采购数字化的优点

1、数字化新图景下的互联购车体验 数字化新图景下的互联购车体验 | 核心洞察 2 数字化新图景下的互联购车体验 3 新图景下的消费者与销售模式 1 客户旅程中的科技赋能 3 核心洞察 8 感谢 9 数字化新图景下的互联购车体验 | 新图景下的消费者与销售模式 1 新图景下的消费者与销售模式 众所周知， 传统汽车制造厂家往往受制于 庞大错综的组织结构、 复杂固化的业务流 程以及繁冗割裂的信息系统， 转。

2、并可能出现全新的商业运作模式。
在这些模式中，患者可以获得具有前瞻性的主动医疗服务，而非目前普遍的事后应对的治疗服务；在现有医药行业利益相关者与此前未曾涉足此行业的新兴利益相关者（例如科技公司）之间也将产生互利的联盟和合作关系。
毫无疑问，推动这一变革的核心因素之一将是各利益相关者之间的信息交流从病患数据、研发和生产到供应商、保险公司、医生和其他关键影响因素之间的沟通。
这些流程的数字化和数据交换将是关键。
在很大程度上来说，生命科学行业的企业已经认识到，数字化转型将导致生态系统中的角色转变。
85的受访者认为科技公司是其行业数字化的推动力，63的受访者认为科技公司可能在下一年成为其合作伙伴。
趋势1.药物剂量调整：根据疾病阶段和顾客特征，为每位患者定制剂量。
2.药物影响监测：实时监测药物影响，获得点对点反馈。
3.医疗处方代理：处理处方和药物剂量的智能化技术代理。
4.医疗树：个人终身健康报告，包括所有治疗历史。
它将疾病的背景和原因可视化为树木的根基，有助于个性化治疗和疾病预防。
5.智能制药中心：智能药物生产中心，可通过机器人和3D打印技术生产定制药品。
6.生物打印：有机纤维的即时生物打印，用于修复受损的身体部位。
7.个性化药物打印：针对每位患者打印出经调整的药物剂量。
8.健康数据清理：私人医疗健康。

3、新基建” 下的 数字化财务转型 德勤管理咨询 1 “新基建”下的数字化财务转型 序言 新冠疫情是几十年来人类社会共同面临的最大的全球性挑战，这场始料未及的流行 病不仅在医疗卫生领域席卷全球，在微观层面，对企业的经营模式、运营能力也提 出了严峻的挑战。
现金流的断裂、供应链的短缺、员工的远程办公、顾客的无接触 服务要求等一系列风险都是企业需要面临的棘手问题。
而恰恰在这种危急时刻，高 韧性的企业凭借在。

4、采购产品最关注的是产品价格，其次是安全性和耦合性，现阶段采购需求中，生产性物料采购仍占大部分。
市场规模中国采购市场在过去几年保持较高增速，2019年市场规模为112.4亿元，同比增长25.5%。
虽然2020年新冠疫情对整体经济产生较大影响，但是就企业数字化采购市场而言，预计2020年增速仍将保持在20%以上。
发展趋势大型企业对采购数字化的需求已逐渐从系统平台搭建转向物资主数据管理，需要厂商帮助其制定物资分类体系，规范产品数据标签，由集团进行统一管理。
未来企业非生产性物料的采购需求将上升，服务内容呈现多元化趋势。
采购厂商需要强加中台建设，打通财税业务，强化采购数字化管理能力。
四川成都房地产楼市下行宏观经济政策市场研究年刊报告201点击下载报告：艾瑞咨询：2020年中国企业采购数字化管理调研白皮书PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友，可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会，大量的中外文精品报告及各类专题资料将会优先分享到知识星球中，加入即可下载全部报告，还可根据您的需要定制各类报告。
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5、凯捷集团在采购功能中发现的主要趋势与不同的数字化解决方案所提供的功能联系起来。
今年的研究重点是找到新的数字技术用于解决采购功能的相关挑战。
凯捷数字化采购研究的目的是找出由市场上主要解决方案供应商提供的最新最有趣的功能。
在今年的研究成果中，很明显从源头到付款的整个周期中，参与采购解决方案采用了好几种新的核心功能。
2020-2021年的研究展示了这些新技术如何应用于采购操作，这些新技术已经在今天应用了。
（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）点击下载报告：凯捷咨询（Capgemini）：2020-2021年数字化采购研究PDF全文将分享到三个皮匠每日知识精选知识星球，三个皮匠感谢您的支持！加入三个皮匠报告网站年度VIP即送星球年会员需要批量下载和及时更新最新研究报告的朋友，可以加入我们的三个皮匠每日知识精选知识星球分享会，大量的中外文精品报告及各类专题资料将会优先分享到知识星球中，加入即可下载全部报告，还可根据您的需要定制各类报告。
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6、新基建” 下的数字化 财务转型之： 价值管理篇基于企业价 值管理的预算体系建设 德勤管理咨询 2 “新基建”下的数字化财务转型之：价值管理篇 基于企业价值管理的预算体系建设 | 价值引领能力 引言 1 价值引领能力 2 关键管理职能下的价值管理体系 3 生产管理 销售管理 采购管理 人力资源管理 德勤全面预算管理框架 9 联系我们 11 目录 1 “新基建”下的数字化财务转型之：价值管理篇 基于。

7、已经紧张的市场中失去相关性。
在对2447名全球消费者的调查中，58%的人能够说出一个品牌能够迅速调整其产品，以更好地应对疫情引发的“新常态”。
在这组受访者中，82%的人表示，这些新的、相关的产品增加了他们与这些品牌开展更多业务的愿望。
新冠肺炎还提高了客户对数字渠道的认可和采用程度，66%的客户认为大流行提高了他们对精心设计的技术的认可程度；63%的人同意，在疫情消退后，他们将继续更经常地使用数字技术。
由于疫情，消费者对数字技术的态度发生了变化：许多营销人员意识到，他们应该拥有快速驾驭日益数字化的世界的能力。
我们调查了405名高管，41%的人表示，他们希望通过实施更多的数字技术和平台来实现更快地响应客户的需求。
对于营销领导力来说，这是一个分水岭。
考虑到客户参与期望的快速变化，加上客户对数字技术的日益重视和依赖，现在比以往任何时候都更重要的是加速投资，使组织能够快速响应和提供最相关的客户消息。
文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：德勤：2021年全球市场趋势报告。

8、的受访数字领袖称，转型过程始于制定强有力的商业案例，但这对现任者来说可能很棘手。
一旦一个商业案例被接受，开发一个恰当的阶段性转化路径就很重要了。
Cisco的Joseph Pagano是金融服务数字转型集团的业务顾问，他提出了以下建议：首先，创建一个业务架构路线图，将业务需求与前台、中台和后台的技术能力结合起来。
然后开发一个可持续的客户旅程地图，查看未来客户旅程中那些继续使领导者业务独一无二的体验。
最后，通过量化数字投资对收入和成本的影响来确定风险价值。
途径2：让客户成为重心37%的数字化领导者表示，任何成功的技术战略都需要与明确的客户战略紧密结合。
SEI专家的建议是，“从作为变革代理人的最终投资者和通过技术实现的行为方面开始。
”为开始这一过程，安永美国财富和资产管理部门负责人建议询问核心客户问题：“首先，现在的客户是谁?组织真正想为谁服务?要怎么为他们服务呢?需要提供哪些产品来保持盈利能力和增长?组织将如何为不同的客户群体提供服务?”途径3：目标是成为技术领导者数字化转型的最大成功因素是对新技术的充分投资，41%的数字化领导者都提到了这一点。
瑞银就是一个很好的例子，“花旗正在向核心系统投资超过10亿法郎。
”途径4：培养创新文化33%的数字化领导者认为，建立创新文化对成功至关重要。
对于中国传统保险公司平安来说，这是一个特别的挑战。
首席创新官说：“保。

9、互联网医院牵头的医联体内，包括诊疗、医疗处方、检查与检验、医疗保险在内的医疗服务将逐步实现数字化转型。
优点：有效提升医疗服务的整体水平及营运效率，以实现优化医疗资源平衡分配、重塑医疗服务流程及降低医疗成本的目标。
医疗服务支创件进一步完善驱动因素：公共医疗保险的进一步整合及商业健康保险的不断普及、数字平台的大数据与医疗服务能力提升。
具体表现：2020年政府已相继出台了多项政策，包括在公共医疗保险范围内合格的互联网+医疗服务赀用以及推进公共医疗保险支付方式改革。
公共医疗保险的支付将从按服务类型的支付转变为更为多样化的支付方式(按病种支付、按人头支付等)，并覆盖更多的线上医疗服务。
商业健康保险产品也将继续改善将开发创新型健康保险产品，如将公共医疗保险与商业健康保险整合的商业健康保险产品。
优点：大幅改善公共医疗保险体系、丰富保险产品形态，提升服务能力并提高商业健康保险的渗透率。
以健康为导向的数字医疗服务模式的普及率不断提高及数字慢病管理模式的迅速扩展驱动因素：医疗资源供应方面的改革，数字医疗服务在可及性、有效性及可负担性方面的优势凸显。
具体表现：以健康为导向的数字医疗服务模式将扩展到更多地区并覆盖更多人群。
线上+线下数字慢病管理服务预期将快速发展。
通过长期跟踪及监测患者的数据及资料，建立慢病患者的电子健康档案，以实现全方位服务流程管理及个性化服务，并实现对慢病患者的健康状况监测及健康管。

10、数字化转型简明报告 第四次工业革命中合规与 商业报告的数字化转型 数字化转型简明报告：第四次工业革命中合规与商业报告的数字化转型 2 关于作者 Tanuj Agarwal， Workiva 研究团队首席研究员 Deborah Leipziger， The Leipziger Group 董事总经理 Urmish Mehta， Workiva 研究团队首席研究员 Dermot Murray， Wor。

11、之下，供应商占其他投资者的10%。
20%的咨询客户供应商相比会考虑换工作。
数字体验是一种新常态投资者在亚洲各地，它们使用各种数字频道的速度比其他国家更快：58%的人现在使用应用程序访问他们的投资账户，40%的人依赖应用程序移动网站。
与投资者访问他们的投资组合通过多个数字渠道，确保一致的经验将是至关重要的。
图1 满意的渠道糟糕的数字体验会导致客户对平台的忠诚度较低。
千禧一代和X一代给出的净促进分数(11分和8分)还不到婴儿一代的一半婴儿潮一代或更老的一代(分别是21岁和22岁)略高于这些年轻人的四分之一。
26%的客户同意他们会向更广泛的网络推荐他们的主要公司。
咨询客户从定义上讲，他们享受一种更合作的关系他们的金融提供者并不比自我导向的投资者更忠诚(49%比47%)。
图2 净推荐值满足新的期望投资者进行的一些改变将提高信任和透明度，比如提供更清晰的产品导航以及更好地了解他们所有的投资，包括那些与其他公司持有的投资。
重要的是，投资者希望能够了解他们的持股和投资组合活动的背景。
对于咨询客户他们受到高度重视，但却相当平淡则是下一个行动。
通常是向他们的顾问寻求投资组合活动的指导。
这就是为什么优先考虑便利接触这些投资专家。
提供建议，并比其他细分市场更重视在线安排快速开会(24% vs. 15%)。
图3 改进平台体验报告总结个性化：咨询客户考虑转换服务提供商的可能性是自我导向型投资者的两。

12、社区公众号：De v Op s 社区Me e t u p社区公众号：De v Op s 社区Me e t u p 社区公众号：De v Op s 社区Me e t u p 社区公众号：De v Op s 社区Me e t u p 社区公众号。

13、在过去十年中，数字化转型不仅是一种趋势，也是所有公司的基本需求。
而且，尽管这可能被视为过去的主题，但对于全球许多品牌来说，这仍然是一个挑战，它们都在不确定地展望2020年。
埃森哲（Accenture）进行的一项.。

14、大多数外包给代理商的公司都无法获得有关客户行为和营销绩效的数据。
虽然一些品牌在内部进行创意和媒体回购，但更重要的是控制数据和其他方面的表现。
对于一个大品牌来说，让业绩透明化值得将媒体投资回报率提高101大多数外包给代理商的公司都无法获。

15、对称加密算法：对称加密算法即采用单钥密码系统的加密方法，同一个密钥可以同时用作信息的加密和解密。
同一个密钥使得对称加密具备使用较为简单，加解密迅速的优势，但存密钥分发和存储的安全性问题，因此这类算法通常运用在一般大规模数据加密传输的场景。

16、拥有强大数字文化的组织使用数字工具和数据驱动的洞察力来推动决策和以客户为中心，同时在整个组织内进行创新和协作。
如果有目的地实施，数字文化可以推动可持续行动，为所有利益相关者创造价值。
文化就像冰山，因为只有它的某些部分是可见的。
组织文化体现在。

17、公关和营销团队越来越多地应用自动化机械化人工智能预测分析和数据可视化等 技术，来优化以数据为基础的决策。
例如，通过分析线上新闻和社交媒体数据，团队可以更好地了解目标受众并生成更合适 的内容。
自然语言处理 NLP 等先进技术可帮助营销人员。

18、为重塑做好准备为成功实现数字化重塑，医疗保健企业需要形成新的战略重点，培养新的专业技能，并建立新的工作方式见图 。
形成新的战略重点医疗保健企业可以明确定义和营造全新体验构建生态系统提高效率并实现创收。
相关举措可能包括培育新的业务模式，发现新。

19、小程序触点矩阵虽然已经布局好，但品牌A发现分散在四处的消费者数据并没有打通，仍是不连贯的，比如当某用户浏览了一篇介绍新品的公众号文章，在小程序商城下单购买，并且在会员小程序进行售后保养，再利用远程操控小程序对设备进行控制品牌A甚至无法识别这。

20、迈克尔西伯格Michael Sieburg是unite越南办事处的副合伙人。
凭借丰富的经验和责任感，迈克尔曾为财富500强企业的市场增长战略提供建议包括市场进入。
市场渗透，分销策略和经销商优先次序，收购搜索，渠道分析和建议，竞争对手的基准。

21、市场经济迅速复苏，优势持续扩大渠道新零售成为核心赛道。
破局新式茶饮踏出国门走向世界。
产品产品持续创新：茶基底多样化甜品茶饮化品类延伸化。
趋势健康概念产品逐渐占领风口。
行业新茶饮更便捷更细分将成未来趋势。
标准行业标准日趋规范，推动行业品质升级。

22、RESEARCH ANALYSISMoney and Payments: The U.S.Dollar in the Age of DigitalTransformationJanuary 2022BOARD OF GOVERNORS OF。

23、机密和专有未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止引领中国制造2025的数字化转型2McKinsey Company全球企业纷纷投身于数字化转型，对价值链各环节产生深远影响数字化转型能够创造价值，提高生产力，获得数字化转型能够创造价值，提。

24、介绍电力公用事业和其他与水有关的技术，亚洲开发银行首先采用了最新的技术农奴化与市场化的数字化萨克森，萨斯里玛比，贝西弗尔，在气候宜人的冬季，在3月519日。
桑姆指引着第二市场，地狱1927 Oebober。
在这个区域里，人们可以买到一大堆的。

25、1NextGeneration Agriculture农业数字化发展的 沃土随着热衷高热量食物人群的不断增长，农业迎来了前所未有的发展浪潮。
而当下兴起的数字农业则有潜力满足额外10亿人口的饮食需求。
1农业数字化发展的沃土趋势融合可能对农业。

26、企业企业数字化机遇数字化机遇展望展望陈陈俊云俊云 前瞻前瞻研究联席首席研究联席首席分析师分析师中中信证券研究部信证券研究部 前瞻研究前瞻研究2021年年8月月10日日图片来源：腾讯云企业数字化专题报告：企业数字化专题报告：1 1类别类别内容。