埃森哲行业报告

1、们进行跨界合作,形成新的价值生态,共同创建出符合客户和员工期望的新产品与服务,进而实现业务增长和新的差异化优势.不仅如此,这些领先企业还以造福社会为己任,探索各种经济发展机遇,为社会发展和进步创造条件。

2、72018年对中国消费者数字化趋势的研究,我们发现,在中国这片全新的消费热土中,不同年龄代际的消费群体活跃其中,一面因对数字技术掌握程度的不同而展现出与众不同的消费价值观,一面又共同抛弃了过去的消费主义浪潮,不再将价格数量新品商标和可炫耀程。

3、另一方面,制造业等传统行业企业,营收增长减速,盈利水平承压.中国上市工业企业由2014年的7.9下滑到2016年的2.9,直到2017年在供给侧改革措施生效后才有所恢复.企业保持卓越绩效,实现基业长青越来越困难:在过去10年间,只有3家企业。

4、Technology Vision 2019 Semiconductor THE DUALITY OF TECHNOLOGY 2 THE DUALITY OF TECHNOLOGY New technologies impact indus。

5、Provocative thinking, transformative insights, tangible outcomes AI: BUILT TO SCALE From experimental to exponential Ach。

6、27,而且技术导致企业实现价值的能力之间的差距只会越来越大.好消息是,先进技术成本的下降为那些一直在增加创新投资的企业提供了新的机会.在过去五年中,现有企业和初创企业共投入3.2万亿美元用于创新及相关活动,预计这一趋势将持续下去.13的受访。

7、致地了解客户,为其开辟更多接触消费者的渠道,同时使其与新的潜在合作伙伴共同扩展生态系统.如今,数字技术已不再是差异化竞争优势,而是企业制胜未来的必备要素.埃森哲调研了包括411位中国企业领袖在内的全球6,600余位业务和信息技术高层管理者。

8、Putting the Human First in The Future Home Future Home 2 Putting the Human First in The smart home should make our lives。

9、式发展.数字化影响无处不在,购物工作学习沟通支付交通决策等各个领域.企业现在又处于转折的关键节点.数字化已然是企业开展业务的基本条件.随着科技进步和人类需求的日益旺盛,全球竞争态势愈演愈烈,手握数字化入场券的企业,如何确保自己拥有新的竞争优。

10、激发广泛的互补式创新.正是由于电力的出现,工厂电气化电信联络以及随之而来的一切方才成为可能.内燃机则催生出了汽车飞机乃至现代化的运输和物流网络.如今,人工智能将以类似的规模影响整个社会.一系列快速发展的技术趋势正在形成组合效应,得益于此,人。

11、可追溯性以及计算和人工智能AI功能来推动业务运营的改进.人工智能和扩展现实需要定制芯片.量子计算将引入一个全新的计算工程领域.趋势二:知己知彼随着硅技术的商品化,半导体公司正在寻找差异化的方法.提供硅片即服务和平台参与是实现这一目标的一种方。

12、字化成熟.IT OT融合和组织挑战限制了成熟的速度.趋势5:数字合作伙伴关系实现规模和步伐.尽管对数字投资的结果基本满意,但大多数炼油厂正在寻求更广泛的生态系统来扩展和实现价值。

13、个行业的组织的1,500名高级管理人员.该研究的重点是,确定人工智能在多大程度上实现了业务战略;扩展人工智能所需的主要特征,以及成功完成后的财务结果。

14、而是不能.限制企业进一步增长的并不是技术基础,而是其传统的经营模式体系架构和治理结构.首先,封闭的生态系统意味着各实体的技术访问权限和标准各不相同,信息难以打通,顺畅的用户体验便无法实现.其次,承载患者信息的数据量庞大,但却来自不同的应用。

15、 的家庭预计在接下来的六个月里,大部分时间都在家里进行社交.到了九月,英国政府已经修改了200多次规定,随着冬天的到来将进一步加强全国性封锁.本报告主要介绍了几个趋势:集体转移自主创新团队组织互动旅游流动基础设施以及共情挑战等.关注公众号三。

16、这种转变在2020年加速,组织需要重新思考员工的体验.4.世界互联:人们注意到数字化模板化设计具有一定的相似性.组织应该重新考虑设计内容观众以及他们之间的互动. 5.流动结构:2020年,集体迁移改变了人们对产品和服务的体验和获取方式.公。

17、NOWNEXTWhat to do Now, What to do NextCovid19: What othercompanies can learn from the China platforms response to COVID1。

18、技术能力的多样性正在推动商业策略和解决方案的前所未有的多样性.企业不再需要像竞争对手那样对待问题,他们独特的技术解决方案将成为他们的竞争优势.请指出最能反映贵组织技术和业务战略一致性的声明 17的人认为技术目标在某种程度上与公司的总体战略。

19、分之一的高管认为,与2020年相比,宽体飞机的交付量有可能进一步下降.相比之下,83的高管认为,2021年窄体飞机的交付水平相同或更好.全球商业航空指数美元,20181002. 航空客运量航空客运量在2020年下降了66,这是航空史上最大的。

20、的公司表示,他们正在实现云投资预期的全部价值.虽然云为服务现代化和转型运营提供了新的机会,但安全和法规遵从性风险仍然是云采用的最大障碍.再加上混合云和多云环境的复杂性以及技能的短缺,这些担忧可能会成为云优先旅程的主要障碍.云安全治理和法规遵。

21、 styletextindent: 37px;lineheight: 150span stylefontfamily: 宋体;lineheight: 150;fontsize: 19px2020年,在消除新型冠状病毒肺炎的工作继续进行的同。

22、 styletextindent: 37pxspan stylefontfamily: 宋体;fontsize: 19pxspan stylefontfamily:宋体埃森哲发布了span2021年FJORD趋势报告.spanpp sty。

23、过去的一年向我们表明,strong技术strong是经济体政府公司和人民的生命线.它改变了我们看待和理解世界的方式.它向未来推了一个巨大的快进按钮,在2020个挑战中,许多组织缺乏快速支点所需的数字基础,并面临着一个严峻的现实:数字性能差。

24、转向直销的挑战与机遇pp受疫情影响,汽车制造商及其经销商在加快寻找在中国高效销售的方法.实际上,几乎所有我们采访的汽车制造商和投资者都承认,现在是时候重塑汽车销售模式了.但我们的市场是否足够成熟呢pp相比西方市场,中国汽车销量正突飞猛进地。

25、在全球COVID19大流行期间,体验的重要性不断提高云计算的广泛应用以及购买模式的巨大变化等长期趋势被打断加速或逆转.现在是利用变化和把握未来的时候了.pp公司将受益于前瞻性思维.埃森哲的研究表明,投资于可持续发展和数字化转型的企业,成为。

26、新冠疫情充分表明,技术创新已成为企业制胜市场不可或缺 的要素. 出于维持业务和技术运营的考虑,许多企业在疫情期间临时 启动了新技术投资,但这种被动跟随的做法未能改善其落后的局 面.同时,一些企业通过采用积极进取的技术战略大幅压缩了数 字化转。

27、新的科学有可能使药物更加精确和有效,但它的价格标签会让大多数人买不到吗新冠肺炎影响了全世界数百万人,使许多国家陷入经济衰退,出现了巨大的社会紧张和民族主义.这也迫使生物制药行业采取前所未有的行动.全球科学界以特殊的方式进行合作,公私伙伴关系。

28、跨越银行界限,更好地服务客户从外拓角度来看,在客户授权的情况下,PSD2强制欧洲银行通过一系列标准API,以受监管的安全方式向第三方开放原始用户数据包括交易历史和余额.第三方服务商可能来自于其他银行金融科技公司零售商电信商保险公司和财富管理。

29、传统零售行业:体验再升级,全链强赋能后疫情时代,多年龄层多区域消费者的线上消费占比依旧维持高位,线下消费持续低迷,实体经济线上化趋势持续.面对疫情后消费行为与消费意愿的新变化,数字化能力成为传统零售行业在压力之下的破局之道.对于传统零售业而。

30、数字转型卓越伙伴数字化资本市场的五大设计原则2022年资本市场技术展望概述挤压式颠覆的三大要素 市场整体萧条竞争不断加剧收益持续疲软2022年的全球资本市场2022五大技术设计原则原则一: 智能化与自动化原则二: 数据驱动与客户洞察原则三。

31、虽然它的确切形式并不固定,但我们相信它是一种文化进化的背景,将改变人们与品牌之间的关系.无论是在虚拟世界还是在现实世界中,我们选择购买的东西将越来越取决于品牌在正确的时间以正确的方式提供正确答案的能力.组织对这些转变的反应必须小心谨慎.作为。

32、第四季度的收入为 134 亿美元,与 2020 财年第四季度相比,以美元计算增长 24,以当地货币计算增长 21.摊薄后每股收益为 2.20 美元,比去年的 1.99 美元增长 11,其中包括0.29 美元的收益投资.稀释后每股收益较去年第。

33、然而,事实并非如此.今天的CX是通过一个由各方组成的生态系统,在多个物理和数字接触点上构建的.原始设备制造商通过他们的经销商和修理店只代表了这些接触点的一个维度。

34、巴尔干半岛区域电力市场趋势报告目录366891313141617171818191920212211概览投资吸引力市场增量空间可观市场改革迎新机遇政策红利期正当时区域电网互联互通带来资金需求EPC吸引力电力设施老化带来新建需求煤电技术升级需。

35、只关注反应性客户服务的速度效率和成本是一场逐底竞赛.这也让收入面临风险.是时候抓住更大更具有战略意义的机遇,为增长服务了.领先品牌正在转变传统服务中心的重心.我们的研究显示,领先企业已经开始接受一种端到无穷的客户服务心态.这种方法正在取得成。

36、数字转型卓越伙伴数字化资本市场的五大设计原则2022年资本市场技术展望概述挤压式颠覆的三大要素 市场整体萧条竞争不断加剧收益持续疲软2022年的全球资本市场2022五大技术设计原则原则一: 智能化与自动化原则二: 数据驱动与客户洞察原则三。