大成糖業：2024環境、社會及管治報告.pdf

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1、*僅供識別環 境、社 會 及管 治 報 告目錄關於本報告 2主席致辭 41.工作環境 5 1.1 工作環境 6 1.2 職業健康與安全 10 1.3 職業發展與培訓 12 1.4 勞工標準 152.環境保護 17 2.1 排放物 17 2.2 資源利用 23 2.3 環境及生態影響 303.經營常規 32 3.1 供應鏈管理 32 3.2 產品安全 37 3.3 反貪污 444.社會參與 46附錄 守則索引表 47關於本報告2024 環境、社會及管治報告 大成糖業控股有限公司2簡介大成糖業控股有限公司（大成糖業或 本公司）及其附屬公司（統稱為 本集團）主要從事各種玉米提煉產品及玉米甜味劑的生產

2、和銷售，並歸類為上游及下游產品。我們留意到可持續經濟發展及改善民生是社會的主要趨勢，為確保本集團業務與環境之間的可持續性及和諧共存，本集團意識到整合環境、社會及管治（ESG）方面的重要性，以提升本集團的日常經營及企業管治。管治架構為表明對可持續發展的承諾，在準備本公司截至2024年12月31日止年度（本年度）的環境、社會及管治報告（本ESG報告）時，我們融入了公司管治架構的元素，並透過設立公司管治框架，以確保ESG管治與我們的策略性增長保持一致。本集團的ESG管治架構由三部分組成 本公司董事（董事）會（董事會）、ESG工作小組及本公司內部審計部門（內部審計部）。董事會負責監督本集團的ESG事務

3、，制定本集團的ESG策略及報告，並確保本集團的ESG目標和原則已納入本集團的總體方向和戰略。具體而言，董事會每年進行審查，評估ESG實施進展，尤其注重將重大ESG的議題與核心業務增長驅動因素相結合。此評估過程包含持份者之反饋分析及行業比對基準。為了更好地管理和評估本集團的ESG表現，在董事會下設立了ESG工作小組，以確保本集團的營運和業務符合本集團的ESG策略，並朝著建立可持續業務的方向發展。ESG工作小組由財務總監及企業發展部的人員組成，並包括內部審計部的參與以確保本集團的風險管理和內部控制流程與本集團的ESG策略保持一致。ESG工作小組負責識別出與業務相關的ESG議題，通過矩陣以評估重要性

4、並對有關議題進行優先級排序（該矩陣同時考量業務影響和持份者期望），確定本集團的ESG目標，追蹤ESG表現並向董事會報告重大事項。董事會隨後根據戰略業務目標審查這些優先事項，審批對高影響力ESG舉措的資源分配。ESG工作小組與董事會每年會面一次，以評估目前政策和程序的有效性，及建立提高本集團的ESG表現的方法。在會議期間，ESG工作小組將報告本集團在實現目標方面的有效性，對照短期里程碑和長期ESG路線圖展示進度分析，確定來年年度目標並與董事會討論需要解決或改進的事項，以實現更好的ESG表現。董事會隨後通過規範化指令授權營運調整，確保ESG目標直接提升供應鏈韌性和客戶滿意度指標。良好的公司管治需要

5、不斷檢閱和識別業務營運中涉及的潛在風險。為了幫助董事會和ESG工作小組識別這些風險和事項，內部審計部亦參與了ESG管理，就風險管理和內部審計方面識別本集團日常營運中的潛在風險並向董事會和管理層提出解決方案。報告範圍在編製本ESG報告時，本集團已應用重要性、量化及一致性之報告原則。本ESG報告涵蓋本集團所有具有財務及營運影響力的主要業務活動，包括本集團在中華人民共和國（中國）上海及錦州的營運基地（錦州業務自2019年起暫停至今，預計將於2025年恢復營運），以及其在香港的總部（由於香港總部主要用於行政及財務報告，並不涉及參與任何生產流程，因此未能提供與環境排放量和經營常規有關的數據）。此報告提及

6、之主要業務範圍已含本公司本年度之年報之主要業務營運。本ESG報告將不涵蓋中國長春之業務營運，因本集團已於2023年12月21日將其位於長春之所有附屬公司轉讓予大成生化科技集團有限公司（本集團前最終控股公司）之附屬公司。因此，為保持報告一致性，本ESG報告已剔除2023年長春業務營運的ESG相關數據。關於本報告3大成糖業控股有限公司 2024 環境、社會及管治報告除另有說明外，本ESG報告涵蓋期間為2024年1月1日至2024年12月31日。本ESG報告的數據（體現了編制報告時采納的量化原則）採用一致的方法來準備和呈列。本ESG報告與本公司截止2023年12月31日的ESG報告中收集、匯總數據的