(1)传统供应链效率低下
如图所示是我国目前汽车后市场供应链体系。在汽车后市场供应链体系中主要为三大环节:生产、分销、零售。相比于其他成熟后市场,独立后市场占整个市场约
60%,居于主导地位,我国汽车后市场目前以授权体系占市场的主导地位。传统后市供应链以历史需求代替预测,属于区域性多层分销汽配模式,中间环节众多且高度碎片化,各环节的信息化和可视化程度低,流转成本高、供应链效率低下。

(2)参与主体众多
后市场的不断壮大,市场参与主体越来越多。除了传统的主机厂、零配件企业、维修厂、汽配城以外,互联网企业、电商企业也加入了进来,业务模式不断创新。消费升级的大趋势下,竞争加剧买方拥有主动权,倒逼产业开始围绕消费者需求完成供应链变革。
(3)核心领域依赖进口
我国是全球重要的汽车和零部件生产与供应基地,但在高端领域存在短板,部分零部件仍依赖进口。外资企业凭借自身优势,聚焦高端、高附加值市场抢占份额,加速布局扩张。新冠肺炎疫情在全球蔓延,直接威胁全球汽车供应链安全,也影响中国汽车零部件进出口及整车生产。
(4)全程性。这主要是由于汽车后市场的服务范围较广,它涵盖了从汽车销售到报废过程中与汽车相关的一切服务,因此从服务的过程是来看汽车后市场全程性的特征十分显著。
(5)多层次。从上文对汽车后市场的结构模型的分析可以看出,汽车后市场的服务可分为基础性服务,满足一般客户对汽车维修、保养、整改、新旧汽车置换以及二级市场流通的需求;又能为消费者提供辅助性服务,提供有关汽车信贷、企业融资、车险、短租和融资租赁的需求;还可以为消费者提供特色性的服务,提供汽车娱乐和体育竞技服务。可见汽车后市场不仅在物质层面上提供服务还在精神层面上满足顾客的需求。
(6)社会效益突出。汽车前后市场相互关联,我国是一个工业大国,汽车制造市场会对上下游相关产业的发展的拉动效果十分显著。2020
年,我国汽车工业的总产值占全国工业的总产值约 8%,从产业链的视角来看,汽车行业可以带动相关 100 多个产业的发展。根据国务院研究中心对我国 62
个部门的投入产出报告,可知汽车行业每增值 1 元就能带动上下游相关产业增值约 2.7 元。汽车行业每增加 1 个就业岗位就会为相关产业带来 7
个岗位的增加。因此从产业链的视角来看汽车后市场的社会效益十分突出。