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亿欧智库：企业数字化转型的道与术暨2021中国数字化转型服务商精选目录（78页）.pdf

上传人： 亿欧 编号：33577 2021-04-08 73页 6.02MB

1、数字化转型行动实施无需孤独一掷，可视自身情况选择合适的解决方案企业在发展过程中已实施了许多本地系统及SaaS软件，这些IT基础设施的变化会对企业经营管理产生影响。对于成长型企业来说，数字化转型行动实施并非坐视不理即完全置换，需要基于企业的IT基本情况、可投入资源、数字化转型目标，选择适合的而数字化转型行动。整体来看，数字化转型行动实施需要考虑以下四大方案：搁置观望、渐变式升级、增强重构、完全置换。梳理现有需求及基础设施并选择优化迭代顺序企业现状各不相同，需要梳理现有数字化需求并进行分类，如业务驱动的变革需求、创新驱动的变革需求、潜在风险预测驱动的变革需求，并结合当前的基础设施、市场动态和组织能

2、力等，对所有需求进行优先级排序。企业数字化转型服务商发展现状数字化营销：2021年中国市场整体营销投入或将持续增加，数字化营销将助力企业提升传播效率，促进精细化管理，更好满足客户。数字化管理：数字化管理助力企业构建科学化架构、实现协同化管理、创建生态化组织。数字化供应链：数字化供应链以需求驱动，向新型“网状”模式转变，助力中小企业突破成本困局，实现产业升级。数字化生产：制造业发展是国家和企业关注的核心领域，而国内仅有13.7%的制造企业实现生产数字化转型，企业转型需求凸显。数字化技术：新一代信息技术尚未成熟，各有利弊，企业需通过技术融合，实现技术利弊互补，推动数字化业务发展。本章将界定数字化营销、数字化管理、数字化供应链、数字化生产及数字化技术的五项定义，分析各服务领域内的市场现状、竞争格局、企业图谱、挑战和机遇。

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根据报告的内容，本文主要涵盖以下关键点： 1. **数字化转型概述**：文章定义了数字化转型的概念，并分析了其特点，包括客户中心、数据驱动、新一代信息技术引导和构建行业新生态。同时，文章概述了数字化转型的必要性，包括政策支持、经济下行、消费趋势和技术迭代。 2. **数字化转型方法**：文章提出了数字化转型的方法，包括数字化转型诊断、顶层设计、行动实施和生态构建四个阶段。 3. **数字化转型服务商发展现状**：文章分析了数字化营销、管理、供应链、生产和技术服务五大领域的市场现状、竞争格局、企业图谱、挑战和机遇。 4. **数字化转型服务商TOP100榜单**：文章评选出了数字化转型服务商TOP100榜单，并介绍了榜单评选指标和方法。 5. **数字化转型大家说**：文章邀请了多位专家和企业高管分享对数字化转型的看法。 6. **核心数据**：文章引用了多项核心数据，如2021年中国数字化管理服务市场规模预计超过一万亿元，2021年中国数字化生产市场规模预计达到7042亿元等。
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