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1、 Top Employers Institute.All Rights Reserved.杰出雇主调研机构版权所有。为所有人创造蓬勃发展的团队环境打造更具包容性和神经多样性的职场调研报告2 杰出雇主调研机构版权所有。目录致谢简介实践 1：发挥个人才能，促进集体成功实践 2：界定方法，达成一致的工作方式实践 3：换位思考，培养人际信任最后的思考方法论附录撰稿人0304060810121314153 Top Employers Institute.All Rights Reserved.致谢3 杰出雇主调研机构版权所有。本篇研究报告的完成，离不开调研受访者们的宝贵贡献他们坦诚的反思和独到的见解让我

2、们对神经多样性团队内部的动态有了深刻的了解，他们的观点构成了本次调研的基石。特别感谢Bentley和Tata Consultancy Services(TCS)，这两家公司都是经过认证的杰出雇主，他们的合作对本项目的成功起到了至关重要的作用。他们在促进包容性职场环境实践和推进神经多样性方面的领导力，体现了本项研究力求推广的卓越和创新价值观。他们的支持对本次调研的方向和影响至关重要。尽管Bentley和Tata Consultancy Services(TCS)为本项目提供了宝贵的支持，但必须指出的是，本文中的建议是面向所有雇主的一般性指南，并非专门为这些组织量身定制。4 杰出雇主调研机构版权所

3、有。简介神经多样性在职场环境的讨论中越来越受到关注。而且几乎可以肯定的是，随着劳动力的日益多元化，大多数员工在未来几年内都将与神经多样性同事共事。一直以来，神经多样性员工在进入职场时都面临着巨大的障碍，这主要是由于误解和照顾不周造成的。不过，随着多元化、平等和包容(DEI)战略的发展，为这些员工提供支持的工作正成为各组织的重点。现在，企业已经认识到神经多样性员工所能带来的竞争优势。例如，多动症患者在创造力测试中的得分要高出41%。在职场环境，自闭症患者在某些岗位上的工作效率比神经典型性员工高出140%。除了个人贡献之外，神经多样性员工还能带来不同的视角和思维方式，从而增强团队活力。拥有神经多样

4、性成员的团队，其整体成功率可提高30%。研究表明，当不同的思维方式融合在一起时，团队会受益匪浅。例如，学术研究多次发现，当团队中拥有不同认知方式的成员时，解决问题的能力会得到提高。这表明，结合了神经典型性和神经多样性员工的职场环境要比完全由其中一种员工组成的职场环境更为成功。尽管有这些优势，许多神经多样性员工仍然面临着巨大的挑战。超过一半的神经多样性员工表示害怕在职场环境受到侮辱或歧视。这种恐惧会导致孤立和脱离，从而阻碍个人福祉和组织绩效。即便如此，神经多样性员工往往在营造包容性环境方面发挥着至关重要的作用，但现有研究表明，并非所有神经多样性员工都乐于这一角色。要创建真正具有包容性的组织，不仅

5、要了解神经多样性个体的优势和挑战，还要解决神经多样性员工和神经典型性员工在团队和更广泛的组织文化中的动态关系。为了解神经多样性团队的杰出之处，杰出雇主调研机构对八名神经多样性员工进行了深入访谈。(欲了解我们的方法，请参阅本报告末尾的方法论部分）。我们采访了他们在职场环境的合作经历，了解了哪些方面进展顺利，哪些方面遇到困难。我们的受访者来自许多不同的行业，他们过去的经历和未来的抱负也大相径庭。虽然每个人都有自己独特的观点，但他们都提出了一个一致的见解：神经多样性员工希望自己的独特贡献能够得到赏识，而不是被迫符合狭隘的职场期望。什么是神经多样性？神经多样性是一个非医学统称，包括自闭症、阅读障碍、语

6、言障碍、计算障碍和多动症。约有10-20%的人口具有神经多样性。剩下的80%-90%的人有时被称为“神经典型，这意味着他们的大脑功能、处理信息的方式和行为被视为是标准的。“人们以多种不同的方式体验周围的世界并与之互动；没有一种正确的思考、学习和行为方式，差异不被视为缺陷。哈佛健康出版社5 杰出雇主调研机构版权所有。5界定方法，达成一致的工作方式换位思考，培养人际信任实践 2实践 3发挥个人才能，促进集体成功实践 1成功的神经多样性团队，无论其规模、职能或资历如何，都会遵循三个关键实践方法。在本篇调研报告中，我们将与大家分享从对八家组织的神经多样性实践的深入探索中获得的经验，并就人力资源专业人士