消费品和零售行业
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1、 请务必阅读正文最后的中国银河证券股份公司免责声明 行业周报行业周报零售行业零售行业 2020 年年 6 月月 14 日日 国内疫国内疫情防控常态化下必选消费韧性将情防控常态化下必选消费韧性将 持续显现,维持推荐零售行业优质标的持续显现,维持推荐零售行业优质标的 零售行业零售行业 推荐推荐 维持评级维持评级 核心看点(核心看点(6.8-6.12):): 1一周行业热点一周行业热点 中。
2、疫情加速商业数字化,直播和到家成趋势疫情加速商业数字化,直播和到家成趋势 新零售研究系列新零售研究系列 证券研究报告|行业专题报告 可选消费|零售 周洁(研究助理)周洁(研究助理) 宁浮洁宁浮洁 S1090518090002 丁浙川丁浙川 S1090519070002 2020年年4月月8日日 - 2 - 摘要摘要 燃数科技显示2020年1/2月线上各行业增速出现分化;京东大数据显示除夕至初四,全。
3、2020年年3月月17日日 零售与化妆品投资机会展望零售与化妆品投资机会展望 关注超市、电商与美妆关注超市、电商与美妆 中中信信证券研究部证券研究部 商业零售行业商业零售行业 徐晓芳徐晓芳 1 1 核心核心观点观点 超市:龙头提份额超市:龙头提份额,拓边界拓边界 需求:公共餐饮、集体用餐等需求部分回归家庭用餐,商超品类C端零售需求增加 强者恒强:防疫举措放大龙头在规模、网点、供应链、信息系统等方。
4、中国零售与消费品行业并购趋势: 2018年回顾及2019年中期展望 新零售发展和中产阶级崛起 推动并购活动 2019年6月 2 目录 2018年概览3 2019年中期展望5 2018年各行业板块的并购活动回顾7 互联网零售8 传统零售9 食品与饮料10 酒店、餐饮和休闲11 纺织品与服装12 2019年第一季度概览13 2018年概览 不能忽视的中国消费品市场 过去一年里持续不断的中美贸易摩擦格外。
5、但与此同时,智能自动化也带来了与道德和机器责任有关的新型风险。 企业必须采取措施,避免形成偏见,产生负面结果。 创新的下一个前沿 零售和消费品企业正在进入技术创新的新阶段,而智能自动化是这个阶段的核心。 智能自动化影响深远,提供了以前想象不到的诸多能力:比如自动重新规划运货路线以绕过恶劣天气,通过分析客户面部表情提供个性化店内服务等。 我们最新的研究表明,五分之二的零售商和品牌企业已在使用智能自动化,而这一数字有望在未来三年内翻一番。 未来人工智能驱动的应用比许多消费品和零售企业目前认识到的范围要广泛得多。 运用智能自动化加速发展品牌企业和零售商以令人惊叹的速度采用人工智能驱动的智能自动化,而且这个过程还在不断加速。 IBM 商业价值研究院与美国零售联合会合作开展的一项新调研表明,零售和消费品行业 80% 以上的受访高管都预计自己的企业将在 2021 年之前使用智能自动化。 此外,40% 的受访高管表示,他们的企业已经采用了某种形式的智能自动化。 没有尝试过这种能力的企业存在落后的风险,如果他们希望保持竞争力,就需要迅速采取行动。 为什么越来越多的企业加入到采用智能自动化的行列?智能自动化是一项重大的技术突破,它不仅有能力改进流程,而且可以改变企业开展业务的方式。 通过将人工智能融入智能自动化,使机器能够不断学习,提出建议,做出自主。
6、中国零售消费品行业 之食品饮料板块 2019年回顾及未来展望 2 | 中国零售消费品行业之食品饮料板块2019年回顾及未来展望 中国零售消费品行业之食品饮料板块2019年回顾及未来展望 | 1 引言 5家细分行业为乳制品的上市公司 内蒙古伊利实业集团股份有限公司(“伊利股份”) 中国蒙牛乳业有限公司(“蒙牛乳业”) 光明乳业股份有限公司(“光明乳业”) 北京三元食品股份有限公司(“三元股份。
7、 零时差消费重塑网络零售新格局 2019 年网络零售百强研究报告 德勤中国千亿级企业占总体 GMV 的 3.8%。 图 24:平台型 B2C 电商零售前五名 排名排名 企业企业 20192019 网络销售规模(万元)网络销售规模(万元) 1 阿里巴巴 658,900,000 2 京东 208,540,000 3 拼多多 100,660,000 4 苏宁易购 23,875,300 5 唯品会。
8、023年恢复至疫情前的水平。 到2025年,市场规模有望达到3,200亿至3,300亿欧元。 中国消费者将扮演全球奢侈品市场的重要角色。
9、A P R I L 2 0 2 0 The consumer and COVID-19: Global consumer sentiment research in the consumer products and retail industry A s countries move along the COVID-19 curve, traditional shopping behavior 。
10、国家复苏速度可能会放缓,结构性因素(如西班牙和希腊的高失业率)可能会阻碍这些经济体的复苏。 在东亚各国,2020年期间国内生产总值的收缩更加有限。 在2020年第一季度创纪录地同比萎缩6.8%之后,中国的GDP在第二和第三季度强劲反弹,这种持续的增长模式应该会持续到2021年。 并购 2020年行业亮点 并购 2018-2020年全球消费者和零售并购-宣布交易量和价值 2021年关键消费者与零售业并购主题2021年预计消费者和零售业参与者将继续适应不断变化的消费者行为,同时关注长期增长。 分析消费者参与者2021年及以后的战略,将继续在健康和健康、数字化转型和渠道扩张方面进行长期投资。 有鉴于此,预计消费者和零售业并购交易主要由三大因素驱动:投资组合优化、能力扩张和可持续性。 2021年趋势1:追求合适的所有者-投资组合优化2020年,大型企业进行了战略评估,并处置了不属于业务核心或投资组合不合适的资产,例如:卡夫亨氏奶酪业务、科蒂专业和零售头发业务以及帝国品牌高级雪茄业务。 预计在新的一年里,会有几家这样的公司发布公告,它们要么在投资组合中增加价值,要么去杠杆化资产负债表以实现盈利。 这不仅限于产品类别,因为参与者也在退出他们没有战略发展意图的地区,进而在长期战略市场上重新部署资本。 从这些战略评估中获得的资产预计将在2021年促成大规模交易。 私人股本(PE)公司有充足的“。
11、变化,加上运输和物流的限制,在许多层面上挑战了供应链。 如图2所示:CPR公司面临的最大供应链挑战77%的消费品公司和70%的零售商在供应链的端到端监控方面存在困难。 75%的消费品公司和71%的零售商在提高或降低产能方面面临困难。 由于缺乏关于需求波动的数据,66%的消费品公司和69%的零售商在需求规划方面存在困难。 68%的美国购物者未来会更多地在路边取货,60%的人会在店内的储物柜或取货点取更多的网购商品。 消费者需求的转变将影响零售商的人员配备和资源考虑。 3.消费者需求迅速转变,使得供应链变得脆弱。 多个国家的封锁和其他指导方针让消费者感到焦虑和不确定。 这种焦虑,加上转向在家工作,导致了恐慌性购买和不可避免的缺货。 我们发现,70%的消费品公司和65%的零售商由于频繁缺货而失去销售。 与此同时,消费者的偏好变化得非常快。 例如,2020年11月,43%的消费者表示将购买更多的个人护理产品,比4月上升12%(见图3)。 同样,29%的消费者表示将购买更多的奢侈品,比4月上升9%。 疫情和封锁迫使许多零售商和实体店关闭,转而采用网上销售模式。 图3 疫情导致消费者购买偏好的转变:文本由木子日青 原创发布于三个皮匠报告网站,未经授权禁止转载。 数据来源:凯捷研究院:消费品和零售供应链战略谋变。
12、零售商和66%的消费品公司由于缺乏准确和最新的客户需求信息,在需求规划方面存在困难。 倾向于与提供安全送货服务的零售商购物的消费者比例从2020年4月的49%上升到2020年11月的59%。 63%的消费品公司和71%的零售商表示,其供应链至少花了三个月时间才从中断中恢复过来。 由于COVID-19的存在,CPR公司的供应链受到了很大的影响消费者的偏好变化极为迅速。 例如,在2020年11月,43%的消费者表示他们将购买更多的个人护理产品,比4月份的数字上升了12%(I 2)。 同样,29%的消费者表示,他们将购买更多的奢侈品,比4月份增加9%。 消费者偏好的显著快速转变,加上恐慌性购买,正在全球范围内造成波动的需求模式。 这迫使许多零售商和实体店关闭,并将销售转向在线模式。 COVID-19导致消费者购买偏好的转变为了应对新冠疫情,多数组织已经修改了供应链66%的组织表示,随着适应后疫情,他们的供应链战略将在未来三年发生重大变化。 各组织正在积极投资,使其供应商和制造基地区域化和本地化。 总的来说,零售商和消费品公司都计划将纯粹的全球供应商和制造商的份额降至其产品组合的四分之一左右。 58%的零售商和61%的消费品公司表示,他们将增加对供应链数字化的投资。 组织将加快投资的关键领域包括自动化、机器人技术、AI-ML和网络安全。 CPR组织是如何重新思考。
13、了能够满足这一需求,并为客户提供实时的交货时间槽或接货槽,就给所有人带来了巨大的压力。 马丽娜恩盖:屈臣氏今年2月,屈臣氏中国分店暂时关闭,这无疑影响了业务。 但随着中国大陆的限制措施逐渐放松,以及商店在4月底开始重新开业,看到了销售的强劲复苏。 在欧洲,商业街和购物中心的客流量受到了封锁措施的严重影响。 但由于主要业务被认为是“必需品”,大部分商店可以在封锁期间继续营业。 官瑞巴巴斯:雀巢消费者的需求已经在疫情的影响下发展起来,对餐饮公司和普通消费品产生了结构性和周期性的影响。 例如,在雀巢公司,绝大多数美国业务都是国内产品,代表户外业务的比例要小得多。 自疫情开始以来,消费者更多地在家里做饭和吃饭,称之为“家庭革命”。 消费者被重新引入家庭烹饪和烘焙,这是一个结构部分,而不仅仅是周期性的方面。 人们正在发展他们的习惯,这是由大流行带来的演变,但在可预见的未来,这在许多方面都在得到控制。 加斯顿博塔齐尼:法拉贝拉百货公司首先,必须努力维持运营。 考虑到在非常不同的领域运作,从食品到家居改善、电子产品和时尚,这些领域都有不同的影响。 其次,始终关注如何最大化创新,同时降低团队的风险水平。 最初关注的是确保供应:2月份主要关心的不是我们是否能够运营,而是来自中国的供应链是否会全年中断。 陈玛琪:丝芙兰疫情强调并大大扩大了在线渠道对所有零售的重要性,而不仅仅是美丽。 数字化的快速。
14、品零售额33298亿元,同比增长6.4%。 扣除价格因素,9月份社会消费品零售总额实际增长2.5%。 数据来源银联数据:2021消费金融数字化转型主题调研报告(151页)。
15、p一般零售超市:高鑫零售业绩低于市场预期,多业态转型寻求困境突围nbsp;pp1 月 31 日,高鑫零售6808.HK,11.68公布了 2020 全年业绩。 报告期内,高鑫零售实现营收 954.86 亿元,同比增长 0.14;归属于上市公司。
16、pspan style;fontfamily:宋体;fontsize:14pxspan stylefontfamily:宋体在许多情况下,spanCOVID19span stylefontfamily:宋体已经加速了spanspan sty。
17、p2020年,在大流行期间,几个趋势急剧加速。 随着在线零售商在短短三个月内实现了五年的增长,向网上购物的转变急剧增加。 尽管消费者的钱包越来越瘪,对价格的敏感度越来越高,公司还是能够抵制诱惑,提供产品价格促销,从而保护了不断下降的利润率。 截至。
18、自始至终践行高性价比的核心策略。 小米手机于2011 年正式上市,产品的核心策略是高性价比,并非追求绝对低价的背后,是小米对于产品性能设计创新等综合品质的把控。 第一代小米手机小米 1 在系统处理器屏幕分辨率内存摄像头等核心硬件参数上可对标三星。
19、物流系统保障高效运营:高周转低成本高ROEIT 系统仓储物流系统建立高效运营的护城河。 在名创优品看来,如果说店铺是外表,商品是灵魂,那么仓储物流和IT 系统则是神经和大脑。 名创优品的店铺大多在200 平米左右,而且外仓很小,店铺的平均库存一。
20、已婚已育女性是线上儿童零食的消费主力,单身人群消费人数显著增长女性、已婚已育人群是儿童零食市场的主要消费人群,女性人群客单价较前一年提升,已婚已育人群客单价持续会跑其他人生阶段人群。 值得注意的是,.。
21、 打造以消费者为中心的精准需求预测 4 目录 前言 5 1 报告摘要 7 1.1 中国零售消费品行业供应链管理现状 7 1.2 调研方法 7 2 零售消费品供应链的核心挑战 10 2.1 中国零售消费品行业供应链绩效对标分析 10 2.2 。
22、网上购物的兴起并不意味着终结实体零售。 相反,消费者正在寻求灵活性和便利性,以便能够在适合他们的时间随心所欲地购物。 点击取货是实体体验和数字体验如何协调运作的一个很好的例子。 预计到 2025 年,在线奢侈品销售额占全球奢侈品市场总销售额的比。
23、中国零售与消费品行业2021年回顾及未来展望十四五开局之年,中国社会消费品零售总额达到人民币44.1万亿元,比2020年增长12.5,比前年增长扣除价格因素,社会消费品零售总额实际增长10.71,最终消费支出拉动经济增长5.3个百分点,。
24、2022年04月自有品牌零售龙头,潮玩行业竞争黑马生活家居综合零售研究名创优品港股招股书解读姓名陈腾曦联系人:陈腾曦邮箱电话13916068030证书编号S1230520080010 添加标题95摘要21名创优品:自有品牌生活家居综合零售龙。
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