4-牛鑫成-中车唐山机车车辆有限公司-基于设备全生命周期管理数字化建设及应用.pdf

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1、 基于设备全生命周期管理数字化建设及应用 中车唐山机车车辆有限公司 牛鑫成 目 录第三部分 设备全生命周期管理数字化建设主要做法第二部分 项目背景第一部分 中车唐山机车车辆有限公司介绍1第四部分 设备全生命周期管理建设情况及应用效果3以协同发展、合作共赢为工作理念，系统推进采购战略转变，搭建供应商管理平台和供应商评价机制，优化完善供应商能力标准化数据库和供应商信息化平台，推广集成化采购模式和造修一体化采购管理模式，逐步改善供应链物流运转，强化供应链条管理，提升系统集成能力和供应链管控能力。1、物料到货及时率同比提升；2、物料配送及时率同比提升：3、采购成本降低率满足公司和中车指标要求。一、中车

2、唐山机车车辆有限公司介绍 中车唐山机车车辆有限公司（简称“中车唐山公司”）是中国中车股份有限公司的全资子公司，公司主要从事轨道交通装备的研发、制造、检修和服务。公司始建于1881年，是中国最早的铁路机车车辆制造企业，拥有深厚的历史和技术积淀。公司产品涵盖高速列车、城际列车、地铁车辆和城轨车辆，广泛应用于国内外轨道交通网络。公司坚持标准化、数字化和智能化的发展方向，建立了以IRIS体系为核心的标准化管理和质量体系，提升了管理效率和运营水平。中车唐山公司通过技术和管理创新，不断提升产品技术含量和市场竞争力，具备强大的自主创新能力。2目 录第三部分 设备全生命周期管理数字化建设主要做法第二部分 项目

3、背景第一部分 中车唐山机车车辆有限公司介绍第四部分 设备全生命周期管理建设情况及应用效果3二、项目背景41.1.设备管理的迫切需求设备管理的迫切需求二、项目背景5二、项目背景63.3.降本增效的必要手段降本增效的必要手段 传统设备管理业务流程冗长复杂，主要依靠表单传递，导致效率低下和资源浪费。由于手续复杂，经常出现管理流程不规范的问题，造成管理上的混乱。为解决这些问题，中车唐山公司在“十四五”期间全面开展降本增效工作，优化关键业务流程。利用设备全生命周期管理平台优化设备管理业务，是实现降本增效，提高工作效率和质量的必要手段。目 录第三部分 设备全生命周期管理数字化建设主要做法第二部分 项目背景

4、第一部分 中车唐山机车车辆有限公司介绍7第四部分 设备全生命周期管理建设情况及应用效果8三、设备全生命周期管理数字化建设主要做法 1.1.设备全生命周期管理平台建设的整体思路及目标设备全生命周期管理平台建设的整体思路及目标 设备全生命周期管理平台通过建立标准化流程和结构化数据，实现采购、验收、档案、维护、点（巡）检、定保、故障维修、库存备件、封存启封、调拨、报废等管理过程的信息化。平台通过数据管理分析，降低设备维护成本，实现数据可视化，提升管理决策效率和质量。通过故障统计、原因分析、对策分析、费用分析、备件消耗分析和管理指标统计等数据挖掘，优化设备健康管理，减少设备故障和非计划停机，提高设备利

5、用率，延长设备使用寿命，降低制造成本，提升整体管理效能。9三、设备全生命周期管理数字化建设主要做法2.2.设备全生命周期管理平台在基础数据管理上的应用设备全生命周期管理平台在基础数据管理上的应用 设备全生命周期管理平台的基础数据管理包括标准结构化和配置过程信息化。设备基础数据结构涵盖财务与设备管理属性，确保设备价值和管理连贯性。业务基础数据从业务管理角度制定，简化业务执行。基础数据配置过程信息化，通过系统固化的标准流程同步设备转固业务，避免数据传递错误，确保数据准确性。最终形成企业级设备基础数据库，支持平台正常运行，提高管理效率。10三、设备全生命周期管理数字化建设主要做法3.3.设备全生命周

6、期管理平台在设备日常管理上的应用设备全生命周期管理平台在设备日常管理上的应用 设备全生命周期管理平台在设备日常管理中的应用，主要包括设备采购、转固、调拨、封存启封、报废等。平台通过业务流程信息化，简化流程，确定线上审批标准，实现设备管理业务的标准化和信息化。设备台账动态管理实现了设备状态和单据状态的实时联动，记录关键信息，形成设备履历，确保设备历史活动可追溯，提高管理效率和准确性，实现设备管理目标。11三、设备全生命周期管理数字化建设主要做法4.4.设备全生命周期管理平台在维护维修作业上的应用设备全生命周期管理平台在维护维修作业上的应用 设备全生命周期管理平台在维护维修作业中的应用，包括点（巡