基层工作经历指什么

1、RESEARCH REPORT 2 0 1 9 / 0 6 中国服务业基层工作 及求职现状研究报告 斗 米 研 究 院 出 品 报告背景 REPORT BACKGROUND 01 伴随劳动力供给减少、服务业崛 起等变局，服务业基层劳动力呈 供不应求状态，本研究旨在通过 梳理服务业基层是谁，他们有什 么特征，他们如何求职，他们找 工作的核心诉求是什么，帮助企 业找到提升招聘效率的方向。
研究目的 0。

2、基层劳动者的工作和求职现状，力求帮助广大企业更清晰的了解用工大环境和用工群体的特征及需求，从而启发企业用人部门，找到提升招聘效率的方向和决策依据。
洞察此次研究结论，伴随服务行业的发展与供需状况愈加紧张，过去“抢夺高端人才”的战场已逐步辐射到各基层岗位，各企业将不得不直面会越加严峻的“抢人”大战。
站在求职者角度出发，充分利用好互联网渠道，通过丰富的媒介形式，充分表达企业对于目标求职者的重视展现企业在吸纳求职者方面的优势与特点等方面，将成为未来企业进一步提升招聘效率，在批量抢夺服务人员大战中胜出的关键。
劳动力市场变局中国经济已进入工业化中后期、以服务业为主导的阶段，服务业产值的增长带动了就业的增长，成吸纳劳动力的大户，对劳动力的需求强劲。
从供给看，一方面，劳动力供给正在不断减少另一方面，新技术加速了流动人口从制造业流向服务业。
结合供需两端看，求人倍率上升，服务业基层从业者“供不应求”，服务业企业招人越来越难匹配成本越来越高。

3、行了系统的梳理和分析。
报告通过深入洞察中国服务业基层劳动者的工作和求职现状，力求帮助广大企业更清晰的了解用工大环境和用工群体的特征及需求，从而启发企业用人部门，找到提升招聘效率的方向和决策依据。
（原文来自皮匠网，关注“三个皮匠”微信公众号，每天分享最新行业报告）洞察此次研究结论，伴随服务行业的发展与供需状况愈加紧张，过去“抢夺高端人才”的战场，已逐步辐射到各基层岗位，各企业将不得不直面会越加严峻的“抢人”大战。
站在求职者角度出发，充分利用好互联网渠道，通过丰富的媒介形式，充分表达企业对于目标求职者的重视，展现企业在吸纳求职者方面的优势与特点等方面，将成为未来企业进一步提升招聘效率，在批量抢夺服务人员大战中胜出的关键。
劳动力市场变局中国经济已进入工业化中后期、以服务业为主导的阶段，服务业产值的增长带动了就业的增长，成吸纳劳动力的大点对劳动力的需求强劲。
从供给看，一方面，劳动力供给正在不断减少，另一方面，新技术加速了流动人口从制造业流向服务业。
结合供需两端看，求人倍率上升，服务业基层从业者“供不应求”，服务业企业招人越来越难，匹配成本越来越高。
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4、系有所改善，只有10%的员工表示他们的配偶关系有所恶化。
2.在家工作的安排增加了：虽然大约三分之一的雇员(33%)报告说，他们在大流行前有时(19%)或大部分时间(14%)在家工作，但现在超过一半(53%)有时(22%)或大部分时间(31%)在家工作。
3.工作效率:91%的员工报告称，他们的工作表现与疫情开始前相同或更好;近一半(47%)的人表示，他们感觉与团队或组织的联系更加疏离。
4.在职父母如何应对：44%的父母报告说，他们的工作生活平衡在疫情期间有所改善。
与母亲相比，父亲更有可能说他们在家工作时分心(父亲59%/母亲39%)，尽管母亲承担了大部分额外的照顾工作。
调查结果显示：1.39%担心疫情会对自己的职业生涯产生潜在的负面影响，尤其是年轻员工和有孩子的员工。
2.疫情之前33%的员工有时或大部分时间在家工作。
3.今天53%的员工有时或大部分时间会在家工作。
与男性员工相比，女性员工花在照顾孩子上的时间显著增加的比例更高：雇主如何产生积极的影响?1.灵活性未来，38%的员工会更喜欢现场和在家工作的混合体验。
41%的人希望在未来一直在现场工作，21%的人希望一直在家工作。
大约40%的员工希望在工作时间(44%)和工作地点(40%)上拥有更大的灵活性。
2.工作安排员工寻求远程办公设备补贴：目前在家工作时间比大流行前多的高收入者(。

5、研究和对首席信息官和技术领袖的采访揭示了各种各样的方法，如果将这些方法结合起来，就可以制定出全面的战略，旨在招聘和留住有才华、有经验的女性和其他代表性不足的群体。
这些战略的一个目标是提拔更多的女性担任高级领导职务，这样她们就可以激励、指导和成为后面那些人的榜样。
随着时间的推移，这些战略和行为有助于建立一个包容、多样化的员工队伍，支持企业创新和增长，正如我们探索的为所有人铺平技术领先和创新的多样化道路。
技术组织是如何阻碍女性职业发展的?有价值的职业中期技术人才的流失通常可以归因于不支持的工作环境、普遍的偏见、破坏管理层的行为和竞争优先级。
科技行业74%的女性在工作中经历过性别歧视。
此外，2020年对德勤员工和技术客户的一项调查证实，性别偏见仍是一个令人担忧的问题。
当被要求反思其累积的技术和职业经验时，受访者一致认为性别偏见是阻碍女性在技术领域进入领导岗位的最大障碍，其次是工作生活融合和缺乏支持。
科技行业仍然对女性普遍存在性别偏见：文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：德勤：科技行业首席信息官如何招募和留住有经验的女性。

6、关键挑战，以创造机会：1、与其他工人相比，黑人工人的失业率更高2、黑人工人和机遇地理不匹配。
在增长更快、工资更高的行业中，黑人工人的代表性不足3、从事高工资工作的黑人工人人数偏低4、在最有需求的工作中，黑人工人的代表性不足5、技术和未来工作趋势对黑人工人的不成比例的影响对黑人工人来说，这是一个双重的“断档”，对于一线和入门级工作来说，升职几率较低，而自然减员率较高。
6、黑人工人在行政级别中的代表性较低7、黑人雇员对公司的信任不足在接受度、真实性和价值观方面，美国黑人员工和他们的同事对他们的公司的看法截然不同。
黑人雇员通常不认为他们的雇主重视和接受多样性，评价和晋升的制度是公平的，他们可以完全自我。
结果是：公司与黑人员工之间出现了信任赤字。
黑人员工看到的公平和成功的机会越来越少 8、缺乏对黑人员工的管理支持和友谊与其他工人相比，黑人工人就业不足当今美国黑人工人面临的挑战是巨大的。
这一群体中几乎有一半的人在三个行业拥有大量的一线服务(医疗保健、零售、住宿和餐饮服务)。
行业中黑人工人的集中对一系列因素都有直接的影响，包括工资、职业发展以及因经济混乱而被解雇的风险。
虽然医疗保健是一个增长型行业，但在2019-941000年间，几乎一半的美国黑人医疗保健工作者是服务工作者，而高管、经理和专业人士则不到50万。
其中许多一线工作的年薪不到3万美。

7、p要解决一个问题，你需要理解它。
这就是为什么麦肯锡最近开始了一项广泛的研究工作来描述美国黑人在美国工作场所的经历。
我们分析了来自美国劳工统计局美国人口普查局美国平等就业机会委员会和其他来源的数据。
我们用代表370万美国雇员的24家公司的数据。