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商业银行业：金融出海之跨境支付——竞争格局与案例分析-250814（47页）.pdf

请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容2022025 5年年0808月月1414日日金融出海之跨境支付金融出海之跨境支付竞争格局与案例分析竞争格局与案例分析证券研究报告证券研究报告|行业行业研究.

2025-08-15 47页 5星级

北京绿金院：2025转型计划助力转型金融： 中国银行业转型计划实践研究报告（52页）.pdf

转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究2025 年 06 月北京绿色金融与可持续发展研究院（北京绿金院）是一家注册于北京的非营利研究机构。我们聚焦 ESG 投融资、低碳与能源转型、自然资本、绿色科技与建筑投融资等领域，致力于为中国与全球绿色金融与可持续发展提供政策、市场与产品的研究，并推动绿色金融的国际合作。北京绿金院旨在发展成为具有国际影响力的智库，为改善全球环境与应对气候变化做出实质贡献。课题组成员赵立建 北京绿色金融与可持续发展研究院 绿色科技研究与投资促进中心 主任杨 佳 北京绿色金融与可持续发展研究院 绿色科技研究与投资促进中心 高级研究员李典奕 碳信科技（北京）有限公司 咨询师汤明月 北京绿色金融与可持续发展研究院 绿色科技研究与投资促进中心 助理研究员致 谢本课题研究由北京绿色金融与可持续发展研究院与碳信科技（北京）有限公司共同完成，并得到了英国驻华大使馆的支持。感谢北京绿色金融与可持续发展研究院院长马骏对本报告的指导。感谢钱立华、徐楠等专家以及英国驻华大使馆Michael Harvey和郭孟婕对本报告提出的宝贵意见。同时感谢北京绿色金融与可持续发展研究院实习生杨震对本报告的支持。1转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究目 录执行摘要.2一、背景.4 1.什么是转型计划.5 2.为什么需要转型计划.6 3.国际转型计划披露总体情况.9二、转型计划相关指引.10 1.国际主要转型计划指引.11 2.中国转型计划相关政策和指南.15 3.国内外转型计划指南比较.16三、TPT 银行业披露指引与国际银行实践案例.20 1.要素一：基础（企业的气候雄心目标）.21 2.要素二：实施战略（实现目标的行动措施）.24 3.要素三：参与战略（如何影响外部相关方）.27 4.要素四：指标和目标（量化现状与进展）.29 5.要素五：治理（组织机制保障）.32四、中国银行业转型计划披露现状分析.34 1.中国上市银行转型计划披露现状研究.35 2.中国案例银行转型计划相关披露与 TPT 对标分析.39 3.主要发现.40五、总结与建议.42 1.研究结论.43 2.中国商业银行制定转型计划的主要挑战.44 3.对监管机构的建议.45 4.对中国银行业的建议.47附录 .492转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究执行摘要在全球气候变化形势日益严峻、2030 年关键气候目标时间节点迫近的当下，将气候目标与承诺切实转化为实际行动已刻不容缓。转型金融作为推动低碳经济转型的关键资金机制，其核心要素包括制定披露可信的转型计划，以确保资本精准流向真实的转型活动，避免“假转型”风险。同时，在国际可持续信息披露标准逐步趋同且日益严格的大背景下，转型计划已然成为企业可持续信息披露的关键内容。银行作为低碳经济转型的重要推动力量，其自身的转型计划也备受各界关注。本报告聚焦于中国银行业的转型计划实践，试图通过多维度的研究，介绍相关的国际经验，并分析中国银行业转型计划编制的现状和面临的问题。具体而言，报告梳理和比较了国内外政策和指南，分享了银行业转型计划指引与国际实践案例，并评估分析了中国上市商业银行披露现状与挑战，同时分别为监管机构和银行业提出了行动建议。报告开篇提供了本研究的相关背景信息，对转型计划的概念进行了辨析，并从外部环境、内部驱动和监管要求三个方面详细阐述了银行制定转型计划的重要性。此外，还介绍了当前国际上企业及金融机构转型计划制定和披露的总体情况，展示了银行业开展转型计划编制的趋势。报告的第二、三章侧重于对政策标准进展的研究。报告第二章系统梳理了国际主流的转型计划的指南，特别是 TPT、GFANZ、OECD 等国际权威机构和倡议所发布的指南，以及中国三大证券交易所最近发布的可持续信息披露指南中对转型计划的说明，并对国内外相关指南进行比较，分析了其共性特点和主要差异。第三章重点聚焦于 TPT 转型计划框架对银行业的指导建议，针对其五大要素提供了国际大型银行转型计划的若干案例示范。第四章着重对中国银行业实践现状进行了深入分析。首先选取中国 A 股和港股上市的主要商业银行作为样本，从披露方式、排放数据、目标设定、实施策略四个关键维度，全面研究了这些银行转型计划重点要素的披露现状。为评估中国银行业转型计划的具体实践，报告选取了一家在国内具有领先性和代表性的商业银行作为案例银行，依据 TPT 转型计划框架的 19 个子要素，对其进行详细对标分析和评分，呈现了该行现有气候信息披露与TPT转型计划要求的符合程度。最终，结合数据分析和案例研究的结果，报告总结了中国上市商业银行业转型计划相关要素的披露特点及主要差距，为识别后续工作方向提供了参考。第五章总结了报告核心观点，并指出当前中国银行业转型计划制定仍面临着诸多挑战，包括适用政策和指南不清晰、投融资碳足迹测算基础弱、行业减排目标设定困难、转型成本分担机制不足等方面的问题。针对这些挑战，报告分别从监管机构和银行业两个层面，提出了如下六方面行动建议：3转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究对监管机构对银行业明确方向：完善和统筹转型计划框架指南和披露要求，为银行业提供清晰明确的政策指引，确保转型计划制定有章可循。建立高层统筹的转型计划制定、管理与监督的治理体系与统筹执行机制，确保转型计划从战略层面到执行层面的高效协同推进。提供方法：提升碳排放数据等公共信息供给，支持开发行业指南工具，助力银行业提升转型计划制定的科学性和精准性。夯实量化数据基础，将长期战略雄心与短期目标有机结合，并建立动态迭代机制，根据实际情况及时调整优化转型计划，确保其始终契合发展需求。建立激励：将转型计划纳入评价体系与激励机制，充分激发银行业转型计划工作的内在动力。加强转型计划与核心业务的深度融合，积极引导、评估并支持客户转型计划的制定和实施，通过客户转型带动银行业务转型，实现双赢发展。我们期待围绕本报告内容与各方进一步展开深入探讨交流，促进国际经验共享与中国本土实践的落地，支持中国银行业在制定和落实转型计划方面取得更大进展，为全球应对气候变化事业贡献中国力量。4转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究CHAPTER 1背景5转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究一、背景1.什么是转型计划本文中使用的“转型计划”特指为企业或金融机构为应对气候变化、实现减排目标而制定的气候相关的转型计划。GFANZ（Glasgow Financial Alliance for Net Zero 格拉斯哥净零金融联盟）在 2022 年发布的金融机构净零转型计划：基础、建议和指南中，将净零转型计划定义为“一系列目标、行动和问责机制，旨在使组织的业务活动与实现温室气体净零排放的路径保持一致，从而在实现全球净零排放的同时实现实体经济减排”1。国际可持续准则理事会（ISSB）发布的国际财务报告可持续披露准则第 2 号气候相关披露（简称：IFRS S2）将“气候相关的转型计划”定义为主体整体战略的一个部分，涵盖支持其向低碳经济转型的目标、行动或资源，包括温室气体减排行动2。A 股三大交易所于2024 年发布的上市公司自律监管指南可持续发展报告编制（征求意见稿）3（以下简称：A 股可持续发展报告指南）给出的“与气候相关的转型计划”的定义与 ISSB 定义基本一致。由财政部和生态环境部在 2025 年 4 月最新发布的企业可持续披露准则第 1 号气候（试行）（征求意见稿）4中，将气候转型计划定义为“企业为实现低碳经济转型而制定的系统性战略框架，旨在通过科学路径、可量化目标和具体行动，协调短期经营决策与长期气候目标（如巴黎协定1.5 C 温控目标），同时满足国家法律法规、战略规划及利益相关方预期“，为中国企业提供了更明确的概念界定。中国当前多数政策文件将企业向低碳经济转型的方案称为“转型计划”，但也有部分政策文件使用“转型规划”一词。例如，在 2024 年 10 月中国人民银行等四部门联合印发的关于发挥绿色金融作用 服务美丽中国建设的意见中提出“鼓励企业制定转型规划”5。而在 2025 年 1 月国家金融监督管理总局和中国人民银行联合发布的银行业保险业绿色金融高质量发展实施方案6中提出“鼓励有条件的银行保险机构研究探索转型计划。”鉴于“转型计划”与“转型规划”在国内政策表述中内涵一致，无明显区分，因此笔者认为两者可以通用。为保持一致性，本报告统一采用“转型计划”这一表述。1 Glasgow Financial Alliance for Net Zero(GFANZ).(2022).Financial Institution Net-zero Transition Plans:Foundations,Recommen-dations and Guidance.https:/assets.bbhub.io/company/sites/63/2022/09/Recommendations-and-Guidance-on-Financial-Institu-tion-Net-zero-Transition-Plans-November-2022.pdf.2 International Sustainability Standards Board(ISSB).(2023).IFRS S2:Climate-related Disclosures.IFRS Foundation.https:/www.ifrs.org/issued-standards/ifrs-sustainability-standards-navigator/ifrs-s2-climate-related-disclosures/.3 上海证券交易所.(2025 年 1 月 17 日).上市公司自律监管指南可持续发展报告编制（征求意见稿）.https:/ 财政部&生态环境部.(2025).企业可持续披露准则第 1 号气候（试行）（征求意见稿）（财办会202517 号）.http:/ 中国人民银行、生态环境部、国家金融监督管理总局、中国证券监督管理委员会.(2024 年 10 月 12 日).关于发挥绿色金融作用 服务美丽中国建设的意见.中国政府网.https:/ 国家金融监督管理总局与中国人民银行.(2025).银行业保险业绿色金融高质量发展实施方案（金办发202515 号）.https:/ 市场主体制定转型计划是实现气候目标的必然要求气候变化的紧迫性加剧，行动刻不容缓。世界气象组织（WMO）2024年发布的 2023年全球气候状况报告显示，全球气候条件持续恶化，温室气体浓度、地表温度、海平面上升等关键指标创下历史新高。2023 年成为有记录以来最热的一年，极端天气事件（如热浪、洪水、干旱和热带气旋）频繁发生，造成了巨大损失。气候变化成为全球生态系统和人类社会面临的严峻挑战，也是金融体系与经济系统性风险的重要来源，迫切需要采取切实的减排和适应措施。全球气候目标需要分解为各国的气候目标与行动计划。2015 年在巴黎举行的第 21 届联合国气候变化大会（COP21）提出了将全球温升限制在比工业化前水平高2C以内，并努力限制在1.5C以内的目标，并建立了国家自主贡献（NDCs）机制，要求各国家制定并通报 2020 年后的气候行动并每五年审查一次。中国在 2020 年提交的国家自主贡献（NDC）方案提出了“力争 2030 年前实现碳达峰，2060 年前实现碳中和”的目标，并陆续发布了中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见7和针对重点领域、重点行业、保障方案、及各省市的实施方案等一系列配套政策（统称“1 N”政策体系）。国家气候目标需要进一步落实到企业的目标与行动。企业是国民经济的细胞，国家的减排目标和行业及地区的转型离不开每个企业的具体的行动。因此鼓励企业制定明确的、带有定量目标和行动路径的转型计划，是国家或经济体落实减排目标的必然导向。2024 年发布的关于发挥绿色金融作用 服务美丽中国建设的意见8即提出“鼓励企业制定转型规划，并对实现绿色低碳转型的企业给予激励”，为中国企业制定转型计划提供了明确的政策信号。2.2 企业及金融机构的转型计划是发展转型金融的内在支撑转型金融是实现气候目标的重要机制。传统高碳行业的低碳转型是减少温室气体排放的关键，但当前绿色金融工具难以对这些传统行业的转型提供有效支持，实现气候目标还存在巨大资金缺口，因此需要大力发展转型金融。2022 年，G20 可持续金融工作组发布了G20 转型金融框架。该文件提出“转型金融”是指在可持续发展目标（SDGs）的背景下，支持整个经济体系向低碳和净零排放以及增强气候适应能力转型的金融服务，且这种转型方式与巴黎协定的目标保持一致。中国的决策层正在积极推动中国转型金融的政策与实践。2024 年 3 月中国人民银行等七部委联合发布关于进一步强化金融7 中共中央国务院.(2021).中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见.中华人民共和国中央人民政府.https:/ 中国人民银行、生态环境部、国家金融监督管理总局、中国证券监督管理委员会.(2024 年 10 月 12 日).关于发挥绿色金融作用 服务美丽中国建设的意见.中国政府网.https:/ 20 多个地区已发布了地方版的转型金融政策标准，并已有金融机构根据相关标准尝试开展转型金融业务，取得了一定成果。融资主体制定转型计划是转型金融的内在要求。G20转型金融框架10提出的五大支柱（转型标准、信息披露要求、转型金融工具、政策激励和公正转型）成为转型金融的基础原则。为保证转型金融所支持的项目与企业气候转型的目标保持一致，避免“假转型（transition washing）”风险，该框架要求使用转型融资的企业应该披露：（1）可信、可比、可验证、有雄心的转型计划，包括温室气体减排目标和气候适应目标及进展；（2）范围 1、2、3 温室气体排放数据；（3）落实转型计划的公司治理信息；（4）指定用途的转型金融工具的资金用途信息；（5）对不限定用途的转型金融工具的转型活动关键绩效指标（KPI）。该框架还提出不论使用哪种转型金融工具，融资主体都应该提供透明、科学的转型计划，满足披露要求。这些原则也成为中国转型金融政策标准与试点实践的基础。浙江省湖州市还发布了企业转型方案编制大纲，以支持当地企业开展转型金融实践。金融机构制定转型计划有助于金融机构自身转型和促进融资对象企业的低碳转型。金融机构制定转型计划，既可指导自身识别并应对气候风险，把握转型金融机遇，也能在与融资对象企业的协同实施中，帮助企业加速低碳转型、提升可持续表现。此举可同步强化金融机构的气候韧性与市场竞争力，并进一步推动转型金融深入发展。2.3 转型计划将是气候信息披露的重要内容国际气候信息披露日渐主流化，标准趋于统一。近年来，气候信息正受到全球政府及投资者越来越多的关注，环境、社会、治理（ESG）相关信息披露已成为许多上市公司的普遍实践。国际可持续准则理事会（ISSB）正大力推动全球可持续信息披露标准的整合。ISSB 发布的可持续相关财务信息披露一般要求（IFRS S1）11和气候相关披露（IFRS S2）12已被全球多个国家和地区采纳，作为官方政策标准。其中在 IFRS S2 中，提出了企业需披露其气候转型计划的相关要求。中国企业气候信息披露标准趋严，并与国际标准接轨。从证券监管角度，香港联合交易所（港交所）9 中国人民银行、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、生态环境部、国家金融监督管理总局、中国证券监督管理委员会.(2024年 3 月 27 日).关于进一步强化金融支持绿色低碳发展的指导意见.中华人民共和国中央人民政府.https:/ G20 Sustainable Finance Working Group.(2022,November).G20 Transition Finance Framework.G20 Sustainable Finance Working Group.https:/g20sfwg.org/wp-content/uploads/2023/12/TFF-2-pager-digital.pdf.11 International Sustainability Standards Board(ISSB).(2023).IFRS S1:General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information.IFRS Foundation.https:/www.ifrs.org/issued-standards/ifrs-sustainability-standards-navigator/ifrs-s1-gen-eral-requirements/.12 International Sustainability Standards Board(ISSB).(2023).IFRS S2:Climate-related Disclosures.IFRS Foundation.https:/www.ifrs.org/issued-standards/ifrs-sustainability-standards-navigator/ifrs-s2-climate-related-disclosures/.8转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究较早采纳了气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的气候信息披露要求，并于其 2024 年发布的环境、社会及管治报告守则13中宣布全面采纳ISSB准则（IFRS S1和S2），明确提出对“气候相关的转型计划”的披露要求。2024 年 4 月，沪深北三大交易所发布了上市公司自律监管指引可持续发展报告（试行）14（以下简称指引）要求 A 股上市公司发布可持续发展报告，标志着中国的可持续信息披露逐步走向规范化和强制化。根据该指引，上市公司需披露气候相关的转型计划，包括短期和长期的减排目标和具体行动。为落实指引要求，2024 年 11 月三大交易发布的可持续发展报告指南，对气候相关转型计划的披露提出了具体说明。此外，2024 年 11 月中国财政部联合九部门发布企业可持续披露准则基本准则（试行）15，并明确宣布建设国家统一的可持续披露准则体系的目标。2025年 4 月中国财政部与生态环境部联合发布了企业可持续披露准则第 1 号气候（试行）（征求意见稿）16，提出企业应披露气候转型计划，包括制定转型计划时使用的关键假设以及依据。2025 年 1 月，银行业保险业绿色金融高质量发展实施方案17提出“根据法律法规或监管要求报送和披露高碳资产风险敞口、自身运营和持有资产组合碳核算等情况；借鉴国际惯例、准则或良好实践，持续提升信息披露水平；鼓励有条件的银行保险机构研究探索转型计划”。这些政策正从不同角度推动金融机构和上市公司披露转型计划。13 香港交易所.(2024).环境、社会及管治报告守则.https:/cn-.hk/規則手冊/附錄-c2-環境、社會及管治報告守則。14 上海证券交易所.(2024).上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号可持续发展报告（试行）.http:/ 财政部等九部委.(2024).企业可持续披露准则基本准则（试行）（财会202417 号）.https:/ 财政部&生态环境部.(2025).企业可持续披露准则第 1 号气候（试行）（征求意见稿）（财办会202517 号）.http:/ 国家金融监督管理总局与中国人民银行.(2025).银行业保险业绿色金融高质量发展实施方案（金办发202515 号）.https:/ CDP 近期发布的关于转型计划披露的研究18，在全球填报 CDP 问卷的企业中，2023 年有超过四分之一的公司表示已经制定了与 1.5 度目标相一致的气候转型计划，较上年增加了 44%。同时，有约 36%的公司表示准备在两年内制定转型计划。在CDP评估转型计划可信度的21项指标中，有约39%的企业披露了2/3的关键指标。在披露转型计划的不同行业中，电力、金融服务和基础设施行业的披露较为充分，分别有 32%、30%和 24%的企业披露了全部或大部分关键指标。在金融行业，许多国际大型银行、保险和资管公司公开了以“净零”为目标的转型计划，并逐步将范围 3 排放（包含投融资组合碳排放）纳入测算与管理体系。根据净零银行业联盟（NZBA）2024 年进展报告，已有超过 140 家银行做出 2050 年实现净零目标的承诺，其中约 80%的银行设定的净零目标覆盖了其投融资组合中的高碳排放行业资产，60 家以上 NZBA 成员银行已按要求发布了其转型计划。19然而全球转型计划进展的区域分化明显。欧洲机构自愿和强制气候信息披露在全球处于领先位置，在当前企业可持续发展报告指令（CSRD）20等严格的法律法规影响下尤为突出。部分银行已设定煤炭等高碳行业的退出时间表；亚太新兴市场则以绿色投资主题和转型金融试点为主，转型计划和目标设定相对薄弱。研究显示，2023 年，亚太地区仅有约 13%的金融机构设定了净零排放目标，这一比例远低于欧洲的 43%。金融机构的范围 3 排放，尤其是范围 3 中的类别 15，即融资和投资产生的间接排放，成为亚太地区金融机构减排的主要挑战21。18 CDP.(2024,June).Climate transition plans.https:/ Net-Zero Banking Alliance(NZBA).(2024).NZBA Progress Report 2024.https:/www.unepfi.org/wordpress/wp-content/up-loads/2024/10/NZBA-2024-Progress-Report.pdf.20 CSRD：企业可持续发展报告指令(Corporate Sustainability Reporting Directive），是欧盟与 2022 年通过 2023 年生效的发布的一项法律，旨在通过要求企业在其公司报告中包含相关信息，提高环境、社会和治理（ESG）问题的透明度和问责制。21 中国银行（香港）有限公司&标普全球市场财智.(2024 年 11 月).2024 气候风险如何影响亚太地区金融机构.https:/ 2转型计划相关指引11转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究二、转型计划相关指引1.国际主要转型计划指引1.1 GFANZ 金融机构净零转型计划框架格拉斯哥净零金融联盟（GFANZ）是一个全球性的金融联盟，旨在推动金融机构实现净零排放目标，支持全球向低碳经济转型。GFANZ 于 2021 年在第 26 届联合国气候变化大会（COP26）期间正式成立。它是一个独立的、由私营部门主导的倡议，侧重于调动资本和消除全球转型投资中的障碍。222022 年 11 月，GFANZ 发布了金融机构净零转型计划23，为金融机构提供了一套可落地的行动指南，以解决“承诺多、行动少”的痛点，推动金融机构将净零目标与业务深度整合。该框架围绕基本要素、实施战略、沟通战略、指标和目标和治理五大主题展开，包含十个子要素，具体框架如下表所示。图表 2-1 GFANZ 金融机构净零转型计划框架24主题要素解释说明主题 1:基本要素1.目标和优先事项 声明：由机构的最高领导者或监督者发表或批准，阐述承诺的原则，假设和背景信息 目标设定：根据科学路径，确定到 2050 年或更早实现净零排放的目标 时间表：明确可衡量的转型期和长期目标的战略时间表 主要举措：确定净零转型行动的优先融资战略，以促进实体经济的减排主题 2:实施战略2.产品和服务创新产品服务 调整现有和开发新的产品与服务，以支持客户和投资组合公司的净零转型进度 推广实体经济的净零转型，提供相关培训和建议 根据净零转型战略，支持投资组合公司的减排行动3.活动和决策完善内部职能(纳入决策因素和流程)将净零目标和优先事项融入金融机构的核心评估和决策流程 采用自上而下和自下面上的策略，确保净零承诺的实现22 Glasgow Financial Alliance for Net Zero(GFANZ).(2022).Official Website.https:/ Glasgow Financial Alliance for Net Zero(GFANZ).(2022).Financial Institution Net-zero Transition Plans:Foundations,Recommen-dations and Guidance.https:/assets.bbhub.io/company/sites/63/2022/09/Recommendations-and-Guidance-on-Financial-Institu-tion-Net-zero-Transition-Plans-November-2022.pdf.24 张芳,沈燕鸿 等.(2024 年 11 月 4 日).金融机构转型规划：意义、难点与可参考实践.北京绿色金融与可持续发展研究院.https:/ 覆盖其他高排放或对气候有害的行业，以符合机构的净零目标和优先事项主题 3:沟通战略5.客户和投资组合公司 主动与客户和投资组合公司沟通，提供反馈和支持，确保其转型战略与净零目标一致 在沟通遇到障碍时，采用改进的沟通框架6.同业 与同业交流转型知识，共同面对挑战 代表金融部门向其他利益相关方(如客户和政府)表达立场和观点7.政府和公共部门 直接或间接影响公共部门，以支持净零排放转型 鼓励公共部门制定与金融机构净零目标一致的计划主题 4:指标和目标8.指标和目标 评估资产层面排放：通过设定目标衡量客户和投资组合公司的温室气体排放变化，并通过调整金融策略以支持减排目标的实现 确保实体经济减排：通过设定指标和目标，确保金融活动支持实体经济向净零排放转型 追踪转型进度(转型计划执行)：设立一系列指标，以跟踪短期、中期和长期净零转型计划的实施情况主题 5:治理9.角色、职责和薪酬 明确界定董事会和高级管理层在净零目标制定与监督中的角色和职责 在团队内合理分配转型任务，并为各角色设置激励措施 定期评估和更新转型计划，并管理实施风险10.技能和文化 为团队和个人提供培训，以培养实施监督计划所需的专业技能 推行变革管理，鼓励开放沟通，并将净零转型融入组织文化GFANZ 发布的金融机构净零转型计划在其成员网络中产生了显著影响，有力推动了全球金融机构围绕净零承诺制定并实施转型计划，并为其提供了较为具体的指导框架。然而作为非官方组织，GFANZ 的指引目前仍属行业自愿性准则，尚未被各国监管机构采用，缺乏约束力，这在一定程度上影响了更多金融机构采纳该指引的积极性。1.2 TPT 转型计划框架转型计划工作组（Transition Plan Taskforce，简称 TPT）是由英国财政部于 2022 年 4 月发起设立的专项工作组，旨在为金融机构及上市公司提供清晰、可靠的净零转型计划指南，推动气候转型计划的制定与实施。2023 年至 2024 年 TPT 发布了转型计划披露框架25等一系列配套指引文件26。在制定过程中，TPT 框架采用了 ISSB 对气候转型计划的定义，借鉴并采纳了 GFANZ 转型计划框架的五大要素，同时参考了欧洲可持续发展报告准则(简称：ESRS)和气候相关财务信息披露工作组（简称：TCFD）的建议。25 Transition Plan Taskforce(TPT).(2023).Disclosure Framework for Transition Plans.https:/www.ifrs.org/content/dam/ifrs/knowl-edge-hub/resources/tpt/disclosure-framework-oct-2023.pdf.26 International Transition Plan Network(ITPN).Official Website:https:/itpn.global/tpt-legacy/.13转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究2023 年 10 月 15 日，英国金融行为监管局（FCA）宣布采纳 TPT，并要求英国上市企业从 2026年开始披露符合 TPT 要求的转型计划，大型非上市公司也将被要求披露转型计划。2024 年，国际财务报告准则基金会（IFRS）已接管了 TPT 相关披露材料的所有权，这也是全球转型计划披露工作走向协同的重要里程碑。随着世界各国的司法管辖区逐步采纳 ISSB 的标准，各国企业在满足与 IFRS S2 气候相关披露中转型计划相关的要求时，都可以借鉴 TPT 框架支持企业转型计划制定和披露工作。TPT 转型计划框架围绕“雄心、行动、问责”三大原则展开，下设基础、实施战略、参与战略、衡量指标与目标以及治理五大披露要素，并具体涵盖 19 个子要素（详见下图）。此外，TPT 不仅发布了通用的披露框架，还提供了行业建议与指引，截至 2025 年 3 月已发布 7 个重点行业的具体指引以及 30个行业的概览27。其中 2024 年发布的 TPT 银行业指引，对 19 个子要素中的 10 个要素提供了银行业特定的解释说明28。本报告将 TPT 转型计划框架及其对银行业的指引作为重点参考，并将在下一章对其要求作详细说明。图表 2-2 TPT 转型计划框架与银行业特定说明要素27 Transition Plan Taskforce.(2023,October).Transition Plan Taskforce resources.IFRS Foundation.https:/www.ifrs.org/sustainabili-ty/knowledge-hub/transition-plan-taskforce-resources/.28 Transition Plan Taskforce.(2024,April).TPT Banks Sector Guidance.https:/www.ifrs.org/content/dam/ifrs/knowledge-hub/re-sources/tpt/banks-sector-guidance-apr-2024.pdf.14转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究1.3 OECD 转型计划指南2022年，经济合作与发展组织（OECD）发布了 转型金融指南：确保企业气候转型计划的可信度29。该指南的发布旨在应对全球气候变化的紧迫需求，调动私有资本推动高碳排放行业的低碳转型，尤其侧重于避免资金流向不符合气候目标的项目（即“碳锁定”），以及防止企业“漂绿”行为等。该指南旨在为企业制定可信的气候转型计划提供指导，确保其与巴黎协定目标一致，同时为金融市场参与者提供参考，促进资金流向真正有助于脱碳的项目和企业。该指南提出了可信转型计划的十个要素，如下表所示。图表 2-3 OECD 可信转型计划十要素设定目标企业需设定与巴黎协定一致的温度目标、净零目标以及中期减排目标。使用路径和分类法企业应基于行业部门路径、技术路线图和相关分类法来制定转型计划。评估转型进展通过关键绩效指标（KPI）等绩效指标，定期评估转型计划的实施进展。碳信用和碳抵消明确碳信用和碳抵消的使用范围和条件，确保其不被用于替代必要的减排措施。具体行动方案制定详细的具体行动和实施方案，包括防止碳密集型锁定的措施。其他可持续性目标通过无重大损害（DNSH）原则和负责任商业行为（RBC）尽职调查，解决转型过程中对其他可持续性目标的潜在不利影响。支持公正转型确保转型过程中考虑社会公平性，避免加剧不平等。财务计划整合将气候转型计划与企业的财务计划整合，保持内部协调一致。治理和问责机制建立健全的治理结构和问责机制，确保转型计划的有效实施。透明度和验证提高转型计划的透明度，通过第三方验证、标签和认证等方式增强可信度。1.4 其他相关国际框架指引除了上述 GFANZ、TPT 和 OECD 发布的转型计划框架和指南，科学碳目标倡议（SBTi）和转型路径倡议（TPI）等机构也分别从目标设定和行业转型路径设计的角度，为企业和金融机构提供了参考指引。科学碳目标倡议（SBTi）30是一个全球性企业气候行动组织。该组织为企业和金融机构设定气候目标提供了标准、工具和指南，确保其目标与巴黎协定目标保持一致。SBTi 要求承诺遵循其倡议的29 Organisation for Economic Co-operation and Development(OECD).(2022).Guidance on Transition Finance:Ensuring the Credibil-ity of Corporate Climate Transition Plans.https:/www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2022/10/oecd-guid-ance-on-transition-finance_ac701a44/7c68a1ee-en.pdf.30 Science Based Targets initiative.(n.d.).Science Based Targets initiative.Retrieved May 13,2025,from https:/sciencebasedtargets.org/.15转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究企业和金融机构提交具体的气候目标，并对其目标的符合性进行评估与验证，以确保这些目标契合气候科学所要求的低于2摄氏度或1.5摄氏度的减排路径，并至少在2050年实现净零排放。此外，针对建筑、钢铁、水泥、金融等十余个重点行业，SBTi 还提供了具体行业的目标设定指引。目前，全球已有超过10000 家企业承诺设定科学碳目标，其中 4000 家企业和金融机构的目标通过了 SBTi 的验证。SBTi 已成为当前全球认可度较高的气候目标设定标准。转型路径倡议（TPI）31 成立于 2017 年，是由机构投资者主导的全球性性倡议，旨在帮助投资者了解和评估企业低碳转型过程中的表现，并推动高碳排放行业向低碳经济转型。TPI 构建了一套详细且透明的评估方法，对企业的碳绩效、管理质量和转型计划等开展评估，对高排放行业公司还重点关注其资本支出的一致性、减排目标的稳健性以及将气候因素纳入公司战略等因素，以评估公司转型战略的可信度，为投资者提供决策依据。迄今为止，接受 TPI 评估的企业已超过 2000 家。其评估的指标与数据结果也可为银行制定自身的转型计划和评估客户转型方案提供参考。2.中国转型计划相关政策和指南 目前，中国国内并未出台专门的转型计划政策或指南。但如前文所述，金融监管总局和中国人民银行等多个政府部门已经在政策文件中明确鼓励制定和披露转型计划，且三大交易所已经将转型计划纳入了对上市公司的可持续信息披露要求中。沪深北三大证券交易所颁布的上市公司可持续发展报告指引32（简称指引）和可持续发展报告编制指南33（简称 指南），对转型计划提出了披露要求和具体指导。在该 指南 的“第二号应对气候变化议题”下，设专章说明了“气候相关转型计划”的披露要求，并将气候相关转型计划作为气候信息披露的十大要点之一。该指南对企业转型计划提出了原则性要求，包括与战略保持一致、以量化要素为基础、遵循有效的管理流程、具有可执行性、具有可信度、以及定期审查和更新，具体如下表所示。图表 2-4 A 股三大交易所上市公司可持续报告指南有效气候相关转型计划的特征示例特征描述与战略保持一致气候相关转型计划成为公司应对气候相关风险和机遇的广泛活动的一部分，并与这些活动保持一致，而这些活动又应该是组织整体业务战略的一部分，并与这些战略保持一致31 Transition Pathway Initiative.(n.d.).Transition Pathway Initiative.Retrieved May 13,2025,from https:/www.transitionpathwayini-tiative.org/.32 上海证券交易所.(2024).上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号可持续发展报告（试行）.http:/ 上海证券交易所.(2025 年 1 月 17 日).上市公司自律监管指南可持续发展报告编制（征求意见稿）.https:/ A 股上市公司制定气候转型计划提供了依据，弥补了中国内地转型计划指引的空白，具有重要意义。但当前的指引整体原则性较强，框架要求不够清晰具体，在操作层面仍有挑战。港交所在环境、社会及管治报告守则34中，全面采纳 ISSB 的可持续信息披露准则的内容。在气候相关披露部分，该守则要求发行人披露气候相关转型计划，若没有相关计划则需要做适当的否定声明。该守则没有对转型计划的具体内容作详细说明，但在整体说明中提出，准备披露内容时应参考ISSB 的相关指引等，因此可将 ISSB 推荐的 TPT 转型计划作为参考框架。3.国内外转型计划指南比较3.1 比较 TPT、GFANZ 与 OECD 转型计划框架指南为进一步理解和运用不同转型计划框架指南，本文对TPT 披露框架35（简称：TPT 框架）、GFANZ金融机构净零转型计划36（简称：GFANZ 框架）和 OECD转型金融指南：确保企业气候转型计划的可信度37（简称：OECD 框架）三个框架指南进行了比较。对照发现，从目的上看，三个框架均以实现巴黎协定目标和 2050 净零目标为导向，面向商业主体制定可信的转型计划，从而撬动34 香港交易所.(2024).环境、社会及管治报告守则.https:/cn-.hk/規則手冊/附錄-c2-環境、社會及管治報告守則。35 Transition Plan Taskforce(TPT).(2023).Disclosure Framework for Transition Plans.https:/www.ifrs.org/content/dam/ifrs/knowl-edge-hub/resources/tpt/disclosure-framework-oct-2023.pdf.36 Glasgow Financial Alliance for Net Zero(GFANZ).(2022).Financial Institution Net-zero Transition Plans:Foundations,Recommen-dations and Guidance.https:/assets.bbhub.io/company/sites/63/2022/09/Recommendations-and-Guidance-on-Financial-Institu-tion-Net-zero-Transition-Plans-November-2022.pdf.37 Organisation for Economic Co-operation and Development(OECD).(2022).Guidance on Transition Finance:Ensuring the Credibil-ity of Corporate Climate Transition Plans.https:/www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2022/10/oecd-guid-ance-on-transition-finance_ac701a44/7c68a1ee-en.pdf.17转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究更多金融资本投入到低碳转型中。从目标对象和应用场景上，GFANZ 框架主要针对金融机构自身的转型计划制定，以促使金融机构落实其净零承诺；OECD 框架则重点面向融资主体的转型计划制定，以获得转型金融的支持，也为金融机构评估客户的转型计划提供参考；TPT 框架更具通用性，既可用于各类金融机构自身的转型计划，也可用于实体企业的转型计划制定，并通过提供行业指引使其适用于不同的行业。在框架内容方面，三者的共性是强调了目标（包括设定长期目标和阶段性目标、及其运用的参考依据）、实施路径（具体实施方案步骤、强调与业务财务战略的整合）、指标进展（强调目标的量化追踪和透明度）和治理（管理和激励问责机制）四个方面的要求。TPT 框架和 GFANZ 框架的整体重合度较高，都分为基础、实施战略、参与战略、指标和目标、以及治理五大要素，在子要素上，TPT 框架包括了 GFANZ 框架全部 10 个方面的内容，同时包括了更多内容：在基础部分增加了业务模式和价值链、主要假设和外部因素两个支撑内容，在实施战略上增加了对财务规划的要求，在指标目标方面增加了碳信用信息的要求。对比 TPT 框架与 OECD 框架，OECD 框架明确强调了防止碳密集型锁定、内部一致性、认证和验证和问责机制等原则性要求，但在具体披露内容上的指导相对粗略。此外，OECD 框架没有提到相关方参与战略，也没有要求激励、技能培训、文化方面的内容；但提出了对公正转型和遵循“无重大损害原则（DNSH）”等要求、涉及到了管理对相关方的影响。具体比较详见下表。图表 2-5 TPT 框架、GFANZ 框架以及 OECD 框架对照TPT 框架GFANZ 框架OECD 框架1.基础1.1 战略雄心一基本要素：1.目标和优先事项1.设定温升目标、净零目标和中期目标1.2 业务模式和价值链2.利用行业途径、技术路线图和分类法1.3 主要假设和外部因素 2.实施战略2.1 业务运营 二实施战略：3.活动和决策5.制 定 战 略、行 动、实 施步 骤，防 止 碳 密 集 型 锁 定 8.与财务规划相结合和内部一致性2.2 产品和服务 二实施战略：2.产品和服务2.3 政策和条件 二实施战略：4.政策和条件2.4 财务规划 无3.参与战略3.1 参与价值链 三参与战略：5.客户和投资组合公司无3.2 与行业互动 三参与战略：6.同业3.3 与政府、公共部门、社区合作 三参与战略：7.政府和公共部门无18转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究4.指标&目标4.1 治理、参与、业务、运营指标及目标 四指标和目标：8.指标和目标3.使 用 指 标 和 关 键 绩 效指 标，衡 量 绩 效 和 进 展 10.透明度和验证、标签和认证4.2 财务指标及目标 4.3 温室气体衡量指标及目标 4.4 碳信用额 无4.明确碳信用和碳抵消的使用5.治理5.1 董事会监督和报告 五治理：9.角色、职责和薪酬9.确保健全的治理和问责制度5.2 管理角色、责任和问责 5.3 文化 五治理：10.技能和文化无5.4 奖励和薪酬 五治理：9.角色、职责和薪酬5.5 技能、能力和培训 五治理：10.技能和文化其他无6.落实“不造成重大伤害”原则(DNSH)、“负责任商业行为”、尽职调查(RBC 调查)7.支持公正转型3.2 比较 TPT 与 A 股、港交所关于转型计划的披露要求目前，A 股三大交易商和港交所的可持续信息披露指引（简称“A 股指引”38和“港股指引”39）中都涵盖了对转型计划的要求。尽管这些指引在转型计划方面的说明不及 TPT 框架详尽，但在其整体气候信息披露内容中，也覆盖了 TPT 框架的诸多核心要素。通过对 A 股和港股指引要求与 TPT 框架内容的重合度比较，我们发现 TPT 框架中关于气候目标、实施战略、指标目标和治理方面的核心内容，已在 A 股和港股的指引中有所体现。例如，这些指引都要求企业设定气候相关的短期、中期、长期目标，披露范围 1、2、3 温室气体的排放，以及在政策、业务运营、产品和服务等维度的减排行动方案，并建立相应的治理体系。差异之处在于，港股和 A 股指引均未强调相关方参与等方面的披露（具体对照详见下表）。38 指上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号可持续发展报告（试行）.和上海证券交易所 上市公司自律监管指南可持续发展报告编制（征求意见稿）。39 香港交易所.(2024).环境、社会及管治报告守则.https:/cn-.hk/規則手冊/附錄-c2-環境、社會及管治報告守則。19转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究图表 2-6 港交所和 A 股气候信息披露要求与 TPT 框架对照TPT 框架港交所A 股1.基础1.1 战略雄心1.2 业务模式和价值链1.3 主要假设和外部因素 2.实施战略2.1 业务运营 2.2 产品和服务 2.3 政策和条件 无2.4 财务规划 3.参与战略3.1 参与价值链 无无3.2 与行业互动 无无3.3 与政府、公共部门、社区合作 无无4.指标&目标4.1 治理、参与、业务、运营指标及目标 4.2 财务指标及目标 4.3 温室气体衡量指标及目标 4.4 碳信用额 5.治理5.1 董事会监督和报告 5.2 管理角色、责任和问责 5.3 文化 无无5.4 奖励和薪酬 无5.5 技能、能力和培训 由此可见，TPT 框架与当前中国对上市公司气候信息披露的要求具有较高的重合度。因此上市银行在满足上市公司可持续信息披露的要求过程中，已可逐步建立起自身转型计划的基础。同时上市公司在参照当前 A 股和港股指引的同时，也参照 TPT 框架制定转型计划，将有助于满足中国日益趋严的监管和合规要求。20转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究CHAPTER 3TPT 银行业披露指引与国际银行实践案例21转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究三、TPT 银行业披露指引与国际银行实践案例1.要素一：基础（企业的气候雄心目标）TPT 框架的第一部分聚焦于组织的战略愿景，其中包括向低碳和气候适应型经济转型的目标和优先事项。在这一要素下，企业还应披露该转型计划对其业务模型和价值链可能产生的高层次影响，以及计划所依赖的关键假设和外部因素。1.1 战略雄心首先，组织需要清晰披露其转型计划的战略雄心，明确提出气候目标与优先事项。目标设定应考虑三个维度：一是自身温室气体减排目标（即其自身运营或价值链中的温室气体排放，或称范围 1、2 和3 的温室气体排放）；二是气候适应目标（即如何提高其对气候变化的适应能力，有效应对气候转型中的风险和机遇）；三是赋能减排目标（即如何利用其可用的杠杆和能力，通过在价值链中影响其他经济主体、从而推动社会向低碳和气候适应型经济的转型）。战略雄心也包括设定的短期、中期和长期的里程碑，以及对短期、中期和长期时间尺度的定义。同时，组织需要考量其所适用的外部要求、承诺、基于科学的气候指标、所在行业/地区/经济体已经明确的转型路径、路线图或情景等，这些包括政府承诺、法律或法规要求、行业路径/路线图/气候情景以及自愿承诺等。TPT 框架对银行业设定以上三方面的战略雄心目标有如下要求和建议：自身减排方面，应包含银行降低与资产负债表内外活动（简称：表内外活动）相关的融资排放（financed emission）和促进排放(facilitated emission)40目标，包括已作出的承诺及理由。气候适应方面，应包括银行通过表内外活动管理气候相关风险和抓住气候相关机遇的目标。赋能减排方面，应包括银行支持实体经济转型的目标和优先事项，同时进行适用范围说明。在设定战略雄心的过程中，目标的制定可以同步考量所处经济系统、投融资行业分布、业务类型、地理位置等因素；转型计划的制定过程可以考量机构规模、组织结构、风险偏好、当前客户基础及业务关系等。TPT 建议银行业在制定气候目标时，可以参考格拉斯哥净零排放联盟（GFANZ）、气候变化机构投资者小组（IIGCC）、净零银行业联盟（NZBA）、碳核算金融联盟（PCAF）、科学碳目标倡议（SBTi）、转型路径倡议（TPI）、联合国环境规划署金融倡议（UNEP-FI）等组织发布的方法与指引文件。40促进排放（facilitated emission）指金融机构通过其资本市场活动（如承销股票和债券）间接促成的温室气体排放。金融业全球温室气体盘查和报告准则（PCAF 标准）的 B 部分专门探讨了承销业务所促成的碳排放。22转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究1.2 业务模式和价值链组织应描述组织战略雄心对其业务模式和价值链的当前及预期影响，包括预期战略变化以及预期变化发生的时间范围。1.3 主要假设和外部因素组织应披露其为实现转型计划的战略目标而做出的关键假设以及所依赖的外部因素，包括假设的性质，对实现其转型计划战略目标的影响，预计发生的时间范围，还有关键假设是否以及如何反映在实体的财务报表中。可能影响转型计划战略目标的外部影响，包括政策监管变化、全球/地区/部门的脱碳轨迹变化、宏观及微观经济环境变化、金融要素（如资金供给、相对价格等）的变化、技术发展、客户和消费者需求的变化、气候变暖程度及其物理影响、以及适应行动的有效性和适应可能受到的限制等。23转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究框 1“基础”要素案例巴克莱银行的转型目标41 42图表 3-1 巴克莱银行气候战略巴克莱银行围绕与 1.5 度路径一致的净零承诺提出了实现净零运营、减少投融资排放、为转型融资三大战略目标，并在每个战略目标下设定了定量的中短期目标。在实现净零运营方面，巴克莱银行制定了两方面举措，及一系列具体的短中期里程碑目标：一是减少范围 1 和 2 的排放，具体措施包括提高能源效率、采用电气化建筑和车辆、使用可再生电力供应，并用低排放替代品替代化石燃料驱动的设施等，定量目标为 2025 年减少 90%基于市场的范围 1、2 排放量，2030 年实现公司所有车辆的电动化或低排放替代；二是减少范围 3 运营相关排放，具体措施包括与供应商和其他关键利益相关方合作，追踪、管理并减少其温室气体排放，并将净零原则纳入供应商管理政策和合同要求，定量目标为 2030 年推动 90%的供应商建立科学碳目标。在减少投融资排放方面，巴克莱选取八个高排放行业（能源、电力、水泥、钢铁、汽车制造、航空、农业和商业房地产），对其设定了2030年排放强度目标，并出台一系列对应的内部政策，包括对某些高排放行业建立负面清单，减少或禁止为其提供融资，特别是石油天然气扩张、煤炭开采、燃煤发电、油砂、水力压裂和北极圈及亚马逊生物群落相关项目。在为转型融资方面，巴克莱设定了具体的转型融资目标，一是从 2023 年到 2030 年为客户提供 1 万亿美元的可持续和转型融资，二是到 2027 年底向全球气候技术初创公司投资 5 亿英镑。巴克莱银行从整体战略雄心到定量的具体目标，为该行的转型行动指明了方向。该行还动态呈现各目标的指标数据更新和进展程度（以实现百分比呈现），展示了很高的信息透明度。41Barclays PLC.(2023,September).Transition Finance Framework Version 1.0.https:/home.barclays/content/dam/home-barclays/documents/citizenship/our-reporting-and-policy-positions/Barclays-Transition-Finance-Framework-V1.pdf.42Barclays PLC.Official Website:https:/home.barclays/our-sustainability-/barclays-climate-strategy/.24转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究2.要素二：实施战略（实现目标的行动措施）TPT 框架的第二部分包括组织面向战略愿景，在业务运营、产品和服务、政策和条件等方面采取的行动，以及这些行动对其财务状况和现金流的影响。2.1 业务运营组织需披露为实现转型战略目标而在业务运营中正在或计划采取的短期、中期和长期行动的相关信息，具体包括运营活动的当前和预期行动及时间表、围绕实体设施和其他实物资产的当前和预期行动，以及行动对其战略雄心的预期贡献。对于银行业而言，这些为实现战略目标正在或即将采取的短期、中期和长期行动，应包括银行核心业务活动（如贷款、销售和交易、资本市场和咨询服务等）。TPT 框架还建议银行披露是否以及如何评估客户的转型计划,如何评估这些计划的质量和可信度，以及该评估如何支持其业务决策。在披露有关将气候因素纳入其风险管理框架和流程的信息时，银行可以考虑如何将气候风险纳入银行的整体风险状况和偏好。2.2 产品和服务组织需披露其在转型战略目标的指引下，在改变其产品和服务组合方面正在或计划采取的短期、中期和长期行动的信息，包括但不限于产品与服务优化的当前和预期行动、行动时间表，所采用的标准、工具、方法或定义等，以及行动对实现其战略目标的预期贡献。银行在转型计划的产品和服务维度下，应包括以下内容：1）结合气候及可持续需求的金融产品创新和调整（如绿色债券、转型贷款），阐明使用的分类方法与影响评估工具；2）银行在扩大气候减缓和适应融资的措施（“增绿”），以及逐步减少高排放资产的措施（“减棕”）；3）优化产品的可获得性，并通过利率优惠、合约条件等激励客户低碳转型的措施；4）针对零售及中小企业客户的气候脆弱性，提供咨询服务及定制化产品，提升客户的气候适应能力。2.3 政策和条件组织应披露其为实现转型战略目标而使用或计划使用的政策和条件，及其对目标的预期贡献，例如涉及能源使用、逐步淘汰温室气体密集型资产、采购和供应商参与政策、贷款或投资活动中与气候相关的考虑（如阈值、目标或限制）、投资组合参与；土地使用和自然环境保护相关政策；劳工标准、促进社会公平的相关政策等。需要明确定义易受气候影响的部门，包括易受物理风险影响的部门，或转型风险高的部门。在说明政策时，应注意解释政策的基本背景，并说明适用范围。对于银行来说，应纳入转型计划披露的主要政策包括：1）对排放密集型部门和经济活动的政策，包括逐步减少或退出温室气体密集型资产的计划，如动力煤、石油和天然气相关政策；2）自然环境保25转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究护政策，如是否采用关键生物多样性区(KBA)、零灭绝区(AZE)、拉姆萨尔公约、世界自然遗产地、波恩公约等相关名录和公约；3）气候适应相关的政策和条件。2.4 财务规划在转型计划的财务影响可单独识别的情况下，组织应披露转型计划对其短期、中期和长期财务状况、财务业绩和现金流影响的信息，包括当前及未来为转型相关活动提供资源的信息，包括定性和定量信息；说明转型计划的实施将如何影响其短期、中期和长期的财务状况，同时考虑其投资和处置计划（如资本支出、重大收购和剥离、合资企业、业务转型、创新、新业务领域、气候解决方案研发投资和资产退役等计划），以及实施计划的资金来源；还需说明转型计划的实施预计将如何影响其短期、中期和长期的财务业绩和现金流。对银行而言，本部分还可考虑描述如何运用情景分析评估转型计划对其财务状况、业绩和现金流的影响，包括对未来可能的信用损失或信用风险的前瞻性评估。例如可分析由于监管要求日益严格（例如碳税、能源效率法规或其他政策）而受到影响的融资客户的信用风险的变化，和由于技术转型（例如某些行业从传统技术转向新的低碳或零温室气体排放技术）而产生的信用风险的变化。26转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究框 2“实施战略”要素案例汇丰银行的转型计划实施战略43汇丰银行 2024 年发布了净零转型计划，是一个银行业转型计划的标杆案例。汇丰银行围绕其所制定的运营及投融资转型目标，在报告中系统全面地披露了其转型计划的实施方案。一方面，该计划涵盖了重点行业的转型路径，涵盖能源、交通、重工业、房地产和农业等 5 大领域的 10 个行业。另一方面，该计划全面介绍了汇丰银行如何将净零目标融入产品和服务、自身运营、风险管理、政策、交易和投融资决策、治理与文化等多个方面。值得关注的是，汇丰银行在其转型计划实施方案中将客户作为实现净零愿景的核心，并着重介绍了如何通过与客户进行沟通合作和为客户提供解决方案，支持其客户转型的举措，包括但不限于评估客户净零转型的方法和流程，为客户提供多样化的金融工具与解决方案等。汇丰银行还将动力煤退出等一系列专项政策明确纳入银行的制度层面，以确保全面彻底地推进转型计划。图表 3-2 汇丰银行企业客户转型评估方法来源：汇丰银行净零转型计划43HSBC.(2024).HSBC Net-Zero Transition Plan.Retrieved from https:/ 框架的第三部分是关于组织如何与其价值链上下游、行业、政府、公共部门、社区和公民社会等利益相关方互动，以实现其战略愿景、并对利益相关方施加积极影响。3.1 客户与供应商参与组织应披露其为实现转型战略目标而正在或即将开展的与价值链中其他实体接触的活动信息，包括活动的优先次序及其确定方法。银行的主要参与互动对象可能包括：1）高温室气体排放或气候脆弱行业的客户；2）拥有高排放或能源密集型资产的客户，以支持这些资产的改造、有计划的逐步淘汰和/或负责任的退役；3）金融服务提供商，包括：指数提供商、投资顾问、证券交易所、信用评级机构、代理顾问和数据提供商等。银行可以提供其开展的不同类型参与活动的概述，包括但不限于收集客户的转型计划和气候相关风险机遇的机制、支持客户管理和逐步退出高排放资产的活动、促进客户管理其转型计划的环境社会影响、及对相关方最低要求的描述和未达预期时的升级措施等。不同类型银行参与活动重点可能有所不同，例如零售银行可能侧重于对客户的教育，而商业银行的参与活动可能侧重于合同协议。银行可以考虑针对不同客户、消费者和/或部门分支采取的不同参与方法。在描述与金融服务提供商（包括数据和指数提供商）的参与活动时，可以考虑参考 IIGCC 的改善净零数据供应：对数据供应商的六项要求和提高净零基准的质量。3.2 行业参与组织应披露其为实现转型计划中的战略目标而正在或计划开展的与行业相关方（以及相关倡议或组织）的互动和合作信息。具体而言，该部分内容包括但不限于：有关贸易组织或行业协会成员身份的信息；当前和计划与会员机构、行业协会、业内同行（以及其它相关倡议或行业组织）开展的参与和合作活动，包括在这过程中做出的任何承诺；这些活动对实现其战略目标的预期贡献；以及如何监控管理这些活动，以减少其与自身战略目标相冲突的行动。3.3 政策、监管与公共部门组织需要披露其为实现转型战略目标而正在或计划与政府、监管机构、公共部门组织、社区和公民社会开展的任何直接或间接参与活动的相关信息，包括如何确定活动的优先次序、对当前和未来参与活动的说明，及其对实现战略目标的主要贡献。银行在政策和监管参与方面可以考虑的内容包括：国家气候减缓和适应目标和战略和路径、支持增加气候和自然解决方案资本的政策、调动气候资本流向新兴市场和发展中经济体的政策、提升信息披露的政策、转型相关的补贴和激励政策、保护弱势群体和公正转型相关政策、国际标准的协同对接等。28转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究框 3“参与战略”要素案例汇丰银行的转型计划的参与战略 44汇丰银行制定了涉及公共部门、社会团体、客户、被投企业以及供应商等多利益相关方的参与战略。首先，汇丰银行注重与客户的紧密合作，包括大型企业、中小企业、公共部门、机构客户及个人客户，提供信息与洞见、沟通客户需求、并提供定制化的金融解决方案和咨询服务，助力客户实现净零转型。图表 3-3 汇丰银行相关方参与图谱汇丰积极发挥在行业中的影响力，并参与支持多个气候可持续相关的行业倡议，包括GFANZ、PCAF、TNFD 等。汇丰银行还与政府、监管机构以及行业协会等行业合作，支持政策和法规的制定与实施，分享实践经验，并通过公益慈善资金支持合作伙伴开展前沿气候解决方案的探索与试点。通过多层次的参与策略，不仅有助于调动相关方力量实现银行自身净零目标，也推动政策标准的完善和多方响应，从而为气候行动及相关投资创造更有利的外部环境。图表 3-4 汇丰银行行业参与示例来源：汇丰银行净零转型计划44HSBC.(2024).HSBC Net-Zero Transition Plan.Retrieved from https:/ 框架第四部分要求组织披露其监测和推动战略目标实现进展的指标和目标。4.1 治理、参与、业务、运营指标和目标组织应披露有关治理、参与、业务和运营指标和目标的信息，用于推动和监测其转型战略目标的实现进度，并至少每年对照这些指标和目标进行一次报告。这部分应包括披露组织设定的目标、以及法律法规所要求的指标目标，并说明这些目标如何反映其转型计划的战略目标，以及与实施战略和参与战略的关系。围绕指标及目标应包括如下信息：度量方式、目的、适用范围、适用时期、衡量进展的基准线和数值、任何里程碑或中期目标、各量化目标是绝对目标还是强度目标，所参考的最新气候变化国际协议（包括该协议对应的管辖承诺如何为该目标提供信息），该目标是否以及如何与“战略雄心”中披露的路径保持一致，该指标所依赖的各项基本分类、工具、方法或定义。这部分还应包括制定和审查目标的方法，以及对目标进展情况的监控，如是否经过第三方验证、审查流程、监控指标等；每年报告用于评估目标进展情况的指标；包括针对每个目标绩效的业绩趋势或变化的分析、估算说明（如有）、对目标的修订及修订解释等。对于银行业来说，应根据投融资覆盖行业、产品/客户业务线、资产负债表内外活动、及其运营地区对指标数据和目标作拆分和说明。这类指标和目标可能包括董事会和管理层对转型计划的参与度和监督频率、参与活动的类型和成果、转型计划覆盖的业务范围、气候解决方案的融资比例等。4.2 财务指标和目标组织应披露有关财务指标和目标的信息，这些指标和目标用于推动和监测其转型计划战略目标的实现进度，并至少每年对照这些指标和目标进行一次报告。这些指标和目标涉及的具体内容，与以上所述的治理、参与、业务、运营指标及目标基本一致。银行业的财务指标和目标，应包括资源配置与投资相关指标，如绿色信贷额、气候转型投资比例等。还应包括风险管理与财务韧性相关指标，如气候风险暴露的资产占比、风险调整后的资本回报率等。4.3 温室气体衡量指标及目标组织应披露有关其使用温室气体排放和清除指标及目标的信息，并至少每年报告这些指标和目标，具体可包括：范围 1、2、3 的绝对减排目标、强度减排目标、以及其他具体温室气体类型的减排目标（如甲烷），范围 3 目标在其 15 个类别中的覆盖面，及目标设定中存在排除类别的原因（如果在 15 个类别中有所排除），还可包括为改进监测而采取的任何步骤及报告系统，利用碳汇的目标（包括但不限于30转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究增加土地利用、土地利用变化、生物能源和碳去除技术等活动中温室气体清除量的任何目标）。对每个目标的披露都应包括：用于设定目标的指标、目标的目的、该目标的适用范围、目标适用的时间范围；衡量进展的基线值、目标进程中所有的里程碑或阶段性目标，最新的气候变化国际协议为目标提供的信息，目标是否与战略雄心路径一致（如 1.5 度路径），包括实现目标的预期轨迹等。如果是定量目标，需要说明是绝对目标还是强度目标。此外还应设定和审查每个目标的方法，以及每个目标的进展监测方法，如是否经过第三方验证。应至少每年报告用于评估目标进展情况的指标。银行业温室气体指标和目标应包括项目组合层面、部门层面、客户层面的信息，投融资排放和促进排放的强度指标、任何排除的理由以及其正在或计划采取的扩大覆盖范围的措施，有关其温室气体指标和目标计算的信息。披露的过程中可参考其他标准和指南，如在计算和披露其融资排放量时，可以参考 TCFD、PCAF、SBTi 和 NZBA 等发布的指南方法。4.4 碳信用碳信用相关的披露，具体包括使用碳信用额度的必要性，以及在多大程度上、以及如何依赖碳信用抵消来实现组织转型计划的战略雄心。需要披露的事项包括：已售出、购买和注销的碳信用额数量；碳信用额对应第三方认证的标准或方法；碳信用额的类型（碳移除或碳抵消，还可能包括基于自然还是基于技术碳移除）；识别和管理碳信用额对其整个价值链中利益相关方、社会、经济和自然环境的影响及依赖性，以及相关的风险和机遇；还有辅助理解使用（包括进行中和计划内）碳信用额的可信度和完整性所需的其他因素。披露过程中，要求至少每年报告碳信用额的使用情况。31转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究框 4“指标与目标”要素案例渣打银行的指标目标披露45渣打银行在其年报中设专门章节披露了其转型计划及进展，其中详细披露了 TPT 框架建议的指标目标内容，充分说明了数据计算方法与假设等信息，并发布净零方法学白皮书，在指标目标的量化披露方面具有示范性。首先，渣打银行披露了完整的范围 1、2、3 排放数据，其中包括范围 3 所有重要类别的排放量，并分析了排放构成比例，显示其 98.7%的排放为范围 3 类别 15 投融资排放。图表 3-5 渣打银行范围 1、2、3 温室气体排放量 来源：渣打银行 2023 年年度报告其次，渣打银行设定了 10 个行业的碳强度目标，遵循 PCAF 标准披露了对应的投融资排放数据，并说明了数据质量评分、覆盖比例、运用的计算方法和参考情景等支撑信息，体现了较高的严谨性。此外，渣打银行还针对 10 个目标行业绘制了减排路径图，并定期跟踪进展，以直观展现实际减排路径与目标路径的一致性或偏离度。通过这些综合指标的披露，不仅让净零转型目标的实现进度可追溯，也为外界提供了有关其气候转型努力的全面透明信息。图表 3-6 渣打银行行业投融资目标与实现进度&行业减排路径。来源：渣打银行 2023 年年度报告45Standard Chartered.(2024).Standard Chartered Transition Plan 2024.Retrieved from https:/ 框架的第五部分要求，是组织如何将转型计划嵌入其治理结构和组织安排。5.1 董事会监督和报告组织应披露有关治理机构（包括但不限于董事会、委员会或治理结构中的特定组织形式）或重要治理节点的负责人信息，包括对转型计划及其战略目标的审查和批准程序、对所有调整、更新和报告事项的监督机制。需要体现转型计划的责任如何反映在职权范围、任务、角色描述以及其他相关政策中，以及董事会如何确定是否已经具备或需要培养适当的能力来监督转型计划；需要体现向董事会汇报转型计划的方式和频率，以及董事会在监督机构战略、重大交易决策、风险管理流程和相关政策时如何考虑转型计划，包括相关组织或个人是否已考虑与转型计划相关的权衡；需要体现董事会如何监督转型计划中的目标设定，并监督实现这些目标的进展以及转型计划的更新。5.2 角色、责任和问责组织应披露管理层在监控、管理和监督转型计划治理流程、控制和程序中的角色信息，以及如何将其相关角色嵌入到本机构更广泛的控制、审查和问责机制中。具体包括负责行政监督和交付转型计划的治理机构或个人的身份，及其在确定转型计划战略雄心、设定目标和监测进展情况中的作用。披露内容需要体现如何对该治理机构或个人实施监督，以及如何使用控制措施和程序来支持转型计划的监督，并确保所披露信息的可靠性。组织应披露这些控制措施和程序如何与其他内部职能相结合，以及转型计划的哪些方面需要接受外部认证/鉴证或核查，包括认证/鉴证或核查的性质。还需要明确转型计划是否需要股东批准，包括是否通过股东投票来确认生效。5.3 文化组织应披露有关其组织文化与转型战略目标保持一致的情况和方式，具体包含组织的价值观和宗旨陈述；沟通、系统、流程等；人力资源政策和程序（包括升级流程、薪酬和福利）；有关激励和报酬的披露建议；员工价值主张、员工参与策略；领导力和中高层培训计划等。5.4 激励和报酬组织应披露自身根据转型战略目标调整其激励和薪酬结构的方式。披露中，需要描述组织高管的激励和薪酬结构是否与转型计划的实施成效保持关联，以及如何关联，以确认激励和薪酬体系与转型战略目标充分保持一致。这可能包括以下具体信息：绩效体系所使用的指标是否属于短期和/或长期激励计划，高管人员激励计划中转型计划相关指标占据何种权重百分比，与转型指标相关的高管薪酬在总额中所占的百分比等。披露还应体现整个组织的员工激励和薪酬结构是否与其转型计划的战略雄心保持一致，以及通过何种方式确保其保持一致。33转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究5.5 技能、能力和培训组织应披露其根据转型战略目标调整激励和薪酬结构的情况，应该体现其正在或即将采取何种行动来评估、维持和建立整个组织的适当技能、能力和知识，以确保其转型计划的实施。具体信息包括但不限于对组织中技能、能力和知识的评估，对相关能力是否适应转型计划需要的判别等。如经过判别、已确定存在技能差距，如何采取有效的行动，为董事会和管理执行层监督实施转型计划提供所需的技能、能力和知识。框 5“治理”要素实践汇丰银行气候治理46汇丰银行在转型战略中，极力确保气候和 ESG 事项的有效实施。气候相关议题已被纳入董事会议程的常设项目，董事会定期审查净零目标及其关键举措的进展情况，涵盖净零政策的实施、融资排放目标的实现情况和客户转型评估等内容。为了提升执行力，汇丰银行成立了由 CFO 和CSO 联合担任主席的 ESG 委员会，负责监督集团的可持续发展战略，包括净零转型战略。集团还设立了可持续发展执行委员会，增强气候和自然领域的专业知识，并加强跨职能协作。此外，汇丰银行通过将净零目标纳入高管薪酬激励机制，进一步激励高层推动转型。在 2023 年，净零相关绩效指标占高管长期薪酬的 25%。这些治理机制为汇丰银行的转型计划提供了制度保障。图表 3-7 汇丰银行气候治理行动来源：基于汇丰银行净零转型计划IFS 整理 46 HSBC.(2024).HSBC Net-Zero Transition Plan.Retrieved from https:/ 4中国银行业转型计划披露现状分析35转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究四、中国银行业转型计划披露现状分析1.中国上市银行转型计划披露现状研究1.1 研究方法与样本选择本次研究选取了被纳入沪深 300 指数和恒生大型股指数的共计 24 家中国商业银行47作为样本，它们涵盖了在中国大陆和香港特别行政区上市的主要中国商业银行。本报告的研究和分析依据，主要来自这些银行在其官方网站和证券交易所公开披露的报告和信息，如银行的可持续发展报告、环境/气候信息披露报告等。图表 4-1 样本银行分布情况47依据 GICS 三级行业分类进行划分。36转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究为了评估在中国大陆和香港地区上市的主要中国商业银行在转型计划相关信息披露和行动方面的现状，本研究设立了四个重点分析维度转型计划信息披露形式、温室气体排放披露情况、气候转型目标设定情况以及具体的实施策略，共包含 14 个具体分析指标（如下图所示）。图表 4-2 转型计划披露现状评估指标1.2 评估结果 发现一：可持续信息披露趋于完善，但转型计划披露不足研究发现，24 家样本商业银行全部发布了可持续发展报告，其中有 10 家商业银行还发布了专项环境信息或气候信息报告（TCFD 报告）。然而仅有约 1/8 的样本商业银行在报告中涉及到“转型计划”章节或内容，且其内容大都较为粗略。整体看来，近年来中国银行业在可持续相关方面的信息披露渐成常态，但“转型计划”的系统性披露有待提升。图表 4-3 中国 24 家上市商业银行信息披露情况37转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究发现二：自身运营排放的数据披露率高，投融资排放的数据披露严重不足在24家样本商业银行中，近9成披露了其2023年自身运营的排放数据（即范围1和范围2排放量），但仅有 1/4 的银行披露了其价值链排放数据（即范围 3 排放）。在范围 3 的 15 个类别中，大部分样本商业银行主要披露了其价值链中运营相关的排放（即范围 3 中的类别 1-类别 14），如差旅排放。仅有13%的样本银行披露了其投融资相关排放。图表 4-4 中国 24 家上市商业银行碳排放数据披露情况图表 4-5 中国 24 家上市商业银行范围 3 分类别排放披露情况38转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究发现三：多数设定了自身运营减排和可持续金融业务相关目标，极少设定价值链减排目标本次研究统计了24家样本商业银行在以下四个方面的目标设定情况：1）自身运营减排目标（范围1、2 目标），2）价值链中运营相关减排目标（范围 3 中的类别 1-14 目标），3）投融资组合减排目标（范围 3 中的类别 15），4）可持续金融产品与服务目标。分析显示，样本商业银行在自身运营减排和可持续金融业务规模方面的目标设定比较普遍，分别达到样本数量的 67%和 75%，但在范围 3 价值链减排相关目标设定方面极为匮乏，比例不足 10%。图表 4-6 中国 24 家上市商业银行气候目标设定情况发现四：自身运营减排与可持续金融服务计划较清晰，价值链减排行动待加速研究发现，样本银行在自身运营减排和可持续金融产品和服务两方面的行动计划和措施描述较为丰富详实，有比较清晰的计划，但在推动价值链减排方面，特别是减少投融资排放的方法和路径不足，有待提升。图表 4-7 中国 24 家上市商业银行转型计划实施路径披露情况39转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究2.中国案例银行转型计划相关披露与 TPT 对标分析2.1 案例背景及分析方法为进一步研究中国银行转型计划工作基础，本报告选取兴业银行作为案例，依照 TPT 框架对其已经披露的转型计划相关要素进行对标分析，以期以点带面，分析中国商业银行业在参考国际指南（TPT框架）中的主要差距与难点。兴业银行是中国第一家采纳赤道原则的金融机构，也是最早加入联合国 负责任银行原则48的中国银行，在中国银行业内率先采纳联合国气候变化公约“立即实施气候中性”倡议，并在近期披露了其碳中和的目标和路线图49。因此，兴业银行在绿色金融领域和响应“双碳”目标方面处于行业领先水平，其实践可以一定程度反映出在中国银行业近期能够达到的水平。在对标分析中，我们首先选取了兴业银行 2023 年可持续发展报告、2023 年年报以及官方网站这三个渠道的公开信息作为分析基础。随后，依次对照 TPT 框架内的 19 个子维度的披露建议，判定当前兴业银行的披露实践为完全满足、部分满足或未满足，从而探究兴业银行在转型计划制定方面的工作基础和综合绩效。根据前文分析，TPT 转型计划框架中的部分要素中国与对上市公司可持续发展报告中气候相关信息的要求一致。因此，部分 TPT 框架建议披露内容已在银行可持续发展报告及其他公开披露材料中有所体现。通过基于公开信息的对标分析，我们的研究可以识别评估兴业银行当前转型计划相关要素与国际框架的符合程度，也可以以点带面反映出中国银行业的主要差距点与提升方向。2.2 对标分析结果本研究将兴业银行公开披露的信息与 TPT 框架各子要素的符合程度进行对比，我们将对比结果分为三种情况：基本满足为 1 分，部分满足为 0.5 分，未披露相关信息为 0 分。下表总结了针对 5 大要素19 个子要素的对标分析结果。分析结果显示，尽管兴业银行尚未发布专门的气候转型计划，但其当前已披露的气候相关信息已满足了 TPT 转型计划要求中约 60%的内容，显示其已具备了系统开展转型计划的工作基础。在五大要素中，兴业银行在参与战略和治理方面完成度较好，达到了 70%以上。特别是在与行业和政府、公共部门、社区的参与互动，以及文化和能力培训方面，均已与 TPT 的建议一致。在基础和实施战略要素的披露方面，兴业银行处于中间水平。其关于自身业务运营方面的目标和减排战略较为充分，并已建立了气候相关的政策和实施基础。然而，在金融产品服务和财务规划方面的目标雄心和实施战略尚显不足。此外，在指标和目标方面上，兴业银行的披露情况与TPT对银行业的建议仍存在一定差距，主要体现在缺乏投融资排放量的指标数据和对应的投融资量化目标。48 Principles for Responsible Investment.(n.d.).Principles for Responsible Investment.https:/www.unpri.org/.49 兴业银行股份有限公司.(n.d.).可持续发展目标.兴业银行.https:/ 4-8 TPT 框架下兴业银行披露状况3.主要发现基于以上研究分析，本报告总结出中国上市银行在转型计划工作和披露方面的几个特点：3.1 自身运营碳中和基础已初步建立，但投融资业务转型面临显著挑战上述研究发现，中国上市银行普遍已启动自身运营转型。例如，兴业银行已制定了涵盖范围 1、范围 2 以及部分范围 3 运营相关类别的 2025 年、2030 年、2035 年的气候目标，包括 2030 年实现自身运营活动的碳中和（包括范围 1 和 2 的碳排放），并明确其实施路径，包括但不限于深化节能减排工作（能源设备设施电气化、提升可再生能源比例、建筑运营智能化、办公数字化等），以及通过参与高质量生态碳汇项目、购买绿电、绿证等方式对剩余碳排放进行碳中和等，为其自身运营层面的减排工作提供了指导。图例已披露部分披露未披露披露要素披露子要素 兴业披露情况覆盖度1.基础1.1 战略雄心 0.550%1.2 业务模式和价值链0.51.3 主要假设和外部因素 0.52.实施战略2.1 业务运营163%2.2 产品和服务 0.52.3 政策和条件12.4 财务规划 03.参与战略3.1 参与价值链 0.583%3.2 与行业互动13.3 与政府、公共部门、社区合作 14.指标&目标4.1 治理、参与、业务、运营指标及目标0.538%4.2 财务指标及目标0.54.3 温室气体衡量指标及目标0.54.4 碳信用额05.治理5.1 董事会监督和报告0.570%5.2 管理角色、责任和问责0.55.3 文化15.4 奖励和薪酬 0.55.5 技能、能力和培训1总体评分61A转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究对于金融机构而言，表内外投融资相关业务的碳排放及对应的减排战略更为关键。然而大部分银行尚未在这方面系统性地制定短中长期目标与行动计划。例如，尽管兴业银行已设定其短期“增绿”目标（2025 年实现绿色金融融资余额 2 万亿元和绿色金融企业客户数 5.5 万户）50，但在如何减少存量客户的碳排放量总量或强度方面（即“减棕”）尚未设定量化目标和具体行动计划，也没有制定针对重点行业的里程碑目标和减排路线图。3.2 定性信息披露较为充分，但量化指标数据有待完善分析结果显示，中国上市银行在气候信息披露方面普遍以定性信息为主，定量信息不足。在以定性信息为主的领域，如治理、实施策略、相关方参与等方面内容较丰富，多数银行已披露了其在 ESG 治理架构、气候风险评估和管理、绿色金融等领域的成果，部分银行已将气候风险纳入管理政策和授信政策，并积极参与同业交流及政策研究和建言。然而，在以定量信息为主的领域，尤其是目标量化和关键指标数据披露方面，中国银行业的披露情况与国际最佳实践仍存在差距。目前，多数银行虽已披露自身运营（范围 1、范围 2）的排放数据，但还没有将排放数据与目标直接挂钩。后续可参考国际先进银行实践，展示目标达成的进度。此外，中国银行业在价值链（范围 3）排放、特别是投融资排放（范围 3 类别 15）的量化披露仍很少，仅有深圳金融机构和少数其他机构在试点政策的推动下小范围开展了投融资碳核算和披露。部分银行的气候目标也以定性描述的形式呈现，难以测量、评估和追踪进展。3.3 已有气候转型的局部行动，但整体统筹有待加强所有转型计划指南的一大重要共性，是强调气候转型计划应构成组织整体业务战略的一部分，并与整体战略保持一致。当前，中国上市银行虽然已披露许多气候转型计划涉及的内容，但普遍还没有系统性的制定覆盖投融资减排的转型计划。纵向来看，很多银行首先从地方分支行开展了一些创新行动，如碳中和支行或网点的建设、试点转型金融产品和服务等，还需要将局部行动推广扩大，形成全行整体的目标、策略和行动。横向来看，金融机构的气候相关工作涉及战略、授信、风控、运营、可持续发展或投资者关系等多部门权责范围，还需要有效的牵头领导进行统筹和协调，才能形成整体转型战略。50 兴业银行股份有限公司.(n.d.).可持续发展目标.兴业银行.https:/ 5总结与建议43转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究五、总结与建议1.研究结论1.1 金融机构制定转型计划是政策方向和大势所趋，也是开展转型金融的必然要求当前，中国在环境与气候信息披露方面的政策力度，正从鼓励自愿披露、转向强制要求披露。从证券市场监管角度，港交所和 A 股三大交易商均已提出可持续信息披露报告的强制要求和时间表。从金融行业监管角度，中国人民银行通过政策文件、会议表态等形式多次表明立场鼓励金融机构制定转型计划。随着转型金融的重要性提升，银行不仅需要制定自身转型计划，还需推动和指导融资主体制定转型计划，并对其进行评估，这也是银行开展转型金融工作的必然要求。1.2 中国银行业已建立气候转型工作基础，制定转型计划正当其时在绿色金融政策体系与“双碳”目标的推动下，中国银行业积极探索低碳转型与可持续金融模式。首先，银行已建立了 ESG 和绿色金融的治理体系，包括设立了绿色金融相关职能部门。其次，部分银行已实现对自身运营活动（范围 1 和 2）碳排放的摸底测算，部分银行已制定了全行的或区域性的自身运营碳中和目标。此外，在绿色金融政策与统计制度影响下，绿色信贷、绿色债券等可持续金融产品服务的数据披露已较为普遍，建立了一定的统计基础。部分银行还制定了较为系统的绿色金融发展战略，指导银行开展绿色金融和转型金融工作。最后，从政策环境看，监管部门通过差异化考核、碳减排支持工具等举措为银行绿色金融实践提供了各种激励措施。在中国人民银行等监管机构指导下，银行业在气候风险评估与压力测试方面也取得显著成果。这些都为中国银行业制定系统的气候转型计划奠定了组织、数据和实践的基础。1.3 中国银行业处于气候转型起步期，国际指南和案例经验值得借鉴中国银行业在气候转型计划和行动方面仍处于起步阶段。虽然中国银行业普遍披露了可持续发展报告，但仅有少数银行在 ESG/环境信息报告中设置了转型计划相关章节，尚未有银行系统地制定转型计划。从具体内容来看，多数银行目前着重推动自身运营排放（范围 1、2 的排放值）的披露及减排工作。然而，银行自身运营排放占比极低，减少价值链排放（范围 3）尤其是下游的投融资排放（范围 3 中的类别 15）才是气候转型的关键所在。目前，中国银行业披露范围 3 排放数据的比例较低，且缺乏量化的投融资减排目标，这成为中国银行业与国际上转型计划相关指南要求的主要差距。国际上转型计划相关指南为中国监管机构和银行制定转型计划提供了宝贵参考。同时，国际银行同业发布的转型计划为中国银行实践提供了丰富案例，尤其在目标设定、行业减排路径、指标量化及目标进展追踪、赋能客户减排等方面，值得中国银行业深入学习与借鉴。44转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究2.中国商业银行制定转型计划的主要挑战2.1 缺乏明确的转型计划指南当前国内政策虽鼓励企业与金融机构披露转型计划，但对转型计划具体的内容框架及评估标准尚不明确。目前，三大交易所发布的上市公司可持续信息披露指南虽在一定程度上提出了转型计划的披露建议，但仍缺乏针对金融业（尤其是银行业）的具体操作指引；对部分原则性条款也没有细致具体的解释，致使金融机构在实际应用中仍面临不小挑战。国际上虽有 TPT、GFANZ 等较系统全面的转型计划披露指南，但这些指南没有体现中国政策环境与市场的特点，较难直接应用于中国。2.2 投融资碳排放核算基础薄弱投融资碳排放是评估银行气候影响和转型计划实施进展的核心指标，但中国银行业在投融资碳核算过程中仍面临较大挑战。从驱动力角度，除少数试点地区外，我国政府监管部分还未出台明确的投融资碳排放披露要求，银行主动开展和披露该数据的动力不足。在方法学角度，银行所应参照的碳核算方法学标准仍有待完善。人民银行金融机构碳核算技术指南（试行）51提供了指导，但在具体操作和技术细节上仍有进一步完善的空间，与国际温室气体核算协议（GHG Protocol）和碳核算金融联盟（PCAF）的标准进一步对标和衔接也将更好地推动银行核算结果的国际通用性。从实操角度，根据 PCAF 方法学银行业收集融资主体的排放量可根据数据基础选择直接排放数据、物理活动法或经济活动法计算，但当前我国企业（特别是非上市公司）的直接排放数据披露有限；运用物理排放法，基础数据收集工作量大、成本高；运用经济活动法则面临排放因子可得性和可靠性的挑战；此外对于一些中小银行人力不足也是一大挑战。2.3 投融资减排目标设定与实施能力受限银行业气候转型的关键在于促进高排放行业客户减排。已制定气候转型计划的国际领先银行,大多制定了针对其投融资组合中重点行业的减排目标。科学碳目标倡议（SBTi）为金融机构提供了行业减排法、温升路径法和投资组合覆盖法三种目标设定方法52。但由于国内数据及市场环境差异，温升路径法与投资组合覆盖法适用性较低。相比之下，行业减排法更具可行性，然而其在国内的实施也面临挑战：一是缺乏行业减排路径数据及权威指导，导致银行难以制定科学且具可比性的目标；二是银行依赖自身调研数据设定目标，面临高门槛与大投入问题。这些因素显著增加了银行制定精准投融资减排目标的难度。51 中国人民银行.(2021).金融机构碳核算技术指南（试行）.https:/ Science Based Targets initiative.(2024,May).Financial Institutions Near-Term Criteria Version 2.0 Report.https:/sciencebased-targets.org/resources/files/Financial-Institutions-Near-Term-Criteria.pdf.45转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究从实施策略来看，当前银行主要依靠授信准入政策和利率差来激励客户减排。然而，在资金供给充足和低利率环境下，这些措施的效果会受到较大限制。此外，中国银行普遍仍缺乏足够的能力评估企业或项目的转型计划，难以判断企业转型计划的科学性和可信度，这也为银行开展转型金融工作带来了挑战。2.4 激励机制与转型成本分担机制不足低碳经济转型的财务回报多在长期显现，短期则多为成本投入。银行在制定和实施转型计划时需大量人力、物力和资金。当前，银行开展转型金融通常需为企业提供一定激励，但这可能增加银行的财务成本和机会成本。同时在支持企业转型过程中，银行还需考虑企业转型成本对其财务状况及银行信用风险的影响。尤其在当前经济波动和低利率环境下，银行业在兼顾长期转型目标和短期财务目标方面的压力尤为突出。此外，国际气候政策的震荡，特别是美国在气候政策上的大幅回撤，为全球气候治理前景带来不确定性，影响到一些金融机构在 ESG 和气候行动中的积极立场，例如一些国际大型金融机构退出 GFANZ等国际气候倡议。这也为中国银行业设定更有雄心的气候目标和实施战略带来了不利影响。3.对监管机构的建议3.1 明确和统筹披露要求，完善转型计划框架指南为解决“做什么”的问题，建议相关监管部门明确转型计划披露政策要求，定义披露主体、内容和方式等。建议将转型计划披露嵌入现有可持续信息与环境信息披露体系，避免重复披露和信息分散。例如，要求金融机构在可持续发展报告中设立专门的转型计划章节。监管部门还应鼓励对披露信息的第三方鉴证，并加强监管，提升披露信息的可信度。此外，鼓励金融机构在官方网站或数字平台上，集中发布并动态更新转型计划的目标及执行情况，增强与投资者和社会公众的互动。建议监管机构尽快制定较为具体的转型计划框架（或模板）指南，从而规范金融机构披露内容。该指南可结合国际框架和中国银行业实践基础制定，分为“基础要素”和“鼓励要素”，鼓励金融机构先易后难、快速启动并分层推进转型计划的制定和实施工作。其中“基础要素”可作为第一阶段的强制性要求，例如总体气候雄心目标、关键气候指标（范围 1、2、3）的逐年披露、中短期的减排路径与里程碑、投融资减排策略、气候治理体系等；“鼓励要素”则应包括投融资减排的量化目标及进展追踪，以及相关政策与财务规划、相关方参与战略、碳信用使用说明、激励机制和公正转型等。3.2 提升公共信息供给，建立数据基础设施和行业指南工具为解决“怎么做”的问题，建议金融监管机构为金融机构开展碳核算，尤其是投融资碳核算方面提46转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究供更详细的指引和工具，并在这个过程中与国际广泛采纳的标准相衔接。在当前碳排放数据基础不足的情况下，政府及公共部门首先应推动扩大碳排放相关数据的供给。一方面应继续推动碳排放信息披露，扩大企业碳排放信息的直接供给；另一方面，应引导并支持碳排放因子的研究及因子库建设，逐步构建具备公共属性的碳排放数据基础设施。例如，可以建立基于物理活动和经济活动的碳排放因子库，以及按照国民经济活动分类，编制行业排放强度数据集。这些数据基础设施可以为银行核算投融资排放量以及设定减排目标提供科学、可靠的参考依据。其次，政府及公共部门应加强对各行业转型路径的研究，制定并发布行业转型路径及阶段目标的建议与指南。这些指南将为企业制定转型计划提供参照，也为银行及其他金融机构评估客户的转型计划、制定行业减排目标及路径提供坚实的信息支撑，让金融机构的转型计划有据可循、更具可比性和指导性。人民银行已经开展研究并初步征求意见的分行业转型金融标准，如尽快发布并动态更新，预计将可以通过转型金融对相关行业的转型路径制定产生积极的影响，并对转型金融业务和市场发展形成有力的支撑。北京绿色金融与可持续发展研究院（IFS）正在研究开发评估高碳行业企业转型计划先进性和科学性的参考基准值，为金融机构和实体企业制定有雄心的转型目标和计划提供参考。3.3 建立评价体系与激励机制，并通过精准的转型金融政策形成转型计划激励闭环 为提升银行业制定转型计划的主动性，建议政府和监管部门出台激励政策，提高银行业制定和实施转型计划的积极性。一方面，建议金融监管部门将转型计划纳入对银行的考核指标体系中，并建立奖惩机制，形成有效的监管激励。金融监管机构也可通过鼓励支持行业协会、第三方机构等对银行业转型计划披露进行评级打分，形成行业横向比较，引导银行主动提升转型计划披露的质量。另一方面，可运用贴息、再贷款等货币政策工具，精准且高效地对转型金融产品和业务予以支持，借助低成本资金发挥“杠杆”效应，从而同时激励开展转型金融的银行及借助该类产品融资的实体企业。这一激励机制以融资主体提交内容扎实、路径清晰的转型计划为前提，确保优惠资金真正流向具有减排成效的项目。鉴于当前的低利率环境，绿色金融与转型金融的资金优惠吸引力降低的情况下，建议金融监管机构进一步降低绿色金融和转型金融的资金融资成本，提高绿色金融和转型金融的优惠资金的激励效果。与此同时，地方政府和相关部门可出台财政贴息、奖补资金或税收减免等配套政策，对规范披露转型计划并成功落地转型金融业务的企业，及在制定、实施转型计划方面发挥关键作用的金融机构给予专项奖励，形成“中央工具 地方支持”的多层次激励体系。47转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究4.对中国银行业的建议4.1 建立高管层统筹的转型计划治理体系与执行机制 银行业转型计划涉及战略、业务（授信）、运营、风险管理、财务等多部门，应从建立治理体系入手，设立管理层牵头的转型计划工作组或职能部门，统筹协调各相关部门。应明确各部门在转型计划中的职责分工，建立跨部门协作机制，系统推进转型计划制定和实施工作。鼓励银行建立内部激励机制，建立定期评估和反馈机制，确保相关部门和责任主体持续推进转型计划的实施。此外，对在转型计划制定和执行中表现突出的部门和个人给予绩效奖励，并将其纳入对管理层的考核体系中。最后，通过内部培训、文化建设等方式，统一全行认识，增强员工对转型计划的认同感和责任感。4.2 夯实数据基础，将长期战略雄心与短期目标结合，并动态迭代 量化气候目标和披露指标数据是当前中国银行业转型计划制定的重点和难点。银行应首先建立以碳排放数据为代表的量化数据基础。这包括建立自身运营和投融资碳足迹（包括范围 1、2、3）的年度数据收集、核算和管理机制，以及掌握按资产类别和行业划分的投融资碳足迹和碳强度数据。从而银行可以摸清家底、建立基线，为制定目标和追踪进展奠定基础。同时，银行开展的气候风险与机遇评估、情景分析和压力测试的结果，也可作为转型计划目标设定的依据。此外，银行应设定覆盖自身运营和投融资的长期雄心目标与短中期目标，分阶段推进转型计划。长期战略目标应不晚于中国“双碳”目标，着眼于全面实现碳中和或净零排放、支持实体经济绿色低碳转型、和提升银行的可持续竞争力；短中期目标则应结合银行具体转型措施，设定具体可操作的指标和目标，并明确行动方案落实的责任主体。银行还应定期对转型计划进行评估和调整，以 3-5 年为周期滚动修订转型计划，以适应政策、技术和市场的变化。4.3 加强转型计划与核心业务整合，引导、评估和支持客户转型计划的制定和实施银行在制定转型计划时应立足自身的业务特点，探索适合的减排路径和转型方案，并将气候转型计划与整体战略规划相整合。银行应系统分析自身客户构成、行业分布、贷款规模与期限等因素，结合客户重点排放源和减排路径，有针对性地制定重点行业转型目标和计划。同时，银行应将转型目标逐步纳入授信政策和管理流程，并建立客户评估体系，优先支持低碳、零碳项目和转型企业，逐步降低对高碳行业的依赖，通过差异化定价和信贷政策引导企业绿色转型。此外，银行应加强与企业客户的合作，通过定制化的金融产品和服务，运用可持续挂钩信贷和债券等工具，鼓励和指导客户制定转型计划，支持高碳行业的技术升级和绿色转型，推动实体企业低碳发展。通过资金支持与客户转型计划制定双向赋能，既实现自身投融资组合的低碳转型，又推动实体经济低碳发展，实现银行全价值链低碳转型。48转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究此外，建议银行将公正转型纳入转型计划的考量中。一方面，在对企业转型计划的评估中设定公正转型方面的考量指标、评估客户企业转型过程中对利益相关方中的弱势群体（包括员工和当地社区）的影响及相关应对措施，并在过程中提升客户公正转型的意识和能力，引导客户制定员工转岗、再就业支持等机制。另一方面，探索将公正转型的要素指标纳入转型金融产品设计中，在开展转型金融服务的同时，可与普惠金融结合，拓展配套再就业贷款、教育培训贷等配套支持，促进环境效益和社会效益的双赢。5353 马骏，何晓贝，邵丹青，张静依，彭作刚，陈晖萌，张明哲，宋丹丹，王洁，雷鹏，谢振.(2024).转型金融支持公正转型：商业银行的角色.北京：北京大学国家发展研究院与中国邮政储蓄银行.49转型计划助力转型金融：中国银行业转型计划实践研究附录英文缩写英文全称中文全称AZEAlliance for Zero Extinction零灭绝区CDPCarbon Disclosure Project全球环境信息研究中心COP2121st Conference of the Parties第 21 届联合国气候变化大会COP2626th Conference of the Parties第 26 届联合国气候变化大会CSRDCorporate Sustainability Reporting Directive企业可持续发展报告指令DNSHDo No Significant Harm不造成重大伤害ESRSEuropean Sustainability Reporting Standards欧洲可持续发展报告准则FCAFinancial Conduct Authority英国金融行为监管局GFANZGlasgow Financial Alliance for Net Zero格拉斯哥净零金融联盟IIGCCInstitutional Investors Group on Climate Change气候变化机构投资者小组ISSBInternational Sustainability Standards Board国际可持续准则理事会KBAKey Biodiversity Area关键生物多样性区KPIKey Performance Indicator关键绩效指标NDCNationally Determined Contribution国家自主贡献机制NZAMNet-Zero Asset Managers净零资产管理倡议NZBANet-Zero Banking Alliance净零银行联盟OECDOrganization for Economic Co-operation and Development经济合作与发展组织PCAFPartnership for Carbon Accounting Financials碳核算金融联盟RBCResponsible Business Conduct负责任商业行为SBTiScience Based Targets initiative科学碳目标倡议TCFDTask Force on Climate-related Financial Disclosures气候相关财务信息披露工作组TPITransition Pathway Initiative转型路径倡议TPTTransition Plan Taskforce转型计划工作组UNEP-FIUnited Nations Environment Programme Finance Initiative联合国环境规划署金融倡议WMOWorld Meteorological Organization世界气象组织联系我们：地址：北京市通州区世界侨商中心 3 号楼 16 层 1604邮编：101100网址：邮箱：关注微信公众号北京绿金院

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中国银行业协会：中国银行业理财业务发展报告暨理财公司年鉴（2024）（299页）.pdf

中国银行业中国银行业理财理财业务发展报告暨业务发展报告暨理财公司年鉴理财公司年鉴(202(2024 4)课题组成员课题组成员中国银行业协会邢炜徐洁勤叶晴刘铮铮方勇课题指导人吴姚东吴茜马曙光宋福林王洪栋.

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银行业路径、规模与海外镜鉴：低利率下的居民“存款搬家”及财富配置-250807（36页）.pdf

银行银行 请务必参阅正文后面的信息披露和法律声明 1/36 银行银行 2025 年 08 月 07 日 投资评级：投资评级：看好看好（维持维持）行业走势图行业走势图 数据来源：聚源 增值税调整对银行配.

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中国银行业客服中心与远程银行发展报告（2024）解读12025年7月03专 家 观 点报 告 背 景0102重 点 内 容2报告背景PART 013前言 Introduction2024年，中国银行业.

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2025年银行业信息安全分析报告（电诈专刊）（2025年1月-2025年6月）2025 BANKING INFORMATION SECURITY ANALYSIS REPORTBANG-YH-2025.

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敬请阅读末页的重要说明 证券研究报告|行业深度报告 2025 年 08 月 04 日 推荐推荐（维持）（维持）如何准确如何准确计算计算银行欠配程度银行欠配程度？总量研究/银行 公募基金改革方案的出台.

2025-08-06 19页 5星级

中国理财网：中国银行业理财市场半年报告（2025年上）（56页）.pdf

北京市西城区复兴门内大街99号9层（100031）86-10-88170567中国理财网：2025年7月中国理财网中国银行业理财市场半年报告（2025年上）目 录第一部分 理财行业发展环境.1 专栏 1 银行理财助力做好“五篇大文章”，推进金融高质量发展 2 专栏 2 人工智能在理财业务中的应用，驱动金融科技革新 4第二部分 银行理财产品.7 一、理财市场整体规模7 二、理财产品类型结构8三、理财服务实体经济专栏 3 银行理财资金支持资本市场平稳健康发展 专栏 4 理财业务支持绿色金融高质量发展 11 12 13第三部分 银行理财投资者.15 一、理财投资者数量结构专栏 5 加强理财产品适当性管理，保护投资者合法权益 二、理财投资收益情况专栏 6 理财业务助力普惠金融高质量发展 三、理财公司产品代销情况-15 17-18 19 21 专栏 7 健全理财产品代理销售业务管理机制，规范代销业务开展21 第四部分 市场机构与服务.23 一、理财公司设立情况23 专栏 8 理财业务助力科技创新能力建设 25 二、理财集中登记服务26 专栏 9 发展养老理财业务，支持银发经济发展 三、理财信息披露服务2729四、理财产品中央数据交换平台服务30 专栏 10 强化信息披露及投资者教育与陪伴，中央数据交换平台 31 建设 五、理财数据信息服务33专栏 11 理财业务中的数字化转型、数字金融创新35声 明.52 第一部分 理财行业发展环境 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/1 第一部分 理财行业发展环境 2025 年是“十四五”规划收官之年，是高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础的关键一年。国务院办公厅发布关于做好金融“五篇大文章”的指导意见，提出金融“五篇大文章”的重点领域和主要着力点，要求到 2027 年，科技金融体系与实现高水平科技自立自强目标需求更相适应；金融支持绿色低碳发展和美丽中国建设质效进一步提升；普惠金融体系持续完善；养老金融产品和服务更加丰富；金融机构数字化转型取得积极进展，数字化金融监管能力有效提升。国家金融监督管理总局（以下简称金融监管总局）召开监管工作会议，要求坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，有序有效防风险，持之以恒强监管，全力以赴促发展；引导保险、理财资金支持资本市场平稳健康发展。理财行业多措并举，积极做好“五篇大文章”，服务实体经济高质量发展。截至 2025 年 6 月末，银行理财市场存续规模 30.67 万亿元。上半年累计新发理财产品 1.63 万只，募集资金 36.72 万亿元，为投资者创造收益 3896 亿元；支持实体经济资金规模达 21 万亿元。上半年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，统筹国内经济工作和国际经贸斗争，有效实施更加积极有为的宏观政策，国民经济顶住压力、迎难而上，经济运行总体平稳、稳中向好，金融总量合理增长，社会综合融资成本低位下行，信贷结构持续优化，金融市场韧性增强，生产需求稳定增长，就业形势总体稳定，居民收入继续增加，新动能成长壮大，高质量发展取得新进展，社会大局保持稳定。第一部分 理财行业发展环境 2 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）3 月，国务院办公厅发布关于做好金融“五篇大文章”的指导意见，明确了做好金融“五篇大文章”的指导思想、根本宗旨和工作目标。指导意见要求：到 2027 年，金融“五篇大文章”发展取得显著成效，重大战略、重点领域和薄弱环节的融资可得性和金融产品服务供需适配度持续提升，相关金融管理和配套制度机制进步健全。同时要求提升金融机构服务能力和支持强度，各类金融机构立足职能定位，为国家重大战略和重点领域提供融资支持。国有商业银行全面加大对金融“五篇大文章”领域的金融支持力度，当好服务实体经济主力军。中小银行选择金融“五篇大文章”中与自身定位和能力相契合的领域，提供专业化精细化金融服务。监管部门完善资管机构支持“五篇大文章”统计监测体系，持续引导提升资管机构服务实体经济质效。专栏 1 银行理财助力做好“五篇大文章”，推进金融高质量发展 工银理财工银理财坚定落实中央金融工作会议精神，坚持靠前站位、谋篇布局扎实推进服务“五篇大文章”相关工作，充分发挥理财行业功能优势，不断探索推进金融高质量发展的特色答卷。科技金融方面，工银理财深度融入工银集团“科技金融领军强行”战略，积极参与首批科技创新债券投资，截至 2025 年5 月末，投资各类科创债及科技行业债券近 700 亿元，累计发行科创主题理财产品14 只，有效助力投资者分享科技企业高成长的时代红利。绿色金融方面，工银理财深化应用绿色分类管理和 ESG 风险全流程管理，积极引导各类资源要素流向绿色低碳循环经济领域，2024 年以来累计发行绿色金融主题理财产品近30亿元。截至2025年5月末，工银理财绿色债券投资余额在全部信用债投资中占比近 7%。普惠金融方面，工银理财坚持“打造人民满意理财公司”目标，全力为超 1700万户理财客户提供更高品质的理财服务，积极探索更有效、更有针对性的投资者陪伴路径，深入全国乡镇开展“消保县域行”系列活动，切实助力和谐金融消费环境建设。第一部分 理财行业发展环境 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/3 养老金融方面，工银理财积极支持养老三支柱建设，政策内业务先行先试，政策外积极服务养老客群，全面布局个人养老金理财、养老理财、养老客群“如意人生”系列三类养老金融产品，2025 年 5 月末相关产品管理规模合计超千亿元，有效助力客户养老财富保值增值。数字金融方面，工银理财深入推进数字化生态建设，加速数据要素价值化与智能体系构建，通过“领航 AI ”行动，加强流程自动化与智能化升级，充分发挥新技术对合规经营、风险管理、业务发展的支持作用，为业务创新发展激发更多科技动能。招银理财招银理财锚定金融强国目标，主动找准银行理财在中国式现代化建设中的定位，着力做好“五篇大文章”，通过投资债券、非标准化债权、未上市公司股权等资产支持实体经济发展，切实助力实体经济提质增效、行稳致远。助力科技金融。积极拥抱新质生产力，进一步加强高端制造业、科创企业投资，截至 5 月末，理财资金投向制造业主体业务余额 728.5 亿元，投向科创企业业务余额 869.8 亿元。支持绿色金融。在符合“代客理财”投资需求的基础上，尽可能加大对绿色行业的支持。截至 5 月末，公司绿色债券余额 181.1 亿元；积极创设 ESG 及科技主题产品，累计推出 ESG 及科技主题产品 22只，存续规模约 130 亿元。践行普惠金融。招银理财立足普惠客群，围绕“赢、睿、智、卓、越”五大品类，构建丰富多元的产品体系，不断丰富产品货架，五大产品体系下累计创设 120余个产品子系列、140 余项产品策略，百元以内认购起点产品占比 82%以上。助力理财“飞入寻常百姓家”，截至 5 月末，理财持仓客户数量达 3700 余万户，累计服务近7000 万客户；持续推进业务创新，提升投资者获得感。朝朝宝、理财夜市服务客户数均超 3000 万户；累计发行 80 余只目标盈产品，半数产品（44 只）触发止盈；2025年上半年新发行嘉和稳选“益未来”慈善理财产品，通过投资者的超额收益参与捐赠，管理人兜底捐款的机制设计，为困境儿童提供助学金及成长支持，让理财与爱同行。助力养老金融。积极融入国家养老金融事业建设，累计发行 5 只养老理财产品，存续规模 272.7 亿元，惠及客户超 12 万人次。同时，积极响应监管号召，开展养老金融研究，为建设我国养老金融体系贡献力量。第一部分 理财行业发展环境 4 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）建设数字金融。围绕投研交易、风险管理等八大业务领域，持续打造投研风运一体化的资管科技平台 HARBOR，推进分析决策型平台迭代升级，为业务持续发展和产品创新提供强有力的支撑；积极运用 AI 技术，推动在投研、风控等核心业务场景的落地，目前已有 30 余类机器人在多个业务场景投入使用，其中债券交易机器人协助完成 80%的债券交易，大幅提升投资效率，推动公司数智化转型。（资料来源：工银理财、招银理财）4 月，金融监管总局发布的 2025 年规章立法工作计划显示，将修订及制定规章20 部，其中包括计划制定金融机构适当性管理办法金融机构信息披露管理办法商业银行托管业务监督管理办法等。5 月，金融监管总局发布银行保险机构资产管理产品信息披露管理办法（征求意见稿），该办法进一步规范资产管理信托产品、理财产品、保险资管产品的信息披露行为，推动同类业务实施统一监管标准，强化投资者合法权益保护。7 月，金融监管总局发布金融机构产品适当性管理办法，该办法进一步明确适当性管理的基本原则、适当性标准和监督管理要求，明确金融机构适当性管理义务，将保护金融消费者权益关口前移。专栏 2 人工智能在理财业务中的应用，驱动金融科技革新 建信理财建信理财“人工智能 ”工作以构建智慧资管生态体系为目标，分筑基、深化、开放三阶段推进，着力打造“AI 资管”创新范式，全面提升资管服务质效，助力数字化转型向纵深发展。依托总行人工智能平台及算力支持，搭建 AI 自主研发平台，开展向量知识库建设，已基本形成人工智能 能力供给体系。目前正重点围绕理财业务重点应用领域，结合专家思维链辅助决策、大数据画像、智能数据分析等成熟应用模式，实现 AI 应用场景试点突破。投资能力领域，第一部分 理财行业发展环境 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/5 以效率革命与专家经验解构，重点推进智能投研平台建设，整合内外部数据，集成投研报告智能分析管理功能及市场回顾报告、财经资讯精要汇编等智能写作功能，借助 AI 扩大投研人员信息半径，快速捕捉市场趋势，辅助投资决策。客户经营领域，重点打造客户陪伴能力，建设智能销售辅助助手，辅助理财客户经理做好理财客户服务，对客户理财问题进行答疑，将理财产品知识以通俗语言推送至客户，降低沟通认知门槛，促进理财投资文化培育。下一步，建信理财将以效果为导向加快“人工智能 ”场景应用，把业务场景做深、做精、做透，以业务和场景智能化转型为目标，加速推进人工智能技术在资管业务领域的有效应用。光大理财光大理财积极布局人工智能技术，依托多模态视觉模型技术与大语言模型技术，构建起“数据 智能”双核驱动体系。通过构建通用与专用知识库、打造智能体协同矩阵，形成信息数据从智能获取、精确感知到高效应用的全链路生态闭环，为理财业务升级筑牢技术根基。“在实际业务场景中，光大理财持续推进人工智能技术与核心业务领域的融合应用。在投资管理研究领域，通过智能解析研报数据与市场动态，为投资决策提供精准辅助；在风险合规层面，依托智能系统动态监测风险因子，实现潜在危机的及时预警；在运营与客户服务环节，基于客户画像分析，构建精准服务体系。各智能体协同联动，有效打破数据孤岛，加速信息流通与价值转化。推动业务流程从效率提升向模式革新全面升级，实现人工智能技术在投资管理、风险控制、客户服务等核心业务领域的深度赋能，为金融服务智能化转型提供有力支撑。平安理财平安理财以“科技引领”为核心，持续投入研发资源，构建了高可用、高扩展的分布式技术架构与云原生平台，支撑业务敏捷迭代与数据高效处理。通过自主研发的数据中台与组合管理系统，实现多源数据的标准化治理与实时分析能力，为业务决策提供精准支撑。同时，搭建 AI 原生的数字员工生态平台，覆盖风控、投研、运营等核心场景，显著提升内部流程智能化水平。业务赋能，以科技驱动服务升级。通过技术与业务的深度融合，平安理财优化资产配置策略与渠道服务模式。例如，基于AI模型的平安理财 小程序实现渠道端个性化配置推荐，提升用户体验。此外，依托大数据分析，精准识别市场需求，推第一部分 理财行业发展环境 6 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）动产品创新与服务场景延伸，形成“科技 业务”双轮驱动的良性循环。AI 应用，深化智能化能力布局。公司持续探索 AI 技术在金融场景的深度应用，如大模型驱动的智能研报生成、政策解读，降低人工成本并提升效率。同时，通过科技赋能优化投资策略，提升资产配置的科学性与前瞻性。AI 技术的渗透不仅强化了内部运营效能，也为理财业务的数字化转型提供了核心动能。平安理财通过科技能力的持续投入与业务场景的深度结合，构建了以技术驱动创新的内生机制，为行业高质量发展提供实践样本。（资料来源：建信理财、光大理财、平安理财）第一部分 理财行业发展环境 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/7 第二部分 银行理财产品 截至 2025 年 6 月末，银行理财市场存续规模 30.67 万亿元，上半年累计新发理财产品 1.63 万只，募集资金 36.72 万亿元，为经济社会发展提供高质量金融服务。一、理财市场整体规模 2025 年上半年，全国共有 132 家银行机构和 32 家理财公司累计新发理财产品1.63 万只，累计募集资金136.72 万亿元。截至 2025 年 6 月末，全国共有 194 家银行机构和 32 家理财公司有存续的理财产品，共存续产品 4.18 万只，较年初增加3.78%，同比增加 4.54%；存续规模 30.67万亿元，较年初增加 2.38%，同比增加7.53%。资料来源：银行业理财登记托管中心 图 1：理财产品存续情况 1 含开放式理财产品在 2025 年上半年开放周期内的累计申购金额。0.000.501.001.502.002.503.003.504.004.50051015202530352023.062023.092023.122024.032024.062024.092024.122025.032025.06单位：万只单位：万亿元存续规模存续只数（右轴）第二部分 银行理财产品 8 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）分机构类型来看，截至2025年6月末，理财公司存续产品只数 2.79 万只，存续规模 27.48 万亿元，较年初增加 4.44%，同比增加 12.98%，占全市场的比例达到 89.61%。表 1：2025 年 6 月末各类机构理财产品存续情况 单位：家、万只、万亿元 机构类型 机构数量 存续产品只数 存续规模 存续规模同比 全市场总量 226 4.18 30.67 7.53%银行机构 194 1.39 3.19-24.04%理财公司 32 2.79 27.48 12.98%资料来源：银行业理财登记托管中心 二、理财产品类型结构 2025 年上半年，每月新发封闭式理财产品加权平均期限在 377 至 489 天之间，为市场提供了长期稳定的资金来源。截至2025 年 6 月末，1 年以上的封闭式产品存续 规 模 占 全 部 封 闭 式 产 品 的 比 例 为72.86%，较年初增加 5.71 个百分点，较去年同期增加 4.99 个百分点。资料来源：银行业理财登记托管中心 图 3：全市场新发封闭式产品期限情况 0 0Pp002003004005006002023.062023.092023.122024.032024.062024.092024.122025.032025.06单位：天全市场1年以上封闭式产品存续规模占比（右轴）第二部分 银行理财产品 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/9 截至 2025 年 6 月末，公募理财产品存续规模 29.08 万亿元，占全部理财产品存续规模的 94.82%，占比较年初减少 0.10个百分点，较去年同期减少0.06个百分点；私募理财产品存续规模 1.59 万亿元，占全部理财产品存续规模的 5.18%。表 2：银行及理财公司理财产品存续情况（按募集方式）单位：万亿元 产品类型 银行机构 理财公司 合计 公募 3.12 25.96 29.08（97.81%）（94.47%）（94.82%）私募 0.07 1.52 1.59（2.19%）（5.53%）（5.18%）合计 3.19 27.48 30.67 资料来源：银行业理财登记托管中心 截至 2025 年 6 月末，固定收益类产品存续规模为 29.81 万亿元，占全部理财产品存续规模的比例达 97.20%，较年初减少 0.13 个百分点，较去年同期增加 0.32 个百分点；混合类产品存续规模为 0.77 万亿元，占比为 2.51%，较年初增加 0.07 个百分点，较去年同期减少 0.22 个百分点；权益类产品和商品及金融衍生品类产品的存续规模相对较小，分别为 0.07 万亿元和0.02 万亿元。表 3：银行及理财公司理财产品存续情况（按投资性质）单位：万亿元 产品投资性质 银行机构 理财公司 合计 固定收益类 3.01 26.80 29.81（94.36%）（97.53%）（97.20%）混合类 0.13 0.64 0.77（4.08%）（2.33%）（2.51%）权益类 0.05 0.02 0.07（1.56%）（0.07%）（0.22%）商品及金融衍生品类 0.00 0.02 0.02（0.00%）（0.07%）（0.07%）合计 3.19 27.48 30.67 资料来源：银行业理财登记托管中心 第二部分 银行理财产品 10 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）截至 2025 年 6 月末，开放式理财产品存续规模为 24.82 万亿元，占全部理财产品存续规模的 80.93%，较年初增加 0.13个百分点，较去年同期增加1.06个百分点；封闭式理财产品存续规模为 5.85 万亿元，占全部理财产品存续规模的 19.07%。其中，现金管理类理财产品存续规模为6.40万亿元，占全部开放式理财产品存续规模的比例为 25.79%，较年初减少 4.38 个百分点，较去年同期减少 7.09 个百分点。表 4：银行及理财公司理财产品存续情况（按运作模式）单位：万亿元 产品运作模式 银行机构 理财公司 合计 封闭式产品 0.66 5.19 5.85（20.69%）（18.89%）（19.07%）开放式产品 2.53 22.29 24.82（79.31%）（81.11%）（80.93%）其中：现金管理类产品 0.35 6.05 6.40（13.83%）（27.14%）（25.79%）合计 3.19 27.48 30.67 资料来源：银行业理财登记托管中心 截至 2025 年 6 月末，风险等级为二级（中低）及以下的理财产品存续规模为29.41 万亿元，占全部理财产品存续规模的比例为 95.89%；风险等级为四级（中高）及以上的理财产品存续规模为0.10万亿元，占全部理财产品存续规模的比例为 0.32%。表 5：银行及理财公司理财产品存续情况（按风险等级）单位：万亿元 产品风险等级 银行机构 理财公司 合计 一级（低）0.27 7.61 7.87（8.46%）（27.69%）（25.66%）二级（中低）2.64 18.90 21.54（82.76%）（68.78%）（70.23%）三级（中）0.24 0.92 1.16（7.53%）（3.35%）（3.79%）第二部分 银行理财产品 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/11 产品风险等级 银行机构 理财公司 合计 四级（中高）0.03 0.02 0.05（0.94%）（0.07%）（0.16%）五级（高）0.01 0.03 0.05（0.31%）（0.11%）（0.16%）合计 3.19 27.48 30.67 资料来源：银行业理财登记托管中心 三、理财服务实体经济 截至 2025 年 6 月末，理财产品投资资产合计 32.97 万亿元，同比增长 7.31%；负债合计 2.29 万亿元，同比增长 12.23%。理财产品杠杆率 107.45%，较去年同期增加 0.41 个百分点。理财产品资产配置以固收类为主，投向债券类、非标准化债权类2资产、权益类资产余额分别为 18.33 万亿元、1.82 万亿元、0.78 万亿元，分别占总投资资产的 55.60%、5.52%、2.38%。资料来源：银行业理财登记托管中心 图 4：理财产品资产配置情况 2 债券类包含“债券”、“同业存单”资产；根据标准化债权类资产认定规则，自 2021 年起，非标准化债权类资产统计口径相应调整。债券,41.8%现金及银行存款,24.8%同业存单,13.8%非标准化债权类资产,5.5%拆放同业及债券买入返售,6.6%权益类资产,2.4%公募基金,4.2%代客境外理财投资QDII,0.8%金融衍生品,0.1%第二部分 银行理财产品 12 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）专栏 3 银行理财资金支持资本市场平稳健康发展 中银理财中银理财积极响应中长期资金入市的政策号召，在产品布局和投研能力建设方面持续发力，为促进中长期资金入市作出自身贡献。2024 年以来，监管部门多次鼓励引导中长期资金入市，2025 年 1 月，中央金融办、中国证监会等六部门联合印发关于推动中长期资金入市工作的实施方案，为打通中长期资金入市堵点等方面做出重要部署。中银理财一是积极布局被动指数跟踪策略的含权产品，标的指数涵盖各类市场主流宽基指数。产品以固收资产夯实基础，搭配不同比例的指数相关权益类资产投资，实现固收增强类、混合类及权益类产品全覆盖，以匹配投资者多样化的收益弹性需求；二是从指数与量化投资、绝对收益投资、主动权益投资三大方向，建设投研一体化机制，围绕政策导向和行业发展趋势寻找投资机会；三是着力将投资工具策略化、标准化，便于理财产品更加精细化地进行投资管理；四是通过积极参与新股申购、上市公司定增等多种方式，打通理财资金入市堵点，同时推动优化资产配置，力争提升产品的整体收益水平，引导理财客户形成“耐心资本”的投资理念。下一步，在资本市场长期健康发展的背景下，中银理财将不断丰富产品布局，力争良好业绩表现，让理财产品成为投资者参与资本市场的重要选择，为资本市场平稳健康发展做出更大贡献。（资料来源：中银理财）从配置债券类别来看，截至 2025 年 6月末，理财产品持有信用债312.79 万亿元，占总投资资产的 38.79%，占比较去年同期 3 信用债包含商业性金融债券、企业债券、公司债券、企业债务融资工具、资产支持证券、外国债券（不含 QDII债券）。4 利率债包含国债、地方政府债券、中央银行票据、政府机构债券和政策性金融债券。减少 2.34 个百分点；持有利率债40.99 万亿元，占总投资资产的 3.01%。理财产品积极响应国家政策号召，充第二部分 银行理财产品 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/13 分发挥资金优化配置功能，通过多种途径实现资金与实体经济融资需求对接。截至2025 年 6 月末，银行理财产品通过投资债券、非标准化债权、未上市股权等资产，支持实体经济资金规模约 21 万亿元。理财资金投向绿色债券规模超 3200 亿元，投向一带一路、区域发展、扶贫纾困等专项债券规模超 1000 亿元，为中小微企业发展提供资金支持超 5 万亿元。2025 年上半年，理财市场产品结构不断优化，累计发行 ESG 主题理财产品 81只；截至 2025 年 6 月末，ESG 主题理财产品存续余额超 3000 亿元。理财行业不断推出特色产品，2025年6月末存续专精特新、乡村振兴、大湾区、绿色低碳等主题理财产品超 200 只，存续规模超 1000 亿元。专栏 4 理财业务支持绿色金融高质量发展 中银理财中银理财积极贯彻落实中央金融工作会议关于做好金融“五篇大文章”的决策部署，主动将理财业务发展融入社会经济全面绿色转型的大局中，助力推动绿色金融高质量发展。在战略定位方面，中银理财紧扣国家“十四五”发展规划，制定了中银理财“十四五”绿色金融规划。在制度规范方面，中银理财制定并实施 公司客户环境（气候）、社会和治理风险管理政策，明确了管理目标、流程与自身管理等要求。在组织管理方面，全司高度重视国家绿色金融发展战略，并在公司内建立绿色金融跨部门工作小组，推动绿色金融工作发展。中银理财积极践行 ESG 责任投资理念，推出“ESG 优享”系列理财产品，该系列产品从投资端、产品端等方面进行多方位优化设计，引导理财资金投向 ESG 表现较好的企业，为企业可持续发展提供有力支持，助力国家低碳转型和为投资者创造价值。华夏理财华夏理财持续规范公司内部 ESG 产品与资产运作规则，2024 年搭建了包含筛选法、主题法等在内的多元 ESG 策略体系，构建了 ESG 理念、ESG 绿色金融、ESG 科技金融等主题产品矩阵。截至2024 年末，华夏理财累计管理 ESG 理财产品超 310 亿元。在全球气候治理加速深化与我国“双碳”战略全面推进的背景下，华夏理财制第二部分 银行理财产品 14 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）定绿色金融实施方案，倾力打造首只绿色金融主题产品。为精准对接企业节能降碳需求，助力传统产业突破转型瓶颈、培育新质生产力，华夏理财立足服务实体经济本源，成功落地多笔可持续发展指标挂钩型项目投资。通过遴选可持续挂钩的关键业绩指标（KPI）与设立可持续发展绩效目标（SPT），为投资企业向绿色低碳目标转型提供资金支持，切实履行金融助力“双碳”目标与高质量发展的使命担当。截至2024 年末，华夏理财投资绿色债券 65 亿元、社会债券 32 亿元、可持续发展挂钩债券 14 亿元，以金融活水浇灌绿色产业成长，全面助力美丽中国建设。（资料来源：中银理财、华夏理财）第二部分 银行理财产品 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/15 第三部分 银行理财投资者 截至 2025 年 6 月末，持有理财产品的投资者数量达 1.36 亿个，较年初增长8.37%。2025 年上半年，理财产品累计为投资者创造收益 3896 亿元。一、理财投资者数量结构 2025 年上半年，理财投资者数量维持增长态势。截至 2025 年 6 月末，持有理财产品的投资者数量5达 1.36 亿个，较年初增长 8.37%。其中，个人投资者数量较年初新增 1029 万个，机构投资者数量较年初新增 19 万个。资料来源：银行业理财登记托管中心 图 5：持有理财产品的投资者数量变化趋势 5 投资者数量仅统计 2018 年 10 月 1 日之后发行的理财产品，下同。02000400060008000100001200014000160002022.062022.122023.062023.122024.062024.122025.06单位：万个持有理财产品的投资者数量第三部分 银行理财投资者 16 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）从结构上看，截至 2025 年 6 月末，理财市场仍以个人投资者为主，数量为 1.34亿个，占比 98.66%；机构投资者数量占比小幅增长，数量为 182 万个，占比 1.34%。表 6：各类理财投资者数量及占比情况 单位：万个 投资者类型 2024 年 6 月末 2024 年末 2025 年 6 月末 全部投资者 12153.94（100%）12522.21（100%）13570.04（100%）个人投资者 12000.49（98.74%）12358.80（98.70%）13387.57（98.66%）机构投资者 153.45（1.26%）163.41（1.30%）182.47（1.34%）资料来源：银行业理财登记托管中心 截至 2025 年 6 月末，持有理财产品的个人投资者数量最多的仍是风险偏好为二级（稳健型）的投资者，占比 33.56%。风险偏好为一级（保守型）和五级（进取型）的个人投资者数量占比较去年同期有所增加，分别增加 1.03 和 1.25 个百分点。资料来源：银行业理财登记托管中心 图 6：理财产品各类风险偏好投资者数量分布 0%5 %05%五级（进取型）四级（成长型）三级（平衡型）二级（稳健型）一级（保守型）2024年6月末2024年末2025年6月末第三部分 银行理财投资者 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/17 专栏 5 加强理财产品适当性管理，保护投资者合法权益 中邮理财中邮理财始终坚持以客户为中心、协同销售渠道，通过系统性、立体化举措，切实履行“卖者尽责”义务，落实适当性管理要求，切实保障广大投资者合法权益。一是对内筑牢“制度 系统 队伍”基础，通过产品风险等级评定、销售管理等相关制度办法做好顶层设计，协同销售渠道严格把控投资者适当性管理系统关卡，强化销售队伍培训，持续传达适销匹配理念；二是对客落实“提示 引导 投教”举措，协同销售渠道在以手机银行为主的客户购买路径上做好充分明晰的产品风险等级、投向等信息披露和风险提示，做好客户分层分类管理，引导客户关注合适自身风险承受能力的理财产品，线上线下齐发力做好客户投教陪伴，线上以近 90 万订阅人数公众号、视频号、邮储银行手机银行等为主阵地，公众号每年发布投教相关内容超200 条，累计阅读量超 10 万次，视频号累计播放量超 70 万次，先后开设“小邮理财说”“财哥讲理财”“产品一分钟”等特色栏目；线下协同邮储银行通过“财富周周讲”“投教万场行”“投教万里行”等活动面对面与客户展开深度沟通交流；通过对客户的持续投教陪伴，提升客户科学金融投资认知，在清晰了解自身风险偏好和投资需求的基础上选择合适的产品。信银理财信银理财深入践行金融工作的政治性、人民性，持续加强产品、渠道、客户三个维度的适当性管理，构筑保障投资者合法权益的坚实防线。产品是理财公司服务客户的核心载体。在产品设计环节，信银理财严格落实监管要求，建立科学完善的五级产品风险评级体系，从低到高覆盖所有产品类型，确保每只理财产品风险特征清晰、风险评级准确一致，让风险收益与产品评级更匹配、更透明，以此夯实产品适当性根基。在产品存续环节，强化产品信息披露的全面性、完整性、及时性与可读性，运用图文等形式清晰揭示产品运作情况、底层资产变动情况、风险等级变动情况，并主动调整适当性匹配意见，让投资者“看得懂、弄得明，理得清”。筑牢渠道适当性屏障，做好适当性延伸服务。信银理财强化渠道陪伴与服务，保障渠道销售的便利性、适配性，赋能渠道和一线展业。为持续提升渠道服务的专第三部分 银行理财投资者 18 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）业性，信银理财自 2023 年起持续开展“代销机构金融消费者适当性管理专题调研”，覆盖一、二、三线城市及以下的代销机构，累计抽查样本数据超 200 份，动态关注和评估各合作机构适当性管理情况，并前置关照可能存在的不当销售行为，提升渠道服务能力。投资者是理财生态的基石，每一份信任都值得被珍视。为深化客户适当性全流程陪伴，信银理财持续优化客户风险承受能力评估模型，通过动态问卷、客户行为分析等多维度数据，精准刻画客户真实风险偏好与投资目标，真正了解投资者。基于风险评级结果和投资者属性，对客户进行差异化管理，设置不同的服务和适当性管理流程。此外，信银理财持续通过普及金融知识使客户了解销售适当性的必要性，加强对各类人群的关怀和服务。信银理财将坚守“以客户为中心”的初心，不断精进产品、渠道、客户三个维度适当性管理，以更透明、更匹配、更安全的服务，保护投资者合法权益，为投资者的财富之路保驾护航，让每一份托付都收获应有的尊重与保障。（资料来源：中邮理财、信银理财）二、理财投资收益情况 2025 年上半年，理财产品整体收益稳健，累计为投资者创造收益 3896 亿元，较去年同期增长 14.18%。其中，银行机构累计为投资者创造收益 599 亿元；理财公司累计为投资者创造收益 3297 亿元。2025 年上半年，理财产品平均年化收益率6为 2.12%。6 平均收益率为统计期内每个月收益率的算术平均值。第三部分 银行理财投资者 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/19 资料来源：银行业理财登记托管中心 图 7：理财产品各月为投资者创造收益情况 专栏 6 理财业务助力普惠金融高质量发展 浦银理财浦银理财将“百姓身边的理财”作为品牌主张，2024 年服务的持仓客户超过750 万人，作为普惠金融体系不断完善的重要参与者，浦银理财深刻践行金融工作的政治性和人民性。合力打造高质量“消保生态圈”。浦银理财与浦发银行上海分行携手建设“海派CityWalk”投资者同行陪伴基地，重点关注“一老一少一新”等特殊群体。面向老年人，创设理财申报，开展“理财知识进社区与投资者同行”系列活动；面向青少年，开展投教课程福禄小浦的财富魔法之旅，研发儿童财商游戏 小浦早餐摊；面向新市民，推出投资者教育视频栏目 理财茶水间，打造消保投教主题快闪店等活动融合海派文化，为广大投资者打造了寓教于乐、融学于趣的同行陪伴阵地。浦银理财线下主动走进社区、校园、商圈，面对面服务人数超 5000 人次；线上拓展服务半径，以公众号、视频号服务覆盖超 2400万人次。创新推出有温度的主题产品。今年是西藏自治区成立 60 周年，浦银理财于 5 月打造了首款援藏主题理财产品“援藏专属01002003004005006007008002023.062023.092023.122024.032024.062024.092024.122025.032025.06单位：亿元银行机构理财公司第三部分 银行理财投资者 20 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）-悦享利封闭式 372 号”，通过底层资产倾斜、分红设计优化、定向地区销售等方式，紧跟国家援藏步伐，精准定位支持边藏地区发展需求和西藏百姓理财需求，共同促进边藏经济繁荣。浦银理财将继续秉持初心，用专业的金融服务和深厚的家国情怀，为社会和谐注入理财温度，为金融助力美好生活贡献“靠浦”力量。民生理财民生理财深入贯彻党中央有关金融工作做好“五篇大文章”的战略部署，以“服务大众、情系民生”为使命，持续推动理财业务助力普惠金融高质量发展，持续提升金融服务的普惠性。一是持续践行“金融为民”的经营理念，以人民利益为核心开展金融工作，持续丰富完善以“天天增利、富贵荣华、金银玉翠、鑫旺茂盛、锦绣祥瑞”为主题的“民生竹”产品体系，基于客户特征与理财需求构建差异化产品策略；打造“安心”系列产品，以业绩达标为核心目标，全力践行并保障“绝对收益”的投资理念，为投资者提供稳健的理财选择。二是深入贯彻“普惠金融”的投资布局，积极履行金融支持普惠金融高质量发展的社会责任，在审慎评估风险的基础上，加大对中小微企业、民营企业、民生消费等领域的投资力度，为实体经济注入金融活水。三是持续拓展普惠金融服务场景，提升理财服务覆盖范围，推动与互联网银行、城农商行代销业务合作，开发小微客群专属理财产品，常态化发行代发工资配套理财产品，将理财服务渗透至实体经济的毛细血管；同时，积极开展“万理行 大咖谈”“走进理财子”等营销活动，持续提升理财服务质量和客户体验。四是持续优化理财产品系统功能，提升服务灵活性与便民性，今年以来，推动更多产品支持优先清算，推出客户可选择到期日的灵活计划理财产品，使百姓理财服务更加便捷，并满足百姓多样化的理财配置需求。（资料来源：浦银理财、民生理财）第三部分 银行理财投资者 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/21 三、理财公司产品代销情况 2025 年上半年，理财公司持续拓展母行以外的代销渠道，已开业的 32 家理财公司中，2 家理财公司的理财产品仅由母行代销，30 家理财公司的理财产品除母行代销外，还打通了其他银行的代销渠道。此外，22 家理财公司开展了直销业务，上半年累计直销金额 3197 亿元。理财公司合作代销机构数量较年初略有增长，除母行代销外，2025 年 6 月全市场有 569 家机构代销了理财公司发行的理财产品，较年初增加 7 家。资料来源：银行业理财登记托管中心 图 8：理财公司理财产品代销机构数量和母行代销金额占比情况 专栏 7 健全理财产品代理销售业务管理机制，规范代销业务开展 交银理财交银理财依托制度建设，促进银行理财代销业务合规开展。3 月 21 日，金融监管总局对外发布商业银行代理销售业务管理办法，推动包括理财产品代销的商业银行代销业务规范有序发展。交银理财及时响应办法相关要求，在代销产品准入、60epu002003004005006007002024.062024.082024.102024.122025.022025.042025.06单位：家母行以外的代销机构数量由母行代销金额占比（右轴）第三部分 银行理财投资者 22 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）合作机构管理、销售人员专业资质提升等方面站位靠前，积极与代销机构做好沟通，协商落实监管办法的相关工作机制，不断加大代销渠道下沉服务力度，丰富渠道触达场景，从产品管理人的职责定位出发，不断加强渠道销售人员专业能力与知识获得感。精细渠道画像，优化代销产品策略及渠道布局。交银理财建立起对渠道特征、客群特点、渠道和客户风险偏好、渠道负债能力及时点特征、竞争同业等多维度画像，并以此为基础匹配针对不同渠道、不同时点、不同客群类型的差异化服务方案与错位竞争策略。通过每月对标同业查找差距，及时、有序调整重点渠道布局与产品策略。严格产品管理与服务，践行金融责任。交银理财致力于构建覆盖售前、售中、售后的全流程服务闭环，通过搭建产品风控、投后监督、售后服务的立体化矩阵，严格落实产品代销“适当性管理”要求，实现产品与客户需求的精准适配；同时，设立“客户关怀”机制，以高效精准的响应速度解决客户诉求，及时妥善化解客户纠纷，彰显金融向善的责任担当。中邮理财中邮理财始终牢固树立合规经营理念，严格落实主体责任，强化代销业务全流程管控，在业务高速发展过程中推动合规管理工作纵深化精细化发展。在代销业务方面，持续健全理财产品代理销售业务管理机制，规范代销业务开展，一是严把机构准入关，从主体情况、风险管理、内控及反洗钱管理、销售管理、投资者合法权益保护等维度开展深度细致的尽职调查，筛选符合要求的合格代销机构，在代销协议中明晰双方权责义务，明确业务规范性开展相关要求；二是做好持续监督管理，做好定期评估、跟踪管理等代销机构存续期管理工作，至少每年开展一次规范性评估，从代销机构自有渠道、销售流程管控能力、投资者合法权益保护等维度进行评估；三是协同做好客户服务，与代销机构明晰约定客户全流程服务陪伴机制，通过双方的密切配合与协同合作切实保障广大投资者合法权益，持续提升客户体验。（资料来源：交银理财、中邮理财）第四部分 市场机构与服务 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/23 第四部分 市场机构与服务 2025 年上半年，监管部门积极贯彻党中央、国务院决策部署，推动银行理财行业高质量发展，有效提升行业核心竞争力，强化机构专业化建设，促进行业高水平对外开放。银行业理财登记托管中心坚持“服务监管、服务市场、服务投资者”的职能定位，支持各项监管政策稳步落地，助力理财市场高质量发展。一、理财公司设立情况 截至 2025 年 6 月末，已成立的理财公司共 32 家。表 7：理财公司设立情况 序号 名称 开业时间 初始注册资本（亿元）注册地 1 建信理财 2019 年 5 月 150 深圳 2 工银理财 2019 年 5 月 160 北京 3 交银理财 2019 年 6 月 80 上海 4 中银理财 2019 年 7 月 100 北京 5 农银理财 2019 年 7 月 120 北京 6 光大理财 2019 年 9 月 50 青岛 7 招银理财 2019 年 11 月 50 深圳 8 中邮理财 2019 年 12 月 80 北京 9 兴银理财 2019 年 12 月 50 福州 第四部分 市场机构与服务 24 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）序号 名称 开业时间 初始注册资本（亿元）注册地 10 杭银理财 2019 年 12 月 10 杭州 11 宁银理财 2019 年 12 月 15 宁波 12 徽银理财 2020 年 4 月 20 合肥 13 渝农商理财 2020 年 6 月 20 重庆 14 信银理财 2020 年 7 月 50 上海 15 平安理财 2020 年 8 月 50 深圳 16 南银理财 2020 年 8 月 20 南京 17 苏银理财 2020 年 8 月 20 南京 18 华夏理财 2020 年 9 月 30 北京 19 青银理财 2020 年 9 月 10 青岛 20 汇华理财 2020 年 9 月 10 上海 21 贝莱德建信理财 2021 年 5 月 10 上海 22 广银理财 2021 年 12 月 50 上海 23 浦银理财 2022 年 1 月 50 上海 24 施罗德交银理财 2022 年 2 月 10 上海 25 上银理财 2022 年 3 月 30 上海 26 高盛工银理财 2022 年 6 月 10 上海 27 民生理财 2022 年 6 月 50 北京 28 恒丰理财 2022 年 8 月 20 青岛 29 渤银理财 2022 年 9 月 20 天津 30 北银理财 2022 年 12 月 20 北京 31 法巴农银理财 2023 年 6 月 10 上海 32 浙银理财 2025 年 1 月 20 杭州 资料来源：公开资料，资料截止时间 2025 年 6 月末 第四部分 市场机构与服务 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/25 专栏 8 理财业务助力科技创新能力建设 农银理财农银理财始终牢记国有大行理财子公司职责使命，全面贯彻落实中央的决策部署，坚守职能定位、聚焦主责主业、积极服务经济高质量发展，在科技创新、可持续发展等重点领域，持续加大投资力度，不断拓展产品服务体系，持续引导资金向科创领域流动，全力为科技创新贡献理财力量。投资端，农银理财充分响应科创政策号召，持续加大科创债券投资力度，截至2025 年 5 月末，农银理财科创债券存量规模接近 270 亿元，今年以来新增投资超过60 亿元，新增投资同比增幅接近 180%。产品端，农银理财持续推动科技创新主题理财产品的发行，目前产品日均规模接近 80 亿元，募集资金主要流向科技创新企业；同时，农银理财迅速响应中国人民银行、证监会关于支持发行科技创新债券的政策号召，加快科创债产品布局。负债端，农银理财为近 40 家科技创新企业提供专属理财资金服务，与众多全球科技巨头公司实现理财服务合作突破，累计管理企业资金 600 多亿元，并通过产品减费让利、倾斜优质资源、提供专属服务等方式为科技创新企业提供全方位理财资金服务。浦银理财浦银理财沿“抓产业趋势、创服务模式、扩精品数量”的路径图，以“客群 资产 产品”为引领，带动科技类业务客群进一步丰富、科技类资产投放进一步增效，科技业务融合进一步提质。一是延展服务科技创新领域。浦银理财打破传统以资产规模、债务结构为重心的评估思路，结合市场空间、市场地位、成长前景对企业进行评估，做到“懂技术、懂企业、懂产业”。浦银理财不仅直接投资成熟期的大中型科技类企业，针对中小型科创主体风险高、成长周期长、投资回报不确定性较大的特点，追溯其股东方以及市场化股权投资机构，增加对股权投资机构、产业发展平台的准入覆盖，将发力半径从科创企业进一步延伸至科创领域。二是借助指数化产品精准发力。今年上半年浦银理财发行“绿色科技”主题产品，采用“双指数引擎”，产品紧密跟踪上证绿色公司债指数和上证科技创新公司债指数，并据此确定产品业绩比较基准，以第四部分 市场机构与服务 26 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）创新方式汇聚金融资源到国家重点领域。三是以智为翼夯实投研能力建设。浦银理财紧跟数智化发展要求，全力构建由“智链”（机构客户视图）、“智判”（战术择时框架）、“智选”（基金评价遴选）、“智荐”（推荐标的推送）、“智汇”（底层数据基础）五环构建的“北极星智研”平台，今年以来取得显著成效。浦银理财上线智浦研道小程序，实现公司投研成果线上化管理，主观投研框架实现可视、可触、可得；与头部 Fintech 机构合作 AI 模型，实现外部研报观点的自动化提炼与可视化跟踪，高效把握市场感知；基金策略池、优惠份额试算、债基异动监控等一系列标的优选功能投产使用，为投资决策提供强大的数智底座。（资料来源：农银理财、浦银理财）二、理财集中登记服务 （一）建设理财信息登记大数据库（一）建设理财信息登记大数据库 全国银行业理财信息登记系统（以下简称理财登记系统）实现了产品信息、理财投资者信息以及底层资产信息的“向上”和“向下”穿透登记，满足了监管部门全面、动态、穿透管理要求。截至2025 年 6 月末，银行业理财登记托管中心已累计与金融监管总局及 36 家地方金融监管局、1000 余家银行及理财公司联网，2025 年上半年累计登记理财产品2.78 万只、资产信息 283.5 万条、投资者信息合计超 1000 亿条。图 9：理财登记系统 2025 年登记产品和资产信息数量 单位：只 单位：万条 第四部分 市场机构与服务 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/27（二）赋能个人养老金理财业务发展（二）赋能个人养老金理财业务发展 2025 年上半年，为落实关于做好金融“五篇大文章”的指导意见（国办发20258 号）关于全面实施个人养老金制度的通知（人社部发202487 号）相关要求，理财公司积极开展个人养老金理财业务，共有 3 家理财公司新发行 5 只个人养老金理财产品，进一步丰富产品体系，满足投资者养老需求。具体来看，上半年新发行的产品全部为设置最短持有期的每日开放净值型产品；1 只产品为混合类产品，4 只产品为固定收益类产品；产品风险等级均为二级。自个人养老金业务开展以来，6 家理财公司已累计推出 35 只个人养老金理财产品，由 21 家销售机构代销。截至 2025年 6 月末，产品个人养老金份额余额超151.6 亿元，较年初增长 64.7%，开立个人养老金理财产品行业信息平台账户的投资者超 143.9 万人，较年初增长 46.2%。另外，投资者还积极购买个人养老金理财产品普通份额，累计购买余额 1103.6亿元。个人养老金理财产品通过配置长期资产支持实体经济，分享市场发展红利，为投资者带来收益。截至 2025 年 6 月末，据测算，个人养老金理财产品为个人养老金份额的投资者实现收益超 3.9 亿元（含浮盈），平均年化收益率超 3.4%。银行业理财登记托管中心支持市场机构接入个人养老金理财产品行业信息平台，全面开展个人养老金理财业务，得到了投资者、市场机构和主流媒体的充分认可。专栏 9 发展养老理财业务，支持银发经济发展 工银理财工银理财作为国内首批养老理财试点机构和首批个人养老金理财发行机构，始终坚持为民理财初心使命，积极融入工银集团养老金融和养老财富管理生态，发挥资管机构专业优势，努力为投资者提供更便捷、更高效、更优质的综合化养老理财服务，为服务国家第三支柱养老体系建设、支持银发经济发展贡献积极力量。截至 2025 年 5 月末，工银理财在管养老金融产品（含个人养老金理财、养老理财、养老客群“如意人生”系列理财产品）规模超千亿元。第四部分 市场机构与服务 28 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）养老理财方面，工银理财推出的 11 只养老理财产品已惠及超 8 万客户，持续提升广大投资者中长期持有体验。同时，工银理财还积极研究储备更多产品形态与创新功能，为未来养老理财扩大业务试点做足准备。个人养老金理财方面，工银理财积极响应国家个人养老金政策全面开闸，已布局 11 只个人养老金产品，管理规模超 33亿元。在投资管理中，工银理财审慎研判市场变化，努力把握投资机会，确保各类型产品按照策略定位稳健运作，有效满足投资者财富保值增值需求。贝莱德建信理财贝莱德建信理财是唯一一家具有养老理财试点与个人养老金业务“双资质”的合资理财公司。公司以“专业能力 社会责任”双轮驱动，依托贝莱德集团在养老投资领域的深厚积淀和建设银行对本土理财市场和客户需求的深刻理解，强调发挥“养老专款长投”核心理念。通过长期限管理并适度配置权益类资产，博取长期向上收益弹性，结合大类资产分散配置，严格风控确保资金安全，兼顾养老投资的收益性和安全性需求。公司坚持产品创新。2022 年推出的 10年期理财产品“贝安心 2032 养老理财产品1 期（封闭式）”，以超长期设计凸显养老资金管理能力。2023 年 7 月首发个人养老金产品“贝嘉目标风险稳健型”，将海外养老生命周期配置理念与本土需求深度融合。2025 年 3 月推出第二支个人养老金产品“贝嘉智能心”，进一步适配本土客户对养老产品的低风险需求，同时将贝莱德海外系统化投资的最新科技成果应用在产品的股债配比和权益投资部分，希望带给投资者长期稳健的收益回报。公司注重养老投教宣传，持续通过官方微信公众号及其他媒体开展丰富多彩的养老投教活动，以“先行记”为主题推出系列视频。本年内正在联合建设银行开展全国性的养老金融调研，深入了解投资者在养老规划与投资方面的真实需要和服务痛点。同时借鉴引入贝莱德集团在产品设计、投资管理、风险管理等方面的成熟经验，助力行业健康发展，奋力书写养老大文章。（资料来源：工银理财、贝莱德建信理财）第四部分 市场机构与服务 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/29 三、理财信息披露服务 2025 年，银行业理财登记托管中心贯彻落实监管部门要求，以建成理财行业信息披露平台为目标，围绕系统建设、制度建设、机构接入、运维管理等方面开展工作，不断提升理财市场透明度，通过规范、标准、有效的信息披露，保护投资者合法权益。完成行业信息披露平台全面优化升完成行业信息披露平台全面优化升级。级。在监管部门的指导下，银行业理财登记托管中心持续加强中国理财网信息披露平台建设和运营。2025 年以来，积极开展系统功能、展示界面和技术架构优化，从平台架构设计、信息披露功能、质量监测指标、数据安全及隐私保护四个方面进行全面升级，与 银行保险机构资产管理产品信息披露管理办法（以下简称办法）公开征求意见同步投产，实现了“填报标准化、披露自动化、服务综合化、监测日常化”的功能目标。截至2025 年 6 月，中国理财网信息披露平台已累计服务 60 家市场机构，实现理财公司全覆盖，累计发布各类公告超 40 万份。下一步，银行业理财登记托管中心将继续推进系统建设、制度建设、机构接入、运维管理等工作，保障中国理财网信息披露平台安全稳定运行，在理财行业高质量发展中发挥积极作用。图 10：中国理财网信息披露平台 第四部分 市场机构与服务 30 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）全面推出信息披露文件分发服务。全面推出信息披露文件分发服务。银行业理财登记托管中心立足市场需求推出信息披露文件分发服务，有效解决当前信息披露文件传输过程中的低效和安全性问题，显著降低运营成本和操作风险，提高代销合作对接效率，确保投资者及时从代销渠道获取信息披露内容。截至 2025 年 6月，已有 42 家市场机构使用服务，全面覆盖头部发行机构和代销机构，市场份额占比超 60%，累计传输报文超 2.3 万条。着力提升信息披露标准化规范化水着力提升信息披露标准化规范化水平。平。为落实办法有关要求，银行业理财登记托管中心前瞻性启动理财产品信息披露格式模板制定工作，首批制定完成发行公告、定期报告等 10 个公告模板，以及产品净值、产品历史业绩 2 个数据模板，并细化至字段层面，明确上述模板内 400余个具体字段的填报规则。同时，银行业理财登记托管中心加强制度建设，已初步制定完成信息披露平台接入文件设计，助力理财信息披露业务规范开展。四、理财产品中央数据交换平台服务 在监管部门的有力指导和中央结算公司的大力支持下，银行业理财登记托管中心持续加强理财产品中央数据交换平台（以下简称交换平台）建设。截至 2025 年6 月末，已累计支持 1266 家机构接入交换平台，机构类型覆盖大型银行、股份制银行、城商行、农村金融机构（含省联社下辖行社）、外资银行、民营银行和理财公司等。2025 年上半年，累计支持 883 家机构通过交换平台安全稳定开展销售信息和数据交换，交换平台理财产品销售赎回业务发生额近 70 万亿元，助力提升机构产品发行与销售效率、降低对接成本，为广大理财投资者申赎理财产品提供坚实保障。图 11：当月通过交换平台展业的机构数量 第四部分 市场机构与服务 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/-31-银行业理财登记托管中心高度重视平台运营质量，持续优化业务连续性运营保障机制，充实值班团队，面向市场机构推送全天候自动化告警短信，发布常见问题排查处置手册，开展备用传输渠道启用演练，推进交换平台压力测试，为系统 724 小时安全稳定运行筑牢基础。不断优化系统效能，发布新版交换平台数据交换协议，优化在线升级、自助操作、数据统计等系统及客户端功能，推动交换平台价值链拓展，积极发挥服务监管、服务市场作用，持续提高服务标准化、规范化、精细化水平。专栏 10 强化信息披露及投资者教育与陪伴，中央数据交换平台建设 兴银理财兴银理财作为理财行业重要参与者之一，始终致力于充分发挥自身优势，推动行业健康发展，借助科技力量，与银行业理财登记托管中心充分合作，推动理财业务标准化建设。一是持续推动理财信息披露规范化。一方面，通过科技赋能，推进日常公告自动化生成，从源头保证信息披露的及时性、准确性和完整性。另一方面，2024 年，兴银理财成为首家与银行业理财登记托管中心签约理财产品信息披露文件分发服务协议的理财公司，且目前已与多家代销机构实现信息披露文件直联，有效解决了公告传输效率低下和容易遗漏的难点，充分保护投资者权益。二是强化投资者教育与陪伴工作。一方面，公司充分重视消保工作，将消保工作纳入公司治理、企业文化建设和发展战略，打造“事前制度先行，前置消保审查；事中优化客户陪伴，打造投教品牌；事后溯源总结，开展服务分层”的全流程客户陪伴体系。另一方面，采用线上与线下相结合的形式，线上打造“兴兴点灯”等精品投资者陪伴栏目，全年持续推送科普内容，同步探索线上直播等前沿方式；线下组织开展互动式投教活动，尤其关注“老、少、新”等群体，让金融知识走进百姓“生活圈”。三是全力支持中央数据交换平台建设。公司始终全力支持数据交换协议优化完善及中央数据交换平台的价值链延伸。2022 年，公司接入银行业理财登记第四部分 市场机构与服务 32 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）托管中心中央数据交换平台；后续逐步实现与所有代销机构通过中央数据交换平台进行理财产品的数据交换。2024 年，完成与全市场代销机构 F33 文件传输的对接，落实理财产品过往业绩展示行为的自律规则。2025 年，配合银行业理财登记托管中心开展交换平台传输性能测试和备用传输渠道演练工作。充分发挥自身优势，推动理财行业数据标准化和数据传输的安全性、稳定性和连续性。浙银理财浙银理财高举“善本金融”旗帜，聚焦银发客户需求特点，实践多层次的县域综合金融生态建设（“临平模式”），搭建投教陪伴模式，为银发客户筑起财富安全的牢固屏障，共筑专业、安全、温暖的银发财富生态。第一，反诈宣讲堵住财富漏洞。浙银理财积极参与母行反诈宣讲活动，强化金融风险防范宣传，守牢银发客户的钱袋子。一是关注社区、养老院、老年大学等银发客户聚集场所，开展投教专场活动；二是持续关注基于区域电信网络诈骗风险的“反诈指数”，协同母行客群部门提炼银发客户诈骗案例素材；三是扎牢公司线上宣传平台的反诈投教阵地，针对银发客群多发的反诈题材进行专项宣传、提示。第二，同行陪伴增添财富温度。浙银理财高度重视银发客户财富需求，协同母行资源为银发客户提供专业投教陪伴，增添财富温度。一是协同母行手机银行 APP投产、优化“长辈版”专区，放大字体并设置银发财富专栏，贴合银发用户的阅读习惯。二是推动母行试点设立理财投资银发客户投教陪伴基地，义务参与金融知识宣讲，以银发客户喜闻乐见的方式讲解金融市场与金融养老，助力养老财富保值增值；同时，基地常态化组织老年嘉年华、书画摄影展、手工体验及健康检查等惠民服务，关怀银发客户身心健康，让财富陪伴更有温度。浙银理财深刻把握监管导向与市场趋势，以中央数据交换平台建设为支点，构建起安全、高效、智能的理财数据交互模式，为业务创新与风险管理注入全新动能。第一，高度重视系统建设，高效推动平台上线。浙银理财在筹建准备阶段就高度重视中央数据交换平台的接入工作，成立初期在银行业理财登记托管中心的悉心指导下，公司各部门快速响应、通力合作，正式成立后仅一个月完成了平台的接入申请与机构配对验证工作，为首只产品的发行奠定必要基础。第四部分 市场机构与服务 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/33 第二，紧密配合中心工作，持续夯实合作基础。在交换平台接口升级、存量产品迁移等方面，充分参与平台系统建设与机构联调测试工作，为后期业务拓展做好技术储备。第三，立足平台现有成果，切实提升服务质效。自浙银理财成立以来，与销售商持续进行稳定的数据交换，为销售效能提升、数据安全保障、运营成本优化提供了有力支持，发挥了平台多维度业务价值。第四，深挖平台价值，赋能金融生产力。借助交换平台接口升级契机，计划在合规管理、穿透识别、审计追溯等业务场景发挥数据深度价值。在理财行业数字化转型浪潮中，充分掌握数据流通背后的价值转化，借助中央数据交换平台这一行业重要基础业务平台，打通产品发行、销售、登记的全链路数据流，为浙银理财数字化转型提供有力支撑。（资料来源：兴银理财、浙银理财）五、理财数据信息服务 近年来，在监管部门指导下，银行业理财登记托管中心充分发挥数据优势，深入挖掘理财大数据资源价值，积极推动数据信息服务体系化市场化价值化，切实助力机构做好“五篇大文章”。完善理财市场报告报表服务。完善理财市场报告报表服务。持续做好公开版季报、半年报、年报发布，积极践行企业社会责任。围绕市场发展及热点问题，面向市场机构发布定期报告、区域报告、专题报告，助力机构精准把握市场动态。针对机构个性化需求推出定制化报告报表，赋能机构投研能力建设，支持机构风险研判。第四部分 市场机构与服务-34-中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）图 12：理财市场报告报表服务 拓展理财市场数据类服务。拓展理财市场数据类服务。提供数据共享服务，搭建大型银行、股份制银行理财子公司和城商行、农商行理财子公司两个数据共享圈，通过市场自愿、协商一致、签约共享模式，满足机构对单家机构、单只产品的精细化分析需求。图 13：理财市场数据共享服务 推出理财市场财富指数服务。推出理财市场财富指数服务。联合中债估值中心编制理财财富指数，客观量化全市场或某一类型理财产品的收益表现，为市场机构提供产品分析和同业对标参考。截至 2025 年 6 月末，理财财富指数族系已达 216 只，92 家机构开展试用。第四部分 市场机构与服务 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/-35-图 14：理财市场财富指数服务 专栏 11 理财业务中的数字化转型、数字金融创新 建信理财建信理财深入贯彻中央金融工作会议“五篇大文章”战略部署，锚定数字金融高质量发展航向，推动新质生产力赋能公司业务发展。通过构建“科技驱动、数据赋能、安全护航”三位一体发展格局，在安全生产的前提下，促进数字金融发展，提高金融服务便利性和竞争力。一是锻造数字化转型引擎，创新组建“系统升级战专班”，打造跨部门业技数融合战队，实现业务流程全链路再造，完善大资管家系统，构建智能投研、极速交易、实时风控、智慧运营四大核心能力矩阵，全面实现业务线上化、风控实时化与运营数据可视化，并探索系统开放平台的建设，进一步满足个性化业务需求的快速释放。二是夯实数据治理根基，规划数据治理三年行动，将数据质量管理融入系统开发生命周期，强化源头数据治理与末端数据质量考核，通过打造数据平台持续释放敏捷数据应用，建立数字化精准营销标签体系，提升业务管理效能。三是筑牢安全防线，加强数据安全、网络安全、科技外包等风险管理，建立覆盖数据全生命周期的安全管理与技术保护机制，部署了 724 小时的常态化、实战化的网络安全运营体系，持续推进信创化改造，防范新技术应用带来的风险，保障安全生产，提高运营韧性。建信理财将持续深化“科技-业务-数据”循环，以智能投研引擎重塑资产配置逻辑，依托 AI 技术释放数据要素价值，践行金融央企使命担当，持续深化数字金融创新。交银理财交银理财为响应国家推进金融科技创新、深化数字化转型的政策导向，主动融入“五篇大文章”战略部署，以科技赋能为核心，聚焦投资运作关键环节痛点，全面提升金融服务质效，探索金融行业高质量发展新路径。第四部分 市场机构与服务 36 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）在金融数字化转型浪潮下，交银理财坚持“调研开路、问需于实”的方法论，针对流程精简、提质增效等主题，开展多层次的一线走访调研，锚定投资运作中流程冗长、数据孤岛等关键问题，基于“数字金融“ “数据服务”构建一系列工具服务助力投资经理减负。一方面，深化产品全生命周期数字化管理。在已全面实现参数线上集中化管理基础上，以数字化思维进一步优化新设参数流程，并推出参数模板引用、交易一键下单、未来现金流管理以及产品业绩测算等工具，实现产品从创设到终止的全链条信息联动与智能交易，推动投资运作案头工作提质增效。另一方面，引入 OCR、RPA 等技术打造智能数据助理，实现外部交易成交单据自动录入和组合管理台账数据跨系统自动归集，解决手工工作繁杂、质量不高、标准不统一问题，为投资运作提供快速、高效、精准的数据支撑。通过一系列科技创新举措，交银理财投资运作关键环节效率得到显著提升，实现降本增效与风险防控的有机统一，为推动行业高质量发展注入新动能。（资料来源：建信理财、交银理财）附表 1：2025 年上半年新发理财产品的机构清单 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/37 附表 1：2025 年上半年新发理财产品的机构清单（共 164 家）序号 机构全称 机构类型 1 工银理财有限责任公司 理财公司 2 农银理财有限责任公司 理财公司 3 中银理财有限责任公司 理财公司 4 建信理财有限责任公司 理财公司 5 交银理财有限责任公司 理财公司 6 中邮理财有限责任公司 理财公司 7 招银理财有限责任公司 理财公司 8 兴银理财有限责任公司 理财公司 9 信银理财有限责任公司 理财公司 10 浦银理财有限责任公司 理财公司 11 光大理财有限责任公司 理财公司 12 平安理财有限责任公司 理财公司 13 民生理财有限责任公司 理财公司 14 华夏理财有限责任公司 理财公司 15 渤银理财有限责任公司 理财公司 16 恒丰理财有限责任公司 理财公司 17 广银理财有限责任公司 理财公司 18 浙银理财有限责任公司 理财公司 19 苏银理财有限责任公司 理财公司 20 宁银理财有限责任公司 理财公司 21 南银理财有限责任公司 理财公司 22 杭银理财有限责任公司 理财公司 附表 1：2025 年上半年新发理财产品的机构清单 38 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）序号 机构全称 机构类型 23 北银理财有限责任公司 理财公司 24 上银理财有限责任公司 理财公司 25 青银理财有限责任公司 理财公司 26 徽银理财有限责任公司 理财公司 27 渝农商理财有限责任公司 理财公司 28 贝莱德建信理财有限责任公司 理财公司 29 法巴农银理财有限责任公司 理财公司 30 高盛工银理财有限责任公司 理财公司 31 汇华理财有限公司 理财公司 32 施罗德交银理财有限公司 理财公司 33 中国银行股份有限公司 大型银行 34 浙商银行股份有限公司 股份制银行 35 渤海银行股份有限公司 股份制银行 36 齐鲁银行股份有限公司 城商行 37 吉林银行股份有限公司 城商行 38 中原银行股份有限公司 城商行 39 广州银行股份有限公司 城商行 40 天津银行股份有限公司 城商行 41 大连银行股份有限公司 城商行 42 盛京银行股份有限公司 城商行 43 长沙银行股份有限公司 城商行 44 东莞银行股份有限公司 城商行 45 龙江银行股份有限公司 城商行 46 珠海华润银行股份有限公司 城商行 47 温州银行股份有限公司 城商行 48 长安银行股份有限公司 城商行 49 苏州银行股份有限公司 城商行 50 浙江稠州商业银行股份有限公司 城商行 51 郑州银行股份有限公司 城商行 附表 1：2025 年上半年新发理财产品的机构清单 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/39 序号 机构全称 机构类型 52 贵州银行股份有限公司 城商行 53 晋商银行股份有限公司 城商行 54 汉口银行股份有限公司 城商行 55 西安银行股份有限公司 城商行 56 东营银行股份有限公司 城商行 57 重庆三峡银行股份有限公司 城商行 58 甘肃银行股份有限公司 城商行 59 四川银行股份有限公司 城商行 60 重庆银行股份有限公司 城商行 61 广东华兴银行股份有限公司 城商行 62 富滇银行股份有限公司 城商行 63 湖北银行股份有限公司 城商行 64 昆仑银行股份有限公司 城商行 65 广西北部湾银行股份有限公司 城商行 66 泸州银行股份有限公司 城商行 67 嘉兴银行股份有限公司 城商行 68 贵阳银行股份有限公司 城商行 69 桂林银行股份有限公司 城商行 70 齐商银行股份有限公司 城商行 71 哈尔滨银行股份有限公司 城商行 72 绍兴银行股份有限公司 城商行 73 四川天府银行股份有限公司 城商行 74 抚顺银行股份有限公司 城商行 75 内蒙古银行股份有限公司 城商行 76 河北银行股份有限公司 城商行 77 乌鲁木齐银行股份有限公司 城商行 78 浙江民泰商业银行股份有限公司 城商行 79 福建海峡银行股份有限公司 城商行 80 宁波通商银行股份有限公司 城商行 附表 1：2025 年上半年新发理财产品的机构清单 40 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）序号 机构全称 机构类型 81 济宁银行股份有限公司 城商行 82 湖州银行股份有限公司 城商行 83 山西银行股份有限公司 城商行 84 潍坊银行股份有限公司 城商行 85 柳州银行股份有限公司 城商行 86 石嘴山银行股份有限公司 城商行 87 临商银行股份有限公司 城商行 88 营口银行股份有限公司 城商行 89 兰州银行股份有限公司 城商行 90 金华银行股份有限公司 城商行 91 廊坊银行股份有限公司 城商行 92 乌海银行股份有限公司 城商行 93 宁波东海银行股份有限公司 城商行 94 葫芦岛银行股份有限公司 城商行 95 秦皇岛银行股份有限公司 城商行 96 上饶银行股份有限公司 城商行 97 哈密市商业银行股份有限公司 城商行 98 新疆银行股份有限公司 城商行 99 锦州银行股份有限公司 城商行 100 丹东银行股份有限公司 城商行 101 上海农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 102 成都农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 103 北京农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 104 杭州联合农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 105 东莞农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 106 广东顺德农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 107 浙江萧山农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 108 青岛农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 109 深圳农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 附表 1：2025 年上半年新发理财产品的机构清单 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/41 序号 机构全称 机构类型 110 广州农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 111 天津农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 112 浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 113 广东南海农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 114 江苏张家港农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 115 中山农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 116 浙江杭州余杭农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 117 江苏江南农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 118 江苏昆山农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 119 佛山农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 120 宁波鄞州农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 121 大连农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 122 无锡农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 123 珠海农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 124 江苏苏州农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 125 浙江禾城农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 126 江苏江阴农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 127 武汉农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 128 浙江富阳农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 129 吉林九台农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 130 宁波慈溪农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 131 浙江义乌农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 132 长春农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 133 浙江温州鹿城农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 134 贵阳农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 135 哈尔滨农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 136 新疆昌吉农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 137 浙江温州龙湾农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 138 浙江苍南农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 附表 1：2025 年上半年新发理财产品的机构清单 42 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）序号 机构全称 机构类型 139 包头农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 140 江门农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 141 长春发展农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 142 内蒙古呼和浩特金谷农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 143 宁波余姚农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 144 贵州花溪农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 145 新疆天山农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 146 大兴安岭农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 147 长沙农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 148 青海西宁农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 149 湖州吴兴农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 150 浙江临安农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 151 浙江诸暨农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 152 浙江兰溪农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 153 浙江金华成泰农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 154 汇丰银行（中国）有限公司 外资银行 155 渣打银行（中国）有限公司 外资银行 156 星展银行（中国）有限公司 外资银行 157 富邦华一银行有限公司 外资银行 158 东亚银行（中国）有限公司 外资银行 159 恒生银行（中国）有限公司 外资银行 160 华侨银行有限公司 外资银行 161 花旗银行（中国）有限公司 外资银行 162 瑞士银行（中国）有限公司 外资银行 163 大华银行（中国）有限公司 外资银行 164 南洋商业银行（中国）有限公司 外资银行 附表 2：截至 2025 年 6 月末有存续理财产品的机构清单 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/43 附表 2：截至 2025 年 6 月末有存续理财产品的 机构清单（共 226 家）序号 机构全称 机构类型 1 工银理财有限责任公司 理财公司 2 农银理财有限责任公司 理财公司 3 中银理财有限责任公司 理财公司 4 建信理财有限责任公司 理财公司 5 交银理财有限责任公司 理财公司 6 中邮理财有限责任公司 理财公司 7 招银理财有限责任公司 理财公司 8 兴银理财有限责任公司 理财公司 9 信银理财有限责任公司 理财公司 10 光大理财有限责任公司 理财公司 11 浦银理财有限责任公司 理财公司 12 平安理财有限责任公司 理财公司 13 民生理财有限责任公司 理财公司 14 华夏理财有限责任公司 理财公司 15 渤银理财有限责任公司 理财公司 16 恒丰理财有限责任公司 理财公司 17 广银理财有限责任公司 理财公司 18 浙银理财有限责任公司 理财公司 19 苏银理财有限责任公司 理财公司 20 宁银理财有限责任公司 理财公司 附表 2：截至 2025 年 6 月末有存续理财产品的机构清单 44 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）序号 机构全称 机构类型 21 南银理财有限责任公司 理财公司 22 杭银理财有限责任公司 理财公司 23 北银理财有限责任公司 理财公司 24 上银理财有限责任公司 理财公司 25 徽银理财有限责任公司 理财公司 26 青银理财有限责任公司 理财公司 27 渝农商理财有限责任公司 理财公司 28 法巴农银理财有限责任公司 理财公司 29 高盛工银理财有限责任公司 理财公司 30 贝莱德建信理财有限责任公司 理财公司 31 汇华理财有限公司 理财公司 32 施罗德交银理财有限公司 理财公司 33 中国工商银行股份有限公司 大型银行 34 交通银行股份有限公司 大型银行 35 中国建设银行股份有限公司 大型银行 36 中国邮政储蓄银行股份有限公司 大型银行 37 中国农业银行股份有限公司 大型银行 38 浙商银行股份有限公司 股份制银行 39 上海浦东发展银行股份有限公司 股份制银行 40 招商银行股份有限公司 股份制银行 41 中信银行股份有限公司 股份制银行 42 中国光大银行股份有限公司 股份制银行 43 兴业银行股份有限公司 股份制银行 44 恒丰银行股份有限公司 股份制银行 45 平安银行股份有限公司 股份制银行 46 渤海银行股份有限公司 股份制银行 47 贵阳银行股份有限公司 城商行 附表 2：截至 2025 年 6 月末有存续理财产品的机构清单 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/45 序号 机构全称 机构类型 48 中原银行股份有限公司 城商行 49 天津银行股份有限公司 城商行 50 广州银行股份有限公司 城商行 51 苏州银行股份有限公司 城商行 52 成都银行股份有限公司 城商行 53 齐鲁银行股份有限公司 城商行 54 吉林银行股份有限公司 城商行 55 温州银行股份有限公司 城商行 56 大连银行股份有限公司 城商行 57 长沙银行股份有限公司 城商行 58 长安银行股份有限公司 城商行 59 桂林银行股份有限公司 城商行 60 重庆银行股份有限公司 城商行 61 盛京银行股份有限公司 城商行 62 汉口银行股份有限公司 城商行 63 郑州银行股份有限公司 城商行 64 兰州银行股份有限公司 城商行 65 浙江稠州商业银行股份有限公司 城商行 66 哈尔滨银行股份有限公司 城商行 67 龙江银行股份有限公司 城商行 68 晋商银行股份有限公司 城商行 69 威海银行股份有限公司 城商行 70 珠海华润银行股份有限公司 城商行 71 广西北部湾银行股份有限公司 城商行 72 西安银行股份有限公司 城商行 73 东莞银行股份有限公司 城商行 74 九江银行股份有限公司 城商行 附表 2：截至 2025 年 6 月末有存续理财产品的机构清单 46 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）序号 机构全称 机构类型 75 湖北银行股份有限公司 城商行 76 甘肃银行股份有限公司 城商行 77 四川银行股份有限公司 城商行 78 贵州银行股份有限公司 城商行 79 富滇银行股份有限公司 城商行 80 浙江泰隆商业银行股份有限公司 城商行 81 日照银行股份有限公司 城商行 82 湖南银行股份有限公司 城商行 83 广东华兴银行股份有限公司 城商行 84 昆仑银行股份有限公司 城商行 85 重庆三峡银行股份有限公司 城商行 86 四川天府银行股份有限公司 城商行 87 莱商银行股份有限公司 城商行 88 长城华西银行股份有限公司 城商行 89 潍坊银行股份有限公司 城商行 90 柳州银行股份有限公司 城商行 91 江西银行股份有限公司 城商行 92 河北银行股份有限公司 城商行 93 齐商银行股份有限公司 城商行 94 嘉兴银行股份有限公司 城商行 95 泸州银行股份有限公司 城商行 96 唐山银行股份有限公司 城商行 97 东营银行股份有限公司 城商行 98 乐山市商业银行股份有限公司 城商行 99 绍兴银行股份有限公司 城商行 100 泉州银行股份有限公司 城商行 101 厦门银行股份有限公司 城商行 附表 2：截至 2025 年 6 月末有存续理财产品的机构清单 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/47 序号 机构全称 机构类型 102 内蒙古银行股份有限公司 城商行 103 浙江民泰商业银行股份有限公司 城商行 104 广东南粤银行股份有限公司 城商行 105 乌鲁木齐银行股份有限公司 城商行 106 福建海峡银行股份有限公司 城商行 107 济宁银行股份有限公司 城商行 108 云南红塔银行股份有限公司 城商行 109 宁波通商银行股份有限公司 城商行 110 山西银行股份有限公司 城商行 111 赣州银行股份有限公司 城商行 112 廊坊银行股份有限公司 城商行 113 上饶银行股份有限公司 城商行 114 蒙商银行股份有限公司 城商行 115 抚顺银行股份有限公司 城商行 116 湖州银行股份有限公司 城商行 117 泰安银行股份有限公司 城商行 118 临商银行股份有限公司 城商行 119 石嘴山银行股份有限公司 城商行 120 宁夏银行股份有限公司 城商行 121 绵阳市商业银行股份有限公司 城商行 122 德州银行股份有限公司 城商行 123 自贡银行股份有限公司 城商行 124 台州银行股份有限公司 城商行 125 张家口银行股份有限公司 城商行 126 宜宾市商业银行股份有限公司 城商行 127 金华银行股份有限公司 城商行 128 邢台银行股份有限公司 城商行 附表 2：截至 2025 年 6 月末有存续理财产品的机构清单 48 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）序号 机构全称 机构类型 129 营口银行股份有限公司 城商行 130 新疆银行股份有限公司 城商行 131 宁波东海银行股份有限公司 城商行 132 烟台银行股份有限公司 城商行 133 秦皇岛银行股份有限公司 城商行 134 枣庄银行股份有限公司 城商行 135 朝阳银行股份有限公司 城商行 136 哈密市商业银行股份有限公司 城商行 137 丹东银行股份有限公司 城商行 138 乌海银行股份有限公司 城商行 139 鄂尔多斯银行股份有限公司 城商行 140 葫芦岛银行股份有限公司 城商行 141 达州银行股份有限公司 城商行 142 衡水银行股份有限公司 城商行 143 承德银行股份有限公司 城商行 144 青海银行股份有限公司 城商行 145 上海农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 146 成都农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 147 北京农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 148 杭州联合农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 149 东莞农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 150 广州农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 151 广东顺德农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 152 青岛农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 153 深圳农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 154 江苏常熟农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 155 江苏江南农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 附表 2：截至 2025 年 6 月末有存续理财产品的机构清单 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/49 序号 机构全称 机构类型 156 浙江萧山农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 157 天津农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 158 江苏昆山农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 159 武汉农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 160 江苏张家港农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 161 浙江杭州余杭农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 162 广东南海农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 163 江苏苏州农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 164 贵阳农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 165 江苏江阴农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 166 无锡农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 167 宁波鄞州农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 168 浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 169 中山农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 170 佛山农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 171 大连农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 172 天津滨海农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 173 浙江温州鹿城农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 174 大同农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 175 浙江禾城农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 176 浙江富阳农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 177 陕西秦农农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 178 浙江义乌农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 179 珠海农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 180 宁波慈溪农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 181 江门农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 182 吉林九台农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 附表 2：截至 2025 年 6 月末有存续理财产品的机构清单 50 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）序号 机构全称 机构类型 183 长沙农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 184 昆明官渡农村合作银行 农村金融机构 185 江苏太仓农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 186 长春农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 187 哈尔滨农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 188 景德镇农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 189 浙江温州龙湾农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 190 内蒙古呼和浩特金谷农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 191 新疆昌吉农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 192 南昌农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 193 浙江苍南农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 194 宁波余姚农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 195 厦门农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 196 新疆天山农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 197 贵州花溪农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 198 山西尧都农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 199 包头农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 200 大兴安岭农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 201 浙江临安农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 202 浙江上虞农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 203 四川简阳农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 204 浙江乐清农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 205 浙江桐庐农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 206 青海西宁农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 207 湖州吴兴农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 208 浙江兰溪农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 209 新余农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 附表 2：截至 2025 年 6 月末有存续理财产品的机构清单 中国银行业理财市场半年报告（2025年上）/51 序号 机构全称 机构类型 210 浙江温州瓯海农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 211 浙江德清农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 212 浙江平阳农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 213 浙江金华成泰农村商业银行股份有限公司 农村金融机构 214 汇丰银行（中国）有限公司 外资银行 215 渣打银行（中国）有限公司 外资银行 216 星展银行（中国）有限公司 外资银行 217 花旗银行（中国）有限公司 外资银行 218 大华银行（中国）有限公司 外资银行 219 恒生银行（中国）有限公司 外资银行 220 东亚银行（中国）有限公司 外资银行 221 华侨银行有限公司 外资银行 222 富邦华一银行有限公司 外资银行 223 瑞士银行（中国）有限公司 外资银行 224 德意志银行（中国）有限公司 外资银行 225 南洋商业银行（中国）有限公司 外资银行 226 摩根大通银行（中国）有限公司 外资银行 声明 52 中国银行业理财市场半年报告（2025 年上）声 明 为全面反映 2025 年上半年中国银行业理财市场情况，银行业理财登记托管中心组织编写了中国银行业理财市场半年报告（2025 年上），对 2025 年上半年银行业理财市场情况进行了统计分析，并以专题形式对理财市场监管政策、理财公司和市场服务机构发展等情况进行了梳理总结。本报告发布的内容在任何情形下均不构成对本报告受众的任何投资或其他建议。未经银行业理财登记托管中心许可，任何机构或个人不得以任何形式转发、翻版、复制、发布或公开使用本报告的部分或全部内容，亦不得授权任何其他机构、个人或其运营的媒体平台接收、翻版、复制或使用本报告的部分或全部内容。特此声明。北京市西城区复兴门内大街99号9层（100031）86-10-88170567中国理财网：2025年7月中国理财网中国银行业理财市场半年报告（2025年上）

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银行业：2025年银行资本新规分级、分档一览（428家发债银行）-250727（23页）.pdf

识别风险，发现价值 请务必阅读末页的免责声明 1 1/2323 本报告联系人：王宇 010-59136615 Table_Page 行业专题研究|银行 2025 年 7 月 27 日 证券研究报告 .

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银行行业深度报告：险资增配动因与PB~ROE估值曲线演变“新范式”-250730（45页）.pdf

银行银行 请务必参阅正文后面的信息披露和法律声明 1/45 银行银行 2025 年 07 月 30 日 投资评级：投资评级：看好看好（维持维持）行业走势图行业走势图 数据来源：聚源 资负结构转化中的银.

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银行业我国商业银行金融市场业务的探讨与展望：低利率阶段银行金融市场业务如何破局？-250730（21页）.pdf

证券研究报告|行业深度|银行 1/21 请务必阅读正文之后的免责条款部分 银行 报告日期：2025 年 07 月 30 日 低利率阶段银行低利率阶段银行金融市场业务金融市场业务如何破局？如何破局？我国.

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上海市银行同业公会：2024年度上海银行业可持续发展报告（162页）.pdf

年度上海银行业可持续发展报告?01?01?03?的上海?银行?业?15?中心大?心?1?202224?上海市?202?上海?2025?030508?09?11Abstract1302?的上海银行业27?293135?1?CONTENTS?145?147?151?15303?45?新?国?区?5304?59?金融?金融?金融?金融?金融616?5839005?的?99?新?10110510?11106?的?121?1231321?0202?上海?1会长寄语?大?国?金融?企?上市?金融?金融?国企?新?中国?传?上海市?上海?上海?国际国?上海?上?上海?国际市?上海国际金融中心?2025?上海?202?国?编?上海?金融?上海?金融?海?上海?金融?国?上海?大?金融?金融?上海?中心?区?金融?国?中?企?海?202?上海?2?上海?金融?金融?新?大?金融?新?金融?企?金融?融?道?金融?中?企?金融?金融?金融?金融?新?上海?金融?金融?金融?大?金融?金?真?金融?上海?金融?融?金融?上海?金融?金融?金融?金融?金融?传?中?传?上?金融?传?金融?心?人?新?上海市?国?金融?上海?融?新?中?道?上?大?金融?国?上海国际金融中心?中国?大金融?银行?202?上海?32024年绩效概览及2025年工作前瞻?上海?银行同业公?1918?8?上海市?1992?12?22?上海市?1998?上海市?市?金融?上海市?国?金融?上海?中国?国?地?上海市?中?大?市?金融?金融?金融?金融?金融?金融?上海市?金融?金融?上海?国际金融中心?202?上海?大?大?大?大?25?上海?202?上海?5?年上海银行业?￥?企?1.29?企?22.57%上海?金融?26.95?1.02%?1.3?214?65.96%?金融?5,709?金融?11.03%?：?企?金融?国?金融?上海?融?：上海?金融?上海?金融?国?金融?上海?202?12?202?上海?6?融?5,153?融?企?12.48?：?上海市?：?融?融?企?国?金融?上海?2025?3?融?56.93p.18?37.800.85.72 2?上海?电?99.03?0.43?：?电?上海市?：?中国?上海?金融?1.4?50?202?上海?8?年?2025?新?中国?大?中?中?金融?上海金融?大?中国?金融?上海?中?大?国?新?上海?上海?中心?金融?国?新?大?金融?金融?电?金融?发展?新?号?大?传?地?同?行业?发展?中国?金融?上海?金融?传?中国?金融?国际金融中心?金融?A?金融?2025?区?上海国际金融中心?上海市?上海市?金融?网?金融?202?上海?9?企?大?上市?金融?5?国际?金融?国?金融?金融?金融?金融?金融?国?新?区?融?大?上海?国际金融中心?地?新?国?新?区?上海?国?中?心?国?上海?新?编?上海?金融?202?1?1?12?31?编制说明202?上海?10?编?：上海?国?地?国际金融中心?金融?国际?心?新?新?上海国际金融中心?区?新?国际?新?真?上海?金融?上海?金融?金融?金融?国际金融中心?上海?电?电?上海市?网?2021?国际?国?际?111?中?上海?金融?202?上海?11摘要?上海?银行?业?上海银行业?上海市?融?上海国际金融中心?金融?大?传?地?金融?上海?道?上?上海银行业?上海?金融?融?大?中?心?金融?金融?上海银行业?国?国际金融中心?中?上海?金融?新?金融市?号?区金融?新?区?企?市?心?上海?金融?新金融?企?新?金融?上海?金融?国?中?区?大?上海银行业?金融?国?上海?金融?大?区?企?金融?金融?网?新?金?金?新?新?大国?大?大?202?上海?12融?金融?金融?新金融?企?金融?金融?融?金融?金融?新?金融?新?上海?上海银行业?国?上海?金融?金融?金融?新?金融?融?企?企?融?大?上海银行业?行?上海?金融?融?金融?金融?区?上?传?金融?金融?市?金融?际?金融?心?上海?金融?国?道?上?上海?金融?新?金融?中国?新?金融?上海?中国?中心?国际金融中心?上海?金融?中?金融?大?道?上?上海?大?国金融?新金融?金?国?金融?中国?上海?上海国际金融中心?202?202?上海?13Abstract?A?A?A?A?-?202?上海?1?A?A?A?A?202?A?A?2030?2060?A?15?发展?上?行同?会202?上海市?上海金融?新?中国?中?金融?大?上海国际金融中心?上海市?金融?上海市?金融?国?新?大?17202224202?上海?16202?上海?1?党建引领 培育清廉沃土?传?大?中?国?大?金融?话?中?上?融?上海?新?中国?传?中?大?上?传?中?中?金融?大?中?国?5?上?传?传?传?中?上?传?地?新?中?心?邮?传?电?传?地线上渠道线下渠道?新?202?上海?18?国?金融?上海?202?大?39?大?16?12?6?中?地?上海?浦?上海?国际?上海?江金?202?融?银行上海?行?6?11?国际?上海?心?心?国际?上海?心?区新?中心?新?大?金融?上海国际金融中心?中?大?大?心?上海?202?上海?19?金融?传?上海?金融?大?202?中国?中国?金融?金融?中国?金融?金融?上海金融?金融?市?金融?金融?新?金融?上?金融?上海?大?东?大?上海大?金融?上海?大?编?金融?大?金融?金融?金融?地?202?上海市?1?360?网?网?上海?金融?金融?电?金融?202?上海?20?上海国际金融中心?上海?国际金融中心?新?浦?上海国际金融中心?金融?区?金融大?新?区?金融?上海国际金融中心?业展?汇聚合力 服务中心大局?国?金融?202?金融?新?上海市?网?金融?金融?202?金融?企?融?上海金融?金融?编?上海?编?网?65?上海?202?网?金 融?大?区?金融?12345202?上海?21发?上海市?30?25?上海金融?编?上海?国际金融中心?编?上海市?中?传?地?新?10?8?企?融?传?电?上?2023?上海?编?编?上海?202?上海?22?全链风控 助推合规发展?大?传?金融?中?金融?金融?金融?金融?金融?202?大?202?上海?23公?心?中国?12?上海?国?传?大?市?金融?新?202?金融?国际?新?金融?国际?上海?中?业?金融?金融?金融?金融?上海?新?融?A?金融?上海?上海市?上海市?新?真?金融?202?上海市?国际金融中心?上海市?业?202?上海?2?坚守初心 提升消保质效?上海?心?中心?上海金融?金融?上海?国?大金融?3?15金融?传?金融?金融?传?金融?2?金融?金融?3?15金融?传?000?网?上?传?1?2?2?心金融?金融?网?网?中?传?上?传?202?传?号?中?传?金融?传?新?金融?网?上?传?1?2?2?500?上海金融?传编?22?电?传?号?25?3?金融?31?金融?区?企?网?650?上海?人?公?202?上海?25?行业?行业?发展?上海市?网?上海?上海?市?金融?中国?网?上海?网?金融?大?际?上海?上海银行业?行?202?9?金融?金融?金融?上海?金融?心?区?新?金融?金融?金融?202?上海?26?市?心?16?网?道?网?金融?10?3?网?金融?中国?202?3?上海?传?2?发展?上?行?中?上海?金融?上海?29313541202?上海?28202?上海?29上海?金融?融?传?大?中?心地?金融?大?上海?党建领航 注入发展活力?银行上海?行?上海市?浦江?上海市?金融?融?上海?上海市?电?上?国?银行上海?行?202?上海?30上海?银行?银行?上海?上海国际金融中心?融?融?融?融?企?新?银行上海?行?银行上海?行?202?邮?上海?大?真?心?中心?新?道?新?国?地?心?上海?地?浦?上海?新?地?A?新?地?浦心?A?上?金融?A?上?A?A?A?大?A?202?A?新?地?上海市国?新?地?金融?号?202?上海?31行稳致远 夯实治理根基上海?金融?融?融?银行?业银行上海?行?浦?编?浦?中国上市?202?上市?上海市?上海?话?1?8?1?6?1?地?新?中心?上海?中心?大?上海?202?上海?32上海?金融?新?企?企?公?可持续发展?业银行上海?行?行?中国?金融?金融?上海?东?心?东?202?上海?33?信?度上海?金融?真?市?心?金融市?银行上海?行?行信?信?浦?上海?上海浦东?金融?新?金融?大?202?上海?3?可持续发展?发展上海?金融?融?中?上海银行?上?的?上海?202?传?新?中国?国?金融?大?大?金融?金融?中国?金融?地?中国?大?12?国1?融?企?中?大?中?202?上海?35筑牢防线 防范化解风险金融?国?金融?金融?上海?金融?金融?上海?金融?中?金融?上海?银行?银行上海?行?上海?道?地?金融?上海市?金融?融?国际?金融?大?上?金融?202?上海?36?银行上海?行?信?上海?中国?道?融?企?中?业信?中国?新?金融?地?新?电?中?202?上海?3?信?金融?上海?金融?网?金融?银行上海?行?银行上海?行?中国?上海市?新?大?上海?中国?大?中国?大?上海?电?202?11?中国?网?网?网?中?网?202?上海?38?金融?国?上海?金融?金融?金融?上海?金融?金融?银行上海?行?银行上海?行?上海?传?1?1?1?6?传?市?新?上海?中?0?16?国?202?上海?中?传?区?金融?融?金融?金融?电?金融?202?上海?39?银行上海?行?浦?上海?浦?上海?区?金融?A?上海?行?地上海?大?地区?大?地区?上海?大?信?业银行上海?行?中国?上海?12?2?新?上海?202?上海?0?业上海?行?上海?行?上海?传?传?邮?号?金融?202?上海?新?新?地?202?上海?1?审慎经营 弘扬合规文化?金融?市?心?上海?金融?上海?金融?金融市?银行上海?行?银行上海?行?上海市?202?邮?上海?202?88?119?18?区?202?上海?2?银行上海?行?信银行?上海?行?江?上海?中?真?上海?中国区?金融?202?上海?202?上海?3?上海?金融?上?金融?金融?银行上海?行?202?上海?大?传?银行上海?行?中国?上海市?金融?心上?新?网?地?上?区?企?电?金融?上传?金融?传?银行上海?行?上海?传?202?传?传?316?2?28?新?传?新?100?202?上海?银行?行?区?融?融?融?融?上?上海?融?心?银行?江?新?地?新?心?心?业银行信?中心?大?大?编?中心?传?传?银行上海?行?上海?中国金融?融?金融?大?新?传?市?5助力国?中心建?服务国家?上海?金融?国际金融中心?心?国?区?区金融?金融?企?中心?金融?金融?新?上海国际金融中心?4753202?上海?6202?上海?上海?发展开放创新 服务国家发展上海?金融?金融市?新?上海国际金融中心?区金融?区?企?网?金融?国际?新?金融?上海?金融?上海国际金融中心?金融?市?金融?新?市?国际金融?网?国际?区金融?新?新?上海国际金融中心?国?银行?行?浦?金融?市?金融?新?金融?国际?市?新?浦?浦?浦?融?国际市?202?东?国?国?企?66?1?区?国?202?上海?8?银行上海?行?上海?上海?业?行?中国?上海市?大?市?中?上海国际?上海?国际?中?上海?海?中?上海?A?上?融?大?国?市?大?上海?中国?上海?新?区?金融?区?新?上海?企?市?8?金融企?上市?中国?浦东?新?上海国际金融中心?融?国际?中国企?融?金?上海国际金融中心?上海?金融?上海国际金融中心?中?企?新?金融?企?海?地?网?融?新?202?上海?9上海银行?业?海上海银行?业?海上海银行?上海?国?金融?上?上?国际?企?国?企?地区?企?融?金融?上海?202?新?金融大?上海?金融?上海市?新?区企?海?金融?融?金融?融?上海市?新?区?企?金融?企?新?区?新?银行上海?行?上海市?融?金?20?3?金?上海?金融?上海国际金融中心?上海?国?上?上?国际?3500?融?202?上海?50?银行上海?行?业?银行上海?行?业?上海?金融?金融?上海?企?电?金融?传?企?融?电?金融?金融?中?企?地?国?上海?国?企?国企?国际?金融?金?国际?融?海?业?业?中?海?区?金?企?企?202?企?82?金?302?企?金?地?金?区?地?区?金?金?大?市?202?上海?51?银?信银行?业?上海?行?业?的?业?中国?企?网?上?企?中?企?大?国企?大?中?中国?企?企?国?国际?金融?企?融?企?金?企?国际?道?企?金?企?企?企?市?企?地?市?企?中?企?国?上海?国?国?东?地区?网?中?企?国?金融?202?国?上海?中?企?地?国?金融?中?企?金?金?网上?发?银行?发展?上海?金融?国际金融?金融?新?金?区?金?融?道?企?区?上海?金融?上海市?新?202?上海?52?行?业?海?中国?金融?中国上海?地融?中国企?海?中?企?融?融?融?大?中国?东?区?金?中国?东?国?金?中?中?中?金?企?金?202?大?中国?企?中国-?金?国?金?道?企?金?市?上?中国-?国?金?金?202?国际?A?中国?金?大?银行?中国?大中?东?地区?中国企?海?东?东?企?大中?区?新?区?大?融?上海?区?金?地?东?地区?中国?金融?202?上海?53?上海?行?业?银行上海?行?业?上海?地?国?融?融?企?融?地?上海?国?电?新?企?融?上海?202?新?1?1?金?1?上?金?13?上海?中?地?中?金融?同?业?引领带动 促进区域协同上海?金融?市?心?大?大?新金融?上海?中心?企?新金融?新?金融?区?新?上海?金融?区?金融?新?融?大?大?金融?新?心?上海?大?大?区?金融?国?新?新?202?上海?5?银行?浦?新?融?国?区?区?上海浦东?区?区?区?融?新?上楼?上海?浦?8?地?区?上海银行?业?上海银行?信?上海?上海市?大?大?市?网?202?上海市?02?上?29?上海?区?网?地区?国?上海市?大?上海浦东?国际?浦东?市区?202?上海?50?上海?上海?国际地?202?上海?55?行上海?行?上海市?真?国?区?新?地?融?江?13?5?银?上海?金?上海?上海?202?2025?区?上海地区?地区?金?上海?国际?中心?中国?新?大?金融?中国?大?区?区?国际?地?中国?大?区?地?区?中国?新?融?市?大?区?企?大?区?中国?区?60?大?区?中心?中国?地?00?202?上海?56?中国?上海?大?上海?区?新?中国?中国?中国国际?中?中国?5?区?金融?区?区?区?中国?市?道?中国?话?上海?持续?上海?金融?上海?中心?金融?市?心?金融?新?企?融?金?市?市?企?上?金融?银行上海?行?上海?中国?上海市?金融?上海?中国?上海市?上海国际?中心?金融?国际?大?市?大?金融?地?企?202?上海?5?银行上海?行?上海?业?国际?上海?2?0?大?上海市?中心?新?电?金融?心企?上?新?国际?上海?银行上海?上海?中国?上海?上海?国际?202?中?金融?中?金融市?中?金融?上海市?新?上海?市?传?上海市?道?传?银行?业?中国?金市?上金?上?金?道?金?市?国?金市?金市?中?上?上海国际金融中心?金融?银行?金中心?市?上海国际金融中心?新?海?融?1?大地?大?中?企?202?上海?58发?发展上海?金融?区?上?融?企?融?新?金融?企?新?金融?银行上海?行?业?中?心企?上?企?融?心企?上?上融?区?上?金?融?心企?上?融?金融?新?上海?企?金?企?融?银?浦?金?融?国?大?新?新?大?新中?新?大?金融?202?浦?金?5?址?新?道?人?银行?202?东?中国?地?13?000?中?东?中国?电?39?03?9?665?电?金?2024年度上海银行业可持续发展报告59可持续发展新范式驱动新质生产力?上海银行业?度?度?业?发展?可持续发展?可持续发展?上海?聚焦科创，提速科技金融低碳转型，发展绿色金融服务实体，深耕普惠金融守护美好，构建养老金融赋能发展，探索数字金融61677583902024年度上海银行业可持续发展报告602024年度上海银行业可持续发展报告61?上海?上海银行业?业?发展?上海银行业?上海?业?业?业?创建专属服务平台 强化考核激励机制?发展?上海银行业?度发?持续?业?业?业?业?发展?上海?案例上海银行以顶层设计构建科技金融特色服务体系，赋能创新策源高地上海银行?上海银行?行?2?持续?业?业发展?持?度?业?行持续?行?2024年?上海银行?行?行?行?度?2024年度上海银行业可持续发展报告?2案例邮储银行上海分行搭建“双轮 网格”科技金融服务体系?银行上海?行?业?行?业?发展?银行?行?业?2024年?行?2?年?4?00?业?案例民生银行自贸区分行多维度发力科技金融：组织、业务、风控、资源四措并举?银行?行?持?业?业?业?案例北京银行上海分行三管齐下，打造科技金融服务专业优势?银行上海?行?业?度?行?2?行?行?业?展银?2024年?200?业?业?行业?2024年?2024年度上海银行业可持续发展报告63创新产品赋能科创 多元融资助力发展上海银行业?业?业?发?业?持?业?业?度?案例案例中国银行上海市分行多举措创新金融服务，精准滴灌科技小微与新质生产力助力银企深度融合，中信银行上海分行推出“见投即贷”产品?银行上海?行?银?业?行?上海?银行?业?业?银行上海?行?业?业?银行上海?行?上?业?业?度?业?银?业?发展?2024年度上海银行业可持续发展报告?4贯穿科创发展全程 提升金融服务可得性?业发展?上海银行业?业?业发展?可?业?案例上海农商银行“鑫动能”计划助力超千家企业进阶上海?银行?业?2024年?上海?银行?00?上海?业?持续?000?业?00?展?业?40?持?业?案例工商银行上海市分行聚焦“3 6 4 5”领域，以“兴科贷”体系赋能科创企业全生命周期发展?银行上海?行?上海?业?4?业?持?上?业?案例建设银行上海市分行构建科技企业成长金融闭环?银行上海?行?业?业?银行?业?2024年?行?行?2?业?业?持?业?2024年度上海银行业可持续发展报告65案例北京银行上海分行创新分层服务架构，打造科创企业全周期赋能体系?银行上海?行?业?发?业?上?持?业?业?业?发展?银行上海?行?发展?案例浦发银行打造科技金融新格局全力激活创新引擎 实举铺就科技通途?上海银行业?持?发?上海?度?度持续发?业?持?业?发银行?发?业?业?度?业发展?业?行?发银行?2024年度上海银行业可持续发展报告66案例交通银行上海市分行打造“股贷债租托”服务矩阵，开启科技金融赋能新篇章?银行上海?行?持上海?发展?0?业?业?上?持?业续?银?展?业?200?行?持续?业度?案例南京银行上海分行探索创新科技金融模式?银行上海?行?业?行?度?行?展?案例华美中国跨境联动赋能AI先驱企业成长?银行?业?银行?0?业?银行业?持?业?业?业?发展?2024年度上海银行业可持续发展报告67?发展?上海银行业?发展?发展?发展?持续?业?持?业?上海?构建绿金顶层架构 创新探索实施路径?上海银行业?发展?发展?度?业?发展?发展?度?案例交通银行上海市分行多维度构建绿色金融管理体系?银行上海?行?行?持续?行?持?行?度?度?行?上?发?度?业?发展?2024年度上海银行业可持续发展报告?案例从战略到执行，民生银行上海分行多维度完善绿色金融体系?银行上海?行?上?年发展?年度?业?展?展业?业?发展?案例构建“制度 成本”体系，宁波银行上海分行强化绿色金融顶层设计?银行上海?行?度?度?行?银行?度?业?业?持上?行?度?业?行?持?案例交银金租构建绿色金融治理新格局?银?业?发展?发?银?行?2024?202?年?发展?度?业?发展?业?持续?发展?度?2024年度上海银行业可持续发展报告69案例台湾企银上海分行双轨发力绿色金融?银上海?行?行业?持?度?业?业?业?行?银?续?发展?业?健全机制护航绿金 升级服务赋能“双碳”?上海银行业?可持续发展?度?业?可?案例工商银行上海市分行构建绿色信贷与债券双轮驱动体系?银行上海?行持续?发展?行业?持?展?发行?持?业?2024年度上海银行业可持续发展报告70案例马来亚银行上海分行五策完善绿色金融机制?银行上海?行?业?可?发业?展?业?行年报?业?发展?案例韩亚中国上海分行构建绿色金融双轮机制?上海?行?发展?业?业?发?发展?持?度?案例国泰世华中国多维度推进绿色金融全链条升级发展?度?上?可持续发展?度?可持续发展?持?年报?行?度?发展?2024年?行?22?2024年度上海银行业可持续发展报告71产品创新畅融活水 精准滴灌生态转型?发展?上海银行业?发?发?度?持?业?业?案例案例浦发银行绿色金融实现创新突破，多元实践赋能低碳发展新征程兴业银行上海分行以金融助推绿色发展，助力热力保供企业完成碳市场履约2024年?发银行?发?可持续发展?发银行持续?展?度?发展?业银行上海?行?行?业?行?业银行上海?行?持续?持?度?展?业?2024年度上海银行业可持续发展报告?2案例三大产品赋能，瑞穗中国2024年绿色金融实践实现新突破?202?年?业?2024年?行持续?业?行业?可持续发展?银?可持续?可持续?发展?业?可持续?案例汇理中国首创离岸人民币“绿上绿”债券?发行2?上?发行?报?业?22400?案例中海信托落地绿色信托项目，助力新能源投资与低碳改造?海?展?业?海?海?上海?发?业?业?海?2024年?上海?4?年?0?2?海?海?2024年度上海银行业可持续发展报告73参与倡议凝聚共识 跨境协作共绘绿景?上海银行业?行?持续?发展?行业?可持续?发展?上海?案例案例上海农商银行2024年绿色金融国际合作再进阶光大银行上海分行落地首单可持续发展挂钩产品，助力“一带一路”双碳项目上海?银行?行?上海?银行?续?年发?银行?报告?续?年?报告?2024年?上海?银行?可持续?发展?上海?银行?银行上海?行?发?度?年?可持续发展?银?度?4?0?发?海?银?业?可持续发展?业?行可持续发展?2024年度上海银行业可持续发展报告?4案例三菱日联银行举办MUFG N0W论坛，共筑全球净零排放新篇?银行?0?2024年?银行?上海?0?行?业?发展?银行?发?业?可持续发展?持?可持续?案例南京银行上海分行亮相碳中和博览会，展现绿色金融创新成果?银行上海?行?展?上海?2024年?银行上海?行?展?上海?行?上?可持续发展?展?行?展?发展?上海?上?2024年度上海银行业可持续发展报告75?上海银行业?业?发展?持续?发展?聚焦普惠坚守初心 赋能实体勇担使命?发展?上海银行业?度?持续?可?业?发展?案例案例建设银行上海市分行深耕普惠金融，赋能实体经济高质量发展招商银行上海分行推出“惠测额”小程序，提升小微企业融资便利度?银行上海?行?持续?年?行业?可?展?续?行?业?展?行?发展?银行上海?行持续?2024年?行?上海?上海?上海?业?业?度?业?可?上?度?可?上海?业?行?度?业?业?业?业?2024年度上海银行业可持续发展报告76案例案例案例案例“科技赋能 客群深耕 机制保障”，大连银行上海分行普惠金融提质增效中国银行上海总部践行普惠金融理念，为区域发展提供有效金融支持松江民生村镇银行精准滴灌金融活水，深化“行商”服务转型南商中国聚焦物流赋能实体，促进普惠小微贷增长?银行上海?行?上?上?上?上海?续?2?上?行?度?2024年?0?2?发?业?银行上海?行?行?业?展?业?2024年?行?2?持?20?业?发展?业?业?业?发展?持?银行?业?持?度?业?续?2024?年?22?4?0?续?2?0?22?4?业?年?展银?2?4?4?0?行?展?业?上?上续?2?业?展?业?2024年度上海银行业可持续发展报告77案例案例富邦华一普惠护航实体上海银行多维度赋能乡村振兴?度?业?续?业?上?上?展?业?展?行?发展?上海银行?上?持?业?发展?银?银?业?业?2024年?行?银?业?上年?44?上行?上?业?上?2024年?业?4?聚焦三农创新服务 助力乡村振兴发展?上海银行业?银?业?可?度?业?2024年度上海银行业可持续发展报告?案例案例案例浦东恒通村镇银行信贷纾困种养农户闵行上银村镇银行多维发力，普惠金融赋能乡村振兴套期保值护农安，建行贵金属及大宗商品业务部推出“农保通”上海?银行?行?发展?行?上海?行上银?银行?银行?行?业?持?发展?行?200?0?0?行?行?4?20?0?0?行?业?业?行?业?发?业?业?业?2024年?行?业?2024年度上海银行业可持续发展报告79聚焦群体精准服务 深耕民生共筑美好?上海银行业?上?展?发?业?业?业发展?持续?度?发展?案例浦发银行以精细化服务助力特殊群体共享金融便利?发银行?0?业?2024年?4?000?2024年?2?展?发银行?案例中国银行上海市分行护航特需新市民?银行上海?行?发业?行?上海?展?发?2?发?4?银行上海?行?持?业?发?20?400?0?上?业?2024年度上海银行业可持续发展报告?0助力城镇更新改造 输出特色信贷服务?上海银行业?发展?上海银行业?度?发展?案例案例爱建信托普惠金融，助力新市民安居创业开发银行上海市分行以金融创新驱动“三大工程”?2024年?发?2?00?业?发展?发?度?业?行业?业?业?发银行上海?行?上海?业?4?4?0?发?上?持?上海?发?0?发展?2024年度上海银行业可持续发展报告?案例案例案例农业银行上海市分行积极推进“三大工程”，多项业务实现突破江苏银行上海分行精准金融服务助力旧城区改建交通银行上海市分行构建便民服务圈，赋能政务金融新发展?业银行上海?行?行?行?度?行?0?银?行?银行?2024年?行?4?上海?展?发?0?上?发?0?4?续?度?持?银行上海?行?上海?业?业?银行上海?行?上?上海?0?银行?银?0?400?上海?多元服务精准滴灌 一站体验直达民心?发展?上海银行业?行?年?度?可?发展?2024年度上海银行业可持续发展报告?2案例案例案例邮储银行上海分行创新普惠服务场景，提升服务温度尚诚消费金融双向发力普惠金融中海信托助力特殊群体畅享金融便利?银行上海?行?行?年?银发?发?展?度?行?行?度?年?年?海?度?可?海?上?年?度?上?业?续?业?可?度?可?海?上?2024年度上海银行业可持续发展报告?上海银行业?业?业?年?度?业发展?行业?发展?上银?业?金融创新疏通堵点 服务融合重塑养老?度持续?业发展?上海银行业?发?业?度?业发展?上?业?发展?案例上海银行打造“美好生活工作室”服务场景生态上海银行?展?行?度?年?持?年?行?2?2?行?上海银行?2024年度上海银行业可持续发展报告?4案例农业银行上海市分行创新推出“农银养老批次贷”定制融资方案赋能养老产业2024年?业银行上海?行?银?000?业?银行?持?业?业银行上海?行?银?发?00?案例爱建信托创新信托模式，激活经济社会双重价值2024年?业?年?业?发展?行业发展?创新养老金融服务 守护沪上银发安康?上海银行业?行业?业?2024年度上海银行业可持续发展报告?案例上海银行赋能养老生态，构建“金融 医疗”服务新范式上海银行?持?业?持?持?业?上?持?案例上海农商银行开展“心家园”系列活动，助力银发经济高质量发展上海?银行?银发?持?银发?发展?行?行?银?行?展?年?业?持?银发?发展?上海?银行?展?2024年度上海银行业可持续发展报告?完善适老设施流程 提升金融暖心体验上海银行业?持?年?度?案例中国银行上海市分行不断提升金融服务可得性、便利性?银行上海?行?行?持续?可?行?行?上?业?行?度?银行上海?行?案例宁波通商银行上海分行三措并举，打造老年金融服务新标杆?银行上海?行?发?年?上?展?年?行?银行?年?上?2?上?年?上?年?持?04?持续?持?40?2024年度上海银行业可持续发展报告?案例杭州银行上海分行构筑老年群体金融服务暖心港湾?银行上海?行?上?上?业?上?银发?上?业?上?案例平安银行上海分行多维服务升级，守护特殊群体金融温度?银行上海?行?上?业?展上?案例兴业银行上海分行建设首家无障碍环境网点，让金融服务“看得见”“听得着”?业银行上海?行?上海?持续?度?上?度?年?业?业银行上海?行?2024年度上海银行业可持续发展报告?案例案例稠州银行上海分行多点发力升级网点适老服务嘉定洪都村镇银行打造老年金融服务新生态?银行上海?行?行?上?业?展?年?年?银行?银行?行?业?年?报?银行?业?科技赋能适老金融 精准滴灌幸福银龄上海银行业?展?年?持续?年?行业?业?案例建设银行上海市分行双子星App适老化升级，打造“颐养生活”专区服务老年客群?银行上海?行?展?年?上海?年?2024年度上海银行业可持续发展报告?案例案例案例中信银行上海分行拓展银龄生活新体验招商银行信用卡中心持续优化线上适老化金融服务恒丰银行上海分行升级适老服务：老年版手机银行上线?银行上海?行?年?上?度发?上?银行?年?银行?银行?上?行?0?上?行400?持年?年?0?上年?度?银行上海?行?年?银行?上?年?可?年?年?案例交通银行上海市分行以科技力量，温暖银龄金融人群?银行上海?行?上?年?行?上海?银行?银发?银行?行?发?上?年?上?业?2024年度上海银行业可持续发展报告90?发展?度?持续?上海银行业?发展?度?业?发?发?行业?发展?可?上海?2024年度上海银行业可持续发展报告夯实数字转型根基 构建智慧金融新局?上海银行业?业?展?业?展?可?上海银行业?发展?持续?发行业?案例浦发银行构建数字金融新生态?发银行?上?业?可?业?业?续?上?发?业?2024年度上海银行业可持续发展报告91案例案例工商银行上海市分行深化数字金融布局，打造“工银司库”服务新门户温州银行上海分行科技赋能数字化转型：智能风控与数字生态双驱动?银行上海?行?持?业?持?业?银?展?银行上海?行?行?度?行?银行?持续?业?银行?0?上?业?24?案例大连银行上海分行升级数据中台，驱动数智转型取得新突破?银行上海?行?发?发?展?行?持续?展?业?业?业?2024年度上海银行业可持续发展报告?2案例案例长江金租数据、服务、技术三维创新驱动租赁系统与移动平台迭代国际货币经纪全流程数字化升级服务质量?业?行?上?业?报?行?业?0?报?00?发?案例瑞穗中国深耕中国市场数字化升级?发?2024年?上?展?业?2024年度上海银行业可持续发展报告93探索金融创新路径 激发数字经济活力?度?上海银行业?业发展?上海银行业?展?持?上海银行业?持续?业?发展?发展?案例农业银行上海市分行以数据资产质押破解小微企业融资困局2024年?业银行上海?行?上海?业?发?400?业?上海?银行?业?业银行上海?行?案例建设银行上海市分行实现数据要素金融产品与数币标杆生态场景双突破?银行上海?行?上海?行?发展?行?业?业?2024年度上海银行业可持续发展报告?4数字驱动谋篇布局 体系筑基焕新金融上海银行业?发展?业?度?业?行业发展?案例数币赋能出行，交通银行上海市分行打造全域一码通行标杆?银行上海?行?上海?2024年?银行上海?行?年?上海?行?行?发?2024年度上海银行业?案例上海华瑞银行数智转型谋新篇上海?银行?202?年?银行?业?展?业发展?2024年度上海银行业可持续发展报告95案例浦发银行上海分行构建数字化场景平台?发银行上海?行?行?业?业?2024年?上?业?业?业?业?行?业?上?上?业?行?业?发银行上海?行?业?案例浙商银行上海分行深化数字化转型战略“双轨赋能 智领未来”?银行上海?行?度?展?业?银行?行?年?业?持?2024年度上海银行业可持续发展报告96案例案例华谊财务公司构建集约化系统 智能化能力双轮驱动的司库新生态东亚中国精筑数字化转型治理新高地?银行业?度?度?业?上?业?业?董事会数据治理归口部门各条线(数据管家)?战略委员会数字化转型领导小组2024年度上海银行业可持续发展报告97筑牢数字监管防线 打造高效支付生态上海银行业?度?展?行业?案例邮储银行上海分行构建安全高效数字支付与监管体系?银行上海?行?上?业?上?业?展?2024年度上海银行业可持续发展报告?案例案例华侨银行中国推进支付数字化与监管智能化双突破德国商业上海分行强化支付安全保障，推出移动应用赋能转账便捷性?银行?上?业?业?行?上?报?报?报?2024年?业上海?行?可?银行?发?银?可?银?行?上银行?2024年度上海银行业可持续发展报告99建设绿色与可持续发展的金融生态上海银行业?持?业?行?上海?可持续发展?银行业?可持续发展?增强韧性，应对气候变化创新转型，驱动产业升级长期发展，开展负责任投资完善机制，践行绿色运营1011051071112024年度上海银行业可持续发展报告1002024年度上海银行业可持续发展报告101?上海银行业?行?上海银行业?发展?度?应对气候变化治理上海银行业?度?度?上海银行建立健全环境（气候）风险管理体系华侨银行中国气候风险的识别与应对上海银行?发展?行?行?行?业?发展?度?可?上海银行?行?度?银行?报告?业?发展?银行?报告?银行业?可?2024年度上海银行业可持续发展报告102气候变化风险量化分析上海银行业?持续?2024年?上海银行业?展?行业?业?业?气候变化风险管理上海银行业?银行业?银行业?工商银行上海市分行开展气候风险压力测试三井中国对高碳排放行业的转型风险开展压力测试?银行上海?行?行?上?展?行?业?行业?展?报告?银行上海?行?2024年?银行上海?行?展?2024年?展?行业?上?行业?展?行业?业?2024年度上海银行业可持续发展报告103邮储银行上海分行开展客户环境风险排查南京银行资金运营中心客户ESG风险评价与分类恒生中国对客户的可持续风险进行评估?银行上海?行?上海?业?上海?展?2024年?发?4?银行上海?行?度?行?银行上海?行?年?展?行业?行?银行?银行?行?银行?可持续?行?行?2024年?上?可持续发展?发可持续发展?业?行?报告?2024年度上海银行业可持续发展报告?04上海农商银行推动气候投融资的落地德意志中国上海分行对“高碳足迹”客户进行额外记录上海?银行?上海?上海?行?行?业?气候变化风险机遇管理?银行业?发展?持?业?上海银行业?发?展?业?2024年度上海银行业可持续发展报告105?上海银行业?上海?行?发展?发展?行业?持续?可持续发展?度?业?交通银行上海市分行落地全国首笔水上运输业转型金融贷款邮储银行上海分行完成行内银团贷款可持续发展挂钩贷款?银行上海?行?上海?行?上海?上?业?业?上?业?上海?行?上?业?业?度?行?可持续发展?上海?行?上?业?行?银行业?持?行业?银行上海?行?行?银?可持续发展?可持续发展?银行行?银?业?业?年?年?可持续发展?行业?可持续发展?业可持续发展?可持续发展?业?可?银行上海?行?业?2024年度上海银行业可持续发展报告106民生银行上海分行完成上海首批航空运输企业的转型金融贷款渣打中国与中远海运发展签署合作协议，支持其低碳转型?银行上海?行?上海?行?上海?2?业?上海?业?行业?业?银行上海?行可持续发展?2024年?海?发展?上海?行?上海?行?海?发展?持?业?持?海?发展?2024年度上海银行业可持续发展报告107?发展?展?上海银行业?行?展?业?度?持?上海银行业?银行?可持续发展?中海信托丰富可持续资产管理形态，助推信托标品业务转型渣打中国落地碳减排贷款交易?海?可持续发展?业?业?上?行?海?续发?海?发展?度?海?可持续发展?行?行?可?2024年2?银行?持?行?2024年?度?2?发?0?0?0?年度?224?4?可持续发展?2024年度上海银行业可持续发展报告?0?2024年度上海银行业可持续发展报告东亚中国将ESG因素纳入业务全流程恒生中国推出“可持续发展贸易契据”?业?业?行?行?可持续?业?业?展?业?业?行?行?报告?可持续发展?可持续发展?可持续发展?可持续发展?可持续发展?可持续?可持续发展?可持续发展?持?2024年度上海银行业可持续发展报告109上海银行业?发?发展?可持续发展?上海农商银行投资绿色金融债，助力长江流域生态保护光大银行上海分行提供绿色项目贷款，助力上海某生物科技公司碳中和科研智造基地建设上海?银行?业?业?银行上海?行?上海?业?2024年度上海银行业可持续发展报告110兴业银行信用卡中心“腾格里沙漠锁边林”项目，促进沙漠生态系统的修复正信银行为环境效益的绿色项目提供授信服务浙商银行上海分行为绿色交通行业客户提供精准绿金金融支持?业银行?持?可?000?2?银行?业?业?业?银行上海?行?发展?行业?持?上海?银行上海?行?业?持续?业?持?可?2024年度上海银行业可持续发展报告111?绿色?上海银行业?行业?持续?上海银行业?行业?开展环境管理 筑牢合规根基上海银行业?行?度?可持续?发展?可?度?上海银行业?度?上海银行业?行?展?上海银行业?浦发银行节能降碳目标管理?发银行?展年度?行?行?行?持续?展?行?2024年?发银行?发展?202?年度?202?年度?2024年度上海银行业可持续发展报告112城投财务公司“无废企业”建设渣打中国深化环境合规管理制度建设?业?度?业?可持续发展?可持续?可持续发展?城投财务公司“无废企业”管理机制渣打中国企业不动产部可持续发展准则部分环境管理制度“无废办公”场景建设工作方案一次性塑料禁用制度绿色办公制度用水管理与节水制度碳中和制度绿色建筑认证制度“无废办公”（绿色办公）管理办法无废企业建设场景宣贯手册?可?可?行?可?2024年度上海银行业可持续发展报告113三菱日联中国搭建自上而下的环境管理体系金山惠民村镇银行绿色办公?发?行?度?行?度?续?续?业?展?可?行?银行?行?行?行?发?行?行?践行绿色运营 赋能绿色发展上海银行业?度?持续?行业?行?业?持续?上海银行业?银行业?上海银行业?业?上海银行业?可?发展?银行?2024年度上海银行业可持续发展报告?4交银金租多措并举，推动绿色运营东亚中国制定净零碳运营目标华侨银行中国节能管理与废弃物管理?银?度?行?发展?展年度?行?业?行?可持续发展?20?0年?2024年?持续?行?可?银行?2?0?年?000?年可?00?行?2024年?度?行?行?度?行?年可?2?0?0?可?2024年度上海银行业可持续发展报告115打造绿色建筑 降低能源消耗上海银行业?行业?度?行?上海银行业?可?可?发?银行业?上海银行业?行?可持续发展?浦发银行“碳中和”网点建设?发银行?展?展?发银行?行?行?行?行?上海?上海?银行?发银行上海?行?行?发银行?行?上海?银行?农业银行上海市分行持续增设绿色网点?业银行上海?行?业银行?持续?银行?2024年?行?4?4?2024年度上海银行业可持续发展报告116大华中国总部大楼大华银行大厦分布式光伏项目并网发电?银行?2024年?发?上海?年?0?4?0?00?行?银行?落实绿色采购 提升环保占比上海银行业?行?可持续发展?度?上海银行业?持续?上海银行业?度?持续?上?行?发展?上海银行业?2024年度上海银行业可持续发展报告117平安银行上海分行建立完善的供应商管理体系崇明沪农商村镇银行集中绿色采购宝山扬子村镇银行办公用品的绿色采购国泰世华中国聚焦供应商环保责任共建?银行上海?行?银行上海?行?业?上?持续?银行?行?银行?可?行?度?00?行?度?持续?行?00?2024年度上海银行业可持续发展报告?工商银行上海市分行开展净滩活动?银行上海?行?海?海?上海?海?海海?海?海?报?海?展?行?行?海?海?宣导绿色理念 营造浓厚氛围上海银行业?海?展?行?行?可?可?发?上海银行业?展?银行?业?银行业?可持续发展?银行上海?行?展?2024年度上海银行业可持续发展报告119交通银行上海市分行构建环保宣传体系?银行上海?行?行?发展?度?行?展?银行?上?行?发?度?业?银行上海?行发?中海信托搭建员工个人碳账户?海?持续?发?行?行?行?发展?行?海?2024年度上海银行业可持续发展报告120?银行上海?行发?恒生中国开展“种未来”红树林项目法巴中国开展一系列绿色低碳教育和可持续文化交流活动?发?海?持?展?2024?年?可持续发展?展?行?度?发?展?上海?行?121可持续发展的社会责任上海银行业金融机构倾力而为，服务经济社会发展大局，充分保障员工合法权益，助力员工在包容平等、开放和谐的职场氛围中实现自我价值，积极投身公益事业，在乡村振兴、社区建设、志愿服务等多个领域持续开展公益实践，组织开展形式丰富多样、覆盖面广、针对性强的金融知识普及活动，营造和谐健康金融环境，严格落实消费者权益保护主体责任，以实际行动践行金融为民的使命担当，开展负责任营销工作，持续提升金融消费者满意度和信任度。以人为本，落实员工责任回馈社会，绘就富民画卷加强宣教，保护消费者权益123132140122?度上海银行业?持续发展?123?责任上海银行业金融机构积极?力?，?，?，?员工?权益保障，落实?，开展多样?活动，提升员工?，构建?面?体?，助力员工?提升?职业发展，为银行业金融机构的?健发展提?实?保障。?上海银行业金融机构?强员工?，?多?构建?度的?业，?身?健康，?建?保障?服务?健康?体?，?体活动?体，以兴?社?、?动、?平?发?活力，?普?性?性?的?机?，?体，?建?，?护，?设?，以?的?提升员工?，为行业?发展?力。?上海银行持续?普?性?性?员工?工作体?。?，?行?工会?工作?法?，提?工会?工作的?及?性、?性和?实?性，对?员工及?的动?提?续提?员工健康?，?多场?健康?普?活动，?职工?、职工?、?、健康?等?职工服务?建设，?极?等?兴健身形式，开展职业健康?。上海银行?持?活动?、活动?、活动?，持续?分?活动，实现?、分?、?等?个?的?，?上使?融合员工?的?知?，?工会开展?场?的?活动。?行?持?强身健体、提振活力?，?上行?上?活动?场，?上海?区?和?。上海银行建设?上海银行?分?展?会?度上海银行业?持续发展?业银行上海?分行构建?健康体?，?保?充?保?大?助?保大?保障?覆盖?建设，?动?工会?设?体活动，?为?员工?上?金，投保意?，提?服务，?员工?。?业银行上海?分行员工?体活动现场?，?大银行上海分行开展?以?，?放?为主?的?活动。?活动以?作为主?，?设?上?、现场分?和?作体?等多环?，?职工在?的活动氛围中?自?体的?。?大银行上海分行?主?活动现场?125?银金?持续丰富员工?活，组织?、?体?、?动会、?、?活动等形式多样的?体?活动，积极为员工?建?平?，组织?、?法、?等?个兴?组，营造?氛围，丰富员工业?活。?银金?体活动现场?中银消费金融?员工?融?业发展?，?多?度?实提升员工的?、?、?，设?金?，?，中银消费金融?，为?。?，中银消费金融?员工建?，开展?我为公?发展?金?活动，?提?，覆盖?领域，为公?发展?员工?。?银行上海分行?度?员工?，?护员工?，为员工提?业?保?保障，?设?，为?员工提?经济?持，?为服务满?的员工?体?，?员工健康?。?中，?银行上海分行积极组织?体活动，丰富员工?活，?强员工对?业的?。?126?度上海银行业?持续发展?上海银行业金融机构构建多?、包容性?，?机?、?工?及强?，?多?体?，以?度?，实现?，?升?，?动?、性?及?业?构持续?，为行业?发展?力?。?，?银行上海分行?场形?，?活?，积极?业?员，?上、?合的面?形式，?的面?，?面?体?，?大?覆盖面，?、?、?、?、?、?广?等?强?，?，为业务开展?的?。?信?以?为?，?实现?事、?、?，?分?业?员?，?，构建?，为?。?，?信?合?发展?，?，?投?服务信?，?多?海?知?，?充?，?强?建设，?性?构。?大?力度，严格?行?，?保?度，提升?事?。?127?上海银行业金融机构?员工权益保障作为?持续发展的?，健?民主?机?，?权益保障体?，?提?机?，?活?建?活力，强?职工?职?，?度?、?民主?，?实?护员工合法权益，?强?度，为银行业金融机构?发展?度。?富?持?公开?、保障平等?、?的?，严格?行?富?银行?公?任?法?富?银行?公?动合?法?等?度，?面落实平等?，保障员工合法权益。?，?行?建?，?面实行?上?，?保?公平?，为业务发展提?保障，?动合?，?动合?保持?。?发村?银行以保障职工权益为?发?，持续强?以员工为中?的?，?实?员工?落?实?，严格落实职工大会?度和行务公开?度，保?员工?业务经营?大事?、职工?身?益的?度?大事?等。?度上海银行业?持续发展?银金?开展?事实事?体事?职工提?活动，?员工积极提?性、?行性意?建?，?积极?动职工?职，发?职工?在?大?度?法等?民主?活动及?服务职工等?面的?作?，?实?护员工?权益。?金?分?、公平合?以?、?以?、强?合?场、动?大?，?和?法?法?，?面构建?合现?金融?业发展?的?力?体?，?、?、?、?等?及员工?身?益的?度?提?职?会?，?严格?度?行。?上海分行实行?的工作?，?。?行为工?的职员提?，?中?续?。?，?行工作满?的员工?多?，?上?为?。?上海?银行建?员工?发展体?，?盖?机?、分?分?和?升?。?中，?合?，?信业务?员和?员?员?、持?上?，中?员?分?提升业务?力?分?分?针对?职?和?，包?员工?、?、?及?领?力?，提升?升体?上?动?机?，?合?力?，为员工提?业?职业发展?。?上海银行业金融机构?员工职业?，构建多?体?升机?，建?分?分?员工?式，覆盖?员?合?领?力提升的?建?上?体?平?，?业?发展?，?活员工发展活力，实现员工价值?造?组织?发展的?提升。上海?银行员工?现场?中信银行上海分行积极构建员工?体?，开展自?建设，?自?，覆盖?等，建?体?体?分?分?体?，实?员?力提升工?，针对?员实?，?实?开展?，持续?动?力?业务?。?度上海银行业?持续发展?发银行上海分行?持?建设和?业?建设?发力，以?工?为?，?力提升?行员工?合?平和?业?力。?中，?工?力?、?合?力提升?建设?，围?金融?场、?银行、投行、?信、?行、?，为金融?业?开展?场?业?充实?多?体?，开展为?的?员工?营?中?职?，?组织?及?员工?信?。?发银行上海分行开展?员工?民?村?银行?上海?民?村?银行员工?法?，?分?分?形式，针对?职员工开展?和业务?，助力?及?开展?，?上?式，?员工自主?。?行建?积分?机?，?业?现、行员等?等?，以及?发展、?等?，为员工发展?。?131?平?金?公?度，?、?、?格?等?容，?健?机?。公?，?职?开展?，提升?职?力，实现?员?覆盖。公?建?和?业?发展体?，?职务职?法，严格?升。?务公?，提升?员工的主?动性?动力。?设?现?大?环，?公?、?负责?及?经?，?造?组织?针对性，?，设?业务、?场、?等多?，?法?分?组，?活动?发?。?业?实践经?，为?的?力?和?实?。?业上海分行?活多?的?式开展员工?，提?、?、?和?等?上平?，?盖多领域?设?费?，?员工?平?组织合?、?等?业务?开展覆盖?、?、?、法?法?的?。?，?行构建?升体?，?提?升机会，公?升员工?，?员工持续?。?131132?度上海银行业?持续发展?132?社会?上海银行业金融机构积极践行社会责任，持续?展金融公益的?，助力乡村经济振兴，?社会公益?，组织志愿者服务活动，?金融知识，服务社区民?，以金融力?实际行动为社会和谐发展?力?，?金融助力社会发展的?。?上海银行业金融机构积极投身乡村振兴?，?合多?，?乡村，?业?持?助，多?度助力乡村发展，为?乡村振兴?，?富?的?。?，上海银行组织?乡村振兴?，?。?信?对?，?实?经?，提升?营销?力。?式，?知识、?、?场经营?的?合?兴?，?为当?乡村振兴提?力?，为?业?村现?持续发展动?。上海银行?现场?133?中?银行上海?分行?对?业?和?消费?体?式?上海?分行?机构?分行?机构?对?机?，?助?提升金融服务?覆盖?上海?业?上海?场?作?式，主动对?区?业投?，助力当?业提?上海?消费?工作平?开展?中?银行?体?活动?，?业?中银?活动，?公益中?平?，?助?，实现?、?。平?银行上海分行构建乡村振兴服务体?，?营业?设助?区、平?、?上?助?等形式助力乡村发展。?，?行?平?平?，?销?多?，?消费?。平?银行?面?度上海银行业?持续发展?，?中?多?开?公益行，?、?业、环保等领域，为乡村振兴?力?。?建?，为?落?，?开展?工?、金融?等?落?公益?，?，?公益?，?助?，?村，?广当?，?公益力?。?，?大?上海分行?持?业?乡村发展?金会?乡村?性?，为?乡村?性?业者提?持，?业?机，助?实现?，?对?益?的?对?业经营?的?，?，?及?自?、?等?的?乡村?性，?中，?的?性?业者?业，实现?，?员的?平?，?性?。?135?上海银行业金融机构积极投身公益事业，践行社会责任，?、?持、环保行动等多?式，为社会?体提?助，?动社会公平?持续发展，以实际行动?金融行业的责任担当，为构建和谐社会?力?。?丰中?强?社区建设工作，围?、?、?务工者、?境?体等社区?的?，发?和?持?个社区发展和服务?。?开展?务工?体?和?业?助、社区?民金融知识和?、社区行动者?持、社区公益?合?动等多?式，助力提升?社区的社会?和社会服务?平，?强社区?民的?和?。?覆盖?、上海、广?、广?、?、?等?多个?，?社区建设?和社区?业者，?及社区?民和?，?多?在社区中?业，?活。?建设银行上海?分行大力践行?融合?公益?，组织?建行?中?际大?大?，开展?建设者?营?自?金知?持?业、?建格?开?中?金、?等公益?，?上海?性?建行分?，对?康?，?行消费?，?公益的?多?体?区域。建设银行上海?分行社会公益活动现场?136?度上海银行业?持续发展?富?发?活动，?公益的?式，设?，?，经?合作?的?工?，?合?使?健康?的?包，?上海富?公益?金会?的?区?，?持续?活?式，充分践行?业社会责任。富?活动现场?中?组建?力?公益?活动志愿者服务?，?对?、?等?行?、?助和?，?中?区?的?和?。?中?组织金融?志愿者?行公益金融知识?活动，针对社区?、?、?、?区?等?体的实际?，?的?，普及?活的?金融?，提?消费者的金融?意识。?中?活动现场?137?上海银行业金融机构以志愿?为?领，组织多样活动?。?组织多样?的志愿活动，?环保行动、?等，以实际行动?，?责任担当，为社会和谐发展?力?。?，?上海分行发动?体员工为上海?的?者?行?，?，?银行?公?上海分行公益?。?，?行志愿者?康?，?和?。?，?行?，?行社会责任，?在?大?在?实?，?助?银行业务、?金融知识，?动金融?。?建设银行上海?分行?民?上价值?，?持金融?服务?，?展?金融服务?。?，?行持续?动者?，发?动?活动?，?营业?积极?，为?、环?工?等提?场?为?机提?上?服务?动?，为?建设者?上?包，?的金融服务?，?活?。建设银行上海?分行?活动?度上海银行业?持续发展?平?银行上海分行?益?志愿者服务?，?动?。?以?工作者为主?容，为?的?护者、?行者提?服务?和?，?多?工作者?在上海分行?任?费的?服务，?度的金融服务。平?银行上海分行?现场?民?银行上海分行在?设?服务?，以?为?，为广大?及?费提?、?民?、?等助?服务。?，民?银行上海分行志愿者为?及?行?发放?、普及金融知识、?、?信?等金融知识，提?，?强金融?意识。民?银行上海分行设?服务?现场?富民村?银行?践行?区，乡村?覆盖?的?，?开展社区志愿服务。?，?富民村?银行?组织员工开展?分?、?环境?、公益?民服务等志愿活动?，?服务?，覆盖?等多个社区。?中?积极?业社会责任活动?，组织?区?造?金融知识普及?持续发展及环保知识普及?等丰富多样的活动，为社会发展?力?。?中?组织开展上海?志愿者活动现场?大?中?以?持续?为主?开展?多场公益志愿活动。?，大?中?志愿服务?，?积?公益?，公益活动?及?。大?中?发?公?上?活动，?员工?公益?，?公益?大?银行?业社会责任?的?组?分，活动?民?公益机构，充分?对?持续发展的践行和对社区发展的积极?。大?中?志愿服务活动及?公益?现场?度上海银行业?持续发展?上海银行业金融机构?护和谐金融环境，?多样?的活动普及金融知识，提升公?金融?，强?消费者权益保护，?投?机?，及?，?金融营销活动，落实负责任营销，?保信?，?护?场?。?上海银行业金融机构?合多?，?金融知识普及，?上?多样?，?公?金融?，助力提升?民金融?，为构建健康金融?，展现行业担当?社会责任。?，?发银行上海分行严格落实?金融消费者?工作?，?力提升金融?实?，?金融?机?，?开展、?中性发力，?金融?式，?面?造?上?银行?体?金融?，?强金融?力。在?活动?面，?行形?持?、?、?金融?工作机?，?，充分发?公?区作?，为?普及金融知识，?，积极?身?，?金融知识?，以?面，以面?，?、多?、?体?开展金融?活动。多?行?续多?、社区等形?机?，?金融?、?。在?上活动?面，?行?发?金融?，?、?、?，?面?造?上金融?格局。?发银行上海分行开展金融消保?行?活动?海银行上海分行?动?金融?活动，以?为主?，?放等?造?氛围。?行?行?社区，?及?，?中?普及金融知识，针对?体开展个性?合社区民?开展?，?式?提?投?。?海银行上海分行?金融?活动现场大?银行上海分行?构建金融?工作机?，?普及金融知识，?中开展?金融消费者?活动和?金融?活动，?开设?行?消保?上?，以?、?形式为消费者?金融知识。?营中，大?银行上海分行在营业场?设公益?区，?开展?活动，提升消费者金融?。大?银行上海分行?金融消费者?活动现场?度上海银行业?持续发展?上海银行业金融机构?持?上?，?服务机?，?服务?式。?个性?，?，?，提升服务?性。以?服务?造?体?，?行业?度?责任担当。?中?银行上海?分行组织投?行动，?实?、?行、?主体责任，强?，针对投?中性?建?会?度，?、?、对公?银?费等?服务和?的?投?和?职责分工和工作?，组织?开展投?、?性自?工作，?保业务合?开展?，?行在?金融?局上海?局的?，?动多?金融机构建?分?，?以?积极?平?的?式，?实为金融消费者?。?银行上海分行?银行上海分行?消保?工作?，?消保?的工作?作为?造合?的?银行?组?分，?落实?工?，在?上?消保?以倾?，?大对?的消保?力度，?强金融消费者?当性?，?销?行为?工作，?和?机?以及?信?等工作，?提升消保?。?银行上海分行?消保体?建设，?行主体责任，?，?消保?度，?个?金融信?保护?，?度体?，?机?，?投?，提升消费者满意度，设?投?，?，提?投?。?银行?银行?建?度消保?会?度，?消保工作?银业务经营?，?经?对?消保工作?行?，?保?工作?落实。?银行?银行?消保体?机?建设，?，?行?，?消保工作机?展?，?对?及?行?面?消费者保护工作，?机?。?丰中?消费者权益保护?公?经营发展?、经营?和?业?建设中，?消保?和?员工的?合?。为?提升?员消保意识，践行?以?为?的消保?，?丰中?开展消保?活动。?，?丰中?开展对?员工在投?力和?面的?，?行?服?投?活动，组织?场?度?，分?大环境?，?，?投?法和?。?银行上海分行?合?投?，在营业大?设?投?和?的?及?，?个投?在?个工作?，?投?者?满意?，?会提?分行行?，?实?护金融消费者的合法权益，提升金融消费者体?。?度上海银行业?持续发展?上海银行业金融机构?持?营销?责任担当?，严格?，?保金融?实?，?销?和?大?益行为。?，?投?机?，及?，?实保障消费者权益，?护?场?，?动行业健康发展。?上海?银行实行事?、事中?、事?的营销?环?，在?面，?，?度?发投?的?，?服务，?在业务?，?的销?环?，?面升?，在?行?，?销?和?销?金融?的行为。?，上?金公?在?升?的?上?合?，?实?、面?识?、?环境?分?等?，?，?动负责任营销工作的?开展，保护?及?度营销，?护消费者知?权?权。?中信银行上海分行在金融?营销中践行负责任?，?，提升?，?营?。?，?行?强销?当性?，?持续合?和?体?，?保销?、?，保护消费者权益，?动业务?健发展。?持续发展?社会?对?活的?，开展?持续发展实践?护?的?，?实现经济?、社会?、?健和环境保护?的?。在?，上海?银行?业公会?以?公会?续发?的?上海银行业社会责任?为?上海银行业?持续发展?，?组织?度上海银行业?持续发展?以?。?行业?会?发?的银行业?度?持续发展?。银行业?负?、服务?、?动社会?的?使命。公会作为?的行业组织，?围?自?、?权、?、服务?的职责，积极践行?持续发展?。?上海银行业?金融机构在?持续发展?上的?实践，?面展现上海银行业?金融机构服务实体经济、?金融?、?金融?、?大?、?行社会责任等?面的?。?对?实践的?，?为?发展?提?，?上海银行业?金融?、?的?信?。?，公会?动?工作，经?面?、?，?的?、大?、?信?和?信?。?，公会?开?会，上海银行、上海?银行、开发银行上海?分行、工?银行上海?分行、中?银行上海?分行、?银行上海?分行、兴业银行上海分行、?丰中?、?中?、?中?、?中?、富?、?银行中?、?中?等?性的会员?负责?、中?信?金等?组?员?，围?的?构、?、?容以及上海银行业金融机构在?持续发展的?领域的实践?展?行?。会?、?大?及主?容，为?续?作?实?。?，公会?体会员?信?。?会员?积极?、?合，在?提?大?的?、?及实践?，为?的权?性和?面性提?力?。?组?动对海?信?的?、分?分?工作，为?充分?。?度上海银行业?持续发展?，?多?。?组?大?分工?作，?。?，?组?容?面性、?性、?性、?性等?度，对?行?。?个多?，?。?，?中?银行业?度?持续发展?。?在上海金融?局的?，公会?领上海银行业金融机构?，?力?持上海?造?际?金融?，?际金融中?提升，为?落?和对?开放提?金融动?，服务实体经济和区域?，?金融?大?，保障金融体?健?行，?金融服务?，?实?金融服务，践行社会责任，助力乡村振兴，实现上海银行业?发展?社会价值?造?度融合的?面?现。?的?，?力?作、?的?，?志?上海银行业在?持续发展领域的?，体现?公会对?持续发展工作的?度?。公会?为?提?、积极?提?建设性意?的会员?，?以?的?。?会员?的?度?、积极?合和?业?，?保障?工作的?，?动展现?上海银行业在?持续发展领域的强大?力?度的责任?识。?、?知?信?围，?中?在?，?，提?意?。?者?上海?银行?业公会?动?度上海银行业?持续发展?工作，?会员?的?力?持，积极?合信?，为?的?和?提?多?的意?和建?，体现?上海银行业的?力和社会责任意识。在?对?会员?的?持和?合，?的?。1上海?发展银行?公?中?大银行?公?上海分行2上海银行?公?15?银行?公?上海分行3上海?村?业银行?公?16中?民?银行?公?上海分行?上海?银行?公?17?银行?公?上海分行5?开发银行上海?分行?兴业银行?公?上海分行6中?业发展银行上海?分行?广发银行?公?上海分行7中?工?银行?公?上海?分行?平?银行?公?上海分行?中?业银行?公?上海?分行21上海?发展银行?公?上海分行?中?银行?公?上海?分行22?丰银行?公?上海分行?中?建设银行?公?上海?分行23?银行?公?上海分行11?银行?公?上海?分行?海银行?公?上海分行12中?银行?公?上海分行25中?民?银行?公?上海自?区分行13中信银行?公?上海分行26平?银行?公?上海自?区分行?会员?会员?度上海银行业?持续发展?27?银行?公?上海分行?银行?公?信?中?银行?公?上海分行?银行?公?金营?中?银行?公?上海分行?兴业银行?公?信?中?银行?公?上海分行?银行?公?金?营中?31?银行?公?上海分行?上海?村?银行?公?32?银行?公?上海分行?上海?发村?银行?公?33大?银行?公?上海分行?上海?民?村?银行?公?民?业银行?公?上海分行?上海?行上银村?银行?公?35?银行?公?上海分行51上海?民?村?银行?公?36?业银行?公?上海分行52上海?富民村?银行?公?37?银行?公?上海分行53上海金?民村?银行?责任公?际银行?公?上海分行?上海?村?银行?公?中?业银行?公?信?中?55上海?村?银行?公?中?银行?公?上海?民?业务?56上海?富?村?银行?公?中?建设银行?公?金?及大?业务?57上海?村?银行?公?银行?公?银行?信?责任公?会员?会员?中海信?公?75?银行?中?公?上海?建信?责任公?76?银行?中?公?61上海?务?责任公?77?银行?中?公?62中?海?务?责任公?业银行?中?公?63上海?务?责任公?银行?中?公?上海?投?务?公?银行?中?公?65?银金融?责任公?银行?中?公?66?银金融?公?大?银行?中?公?67?平?金融?责任公?富?银行?公?合金融?公?银行?公?上?金融?责任公?法?银行?中?公?中银消费金融?公?银行?中?公?71上海?消费金融?公?银行?中?公?72平?消费金融?公?银行?中?公?73上海?际?经?责任公?银行?中?公?丰银行?中?公?信银行?公?会员?会员?度上海银行业?持续发展?大?银行公?公?上海分行?银行?公?上海分行?业银行?公?上海分行?银行大?公?上海分行?业银行?公?上海分行?对?银行?公?上海分行?银行?公?上海分行?业银行?公?上海分行?银行?公?上海分行?大丰业银行?公?上海分行?中?业银行?公?上海分行?银行?公?上海分行?银行?公?上海分行?意志银行?中?公?上海分行?中?信?业银行?公?上海分行?银行?中?公?上海分行?银行上海分行?银行?中?公?上海分行?银行?公?上海分行111?大?银行?中?公?上海分行?银行?公?上海分行?会员?会员?151?使?上海?银行?业公会在?在?容?中?的信?。使?的?组织?上海?银行?业公会?组织?持续发展?的实体?上海?银行?业公会?、?和?工?者?活动、价值?和?业务?会?、?持续发展的社会责任?员工以?为?，落实员工责任?构和组?组织?构?在?面，?机构的?作?行?，?机构在?持续发展?中的作?会?实?持续发展?的?会?法?法?，助?合?发展?经营，?合?的?务?以及?和机?强?性，?对?设?投?和?持性服务?社会，?富民?大?经济?助力?际金融中?建设，服务?152?度上海银行业?持续发展?和?的?及?强?建设，?合?，?实合?为?针对?行为、?和?实践的法?组织?的?消?上海银行业?消?机?，践行?营?和服务的?机?，践行?营?上海银行业?使?环境?价?度?的?机?，践行?营?提?职员工?包?职员工?的?以?为?，落实员工责任?以?为?，落实员工责任?职业健康服务以?为?，落实员工责任?工作者职业健康?以?为?，落实员工责任?工作者健康以?为?，落实员工责任?教?员工?的平?上海?银行业?员工?提升?和?助?以?为?，落实员工责任?会?机构?员工的多?上海银行业?社?当?区?、?和发展?的?营?护?，构建?金融?对?和服务信?识的?，提升消保?153?可持续发展?强银行业金融机构社会责任的意?金融?局?中?银保?会?银行业金融机构?合?行?公?实际，?当?式发?社会责任?。主?银行业金融机构?发?社会责任?度?。?中?银行业金融机构?业社会责任?中?银行业?会银行业金融机构?积极建?业社会责任?度，?上?中?银行业?会提?上?度的?业社会责任?。?业银行公?金融?局?中?银保?会?业银行?当在经济、环境和社会公益事业等?面?行社会责任，?在?发展?以体现，?公?社会责任?。?银行保?机构公?金融?局?中?银保?会?银行保?机构?当?公?社会责任?。?业?以及环境、社会及?信?及?公?发?信?，?助发行?务信?工作?组?的建?作?上?公?投?者?工作?会公?中?员会在投?者?中?上?公?的?信?。?提?上?公?工作?务?中?业?动?多?上?公?，力?覆盖?。?发?提?机构主?度上海银行业?持续发展?环境、社会及?的?信?及?公?建?发行?在?中?信?，?合?际?持续发展?事会?的?信?，?机?的?务?、?围?放以及?行业?实?性?发?上?公?的?知?务?助力?上?公?工作，包?体?上?公?自?持续发展?行?上海?上?、?、?、?业?样?公?及境?上?的公?，?当?持续发展?环境、社会和公?，?上?公?自愿?。?对?主体的?个?当?持续发展?的上?公?在?发?度的?持续发展?。?上?公?自?持续发展?行?上?公?持续?持续发展?行?中?业?行社会责任的?意?务?动中?业在经营?行社会责任，建?的社会责任?发?度。?业?持续?行?等?在实?围及实?作?，?业自愿实?。?信?个?组?，为?业开展?持续信?工作提?性?和?。?动提?上?公?信?行动?上海?行动?、?大?面、?体工作?构?，形?个?、?的体?。?发?提?机构主?155?环境、社会及?，?合?针对在?合?上?的公?，包?主?上?公?和?上?公?。?分?强?的，?分?。?体?放、?构、?和?围等?面对上?公?提?强?。?上海?上?公?自?持 续 发 展?上海?上?公?自?持续发展?上海?体?续?的?，强?持续发展?以?形式发?。?体?持续发展?主体、?性?的?形式，?性分?、?务?性?及?值，为上?公?合?开展?性?提?和?。?分为?对?，对?环境?度?的?对?。为上?公?提?的?持续发展工作的工?和?法，?助上?公?持续发展?构和工作?，?对?性?、?持续发展?和机?识?提?的?法和?。?业?上?公?自?持 续 发 展?上?公?自?持续发展?意?上?公?持续发展?体?上?公?持续发展?对?发?提?机构主?156?度上海银行业?持续发展?业?持续?行?意?、?环境?盖?、?、?和机?、?和?等多个?面。在?面，?以及?信?上，?和机?对?业?的?及?务?等?和机?分，?的?和?分?行业?和?、?以及?体?放?等?容。?容为?业?信?提?面、?的?。?发?发?提?机构提?机构主?主?务?，?员工?的大?公?益主体?包?上?公?、银行、保?公?和?员?的?及公?益的?业?开?务?，使?益?者?业的发展?、经营业?、?务?及?经营活动对环境和社会的?。?持续金融?金融?场?者在机构和?面的?务，?金?投?公?的环境、社会?面主?的?法?行?性?。?信?法?金融服务?员会?上?公?事?，?在?投?中?公?对?业务?的?法。157?组织?持续?，包?合?业?权?等，?，?行业?，?行业?性?行业?及的实?性?，?分?和?等。?强和?投?者的?信?员会?在?上?公?投?者?体?放和?等信?，?提?和?体?。?业?持续发展?信?的?法?，?强?性的?、?大?围、?强?性?以及?等?容。?持续?务信?和?际?持续发展?员会?业?发展?的?持续?和机?，?盖?、?、?、?大?容，强?公?、?性?，?务?发?。?，强?围?、?、?体?放，?分?业?性，?行业?，以?持投?者?，?为?。?。?发?提?机构主?度上海银行业?持续发展?持续发展?权法?作为?的?，对?业的?持续信?体?，?包?。?建?自?务?工作组?自?信?，围?、?、?和?的?，以及?和?大?，提?建?，强?自?的?性、?、?和机?。?银行建?银行业?助银行设?、?和中?，?持实现?体?放?助银行建?放?，?和?、投?和?场活动的?放?。?业?持续发展?职?法?会?体会?合?的大?公?行动以?、?对?权和环境的?。?对?公?提?的?，?面?设?造的上?合作?，以及?、?和分销?的?合作?，?保?合?。?发?提?机构主?电话网址地址邮编传真：上海市浦东新区滨江大道1111弄1号中企国际金融中心A栋8楼：200135：021-6928 6966：021-6828 6900：http:/上海银行同业微信公众号让人信赖 受人尊敬的上海银行业

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银行行业深度报告：资负结构转化中的银行利率风险重估-250724（55页）.pdf

银行银行 请务必参阅正文后面的信息披露和法律声明 1/55 银行银行 2025 年 07 月 24 日 投资评级：投资评级：看好看好（维持维持）行业走势图行业走势图 数据来源：聚源 短贷提振货币派生，.

2025-07-28 55页 5星级

【信达证券】齐鲁银行（601665）-齐鲁银行2025半年度业绩快报点评：营收利润稳步增长，资产质量持续优化-250726（6页）.pdf

请阅读最后一页免责声明及信息披露 http:/ 1 证券研究报告 公司研究 公司点评报告 齐鲁银行(601665)投资评级 增持 上次评级 增持 Table_Author 张晓辉 银行业分析师 执业.

2025-07-26 6页 5星级

银行业：“反内卷”如何影响信贷脉冲？-250724（15页）.pdf

请务必阅读正文后的声明及说明请务必阅读正文后的声明及说明 Table_Info1 银行银行 Table_Date 发布时间：发布时间：2025-07-24 Table_Invest 优于大势优于大势.

2025-07-25 15页 5星级

【东兴证券】青岛银行（002948）-乘区域经济东风，盈利高增有望持续-250725（33页）.pdf

敬请参阅报告结尾处的免责声明 东方财智 兴盛之源 公司研究 东兴证券股份有限公司证券研究报告 青岛银行（青岛银行（002948.SZ002948.SZ）：乘区域经乘区域经济东风，盈利高增有望持续济东.

2025-07-25 33页 5星级

银行业：国债买卖何时重启？-250723（17页）.pdf

1证券研究报告作者：行业评级：上次评级：行业报告：请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明银行银行强于大市强于大市维持2025年07月23日（评级）分析师 刘杰SAC执业证书编号：S1110523110.

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银行业稳定币专题（上）：从金融角度看稳定币——基础定义-250723（21页）.pdf

证券研究报告：银行业|深度报告市场有风险，投资需谨慎请务必阅读正文之后的免责条款部分行行业业投投资资评评级级强强于于大大市市|维维持持行行业业基基本本情情况况收盘点位4476.3852 周最高4670.

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银行业稳定币专题（下）：从金融角度看稳定币——市场影响篇-250723（26页）.pdf

证券研究报告：银行业|深度报告市场有风险，投资需谨慎请务必阅读正文之后的免责条款部分行行业业投投资资评评级级强强于于大大市市|维维持持行行业业基基本本情情况况收盘点位4476.3852 周最高4670.

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腾讯云：2025商业银行核心系统分布式转型白皮书（72页）.pdf

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