外资银行定义

1、 请务必阅读正文之后的请务必阅读正文之后的重要声明重要声明部分部分 证券研究报告证券研究报告/ /行业深度行业深度报告报告 20202020 年年 0303 月月 2 26 6 日日 银行 资产管理行业如何被金融科技重塑？ 海内外资管科技应用案例分析 评级：增持（维持）评级：增持（维持） 分析师分析师 戴志锋戴志锋 执业证书编号：执业证书编号：S0740517030004 电话： Ema。

2、年月 目录 未来银行呼唤新的能力评价和指南体系 未来银行以数字化、 智能化、 开放化为基本经营范式 从 “三化” 到 “透镜”（OPTICS） 能力体系 “透镜”（OPTICS） 能力体系的初步构建 指标体系的定量检验和修正 “透镜”（OPTICS） 能力体系不是标尺， 重在指南， 定位当下， 透视未来 附录 数据搜集和统计分析过程 年春， 在疫情的突袭之下， 各行各业都遭遇了一场重。

3、 证券研究报告 请务必阅读正文之后的免责条款 以邻为鉴，外资开放下的证券行业以邻为鉴，外资开放下的证券行业展望展望 非银行金融行业专题报告2020.5.18 中信证券研究部中信证券研究部 核心观点核心观点 田良田良 非银分析师 S1010513110005 邵子钦邵子钦 首席非银分析师 S1010513110004 童成墩童成墩 非银分析师 S1010513110006 薛姣薛。

4、探索，而在当下审视这些战略选择，已不再是从长计议、锦上添花的可选项，而是未来主导命运甚至生死攸关的必由之路。
但转型之路从来不易。
诚如某大型股份行行长在月里的一封公开信所言：“跟随客户走入新的生态场景，却发现自己才是陌生人；努力打造数字化经营能力，却发现基础设施的筋脉还不通畅；想要搭上科技变革的快车，却感觉组织进化速度还跟不上；想让组织更加轻盈，却发现文化的不够开放和包容让我们步履蹒跚。
”沧海横流，方显英雄本色。
每一个银行业的有识之士都正在或应该开始思考：未来银行的形态和商业模式是什么样的？具备什么样能力的银行才有可能在这股浪潮中脱颖而出、挺立潮头？如何重塑组织、技术、人才和产品，打造这些适应未来的能力？这些能力是否又有一个普适的评价标准？为回答这些问题，本报告将为有远见的银行从业者提供一面透镜（OPTICS），这是一套针对未来银行的组织（Organization）、产品和服务（Product and Service）、技术（Technolo-gy）、信息（Information and Data）、人才（Caliber）、创新投入（Spend）等六大能力维度的评估体系。
它将助力业界同仁认识当下，透视走向数字化、智能化、开放化之路。

5、关于非银行金融行业的研究分析。
证券行业资本市场基础制度建设和改革创新深化，优化资本市场功能。
保险行业重疾险新定义落地，促进产品销售。
证券行业：十四五规划建议发布，全面实行股票发行注册制，建立常态化退市机制，提高直接融资比重。
资本市场基础制度建设和改革创新深化，优化资本市场功能，证券行业深度受益于改革红利释放。
美国大选结果明朗，外围不确定因素消除，市场风险偏好提升，有助提振券商板块估值。
监管引导打造。

6、中银研究产品系列经济金融展望季报中银调研宏观观察银行业观察国际金融评论国别地区观察作者:梁斯中国银行研究院电话:010 6659 4084签发人:陈卫东审稿:周景彤李佩珈联系人:刘佩忠电话:010 6659 6623对外公开全辖传阅内参材料。