什么是方案比较分析法？下面的文章做了详细解释

方案比较分析法是一种评价研究和决策分析的方法，是从不同方案中选择，研究或比较分析最终意义最佳的方案的一种方法。它很容易理解，被广泛运用在实践工作中。例如，当有多个潜在的策略可选择时，可以用方案比较分析来促进决策，从而选择一个最优方案。



一、方案比较分析的定义

方案比较分析是一种以系统的方法对可能的决策措施进行评价从而找出最佳选择的方法。按照这种方法，可能出现的决策措施会在多个方面、任务有关的指标上被分析，计算，进行比较，以找出最佳项。它一般以数値化的方式来描述被考虑的每个方案，并建立比较标准，从而最大限度地揭示出方案之间的差別，从而可以较为准确地挑选出一个最佳方案。

二、方案比较分析的步骤

1、定义问题：确定研究的目的，确定比较的方案，建立解决问题的模型。

2、方案分析：分析各方案的潜在影响；

3、分析目标和效能指标：确定衡量方案优劣的定量或定性指标；

4、建立决策模型：采用适当的数学模型或程序，将被比较方案中的每个指标因素转化为影响结果的系统指标；

5、评价分析：将方案指标的计算结果在相同的格式下展开比较，得出最佳方案；

6、择优衡量：比较方案的计算值，选出一个最优的方案。

三、方案比较分析的优点

1、具有较高精确性：方案比较分析通过采用计算机技术解决复杂的优化问题，能明晰清楚地确定问题，从而有助于改善决策准确性和准确性。

2、具有较高效率：方案比较分析主要以电脑和程序技术为基础，可以在短时间内快速、准确地完成综合分析任务，给决策者提供有用的指导。

3、统一性强：利用统一的选择性，可以避免在分析和比较方案时带有偏见，从而更准确地比较出各种方案。

四、方案比较分析的缺点

1、不完善的分析：有时由于时间和资源等因素的限制，可能导致分析结果不完善，从而影响最终决策的准确性。

2、模糊或变动性因素：由于某些因素不易被识别，或在众多因素中影响较小，可能会令决策过程复杂化，从而影响决策的准确性。

3、由于方案比较分析的设定范围不可能完全覆盖影响结果的因素，在比较不同方案时，可能会错失一些重要因素，而给决策造成严重影响。

总之，方案比较分析是一种重要的评价和决策分析方法，它可以从复杂的决策中简化出最佳方案，但还需要注意各种不确定因素，最大限度地控制影