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必致(BizDevOps) ——重塑数字化时代业务与技术的协同机制何勉.pdf

上传人: 2*** 编号:123584 2023-04-03 40页 13.94MB

1、必致(BizDevOps)何勉 BizDevOps共促计划 专家组 组长 重塑数字化时代业务与技术的协同机制上海优川信息技术有限公司创始兼任维天运通(国内最的数字货运平台)数字化总架构师前阿云云效解决案团队负责,阿巴巴集团效能法团队负责畅销书精益产品开发:原则、法与实施作者BizDevOps共促计划专家组组何勉 必致(BizDevOps)总体概述PART 1 /必致(BizDevOps)概念模型PART 2 /必致(BizDevOps)实践体系PART 3 /必致(BizDevOps)总体概述PART 1 /必致(BizDevOps)概念模型PART 2 /必致(BizDevOps)实践体系P

2、ART 3 /必致(BizDevOps)总体概述PART 1 /技术业务(信息化辅助的)业化信息系统持业务的需求,改进运营效率互联化互联技术与业务结合,激发商业模式创新业务数字化数字化技术成为业务创新和发展的核动业务技术瀑布开发模式 Biz与Dev分离,Dev和Ops分离敏捷、精益、DevOps Dev与Ops融合,Biz与Dev更紧密协作BizDevOps 业务与技术的深度融合技术时代的变化技术与业务关系技术交付实践法业务技术现实中业务与产品技术的关系DevOps-业务技术打造业务和技术有机融合的数字化组织,赋能数字业务的持续创新和长期发展。Biz Dev Ops-81个整体标3个能要求5个

3、关键实践支撑达成必致(BizDevOps)的整体框架能能三以客户价值为核的组织协同能打通Biz,Dev到Ops的价值交付链路和反馈闭环基于可数据的过程透明和效能度量能全链路的数字化运作能保障交付的效率、质量和有效性,并产可用的数据保障数字化的执落地,并持续提升组织效能能业务技术标维度:不致沟通语:不统操作实践:相互脱节具平台:相互割裂技术度量数据:低可度解决问题,从清晰的定义问题开始必致(BizDevOps)总体概述PART 1 /必致(BizDevOps)概念模型PART 2 /必致(BizDevOps)实践体系PART 3 /必致(BizDevOps)概念模型PART 2 /变更请求缺陷对

4、应发布包含1.n分解为1.n分解为1.n业务需求(或产品特性等)产品需求(或开发需求等)编码自测构建集成验证部署业务探索和交付链路产品设计和交付链路应变更链路缺陷处理链路系统发布链路必致(BizDevOps)概念模型变更请求缺陷对应发布包含1.n分解为1.n分解为1.n业务需求(或产品特性等)产品需求(或开发需求等)价值交付(作业)链路上所操作的核价值单元,它1.随时间发状态迁移和流转2.它的流转过程就是价值实现和交付的过程作业对象必致(BizDevOps)概念模型缺陷分解为变更请求发布分解为包含对应1.n1.n1.n产品线归属于交付团队归属于业务需求(或产品特性等)产品需求(或开发需求等)归

5、属于应(或应组合、模块等)组合为发布单元归属于必致(BizDevOps)概念模型交付团队缺陷产品线分解为变更请求发布组合为分解为包含对应1.n1.n1.n归属于归属于归属于业务需求(或产品特性等)产品需求(或开发需求等)应(或应组合、模块等)发布单元业务发布域技术交付域规划和协同域应管理和变更域归属于必致(BizDevOps)概念模型交付团队缺陷产品线需求作流分解为变更请求研发变更流程发布业务发布域集成发布流程需求作流定义组合为分解为定义和 编排定义和 编排发布定义定义包含对应1.n1.n1.n归属于归属于归属于业务需求(或产品特性等)产品需求(或开发需求等)应(或应组合、模块等)技术交付域规

6、划和协同域应管理和变更域负责拥有发布单元定义归属于作业规则必致(BizDevOps)概念模型交付团队缺陷产品线迭代计划需求作流分解为变更请求研发变更流程发布业务发布域发布计划集成发布流程需求作流定义组合为分解为成发布定义版本规划定义包含对应包含包含制定制定1.n1.n1.n归属于归属于归属于业务需求(或产品特性等)产品需求(或开发需求等)应(或应组合、模块等)技术交付域规划和协同域应管理和变更域负责拥有作业计划发布单元定义制定制定归属于作业规则必致(BizDevOps)概念模型20交付团队缺陷产品线迭代计划需求作流分解为变更请求研发变更流程发布业务发布域发布计划集成发布流程发布单元需求作流定义

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本文主要介绍了必致(BizDevOps)的理念、实践体系和关键实践。BizDevOps旨在重塑数字化时代业务与技术的协同机制,实现业务与技术的深度融合。文章提出了一个整体目标、三个能力要求和五个关键实践,以支撑达成BizDevOps的整体框架。 整体目标:实现业务与技术的深度融合,提升组织效能。 三个能力要求: 1. 能力一:以客户价值为核心的组织协同,打通从Biz、Dev到Ops的价值交付链路和反馈闭环。 2. 能力二:业务技术目标维度的一致性,包括沟通语言、操作实践、工具平台和技术度量数据的统一。 3. 能力三:全链路的数字化运作,保障交付的效率、质量和有效性,并产生高可用数据。 五个关键实践: 1. 实践一:构建跨职能团队,实现业务与技术的紧密协作。 2. 实践二:制定清晰的业务交付流程,保障高效、高质量的业务交付。 3. 实践三:以应用为核心,聚合和管理研发资产,并定义变更流程。 4. 实践四:建立适应业务特征的持续业务交付能力。 5. 实践五:监控过程质量,即时采取行动,保障交付过程和结果的质量。 通过实施这些关键实践,组织可以提升业务与技术的协同效率,实现数字业务的创新和长期发展。
如何实现业务与技术的深度融合?" 如何提升组织协同效能?" BizDevOps如何助力长期发展?"
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