远程工作技术

1、 东方财智 兴盛之源 DONGXING SECURITIES 公 司 研 究 东 兴 证 券 股 份 有 限 公 司 证 券 研 究 报 告 苏州科达（苏州科达（603660603660）云视频支撑远云视频支撑远 程办公程办公 2020 年 02 月 22 日 强烈推荐/首次 苏州科达苏州科达 公司报告公司报告 报告摘要： 视频应用综合服务提供商，应用领域广视频应用综合服务提供商，应用领。

2、2020疫情下的远程办公 行业洞察 Mob研究院出品 全民战疫，“云办公”一路高歌 CONTENTS 目 录 01 远程办公发展现状分析 02 综合协作类市场研究 03 音视频会议类市场研究 04 文档协作类市场研究 05 远程办公未来发展趋势 远程办公发展现状分析 4 远程办公：基于技术，借助工具，实现非本地办公情境 远程办公，指基于互联网、物联网、云计算等技术，通过第三方插件、 软件、网站等。

3、 证券研究报告 1 报告摘要报告摘要： 本次疫情显示了远程医疗的重要性本次疫情显示了远程医疗的重要性 本次疫情爆发，我国部分地区医疗资源分配不平衡的问题凸显，在线医疗或将本次疫情爆发，我国部分地区医疗资源分配不平衡的问题凸显，在线医疗或将 再度成为热点话题。
再度成为热点话题。
第一，在线医疗将有力减轻医院压力，舒缓医疗资源不平衡 的难题。
第二， 在线医疗可以减少患。

4、 中国联合网络通信有限公司 2019.10 中国联通 5G+远程智能驾驶白皮书 “5G+智慧交通”系列白皮书 中国联通 5G+远程智能驾驶白皮书 1 目录目录 摘要.2 1 车联网标准演进.。

5、 证券研究报告 | 行业深度 2020 年 02 月 04 日 通信通信 远程办公远程办公迎机遇迎机遇，视讯赛道最核心视讯赛道最核心 “新冠病毒”来袭“新冠病毒”来袭，远程办公有望解决异地复工问题远程办公有望解决异地复工问题。
2019 年 12 月，武汉 市出现“新冠状病毒”感染病例，为了防止传染，人民开始减少外出活动并 进行自我隔离。
而临近假期尾声，如何解决复工，同时又不会将疫情蔓延， 。

6、和调整的时期。
2.关于远程会议回顾的想法：回顾总结这是团队检验他们协作工作方式的一个常规方式，同时寻找共同提高他们的团队合作和工作进程的机会。
3.从巨型物体到事件驱动: 在你未来筑基中寻找接缝。
4.采用正确方法监控微服务：当下的现代监控系统要复杂得多，软件系统的变化在监控系统中带来的挑战包括：开放系统和云端服务、代替巨型物体的微服务等。
5.回顾微服务体系结构，包括影响、操作复杂性和备选方案。
（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）点击下载报告：InfoQ:2020远程团队工作年度回顾PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友，可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会，大量的中外文精品报告及各类专题资料将会优先分享到知识星球中，加入即可下载全部报告，还可根据您的需要定制各类报告。
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7、通勤，更灵活的管理和享受生活的能力，住在你想去的地方或旅行。
2.远程工作可以省钱通过远程工作节省成本 ：位置是影响工资的主要因素之一，基于位置的减少补偿；减少办公空间或相关费用3.远程工作可以增加员工队伍多样性对于那些积极主动地构建多元化员工队伍的组织来说，远程工作提供了很多选择。
通过远程工作，组织可以从任何地方雇佣人才，基本上消除了当地人才库缺乏多样性的限制。
例如，总部设在少数民族人口较少地区的组织可以将其人才搜索扩展到人才更加多样化的地区。
同样，许多离开劳动力去生孩子和抚养孩子的妇女可能倾向于远程工作，此外增加远程工作机会对残疾人或有条件的人来说也是一个巨大的好处，他们发现办公室环境很有挑战性，甚至是不可能的，但如果能够在家工作，他们将成为优秀的团队成员。
怎么样制定远程薪酬策略？为远程员工支付薪酬的策略源于希望通过远程或部分远程员工实现的目标，设置远程雇员薪酬主要有三个选项：雇主所在地，雇员所在地，国家中位数。
1.基于雇主所在地的薪酬与以办公室为中心的传统薪酬方法保持一致，通过这种方式，公司里的每个人不管住在哪里，都会得到一份基于公司总部市场竞争力的工资。
这种方法对于只有少数远程职位的小型组织有意义，这类公司可能更愿意向少数有价值的远程员工支付溢价，否则整个团队的薪酬将趋于均等，这将确保所有团队成员对自己的贡献感到同等重视，同时为员工提供能够在任何地方生活的好处。
这种策略的另一。

8、力。
报告摘要：1.到2030年，大规模向上投资有可能使国内生产总值增加6.5万亿美元。
这些经济收益将以技能提升的形式出现，导致人们的技能与第四次工业革命创造的就业机会的匹配得到改善到2030年，全球生产率平均提高3%。
2020-2030年，因技术升级而产生的额外GDP潜力（2019年价格，十亿美元）2.收益最大的地区和经济体是那些技能差距较大的地区和经济体，通过与新技术相结合的技能增强来提高生产力的潜力最大。
2030年各国因技术进步而产生的额外GDP潜力（2019年价格相对国家GDP增长）3.在扭转两极分化和重塑劳动力方面取得进展是可行的。
随着第四次工业革命重塑了就业机会的未来，在加速增长的情况下，通过提高技能可以获得的额外GDP的38%将在商业服务业和制造业部门创造（图3）。
2030年，全球各行业因增长而产生的额外GDP潜力（2019年价格对行业GDP的相对增长)4.到2030年，技术进步可能会带来530万个新工作岗位的净创造。
到2025年，不再相关或可能被自动化取代的就业岗位在全球劳动力中的比例将从15.4%下降到9%，目前新兴职业在全球雇员总数中的比例将从7.8%增长到13.5%同期。
在大多数商业部门，公司表示，技能差距是阻碍采用能够提高生产率的新技术的主要原因。
毫不奇怪，拥有最多劳动力的国家将看到最大的收益：美国、印度和中国。
2030年各国因技能提升而增加的就业潜力（。

9、规遵从性和运营效率。
关键信息支持远程和移动安全工作应被视为一个战略机遇。
在COVID-19大流行之前，有很大一部分(67%)的员工驻扎在现场，主要在固定办公地点工作或在现场流动。
只有相对较少的员工(18%)被归类为远程家庭工作者，如图所示。
疫情前工作地点数据显示，与疫情前的工作模式相比，在家工作的人数几乎翻了一番。
在这些情况下必须处理许多操作问题，以便他们继续成功地发挥作用，从组织的角度来看，成本、风险、福利和文化因素都是重要的考虑因素。
远程和家庭工作对许多人来说将是一个长期的变化 随着变化带来更大的风险多样性，组织需要更广泛和灵活的安全保护。
数字化转型举措是大多数组织成功的可持续发展和增长计划的基础。
充分和定位良好的网络安全保护是这一成功的关键因素，例如，在其对组织合规性和利益相关者信任的关键支持方面。
企业领导人需要明白，更广泛、更深入、也许更复杂的数字足迹可能会导致网络风险水平上升，并可能使数字计划脱轨，投资浪费，声誉受损等其他损失。
随着时间的推移，应对创新威胁因素的需要推动了各种安全解决方案的采用。
通过网络钓鱼、身份盗窃、黑客和勒索软件等媒介(有时作为多种妥协模式)打击攻击，需要整合人员、流程和这些安全解决方案。
威胁的多样性(即使只是在远程工作领域)以及随之而来的必要保护措施如图所示。
针对远程劳动力带来的各种威胁的保护实施和管理新的。

10、如今，人们主要担心的是人工智能和机器人会减少就业。
事实上，新技术反而倾向于创造更多不同类型的就业机会。
但对于前沿技术来说，情况可能会有所不同，可能超过了社会的反应能力。
现在计算机可以经常自学。
有人估计，在未来20年里，欧洲和美国30%至50%的工作可能会实现自动化。
其他人则认为影响较小在不同职业中，这一比例从8%升至14%。
然而那些需要同理心、道德判断、管理不可预测的变化的工作都必须由人类来完成。
2.工作极化：工作置换还会伴随着工作两极分化，即高、低工资岗位的扩张与中等工资岗位的收缩相结合。
例如，在发达国家，从事普通中等工资工作的职员越来越少。
在发达国家，工作极化与制造业和中等技能工作的减少、服务业和较高技能工作的增加有关，而在中等收入国家，制造业和中等技能工作的增加。
按技能水平、国别收入分类的就业情况(占公民就业总数的百分比)：3.零工经济：前沿技术正被用于通过数字平台提供服务，这刺激了“零工经济”的创造。
虽然零工经济提供了就业机会，但这通常是不稳定的，因为它创造了一个不稳定的依赖承包商和按需工人阶层。
如果这些工作取代了薪酬更高的工作，或者用兼职工作取代全职工作，或者利润增长快于工资增长，不平等肯定会加剧。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：联合国贸易和发展会议：2021年科技创新报告：顺应。

11、P地理位置数据是不可接受的，因为它在准确性上有局限性，而且容易受到VPN和其他方法的“欺骗”。
FATF为打击洗钱、恐怖融资和其他对国际金融体系完整性构成的相关威胁，建立全球标准并促进有效实施法律、监管和操作措施。
FATF是全球标准制定者，具有很高的影响力。
他们的标准被全球金融监管机构和行业利益相关者用于制定政策和“反洗钱”制度。
2.数字交易的兴起需要高级身份验证准确、经过验证和未经修改的地理位置数据对于实现FATF打击洗钱、恐怖融资和其他对国际金融体系完整性构成的相关威胁的目标具有重要作用。
金融行动特别工作组指出，数字身份框架为许多重要的政策目标提供了“巨大的希望”，包括“提高在提供金融服务时识别个人的可靠性、安全性、隐私性、便利性和效率，以造福客户、受监管实体和金融部门的完整性。
”关于数字身份的完整指南的链接可以在这里找到，FATF关于地理位置的主要建议的细分可以在这里找到。
3.多因素身份验证是必不可少的结合多个地理位置验证器，可以更全面、更详细地了解用户的行为，并更准确地评估用户的真实位置，从而减少风险和其他威胁。
FATF指南强调，当一个认证过程包含多个认证因素时，它被认为是更稳定和可信的。
同时特别强调了地理位置数据点，作为动态数字客户数据源的一个例子，它使受监管的实体能够捕获必要的身份验证信息。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，。

12、远程工作带来的令人惊讶的积极结果所推动的。
在跟踪研究中，生产率是企业绩效中的一个亮点，70%的高管表示生产率稳定或有所提高。
生产率的提高可以追溯到几个原因，但远程工作是其中的主要原因。
支持2021年混合远端工作世界的能力被优化，并提供了扩大组织的可用劳动力的机会。
一些支持远程工作者的最佳实践刚刚出现，并提供了一个区别于当前和未来员工的机会。
四分之一的高管表示，他们提供远程工作津贴(例如为办公桌、电脑、改善的网络连接等支付费用)，18%的高管为在家以外的远程工作情况提供津贴。
高管们在应对远程工作时注重员工培训、数据共享和幸福感：二、远程工作、文化和数字人才的竞争：多年来，人们一直在预测远程工作的革命，但实际上，在特定行业之外，远程工作的革命相对较少。
少数人的福利现在成了大多数人的期望。
公司如何实施远程工作政策，可能会成为聘用最好的数字和CX人才的一个差异或绊脚石。
当被问及在数字和客户体验等关键领域表现最好的员工的动机时，经理们认为“灵活性”比“全部薪酬”更重要，仅次于“职业发展”。
改变企业文化是一项重大的任务，绝不是短期的解决办法，但管理者可以提倡战术上的、团队层面的改变，这可以产生直接和实质性的影响。
首先，这些措施将为员工提供自由，以优化他们的时间表和地点。
一些企业文化可能会错失远程工作的机会：文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁。

13、技术对积极的员工体验有显著的贡献，这就是为什么自助式人力资源技术在当今竞争激烈的组织中占有一席之地，自助式门户/应用程序的使用率比去年增长了33%。
具体而言，人力资源技术可以通过以下方式创造强大的员工体验：1.授权员工作为消费者，员工越来越期待数字化、自助式的客户体验，而您的人力资源流程应该反映这些期望。
73%的美国全职员工期望高水平的人力资源自助服务。
因为自助服务工具允许员工从任何支持互联网的设备访问信息，并快速、安全、准确地对这些信息进行任何必要的更新。
2.支持性保留自助式入职解决方案可从任何支持互联网的设备访问让新员工完成从填写入职文件到完成员工培训要求的所有工作。
这有助于创造积极的第一印象，并帮助新员工与贵公司合作。
而且，由于留任从第一天开始，自助式入职可以帮助降低成本高昂的离职率。
3.提高生产力79%的人力资源主管表示，员工在使用技术时效率更高。
有了自助服务技术，员工可以自己轻松地查看和/或更新以下内容:个人信息(姓名、地址等)，联邦、州或地方预扣税状态，健康和其他福利登记文件，休假请求。
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数据来源：沛齐(Paychex)：工作的未来：利用人力资源技术提高生产力。

14、限制措施出台之前(2020年3月)，公司的招聘流程有多少是远程完成的?在疫情限制措施实施后(2020年3月至今)，公司的招聘过程中有多少是远程完成的?由图可知，自3月份以来，远程招聘流程的增长超过了6倍，从3.1%上升到18.9%。
大多数受访企业(52.8%)能够将远程和现场招聘结合起来。
2. 疫情促使许多企业计划保留的招聘程序发生了变化。
61%的企业在新冠肺炎疫情期间改变了招聘流程，并计划在2021年继续实施。
包括视频面试、电子入职和培训、在新地区招聘完全远程的职位，以及使用招聘软件更好地评估招聘的顶部候选人。
3.尽管收入减少，但大多数企业并没有减少招聘。
39%的企业表示，它们的招聘计划没有因为疫情而改变，而21%的企业表示，它们招聘的职位多于计划。
本报告调查的近45%的公司在2020年报告收入下降，但大多数公司仍未放缓招聘速度。
这可能表明，企业有信心通过雇佣必要的员工来充实团队，实现2021年的收入目标。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：CareerPlug：2021年美国企业招聘趋势：2020年的招聘惯例将持续。

15、和“远程医生”的百分比在对远程医疗服务感兴趣的大约三分之二的受访者中，超过八成(85%)的人说会用它来更新处方。
超过七成的受访者表示会利用远程医疗来帮助护理(79%)，讨论新的医疗问题(76%)，以及常规的看病(74%)。
对于使用时可能遇到的障碍，近一半的受访者指出，缺乏关于如何使用远程保健的知识，以及对医疗错误的可能性或健康信息的保密性的担忧是使用远程保健的障碍。
关于可以求助的潜在信息来源，65岁及以上的受访者指出，他们无法使用计算机和高速互联网，同时缺乏使用知识，这是阻碍他们使用远程保健服务的障碍。
医疗保健提供者是获得更多远程医疗服务信息的首要来源文本由云闲 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：美国退休人员协会(AARP)：美国人远程保健观点调查。

16、一些时间在远程工作。
与销售和采购等传统办公室工作相比，在家工作的平均比例要低得多(约51%)。
对于需要处理实物物品或与客户接触的工作，平均水平更低。
例如，在制造业工作的人中，只有大约20%的人说他们有时或一直在远程工作。
疫情前后如何改变工作模式：二、对远程工作趋势的仔细观察表明，即使在类似的工作类别中，居住国也存在重大差异。
远程工作在西欧扎根最深，特别是在受疫情严重打击的国家。
在所有国家中，荷兰和英国的远程工作人员比例最高，卢森堡和法国的排名也很高。
这些国家超过85%的数字和知识工作者表示，他们至少会在2020年10月和11月定期在家工作，远高于全球平均水平。
数字和知识型员工是最快接受远程工作模式的：三、现有的数字工作方式和对病毒的厌恶这两个因素似乎可以解释大多数国家远程工作的比例。
这些比例也有很多细微差别，例如，芬兰、丹麦和爱尔兰尽管新冠肺炎病例数量较低，但远程工作水平较高。
尽管美国的新冠肺炎人均发病率非常高，但远程工作的比例在所有国家中处于中间位置。
在疫情期间，69%的美国数字和IT工作者一直在进行远程工作，非常接近全球平均水平。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：波士顿咨询公司：解码全球未来工作方式。

17、Whats next for remote work: An analysis of 2,000 tasks, 800 jobs, and nine countries Hybrid models of remote work are likely to persist in the wake of the pandemic, mostly for a highly educated, well-。

18、p随着2020年COVID19大流行的蔓延，世界上大部分劳动力转移到了家庭工作，加入了已经在家工作了几十年的数亿其他工人的行列。
pp尽管在家工作长期以来一直是工作世界的一个重要特征，但管理劳动力市场的机构在设计时很少将家作为工作场所。
家庭工。

19、p目前全球有超过400家VPN供应商，以及数百个DNS代理和Tor出口节点服务，所有这些服务都旨在掩盖用户的真实身份和位置。
此外，高级VPN服务正在利用劫持的住宅ip，这些ip来自不知情的免费VPN用户，随后被卖给出价最高的人进行欺诈。
pp。

20、p人们对智能工作未来的期望也有很大的不同，因为这一流行病的影响是多么难以预见和深刻。
不同的观点也反映了不同的背景不同的生活环境工作活动和不同程度的数字化成熟度。
对于某些任务，生产率提高了，而对于另一些任务，生产率下降了，虽然有些人的工作与生。

21、p在这本电子书中，你将了解到这些技术以及它们可以帮助你解决的人才问题，包括招聘入职和发展。
但你也可以洞察到他们可能带来的额外商业利益，如增加沟通和员工满意度。
归根结底，您的目标是帮助支持并使您的员工在工作中做到最好，以便他们能够为您的客户服。

22、如今工作中部署的大多数 AI 仍属于专业 AI，只能执行有限的任务集，而不能执行构成一个职业的全部活动。
此外，由于他们依靠的主要是人类生成的数据，因此擅长的是模仿人类数据执行日常任务。
适应全新情况的能力仍然是 AI 和机器人技术的巨大挑战。

23、良好接地是防止雷击抵抗干扰的重要条件应根据产品指导手册的指导原则和实际接 地方法认真检查，确保设备安装现场接地的正确性可靠性.1线缆走线 通信线缆及电源供电线的规范走线是降低设备雷击感应影响抵抗干扰的有效途径，防 止室外架空走线以及控制线缆。

24、虽然工作正在进行的场地已经改变了。
其他员工仍然面临着他们在办公室里面临的同样挑战最明显的是糟糕的听音噪音和太多令人分心的事情。
lln lfacL 96 的员工无论是在办公室还是远程办公都承认他们的注意力和效率因声音的挫折而受到影响，68 的。

25、工作组成立对全球芯片产业发展的短中长期影响1短期来看，全球性缺芯问题尤其是汽车行业有望解决 这一轮芯片的短缺，是美国对华为制裁的蝴蝶效应。
华为受美国制裁时，为了保证业务连续性，将库存周期从传统的一个月拉长到以年为单位，这导致华为对市场的需求。

26、齐心好视通远程医疗平台目前已广泛应用于广州医科大学附属第一医院湖北省武汉协和医院复旦大学附属华山医院河南省人民医院青海省海西州卫健委等多家医疗卫生单位。
如武汉协和重症联盟使用齐心好视通进行远程培训会诊病例探讨，武汉协和麻醉则使用齐心好视通针。

27、事后看来，在早期阶段，我们向远程工作的转变相当简单。
所有员工都呆在家里，每周参加 Zoom 会议，完全不知道他们是否会进来明天下周或下个月。
虽然转型的技术方面可能会带来一系列挑战，但在许多情况下，向远程工作的文化转变比预期的要容易。
现在，经。

28、 2021 Gartner 咨询公司及或其关联公司版权所有。
保留所有权利。
CMGTS1317641加速数字发展，面向未来加速数字发展，面向未来业务业务针对组装式技术客户赋权和未来工作的框架Gartner 软件工程领导者曾经变革性的技术驱动型。

29、以及成员国之间缺乏共同的监管框架，以及新的远程医疗商业模式的财务需求，阻止了泛欧洲领导者未来的主导地位。
越来越多的区域性远程医疗公司正转向收购和专业医疗服务，以使自己有别于其他竞争对手。
在短期内，我们认为，随着一批正在崛起的国家冠军企业在进。

30、首页毕马威当前远程工作的趋势在任何地方工作毕马威国际我们继续感受到COVID19在全球的影响，我们中的许多人处于复苏之路的不同阶段，公司正在研究未来的工作世界将是什么样子。
有一点是明确的:对于雇员和雇主来说，它将是一个更加灵活和虚拟的平台。