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普华永道:2021年第十次全球家族企业调查(英文版)(33页).pdf

上传人: 云闲 编号:41287 2021-06-23 33页 4.63MB

1、在最好的时候,随着独角兽的腾飞和股市的跟进,家族企业的优势往往被忽视。但在经济困难时期,强劲的基本面是他们对价值观的承诺、长期思维和合理的杠杆作用,而这些正是经济复苏的基础。这发生在金融危机后的2009年,当时家族企业反弹,在一个支离破碎的世界经济中重新创造机会。在19世纪后的经济复苏中,这种情况还会再次发生,主要原因有两个:家族企业比其他机构和领导人更受信任,而且在大多数行业,它们更具弹性。埃德尔曼信任晴雨表证实了第一个原因:在埃德尔曼的2020年报告中,67%的受访者表示他们信任家族企业,而上市公司的这一比例为58%这使得家族企业成为最受信任的企业类型。我们在2020年10月至12月初进行

2、的第十次家族企业调查证实了第二个结论。只有21%的家族企业表示,他们在2020年需要额外的资本,而此时企业从公众投资者那里筹集了创纪录的3.6万亿美元资本,以确保流动性。大多数受访者预计,到2022年,经济将恢复强劲增长。这对世界经济来说是个好消息,因为据估计,家族企业贡献了超过一半的GDP和三分之二的就业机会。但这一点还不止于此。在一个资本主义受到抨击,人们要求更多的责任的世界里,家族企业可以帮助赢得信任。埃德曼信任晴雨表清楚地表明了信任是如何建立在能力和道德基础上的。在社会的四个主要机构中,政府、企业、非政府组织和媒体只有企业在这两个方面得分都是正的。家族企业具有所需的特征和能力,能够在能力和道德的交汇点上占据优势。但是,正如我们的调查结果也显示的那样,在当今世界上蓬勃发展需要改变心态;重新考虑他们的优先事项和行为,包括加强对经济恢复能力所需的数字工具的投资;以及遗产的新定义。世界在变化,家族企业持续成功的模式也在变化。最重要的是,家族企业主希望创建一家能够产生积极影响并确保为子孙后代留下遗产的公司。他们因优先考虑员工及其服务的社区而赢得了声誉。他们在传统意义上“回馈”,但他们的方法是基于一个正在改变的遗产定义。在当今的商业环境中,变革的步伐正在加快,利润将需要与目标保持一致。

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根据报告的内容,本文主要讨论了家族企业在后COVID-19时代面临的挑战和机遇。文章指出,尽管家族企业表现出强大的韧性和适应性,但它们在可持续发展、数字化转型和家族治理方面仍存在不足。 关键点包括: 1. 家族企业比其他类型的企业更受信任,但它们在可持续发展方面的行动缓慢,只有37%的企业制定了可持续发展战略。 2. 尽管家族企业在COVID-19期间表现出强大的经济韧性,但它们在数字化转型方面进展缓慢,只有21%的企业认为其数字化转型已达到高级阶段。 3. 家族企业需要重新定义其商业模式,以适应快速变化的环境,并提高其对环境、社会和治理(ESG)问题的关注。 4. 家族企业需要采取更专业化的治理方式,以应对家族成员之间的情感纠葛,从而提高企业的成功率。 5. 家族企业应利用其在创新、创业和跨代韧性方面的优势,在数字化和可持续发展方面采取行动,以增强其长期成功并帮助构建一个更可持续的世界。
家族企业如何赢得公众信任? 家族企业如何实现可持续发展? 家族企业如何利用数字化实现增长?
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