A4--Lucas Jiang--小红书 Agentic 项目管理实践.pdf

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1、红书Agentic项管理探索-从 AI 顾问到项组PMOBPLucas Jiang 红书技术 PMO/SPEAKER演讲 Lucas Jiang红书技术 PMOTechnical PMO Xiaohongshu Agentic 项管理探索者主要经历7 年型互联公司项管理经验 2025年起探索Agentic项管理新范式完成从顾问到 PMOBP 的四轮迭代，户规模数千PMO 7YAgentic PMVibe CodingAgentic AICon 2026 Lucas Jiang 红书技术 PMO项管理 AI Agent 演进之路 2/22 Arch Design/CONTENTS演讲纲1 年 4

2、 次架构跃迁，从 0 到 1 看 PMO 团队是如何把 AI Agent进企业级落地的Agentic AICon 2026 Lucas Jiang 红书技术 PMO项管理 AI Agent 演进之路 3/2201起点 为什么做这件事/PROLOGUE02架构升级 v1.0 v4.0/4 STAGESv1.0 项管理 AI 顾问/WORKFLOWv2.0 多 Workflow Agent/AGENTv3.0 OpenClaw 个助理/PERSONAL-ASSISTANTv4.0 PMOBP 从个具到项专属 BP/PMOBP for PROJECTS04Key Takeaway/RETRO+LES

3、SONS03展望/WHATS NEXT/01 PROLOGUE起点 为什么做这件事项管理作的演进:从依赖个经验,到向 AI NativeStage 1治Rule by peopleStage 2机制Process&SOPStage 3具化Tooling-drivenStage 4AI 化AI-native判断 01AI 是种新质产它把 routine 的细碎作(催更、总结、识别 todo、写纪要、例沟通)真正接管掉，把项经理的精留给真正需要决策的地基于标、组织和资源下复杂协同。判断 02AI 会越来越聪明地持活未来会经历管项 驾驭 AI管项 AI 主导、打辅助 AI 完全接管中项四步演进,当前

4、我们处在驾驭 AI 管项到 AI主导、打辅助 演进阶段。Agentic AICon 2026 Lucas Jiang 红书技术 PMO项管理 AI Agent 演进之路 4/22/02 ROADMAP 重点整体Roadmap：年内的 4 次架构升级每次都不是加点功能,是在AI发展浪潮下顺势为的 architecture-level shiftv1.0AI 顾问：常规咨询2025 Q1Prompt Engineering+RAGv2.0Agent：帮你活Q2Q4Context Engineering+规划及执能v3.0OpenClaw：分身进群服务26年Q1Harness Engineering

5、+主数据平台建设v4.0PMOBP：赋能项组Q1 现在Knowledge Engineering+感知/KEY INSIGHTAI 时代的项管理，不是给流程加点 AI,是贴近真实作场景，从架构层级重构来不断重塑项管理作流。Agentic AICon 2026 Lucas Jiang 红书技术 PMO项管理 AI Agent 演进之路 5/22/02 v1.0 AI Workflowv1.0 项管理 AI 顾问 Prompt Engineeringmake AI understand project management be the PM advisorSTAGE POSITIONING先把

6、Agent 当个项管理顾问能稳定回答项管理领域的基础问题就够了 沉淀最佳实践到知识库 频实践做产品具化 频场景叠加 AI 能Enterpoint项管理知识问答 频且易做ARCHITECTUREAI作流平台+知识库 RAG意图识别 知识库 RAG LLM 成 SIGNATURE CAPABILITYAI 项顾问提供契合企业化的项管理法Output1 个产可的 AI 项顾问 50+类代表性 Case 评测集 准/召率 baselineAgentic AICon 2026 Lucas Jiang 红书技术 PMO项管理 AI Agent 演进之路 6/22/REFLECTION v2.0顾问做得再好