企业战略控制的含义是什么？一文讲清

企业战略控制是指通过各种管理技术和运行技术来分析和研究公司的状况和发展，并制定、实施和监督各种管理思想、概念与规范的实践过程，以达到有效控制并让公司做到规律化、系统性、科学性、高效性的动态管理，最终实现战略目标的方法。企业战略控制的主要作用有：



一、提供战略方向。 企业战略控制要提供一个良好的管理方向，以便企业正确获得经济效益。为了实现这一目标，必须确定企业的发展方向，并给予高效的管理支持。

二、控制危机风险。企业战略控制可以帮助企业预测有可能发生的危机或风险事件，并根据不同的危机场景制定有效的防御措施，从而避免由危机或风险带来的损失，以确保企业的长期发展。

三、实现企业的持续发展。企业战略控制能够通过提供有效的管理方案，为公司提供具有集成性、系统性、规范性的整合运行管理支持，努力实现企业的长期发展目标，实现企业的持续发展。

四、发现企业的问题。企业战略控制还能够帮助企业发现问题所在，有利于及时解决企业存在的问题，以改善企业的管理水平，提高企业的经营效益。

总而言之，企业战略控制是企业发展的重要组成部分，是关系企业经营管理制度、制度操作、企业战略、企业经营决策之间的纽带。它主要包括企业目标设定、组织企业发展战略、企业目标实施计划策略制定、指标确定与监测、资源配置与优化 and指导企业发展等方面，是企业成功发展的关键。。

企业战略控制是企业实施企业战略规划，实现战略目标的一种控制管理机制。它具有实施战略规划过程，适应不断变化条件和协调内部外部环境的功能。

一、企业战略控制的定义
企业战略控制（Controlled Strategy），是指公司、机构或者实体，实施其战略规划的责任，并协调激励各部门、功能以及员工，共同实施其中的重点目标和具体任务。同时，企业战略控制还包括企业对其战略的定向，指定其企业发展的方向，以及监测并及时调整企业各项战略规划，实现企业战略的有效运营和实现最终的战略目标。

二、企业战略控制的功能
1、实施企业战略规划过程。企业战略控制要求企业根据企业发展目标，建立以确定、实施战略规划为核心的流程，以便完成规定的战略目标并产生有效的企业发展收益。

2、适应不断变化的条件。企业战略控制要求企业根据外部变化情况来及时调整企业规划和发展，以适应外部变化的要求，保证企业持续健康发展，实现预期的目标。

3、协调内部外部环境。企业战略控制要求企业在内外部环境的协调中，根据企业资源与需求进行有效的匹配，从而有效的利用内、外部资源来实现有效的重点项目和目标。

三、企业战略控制的应用
企业战略控制可以用于企业经济发展、资源管理、战略选择、战略实施等多个方面，具体如下：

1、整合企业经济发展，提高企业竞争力和有效性。企业战略控制将企业的规划和管理串联起来，可以提高企业的内部管理效率，有利于整合企业各个资源，提高企业的竞争力和有效性。

2、调整企业战略方向，开展有效战略改革。企业战略控制帮助企业及时调整企业战略方向和准确把握企业发展方向，从而为企业开展改革提供指导原则和实施依据，有效促进企业发展。

3、及时调整企业战略规划，实现有效运营。企业战略控制能够实时监控企业战略执行、及时反馈差异结果，实施有效的及时调整，有效保证企业战略的有效运营，实现战略最终目标。

总之，企业战略控制是一种通过有效管理企业的战略规划并保证企业持续发展的重要手段，它的功能具有实施战略规划的过程、适应不断变化条件和协调内外部环境的作用，它可以用于企业经济发展、资源管理、战略选择、战略实施等方面，能够帮助企业发展更加健康永续。