新基建数字化发展

1、新服务城市篇之一： 上海市餐饮服务数字化发展环境分析报告 及“新服务”餐饮品牌榜 阿里新服务研究中心聚焦生活服务行业的数字化转型升级，关注以餐饮为代表的生活业态在数智化创新中迸 发出的新增长点，同时关注互联网食品安全、营养健康、绿色环保等领域，挖掘产业发展的社会价值和商业 价值。
依托阿里巴巴经济体的海量数据，汇聚学界商界的才学智慧，挖掘中小企业的有益实践，打造具有影 响力的“新服务”研究生态平台。

2、 数字化逆向物流发展趋势 唐隆基, 软件工程博士，曾任职于美国IBM,卡特彼勒和联邦快递 罗戈研究院付院长 智经供应链管理研究院付院长 湖南大学信息科学与工程学院兼职教授 广州捷世通物流股份有限公司战略副总裁和首席信息官 演讲大纲 30 May 2019 Draft/Version 1 By 唐隆基 博士 , 2017 2 国内外逆向物流的发展 国内外逆向物流的市场 （Market） 国内外逆。

3、 2020年3月 2 开启全速数字化经营打造银行新的增长工厂(精简版） 后疫情时代银行业： 数字化经营“火力全开” 2020年伊始， 一场突如其来的疫情让各行各业都经历了一次压力 测试。
银行业也不例外。
多数银行关闭了线下网点， 也因此失去了客 户经营的重要线下抓手， 原本是银行业 “开门红” 的一月、 二月， 如 今业绩却大打折扣。
而另一边， “宅生活” 推动线上流量骤增， 带来 新机遇的同。

4、 2020年3月 2 开启全速数字化经营打造银行新的增长工厂(精简版） 后疫情时代银行业： 数字化经营“火力全开” 2020年伊始， 一场突如其来的疫情让各行各业都经历了一次压力 测试。
银行业也不例外。
多数银行关闭了线下网点， 也因此失去了客 户经营的重要线下抓手， 原本是银行业 “开门红” 的一月、 二月， 如 今业绩却大打折扣。
而另一边， “宅生活” 推动线上流量骤增， 带来 新机遇的同。

5、2019 白皮书） 中国企业人才管理 数字化转型新选择 洞察CHO 支持单位 总策划 用友网络科技股份有限公司 中国人民大学劳动人事学院北京博雅木铎咨询有限公司 用友DHRCHO洞察博雅智库 责任编辑 总策划 用友网络科技股份有限公司副总 裁，北京大学人力资源管理 讲座教授、硕士研究生导师 主要作者 张月强 北京大学外国语学院教授、博士生 导师、博雅智库常务理事会主席 王继辉 用友网络科技股份有。

6、1 20192019白酒行业白酒行业 数字化发展洞察报告数字化发展洞察报告 2 数据来源：腾讯营销洞察白酒人群调研，2019 序言 白酒作为中国经典国粹，承载着千年文化与历史。
近些年来，随着大众消费接替政商消费成为白酒消费的中坚 力量，以及80、90后成为市场消费的主力，白酒行业的发展 开始面临新的挑战。
以销售渠道为核心的传统市场模式，亟 待面向市场与消费者转型升级。
在此过程中，精准把握新人群。

7、都可实现“智能化”，但事实上仅有50%的企业将当前的数据管理视为重要优先事项。
2随着中游企业开始数字化转型，理解数字化的价值尤为重要数字化是一种数据驱动的方法，可将每年的停工时间削减70%，并将非计划成本从总成本的50%降低至22%更为关键的是，长远而言，数字化科技能降低油气行业的资本密集程度。

8、企业如何针对不同客群提供客制化、定制化的产品和服务愈发关键。
以欧莱雅为例，每日从三万多网站抓取的品牌反馈大数据，互相结合，夯实洞察基础，分析消费者进本属性等，获取360度全方位消费者洞察，打造精准化营销。
“新”：产品创新，服务出新，业务革新数字化浪潮奔涌，以传统制造业为基，推陈出“新”，获取新的增长点。
以金龙客车为例，有效整合自身丰富的造车经验以及百度自动驾驶技术、AI技术、传感设备和高精度地图，辅以百度工程师团队，分工明确，双管齐下，构建了依托本土技术的产品平台，实现新产品本土创新，一边加速完善产品，一边从传统造车企业转型解决方案。
数字化平台四大特色：高效的供需资源聚合聚合供应端资源并且高效匹配需求端资源，有助于提升整体运营能力，创造更多价值以开放包容的方式集合和匹配外部分散的供给端和需求端资源。
流动的数据应用价值以海量流动的用户数据为基石，打通端到端数据接口，借助迭代的推荐技术，开发多场景应用数据工具，实现双向流动的数据高效运用。
本土文化创新驱动的技术赋能基于本土化的市场特性与需求进行技术创新，并将创新的技术成果以平台的形式向外输出赋能，以降低创新门槛。
全价值链的深度运营赋能除了单纯的技术输出，还有参与企业运营的各个环节，创造出新的技术成果以平台形式输出。
文本由木子璨璨 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：贝恩：数字经济互联网之中国数字化发展模式。

9、互联网医院牵头的医联体内，包括诊疗、医疗处方、检查与检验、医疗保险在内的医疗服务将逐步实现数字化转型。
优点：有效提升医疗服务的整体水平及营运效率，以实现优化医疗资源平衡分配、重塑医疗服务流程及降低医疗成本的目标。
医疗服务支创件进一步完善驱动因素：公共医疗保险的进一步整合及商业健康保险的不断普及、数字平台的大数据与医疗服务能力提升。
具体表现：2020年政府已相继出台了多项政策，包括在公共医疗保险范围内合格的互联网+医疗服务赀用以及推进公共医疗保险支付方式改革。
公共医疗保险的支付将从按服务类型的支付转变为更为多样化的支付方式(按病种支付、按人头支付等)，并覆盖更多的线上医疗服务。
商业健康保险产品也将继续改善将开发创新型健康保险产品，如将公共医疗保险与商业健康保险整合的商业健康保险产品。
优点：大幅改善公共医疗保险体系、丰富保险产品形态，提升服务能力并提高商业健康保险的渗透率。
以健康为导向的数字医疗服务模式的普及率不断提高及数字慢病管理模式的迅速扩展驱动因素：医疗资源供应方面的改革，数字医疗服务在可及性、有效性及可负担性方面的优势凸显。
具体表现：以健康为导向的数字医疗服务模式将扩展到更多地区并覆盖更多人群。
线上+线下数字慢病管理服务预期将快速发展。
通过长期跟踪及监测患者的数据及资料，建立慢病患者的电子健康档案，以实现全方位服务流程管理及个性化服务，并实现对慢病患者的健康状况监测及健康管。

10、危机给企业的外部压力，需要迅速实施新战略，以确保企业目标与市场的要求一致。
福利与数字培训与支持新常态反映出员工的福祉是许多研发专业人员的重点。
可以通过讲师指导的培训和同事的支持来获得这种支持。
除了新冠疫情的影响外，家庭作业对个人和社会都没有这种传统的支持。
为了取代基于办公室的工作环境，许多公司已将其通信转移到网上，并且大多数员工现在在数字世界中更加舒适地工作。
培训执行注意事项1.检查员工的精神上和身体上都受到了新冠疫情病需求的影响。
新的学习策略需要考虑个人压力，包括在家工作和封锁，由新冠疫情和经济主导的24小时周期的影响，以及员工可能对工作环境安全的担忧。
如果不了解员工的反应，很难开发获得目标最终用户必要“购买”的研发策略。
2.探索企业可以提供多种数字学习选项，这意味着如果你探索可能性有正确的路线。
正确的数字培训选项必须满足公司基础设施、预算、符合研发战略和最终用户需求的要求。
与顶级管理层、最终用户和其他利益相关者的跨部门合作，定义培训的目标及其前期和持续成本是很重要的。
可以使用MoSCoW的优先级化来提供帮助。
3.担保在线培训策略只有学习者的能力一样成功。
无论公司决定使用哪种数字学习模式，它都必须是欢迎的、可访问的和与最终用户相关的。
对于许多学习者来说，这可能是他们第一次参加VILT培训或电子学习课程，这对第一印象良好很重要。
如果没有这一点，持续的参与可能会有问题。
4.使可行一种。

11、之下，供应商占其他投资者的10%。
20%的咨询客户供应商相比会考虑换工作。
数字体验是一种新常态投资者在亚洲各地，它们使用各种数字频道的速度比其他国家更快：58%的人现在使用应用程序访问他们的投资账户，40%的人依赖应用程序移动网站。
与投资者访问他们的投资组合通过多个数字渠道，确保一致的经验将是至关重要的。
图1 满意的渠道糟糕的数字体验会导致客户对平台的忠诚度较低。
千禧一代和X一代给出的净促进分数(11分和8分)还不到婴儿一代的一半婴儿潮一代或更老的一代(分别是21岁和22岁)略高于这些年轻人的四分之一。
26%的客户同意他们会向更广泛的网络推荐他们的主要公司。
咨询客户从定义上讲，他们享受一种更合作的关系他们的金融提供者并不比自我导向的投资者更忠诚(49%比47%)。
图2 净推荐值满足新的期望投资者进行的一些改变将提高信任和透明度，比如提供更清晰的产品导航以及更好地了解他们所有的投资，包括那些与其他公司持有的投资。
重要的是，投资者希望能够了解他们的持股和投资组合活动的背景。
对于咨询客户他们受到高度重视，但却相当平淡则是下一个行动。
通常是向他们的顾问寻求投资组合活动的指导。
这就是为什么优先考虑便利接触这些投资专家。
提供建议，并比其他细分市场更重视在线安排快速开会(24% vs. 15%)。
图3 改进平台体验报告总结个性化：咨询客户考虑转换服务提供商的可能性是自我导向型投资者的两。

12、p问卷针对互联网企业信息科技风险治理目标进行 了调研。
调研结果显示互联网企业开展信息科技风 险治理活动最主要的目标是为了保障业务正常运 营83.87和防范信息科技风险事件85.48， 其次是为了符合监管合规要求82.2对比以上， 较少企。

13、市场规模十万亿级非生产性物资采购市场pp企业采购一般指办公用品MRO生产辅料员工福利等非生产性物资的采购，整体市场在十万亿级。
这其中，以MRO和办公用品采购数字化进程走在前列，两大品类市场规模都超过2万亿，但数字化渗透率均不足此外，企。

14、dTAT 数字化转型评测工具箱的核心为通过提升数字化水平以增强管理运营表现。
pp数字化水平代表了企业是否进行了适合自身条件和发展方向的数字化提升改造。
对于数字化水平的考察可以再细分为如下两个领域：pp1 数字化能力基础：考察企业是否具有数。

15、基于大数据来建立新型销售预测系统的效果针对需求预测难，行业内先进的企业也在综合采取数据系统建设预测算法优化分析能力提升及定制化生产等方式解决。
在数据系统建设方面，企业通过数据标准化和系统整合对接，保障企业内部数据流通并提升不同企业实体间的数。

16、近年来，我国软件和信息技术服务产业规模迅速扩大，技术水平显著提升，已发展成为战略新兴产业的重要组成部分。
根据工信部2020 年软件和信息技术服务业统计公报相关数据，我国软件和信息技术服务行业的收入从 2013 年的 30,587 亿元增长到。

17、中国目前新房交付仍以毛坯房交付为主，家居家装产业主要面向C 端消费者，除了家具卖场等流量环节，还存在大量为个体家庭装装修的家装公司，在家居产品消费流量入口方面较其他国家要分散。
渠道方面，我国家具五金及装饰材料专业市场平均营业面积提高，另据E。

18、ConfidentialandProtectedbyCopyrightLaws 20212021 202111233 CONTENTS 0101 0202 0404 0505 0303 202111234 PART1PART1 务 2021。

19、蓄势增长 保险销售与客户经营数字化调研报告 2021 前 言 从原保费规模的角度看，中国保险业处于上升周期。
但一直 以来，保费增长的驱动力主要靠代理人的人海战术和中短期 的理财分红保险。
随着人口红利逐渐消失消费者数字化运 用水平日益提高每天。

20、pfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfeferpfefer。

21、数字化势在必行：民营企业将如何在数字化领域占据主导地位目录前言 3数字化转型必备举措 4民营企业优势 8成功的关键因素 9 1. 强有力的领导 10 2. 整体业务转型 12 3. 变革管理能力 14 4. 创新文化 16 5. 内部能力 。

22、1NextGeneration Agriculture农业数字化发展的 沃土随着热衷高热量食物人群的不断增长，农业迎来了前所未有的发展浪潮。
而当下兴起的数字农业则有潜力满足额外10亿人口的饮食需求。
1农业数字化发展的沃土趋势融合可能对农业。

23、 2021高德纳咨询有限公司及或其关联公司版权所有。
保留所有权利。
CMCF1157874数字化数字化进程进程持续蓄能持续蓄能加快数字化转型的原因加快数字化转型的原因和方法和方法介绍介绍数字化进程持续蓄能2克里斯汀克里斯汀莫耶莫耶Kristi。

24、产业互联网埃森哲 十四五 洞察系列决胜企业数字化转型新战场近年来， 全球化大图景变得日益扑朔迷离， 而新冠肺炎疫情加剧了世界经济中的固有矛盾， 产业链供应链稳定再次成为各方关注的焦点。
国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标。