光力科技：2018年年度报告.PDF

《光力科技：2018年年度报告.PDF》由会员分享，可在线阅读，更多相关《光力科技：2018年年度报告.PDF（197页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、光力科技股份有限公司 2018 年年度报告全文 1 光力科技股份有限公司光力科技股份有限公司 20182018 年年度报告年年度报告 公告编号：2019-017 20192019年年0303月月 光力科技股份有限公司 2018 年年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。带的法律责任。公司

2、负责人赵彤宇、主管会计工作负责人曹伟及会计机构负责人公司负责人赵彤宇、主管会计工作负责人曹伟及会计机构负责人(会计主管会计主管人员人员)周遂建声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。周遂建声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。本年度报告中涉及未来计划或规划等前瞻性陈述的，均不构成公司对投资本年度报告中涉及未来计划或规划等前瞻性陈述的，均不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、

3、预测与承诺之间的差异。解计划、预测与承诺之间的差异。敬请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意下列风险因素：敬请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意下列风险因素：1 1、并购整合、并购整合与与国际化业务拓展风险及应对措施国际化业务拓展风险及应对措施 为充分发挥技术协同效应，尽快把公司做大做强，公司并购项目不断增多，而且涉及不同地域和行业。并购难整合更难，如何把不同地域、不同行业且管理模式、经营理念及企业文化有差异的经营实体有机结合起来，达到效益最大化，是公司管理层要面临的一个重大挑战。为此，公司正在积极探索并建立有效的集团管控体系，增强对相关子公司的控制和协同管理能力，努力把经营管理风险

4、降低在可控范围内。为此，公司将在现有体系基础上，加大高端人才的引进，借鉴国际先进管理经验结合公司业务实际，推出切实有效的管理体系，并采取多种措施降低各光力科技股份有限公司 2018 年年度报告全文 3 类风险对公司造成的不利影响。2 2、应收账款逐年增加的风险及应对措施、应收账款逐年增加的风险及应对措施 截至 2018 年 12 月 31 日，公司应收账款净额 17,449.64 万元，应收账款余额较高，对公司资金的流动性产生不利影响。若宏观经济环境、客户经营状况等发生重大变化，将加大应收账款发生坏账的风险。为此，公司通过梳理应收账款管理流程，优化信用政策，形成全程信用跟踪管理。在销售和回款的

5、各个环节，对应收账款进行实时追踪，加大绩效考核力度，加速应收账款的回款。针对一些账龄偏长的欠款，成立专门清欠组，进行专项管理，采取有效的措施进行回收。3 3、技术、产品创新失败的风险及应对措施、技术、产品创新失败的风险及应对措施 作为科技型企业，近年来，公司不断加大研发投入，积极推动相关核心技术的进一步研发和产品创新，并取得了多项发明专利。随着公司业务规模扩大，公司将针对新的业务领域进行技术研发和储备工作，但如果公司对新领域、新市场的技术创新失败或产品创新不能满足市场需求、新产品市场暂时不成熟或销售策略滞后，将对公司未来发展带来不利影响。为此，公司将不断完善新产品开发前的可行性研究和客户测试流

6、程，依靠强有力的激励制度保证核心技术人员的稳定，从而有效降低技术创新失败的风险。为加速国际化整体战略的实施，公司为加速国际化整体战略的实施，公司 20192019 年计划在半导体封测装备生产线年计划在半导体封测装备生产线建设方面建设方面进行重大投入，因此，经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以进行重大投入，因此，经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以20192019 年年 2 2 月月 2828 日公司总股本日公司总股本 191191,802,931802,931 股为基数，向全体股东每股为基数，向全体股东每 1010 股派发股派发现金红利现金红利 0.500.50 元（含税），送红股元（