电竞赛事靠什么盈利

1、国联股份603613 证券研究报告公司研究互联网传媒 1 26 东吴证券研究所东吴证券研究所 请务必阅读正文之后的免责声明部分请务必阅读正文之后的免责声明部分 系列深度二： 工业品电商的成功靠什么系列深度二： 工业品电商的成功靠什么To B。

2、方面，赛前准备充分，“线上+线下”扩大宣传途径，依照游戏内场景布置场地，增加玩家比赛体验；赛中通过各种平台直播，带动非参赛玩家热情；赛后奖项丰富，设计带有游戏特色的专属奖品，亦推出比赛精彩视频回放，便于玩家交流学习。
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3、列赛事落到实处，落到基层，让电竞赛事与玩家之间的联系更加紧密。
例如，每年年初的无双杯春季选拔赛面向的就是普通玩家，并且在选拔赛中表现出色的选手可晋级甲级职业联赛，迈向更高的赛事殿堂。
这种赛事机制一方面提高玩家的参与度，另一方面也能保证 MSPL 和 MPL 的活力，为更高赛事挑选富有潜力和实力的选手。
虽然目前梦三国赛事体系已经较为完备，运营团队仍力图寻求突破。
据悉，电魂网络有望扩展原有的职业赛事体系，将更多的海外赛事纳入其中，形成亚洲区域的常规化国际联赛，开启国风电竞出海新篇章。
手游电竞方面，2015 年电魂筹备的梦三国手游全球邀请赛表现突出，吸引到了中国港澳台地区、东南亚、甚至北美地区的战队参与，尤其是当时东南亚地区电竞发展之后，更加凸显出梦三国系列产品的火爆程度。
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4、20 年中国电竞赛事行业按收入划分，赛事运营占比 55.6%，赞助占比20.0%，媒体版权占比 17.6%，门票和其他占比为 6.8%。
电竞在国内的流行和市场需求吸引了品牌、赞助商和分销渠道，越来越多的品牌和赞助商将电竞赛事作为接触目标客户的有效渠道，而分销渠道通过获取电竞赛事的媒体版权来吸引更多观众，电竞赛事行业赞助和媒体版权收入的增长，与其他以 Z 世代和千禧世代为主要人群的娱乐行业相似，电竞的商业化具潜力空间。
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