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Roshan Thiran — 人力资源的未来:在人力资源领域整合人工智能和创新.pdf

上传人: Di****s 编号:920167 2025-09-13 51页 7.72MB

1、“Kuli”Roshan ThiranFounder of Leaderonomics|Business Leader|Global Speaker Tech LeaderThe Future of HR-Integrating AI andInnovation in the HR SpaceGrowing People into Leaders .Building Communities of Love .Transforming the NationGrowthTimeMy“Transformation”Experiences10.Johnson&JohnsonIndustry:Healt

2、hcareFunction:HRGlobal Role9.GE Asia PacificIndustry:MultiFunction:HRAsia Role7.GE AircraftIndustry:AviationFunction:FinanceCFO&ED8.GE CrotonvilleIndustry:MultiFunction:HRLearning Role6.GE CIGIndustry:MultiFunction:ITProject Mgmt Global5.GE CapitalIndustry:Financial ServiceFunction:Finance/SourcingE

3、urope Leader 4.NBC UniversalIndustry:MediaFunction:FinanceProduct Leader 1.GE InvestmentsIndustry:Investment BankingFunction:Business DevIndividual Contributor3.GE GCSIndustry:Oil&GasFunction:FinanceInventory Mgmt2.GE InternationalIndustry:MultiFunction:FinanceAnalyst Global12.LeaderonomicsIndustry:

4、MultiFunction:CEOBusiness leader11.Star Media GroupIndustry:MediaFunction:CEOBusiness leaderChinese Company Chinese Company|Deep Fake for Marketing?Deep Fake for Marketing?How I Used AI:How I Used AI:Use AI to dub/translate your videos instantly to Use AI to dub/translate your videos instantly to re

5、ach global audiences as a localreach global audiences as a localBefore we get into AI and HR:Quick Understanding of The Context of Today.WELCOME TO A NEW WORLDBUT.Transitionary TimesA World With No StandardsPhysicalAutonomous vehicles,robotics,3D printing,new materialsBiological Genomic diagnostics,

6、treatment,engineeringDigitalIoT,Blockchain,disruptive business modelsThe Fourth Industrial RevolutionWhat is the Context of Today?Convergence of Tech is Leading Us to a Future Beyond Our Imagination!Standardization vs.Personalization:HR leaders must create policies and procedures that apply to all e

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根据报告的内容,全文主要内容概括如下: - **HR领导面临的挑战**:在快速变化和不确定的环境中,HR领导者需要在标准化与个性化、员工倡导与业务需求、战略与运营之间找到平衡。 - **HR领导力的演变**:从昨天的可预测环境下的长期规划和控制,转变为今天的快速实验、敏捷性和实时感知。 - **AI在HR中的应用**:AI可以帮助HR更好地理解员工,提高工作效率,并推动文化变革。 - **AI的10X效应**:AI可以加速决策、自动化常规任务、提供个性化解决方案,并解决客户问题。 - **AI在HR工作流程中的应用**:AI可以增强而非取代HR工作,例如在招聘、面试和员工沟通中。 - **AI工具的利用**:HR需要开始利用AI工具和代理,以推动组织变革。 - **文化变革**:AI可以帮助建立信任、提供实时反馈,并促进员工参与和保留。 核心数据: - 3-5倍提高eNPS(员工净推荐值) - 40%减少员工流失 - >97%自愿采用率
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