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企业从成本导向到科技升级下的组织管理四大成功要素

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1、成彻底变革,传统的应对措施是实行自上而下的重组,伴随全面的成本削减,技术升级和其他方面的重构,如果你已经实施了类似举措,便会直观地感受到转型的不易,这些措施通常是江心补漏,超出预算,收效甚微,最终令企业疲惫不堪,员工士气低落,最根本的原因是。

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