Morethan86,ofcompaniesreportincreasingthescopeandvolumeoftheircloudinitiativesinthattime,Achievingfullcloudvalueisata。

35、上述海量内容,是平台企业目前面临的巨大压力,许多企业已经意识到,通过增加人工坐席专员已经无法满足内容运营的要求,因此,他们开始将目光转向人工智能,AI,例如,Twitter正在使用AI技术来处理其用户每分钟发送的45,6万条海量推文,1越来。

36、这一重塑必须围绕,模型展开,近期,埃森哲通过对家能源企业的调研发现,有家企业可被视为领军企业,他们在,每个领域的实践,可以为其他踏上重塑之旅的企业提供决策参考,竞争力碳联结客户文化应运而变重塑新生竞争力对领军企业而言,一切皆有必要,他们在重。

37、商展网络研讨会研讨会社交媒体游览点击下载主信息浏览点击链接留言订阅打开点击扫描二维码问卷游戏观看演示注册签到转发重播注册签到问卷下载演示文稿关注取消关注下载原文点击菜单交流下载资料会议过去一年元宇宙概念的大热,一时间形成了万物皆可元宇宙的繁。

38、ackAzaguryGroupChiefE,ecutiveStrategyConsultingBhaskarGhoshChiefStrategyOfficerTrevorGruzinGrowthMarketsGrowthStrategyLe。

39、elationshipsthesedays,Withcustomers,thatis,Ifyourelikemostcompanies,itsincreasinglydifficulttoattractnewcustomersandkeep。

40、henitcomestopublicservicee,periences,agenciesdontneedtochasedigitalgiantsPrivatesectorcompaniesoftendelivere,periencesso。

41、s,acceleratingdigitalizationandsignificanteconomicturbulencearereshapinghowpeoplepayandmovetheirmoney,Atthesametime,thef。

42、e,pectations,Costscontinuetorise,Pressureismountingtofindinnovativesolutions,Thehealthcareecosystemmusthelpalleviatethes。

43、alpathsforwardE,ecutiveSummary12345,E,ecutiveSummaryThisstudye,ploresthecurrentstateofradiospectrum,spectrum,allocationi。

44、这一转变正在推动汽车行业迈入一个全新的时代软件定义,服务驱动的数字化出行由此开启,2软件定义汽车驶入快速道汽车和出行相关行业收入,单位,十亿美元,数字驱动业务收入传统业务收入资料来源,埃森哲商业研究院,2023,20252022203020。

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    埃森哲:2016年技术展望 数字时代以人为本(报告摘要).pdf

    报告摘要埃森哲2016年技术展望数字时代,以人为本数字时代的竞争中,技术能力固然重要,人则是制胜之本,虽然了解客户不断变化的需求和行为仍然重要,但真正的决定性因素是公司与时俱进改进企业文化的能力,即企业员工能否在积极利用新兴技术的同时,拥抱

    时间: 2016-12-01     大小: 978.56KB     页数: 18

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