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打造自己的软件开发流程.pdf

上传人: 山哈 编号:725412 2025-07-04 14页 1.22MB

1、Build Your Own SW Development Process打造自己的软件开发流程AutoSWQA 2024,20th.SepMingyan WANGAutoSWQA 2024,20th.Sep|Mingyan WANG|SC 2Autonomous智能化Connected网联化Electrified电动化Shared共享化54%54%3 3-4 4 timestimesAutomotive software engineers likely to increase from 2021 to 2030Yr预计汽车软件从业人员从2021到2030年增长倍数数据来自麦肯锡2024.8

2、 Chinese New Energy Vehicles sales penetration 2024.8 国内新能源车零售渗透率数据来自国家统计局Status of Automotive IndustryBuild Your Own SW Development ProcessAutoSWQA 2024,20th.Sep|Mingyan WANG|SC 3主要挑战Main Challenges环境Environ-ment人员Human客户Customer管理Manage-ment消费降级,产品利润压缩Consumption downgrade,profit margin reduced海外销

3、售壁垒增加Barriers increased in overseas market环境 Environment对供应商的准入要求加严Stricter vender onboarding criteria 产品更快的技术迭代要求Quicker technological iteration required 客户 Customer人员、物理资源预算紧张Limited budgets on human and physical resources现有流程难以落地Difficulties in existing process implementation管理 Management个体经验难以累积

4、到公司Difficulties in transferring individual-held experiences to companys knowledge人员流程意识有待加强Personnel process awareness to be strengthened人员 HumanMain Challenges on Local SW Development Build Your Own SW Development ProcessAutoSWQA 2024,20th.Sep|Mingyan WANG|SC 4高效运行的流程Highly Effective Process强大的技术团队

5、Strong Technical Team应用为主的产品开发Application-Based Product Development更容易实现Easier to Achieve创新为主的产品开发Innovation-Driven Product developmentKey Factors-Highly Competitive SW ProductBuild Your Own SW Development ProcessAutoSWQA 2024,20th.Sep|Mingyan WANG|SC 5根据组织内各项目的特点开发Acc.to characteristics of projects

6、/Org只适用于个别项目Developed for individual projects逻辑清晰,有指导作用Logical,having reference value逻辑混乱,东拼西凑Illogical,scraped together各领域人员知道如何使用,使用频率高High awareness and use frequency 只有PO、PM等少数人员熟悉Only few roles like PO and PM know持续调整、改进Continuously adjusted and improved 一成不变UnchangedWhats an Effective Process?

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本文主要内容是关于如何打造适合自己的软件开发流程。核心数据包括:预计汽车软件从业人员从2021到2030年增长3-4倍,国内新能源车零售渗透率数据。以下是关键点: 1. 汽车行业面临的主要挑战包括环境、人员、客户和管理等方面。 2. 高效的软件开发流程需要强大的技术团队和应用为主的产品开发。 3. 有效的流程应根据组织内项目的特点进行定制化开发,并持续调整和改进。 4. 流程定制化包括分析、创建和维护三个阶段,需考虑管理体系、项目/产品、人员等维度。 5. 各领域专家应作为流程创建的带头人,使流程成为Know-How的载体。 6. 流程要根据组织各维度的变化不断调整和改进,以适应组织/项目需求。
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