波士顿

1、几十年来，私营部门通过实施共享服务方法加速了转型。
公司不仅能够降低成本，还能够改进流程更好地管理风险并增强客户和员工的体验。

2、这一发展标志着许多公司与过去与 rT 服务提供商合作的方式背道而驰，当时他们的外包决策主要基于与效率相关的参数，例如降低成本或获得所需的技能。
尽管发生了这种转变，但结果证明是虚幻的。
根据 IDC 最近的一项研究，只有十分之一的公司对服务提供。

3、Executive PerspectivesArtificial Intelligence: Ready to Ride the WaveDecember 2021Executive PerspectivesSources: BCG ana。

4、 上市公司 公司研究 公司点评 证券研究报告 计算机 2022 年 04 月 05 日 广联达 002410 波士顿矩阵重磅升级，施工收入能稳定 25吗 报告原因：强调原有的投资评级 买入维持 投资要点： 2022 年，广联达产品接力矩阵更。

5、圣加仑研讨会是世界上在经济政治和社会主题及发展方面跨代对话的主要倡议之一。
50多年来，在圣加仑，在全球各地，以及在数字格式领域，知名的领导者和有远见的人与杰出的年轻人才聚集在一起。
他们共同应对我们这个时代的机遇和挑战，并努力寻找解决方案。

6、只有具有规模的数字解决方案才能产生显著的价值，而快速扩展数字解决方案的能力，使那些实现数字转型价值的公司与没有实现数字转型的公司区别开来。
在业务波动或经济动荡时期，成功扩大规模的紧迫性上升。
扩大数字解决方案规模的公司可以在短期内增加收入成本。

7、基于高度灵活的生产布局和可行的商业模式，我们的产品进一步将新工厂转变为可投资资产。
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生产管理系主任是WHU奥托贝森管理学院的一个部门。
其主要研究领域包括供应链风险管理和可变载荷的混流装配线。

8、我们相信，通过积极接纳并确保全球多元化的团队和组织，商业领袖可以创造更好的公司和社会为所有人带来看得见的好处。
希腊哲学家阿基米德说:给我一根足够长的杠杆，我可以撬动世界。
由本土和全球人才组成的多元化团队就是这样一种杠杆。
我们认为现在是商业领。

9、我们知道,在许多行业,如果没有新技术的帮助,真正的可持续发展例如净零排放是无法实现的.我们也知道,随着新技术趋势的出现,及早行动可以创造巨大的价值比如特斯拉Tesla收购电动汽车,辉瑞PfizerBioNTech和Moderna投资RNA疫。

10、 2022 波士顿咨询公司 1世界为何需要创生型领导者2022年8月JeanMichel CayeJim HemerlingDeborah LovichMarie HumblotFerreroFanny PotierRobert Werne。

11、截至2022年10月,在线游戏平台和游戏创作系统Roblox已经筹集了近9亿美元的资金.这些和其他的建造者公司正在通过创造有利于他们成功的条件来塑造新生的元宇宙产业的架构.更重要的是,它们定义了元世界的价值来源,以及不同参与者之间的力量平衡。

12、事实上,我们分析中的细微差别和异常值使我们不得不更深入地研究并回答这些问题:是什么将那些成功地扩大了研发规模的软件公司与许多没有成功扩大研发规模的竞争对手区分开来在公司扩张的过程中,阻碍公司发展的因素是什么最后,想要在不失去创新优势的情况下。

13、解码中国创新:数字化敏捷出海BCG亨德森智库自1978年改革开放以来,中国企业走出去的征程已40年有余,伴随一系列便利化扶持政策的出台1,跨境电商飞速崛起.在20172021年,中国跨境电商进出口增长近10倍,2021年进出口额达到1.92。

14、 2022 Boston Consulting Group1FutureProofing Your Product Supply NetworkNOVEMBER 15,2022 By Wilderich Heising,Julian Eng。

15、North Americas Bioenergy Revolution December 2022By Carl Clayton,Ilshat Haris,Clint Folletteand Achuth Vasudevan.Boston 。

16、 2022 Boston Consulting Group1Fixing the Great Disconnect in SustainableInvestingThe BCG Value Creators Report 2022DECEM。

17、Charting Economic Opportunities in the New Digital Paradigm December 2022By Faisal Hamady,Thibault Werl and Katharina Sk。

18、COST OF LIVING CRISISNordic Consumer Sentiment 2022 November 2022By Nanna Gelebo,David Sandberg,Fanny Sjberg,Emil Stamp。

19、BCGBOSTONCONSULTINGGROUP厚积薄发,比亚迪强势崛起比亚迪案例研究及启示2022.09比亚迪抢占了谁的市场份额比亚迪的制胜之道是什么核心问题比亚迪的增长是否可持续比亚迪的增长和发展模式对其他车企意味看什么下一步计划比亚迪。

20、企业,碳中和,目标设定,行动及全球合作践行全球发展倡议,加速2030年可持续发展议程知识合作伙伴B联合国全球契约组织落实中国战略系列出版物,知识合作伙伴波士顿咨询公司,前言2缩略词4摘要81,全球宏观环境111,1气候行动迫在眉睫111,2。