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8倍提速-敏捷项目管理与低代码结合的神奇魔法.pdf

上传人: 山哈 编号:725405 2025-07-04 40页 4.71MB

1、8倍提速哪吒汽车 冯卓卓敏捷项目管理与低代码结合的神奇魔法目 录01我们的困境02我们的成果03该怎么做?04我们的未来CONTENTS我们的困境我们的困境目标:三个月内完成系统上线(原计划是一年)?O1团队成员临时由各个部门抽出,临时组建了一个团队,岗位不全,能力参差不齐散装团队O2从彼此陌生到第一次合作开发项目首次合作O399%的同事,没有从0开始建设业务系统的经验没有经验O4首次引入低代码技术,团队对于低代码的认知几乎为0首次尝试我们的成果我们的成果常规代码研发人天周期费用311018个月622w12个月7个人0w我们的成果我们的成果常规代码研发基于低代码人天周期费用3110120018

2、个月5个月622w240w我们的成果天流程审批角色权限知识库数据看板项目计划管理任务管理消息提醒迭代管理缺陷管理测试用例管理报告分享我们的成果该怎么做?该怎么做?阶段一 规划架构建设解决方案技术建设解决方案业务建设解决方案项目管理解决方案形成期成熟期震荡期规范期IPDaPaas低代码阶段二 实施高效项目管理路线规划高效项目管理ROADMAP数字化转型8倍提速-敏捷与低代码的化学反应方向正确,目标正确,方法择优Agile-Scrum阶段一 规划架构建设解决方案技术建设解决方案业务建设解决方案项目管理解决方案形成期成熟期震荡期规范期IPDaPaas阶段二 实施高效项目管理路线规划8倍提速-敏捷与低

3、代码的化学反应方向正确,目标正确,方法择优Agile-Scrum高效项目管理ROADMAP数字化转型该怎么做?架构建设解决方案高效项目管理ROADMAP数字化转型该怎么做?TOGAF由国际标准权威组织The Open Group制定。The Open Group于1993年开始应客户要求制定系统架构的标准,在1995年发表The Open Group Architecture Framework(TOGAF)架构框架。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(Technical Architecture for Information Management:TAFIM)。它是基于一个迭代

4、(Iterative)的过程模型,支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产。它可让您设计、评估、并建立组织的正确架构。TOGAF的关键是架构开发方法(Architecture Development Method:ADM):一个可靠的,行之有效的方法,以发展能够满足商务需求的企业架构。该怎么做?阶段一 规划架构建设解决方案技术建设解决方案业务建设解决方案项目管理解决方案形成期成熟期震荡期规范期IPDaPaas低代码阶段二 实施高效项目管理路线规划高效项目管理ROADMAP数字化转型8倍提速-敏捷与低代码的化学反应方向正确,目标正确,方法择优Agile-Scrum业务建设解决方案高效项目管理ROA

5、DMAP数字化转型该怎么做?该怎么做?阶段一 规划架构建设解决方案技术建设解决方案业务建设解决方案项目管理解决方案形成期成熟期震荡期规范期IPDaPaas低代码阶段二 实施高效项目管理路线规划高效项目管理ROADMAP数字化转型8倍提速-敏捷与低代码的化学反应方向正确,目标正确,方法择优Agile-Scrum技术建设解决方案技术栈选型供应商全代码自主研发低代码aPaas高效项目管理ROADMAP数字化转型该怎么做?该怎么做?阶段一 规划架构建设解决方案技术建设解决方案业务建设解决方案项目管理解决方案形成期成熟期震荡期规范期IPDaPaas低代码阶段二 实施高效项目管理路线规划高效项目管理ROA

6、DMAP数字化转型8倍提速-敏捷与低代码的化学反应方向正确,目标正确,方法择优Agile-Scrum项目管理解决方案AGILE 敏捷敏捷高效项目管理ROADMAP数字化转型该怎么做?该怎么做?阶段一 规划架构建设解决方案技术建设解决方案业务建设解决方案项目管理解决方案形成期成熟期震荡期规范期IPDaPaas低代码阶段二 实施高效项目管理路线规划高效项目管理ROADMAP数字化转型8倍提速-敏捷与低代码的化学反应方向正确,目标正确,方法择优Agile-Scrum一阶段 规划总结 数字化转型一级业务目标数字化转型一级流程高效项目管理ROADMAP数字化转型该怎么做?该怎么做?阶段一 规划架构建设解

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本文主要介绍了哪吒汽车在面临紧迫的项目上线时间(三个月内)的困境下,通过结合敏捷项目管理和低代码技术,实现了8倍的工作提速。关键点如下: 1. **困境**:团队临时组建,成员能力参差不齐;99%的同事无从零开始建设业务系统的经验;首次尝试低代码技术。 2. **成果**:使用低代码技术后,研发周期从18个月缩短至5个月,费用从622万降至240万。 3. **实施步骤**:分为两个阶段。阶段一:规划架构建设;阶段二:实施高效项目管理。 4. **技术路线**:采用TOGAF框架,结合Agile-Scrum方法,进行数字化转型。 5. **未来展望**:推广Scrum方法,进行多项目运维与运营优化,持续迭代。 核心数据引用:常规代码研发人天3110,周期18个月,费用622万;低代码研发人天1200,周期5个月,费用240万。
"三个月速成系统的秘诀?" "低代码如何实现8倍提速?" "敏捷Scrum真的那么神奇?"
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