(1)坚持以客户为本,按需定制个性服务。目前,市场同类产品多、竞争环境越来越激烈,且行业佣金比例不断下调,这种环境下实现突围的关键就是强化“客户为本”的观念,依托前沿科技,通过客户画像、客户行为等来精准定位,深入挖掘客户需求,根据客户投资习惯、资产量、风险偏好等因素,对客户个性化的动态调整进行多重标准细分,对不同类级客户采取不同的服务方式,按需提供精准服务,实现共赢。
(2)线上线下融合发展,集聚客户资产。推动线上线下渠道融合发展,既要通过积极开展互联网金融服务,聚焦手机APP、电脑客户端、微信端等平台,强化数字化经营,大力发展长尾投资客户,也要加强线下网点与客户面对面的接触与交流,全方位综合分析客户需求,给予其专业的指导与推荐,根据其特定需求制定解决方案,为富裕及高净值客户提供有温度的综合金融服务。
(3)市场活跃度继续提升,投资者结构优化。从世界上大多数发达国家的证券市场发展进程来看,机构客户参与市场交易的比重将进一步提升。随着公募基金准入制度的改革,将进一步改善投资者结构,促进机构经纪业务发展。证券公司将为专业机构投资者提供快速交易通道、产品设计发行、托管运营、估值风控等一系列的综合金融服务,显著提升机构客户服务的广度和深度。
(4)加速转型,构建数字化财富管理生态。居民财富的日益增长、投资者结构改善、国有企业综合改革试点深入推进、促进全体人民的共同富裕,为证券经纪业务由传统通道业务模式向财富管理模式转型升级打开了空间。行业财富管理转型恰逢其时,时不我待,金融科技赋能数字化财富管理生态已成共识。智能投顾与买方模式将成为未来服务的主流模式,收费模式也相应由收取佣金转向收取服务费的模式。证券公司将充分发挥投研能力的优势,通过丰富财富管理产品种类、培养投资顾问队伍、构建私人银行业务,来提升客户的资产配置能力[5]。
参考资料:
[1]张钿.招商证券深笋岗营业部经纪业务营销策略研究[D].甘肃:兰州大学,2021.
[2]黄琴飞.HX证券公司经纪业务营销策略研究[D].吉林:吉林大学,2021.
[3]袁得文.GJ证券公司经纪业务竞争战略研究[D].四川:西南财经大学,2020.
[4]柳涛.互联网金融背景下证券公司经纪业务转型的研究--以国泰君安证券为例[D].江西:江西财经大学,2020.
[5]陈颖希.开源证券经纪业务转型研究[D].陕西:西北大学,2021.
证券经纪业务研究报告:
【公司研究】2020年东方财富公司经纪业务、基金代销业务分析研究报告(30页).pdf
【公司研究】中国银河-传统经纪业务领先投行资管盼成长-20201230.pdf
证券行业财富管理专题:代销改善经纪业务结构基金投顾长期空间广阔-220219(27页).pdf
【研报】房地产行业经纪系列专题二:美国经纪行业现状、模式与格局-20201118(34页).pdf
【精选】2021年美国市场线上经纪商转型发展趋势分析报告(25页).pdf
【研报】房地产经纪行业系列专题三:地产与证券对比基于经纪佣金率视角-210131(28页).pdf