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数智赋能大健康产业高质量发展.pdf

上传人: 张** 编号:181441 2024-09-26 33页 6.47MB

1、冯鑫帆软医药行业负责人数智赋能大健康产业高质量发展2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会目录t行业新变化医药行业数字化转型与应用建设背景与目标理解t整体规划方案帆软一站式数据应用分析平台解决方案t应用场景演绎从管理系统到应用场景到人才建设的落地2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软

2、第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会行业新变化医药行业数字化转型与应用建设背景与目标理解012 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会跌宕起伏中,行业仍展

3、现出刚需属性2023年是跌宕起伏的一年,在国内整体经济环境,外部形势面临一定压力的情况下,大健康行业仍充分展现了刚需属性降低医疗体系内的“渠道成本”合规效率发展国家卫健委2023年8月15日全国医药领域腐败问题集中整治工作有关问答国家卫健委等14部门2024年5月28日纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点的通知 医保局、审计、纪检等各个层面持之以恒的目标 前提是不影响正常的诊疗秩序和医疗需求的满足DRG全面落地,提升医保经费效率创新药出海“元年”,耗材领域有突破 集采调控产品价格,DRG做治疗中使用量监控 更关注疗效确切,治疗性价比突出,渠道利益设计少的品类 药监数据,2017-202

4、2年,我国创新药NDA数量由23件增长至61件“走出去”需求推动下,器械出口可能进一步加速2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会各细分领域的发展情况体现出健康发展的趋势2023年是跌宕起伏的一年,在国内整体经济环境,外部形势面临一定压力的情况下,大健康行业仍充分展现了刚需属性药品板块 仿制药在集采后市场份额持续向头部企业集中。同时

5、对创新药的批准加速,创新药医保谈判续约价格压力趋于温和,创新药在医保支付中的占比提升,腾笼换鸟正在发生 政策扶持下中药获得了比较亮眼的增长。而疫情后自我诊疗占比的提升,也促进了院外OTC市场的增长器械板块 院内器械耗材集采过程逐渐进入深水区,由国产占比较高的头部大品种扩散到国产占比相对低的二三线中小品种 随着潜在集采产品的技术壁垒逐渐提升,市场规模和谈判玩家数量有限,预期器械集采力度将逐步温和,同时大部分器械产品的非标属性也使其在集采中的潜在降幅低于药品服务板块 药品耗材检验集采后,对服务费用调整开始逐渐落地 结合DRG/DIP的实施,将可能阶段性对医院的利润造成影响,并对医院的管理运营效率提

6、出了更高要求CXO板块 需求端面临新冠相关产品大幅下滑,以及创新企业融资困难带来的压力 同 时 在 供 给 端 2020-2021年大量新增产能进入,产能大幅增加 需求和供给的平衡可能需要较长时间才能重新达到健康 发展2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会2 0 2 4 帆软第六届智数大会IDC对IT和企业决策者的调查结果显示企业的数字化转型将为企业带来员工生产力

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本文主要内容概括如下: 1. 医药行业在2023年跌宕起伏,但仍展现出刚需属性,药品板块、器械板块、服务板块均体现出健康发展趋势。 2. 数字化转型能够为药企带来员工生产力提升、数据驱动业务价值提升、客户体验提升等8个方面的价值。 3. 医药企业数据应用建设难点包括场景覆盖不全面、数据基础整合差、数据可用度不足、数据应用建设分散、好用易用产品缺乏、复合人才缺失、文化培养困难。 4. 建设目标与思路为搭平台、建主题、孵应用、育人才,包括搭建一体化大数据平台、构建多主题数据指标体系、探索创新数据应用场景、培养数据人才。 5. 帆软一站式数据应用分析平台解决方案包括一体化数据应用分析平台、移动业务、数据驱动业务、流程自动化、收入来源开发、供应链优化等。 6. 应用场景演绎包括从管理系统到应用场景到人才建设的落地,关注销售效能提升、产品创新、供应链优化、精益生产、员工生产力、移动应用等。
医药行业如何实现数字化转型? 数据如何赋能大健康产业高质量发展? 医药企业如何通过数据应用提升销售效能?
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