1.bt模式运作模式
现阶段国内运用较多的BT模式包括 4 种,具体表现为:
第一种是完全BT模式,就是政府没有直接参与项目的建设管理,而是要求投资方组建具有法人资格的项目公司,由项目公司去履行业主相应的管理职能。
第二种是总承包BT模式,即政府选定的投资人同时具有投融资能力和建设施工能力,这样的投资人一般不单独设立项目公司,而是按照合同约定承包项目全过程的建设工作,即实行全过程的总承包或者部分承包。
第三种是施工承包BT模式,政府作为业主将项目拆分为若干个小标段,与多个建筑方签署施工合同,建筑方同样具备投融资和建筑施工两项资质,整个项目施工过程的监督和管理权由业主承担。
第四种是施工型BT模式,政府选定的投资人要具备投资、建设、施工、管理等多项职能,BT项目的建设管理方为投资人设立的专业管理机构,但这一机构不具有法人资格,项目具体的勘察、设计与施工、监理等工作由投资人另行招标引资。

2.bt模式与bot模式
BT模式是由BOT模式发展而演变出来的一种新的模式。其与BOT模式有着不少相同的地方,比如充分利用社会资金进行投融资、适用于公用事业项目等。但是,BT模式与BOT模式对比后发现两者之间存在以下几点区别:
(1)客体不同
BT模式的客体主要是非经营性的公用事业和基础设施建设,一般为政府工程;而BOT模式的客体则是经营性的公共基础设施建设。
(2)项目运作周期不同
BT模式没有经营环节,那么这种模式下的项目运作周期比BOT模式下的运作周期缩短很多。比如 BOT
模式运作周期为15年以上,那么BT模式则只需3-5年左右。
(3)项目所有权与运作方式不同
BT模式由于不需要进行经营,项目竣工后承包商就丧失了项目的产权和使用权,项目发起人按照合同规定支付投资方工程建设费用和一定的利润。而BOT模式在经营过程中就一直拥有项目的使用权和产权直至移交给政府。
(4)项目风险承担方式不同
由于运作方式与运作周期的不同,BT模式投资方就免去了经营风险,只有项目建设风险和融资风险,这样子其投资风险相对减少;与BT模式对比而言,BOT模式中投资方承担的风险有经营风险、融资风险和建设风险,那么风险数量就较多,相应的风险系数较大。
以上梳理了BT模式的运作模式及其与BOT模式的区别,希望对你有所帮助,如果你想了解更多相关内容,敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。
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