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1、2023*僅供識別環境、社會及管治報告目錄關於本報告 2主席致辭 41.工作環境 5 1.1 工作環境 6 1.2 職業健康與安全 10 1.3 職業發展與培訓 12 1.4 勞工標準 152.環境保護 17 2.1 排放物 17 2.2 資源利用 23 2.3 環境及生態影響 303.經營常規 32 3.1 供應鏈管理 32 3.2 產品安全 37 3.3 反貪污 444.社會參與 46附錄 指引索引表 47關於本報告2023環境、社會及管治報告 大成糖業控股有限公司2簡介大成糖業控股有限公司(大成糖業或 本公司)及其附屬公司(統稱為 本集團)主要從事各種玉米提煉產品及玉米甜味劑的生產和銷售
2、。我們留意到可持續經濟發展及改善民生是社會的主要趨勢,為確保本集團業務與環境之間的可持續性及和諧共存,本集團意識到整合環境、社會及管治(ESG)方面的重要性,以提升本集團的日常經營及企業管治。管治架構為表明對可持續發展的承諾,在準備本公司截至2023年12月31日止年度(本年度)的環境、社會及管治報告(本ESG報告)時,我們融入了公司管治架構的元素,並透過設立公司管治框架,以確保ESG管治與我們的策略性增長保持一致。本集團的ESG管治架構由三部分組成 本公司董事(董事)會(董事會)、ESG工作小組及本公司內部審計部門(內部審計部)。董事會負責本集團的ESG策略及報告,並確保本集團的ESG目標和
3、原則已納入本集團的總體方向和戰略。為了更好地管理和評估本集團的ESG表現,在董事會的指示下設立了ESG工作小組,以確保本集團的營運和業務符合本集團的ESG策略,並朝著建立可持續業務的方向發展。ESG工作小組由財務總監及企業發展部的人員組成,並包括內部審計部的參與以確保風險管理和內部控制流程與本集團的ESG策略保持一致。ESG工作小組負責識別出與業務相關的ESG問題、確定本集團的ESG目標、追蹤ESG表現並向董事會報告重大事項。ESG工作小組與董事會每年會面一次,以評估目前政策和程序的有效性,及建立提高本集團的ESG表現的方法。在會議期間,ESG工作小組將報告本集團在實現目標方面的有效性、確定來
4、年年度目標並與董事會討論需要解決或改進的事項,以實現更好的ESG表現。良好的公司管治需要不斷檢閱和識別業務營運中涉及的潛在風險。為了幫助董事會和ESG工作小組識別這些風險和事項,內部審計部亦參與了ESG管理,就風險管理和內部審計方面識別本集團日常營運中的潛在風險並向董事會和管理層提出解決方案。報告範圍本ESG報 告 涵 蓋 本 集 團 所 有 具 有 財 務 及 營 運 影 響 力 的 主 要 業 務 活 動,包 括 本 集 團 在 中 華 人 民 共 和 國(中國 )長 春、上 海 及 錦 州 的 營 運 基 地(長 春 及 錦 州 的 營 運 仍 於 本 年 度 暫 停,以 減 少 現 金
5、 流 壓 力,本 集 團 於2023年12月21日 已 將 位 於 長 春 的 所 有 附 屬 公 司 轉 讓 予 大 成 生 化 科 技 集 團 有 限 公 司(大 成 生 化 )(本 集 團的 前 最 終 控 股 公 司)的 一 家 附 屬 公 司,長 春 營 運 基 地 的 業 務 已 不 再 屬 於 本 集 團。),以 及 其 在 香 港 的 總 部(由於香港總部主要負責行政及財務報告,並不涉及參與生產流程,因此未能提供與環境排放量和經營常規有關的數據)。關於本報告3大成糖業控股有限公司 2023 環境、社會及管治報告除另有說明外,本ESG報告涵蓋2023年1月1日至2023年12月3
6、1日期間的資訊。本ESG報告的數據(體現了編制報告時采納的量化原則)採用一致的方法及關鍵績效指標來準備和呈列。本ESG報告與本公司截止2022年12月31日的ESG報告中收集及匯總數據的方法並無差異,而董事會並不知悉任何其他因素而致影響有意義的比較。報告標準本ESG報告的內容是根據香港聯合交易所有限公司(聯交所)證券上市規則(上市規則)附錄C2(前稱為附錄27)所載之環境、社會及管治報告指引編製。有關本集團的企業管治常規之資料已在本年度本公司的年度報告中的企業管治報告中列出。重要性評估董事、本集團的管理層及各部門的員工均有參與編製本ESG報告,及協助審查和考慮本集團的企業價值和使命、營運、競爭